Bridgestone Corporation · TSE:5108
Bridgestone — FY2009 Earnings Presentation
12 slides from Bridgestone's earnings presentation, Feb 19, 2010
Slide 1: 2009年度決算説明会
２００９年度決算説明会 株式会社ブリヂストン 2010年2月19日 1 業績概要 2
Slide 2: 2009年通期 連結業績概要
２００９年通期 連結業績概要 参考 （単位：億円） 【10/2/12 発表】 ２００８年 ２００９年 ２００９年 通期実績 通期実績 前年比（%） 通期予想 売上高 32,344 25,970 △20 25,900 タイヤ部門 26,291 21,529 △18 多角化部門 6,255 4,541 △27 営業利益 1,315 757 △42 750 経常利益 744 544 △27 540 当期純利益 104 10 △90 10 USドル 104円 94円 △10円 94 円 ユーロ 153円 130円 △23円 130 円 3 連結営業利益増減要因 （２００９年通期） 億円 1,600 為
Slide 3: 2010年通期 連結業績予想
２０10年通期 連結業績予想 （単位：億円） ２００９年 ２０10年 通期実績 通期予想 前年比（%） 売上高 25,970 28,300 +9 タイヤ部門 21,529 23,600 +10 多角化部門 4,541 4,800 +6 営業利益 757 940 +24 経常利益 544 670 +23 当期純利益 10 450 + USドル 94円 90円 △4円 ユーロ 130円 125円 △5円 5 連結営業利益増減要因 （２０１０年通期予想） 億円 売値 戦略商品 MIX ＋210 1,000 為替 減価 数量他 △140 償却費 販管費 +1,872 △20 △330 600 原材料
Slide 4: 戦略商品販売動向／日本セグメント業績概要
2009年通期実績／2010年通期予想 戦略商品販売動向 2009年 2010年 販売本数 対前年増減率（％） 通期実績 通期予想 ランフラットタイヤ 130％ 120％ 乗用車用 ラジアルタイヤ ＵＨＰ（超高性能）タイヤ 105％ 115％ （市販用） ウィンタータイヤ 105％ 110％ 建設・鉱山車両用 超大型 110％ 110％ ラジアルタイヤ 大型 85％ 115％ 特殊タイヤ 航空機用ラジアルタイヤ 90％ 120％ ﾓｰﾀｰｻｲｸﾙ用ﾗｼﾞｱﾙﾀｲﾔ 70％ 125％ (＊)超大型・大型ORRはゴム量ベース 7 日本セグメント業績概要 （単位：億円） ２００８年 ２００９年 ２０
Slide 5: 米州・欧州セグメント業績概要
米州セグメント業績概要 （単位：億円） ２００８年 ２００９年 ２０１０年 通期実績 通期実績 前年比(%) 通期予想 前年比(%) 売上高 14,172 11,328 △20 11,900 +5 営業利益 216 344 +59 280 △19 営業利益率(%) 1.5 3.0 2.4 9 欧州セグメント業績概要 （単位：億円） ２００８年 ２００９年 ２０１０年 通期実績 通期実績 前年比(%) 通期予想 前年比(%) 売上高 4,748 3,625 △24 3,900 +8 営業利益(＊) △48 △119 － 20 － (＊) 営業利益率(%) △1.0 △3.3 0.5 (＊):△は
Slide 6: その他地域セグメント業績概要／配当金
その他地域セグメント業績概要 （単位：億円） ２００８年 ２００９年 ２０１０年 通期実績 通期実績 前年比(%) 通期予想 前年比(%) 売上高 5,993 5,115 △15 5,800 +13 営業利益 354 329 △7 340 +3 営業利益率(%) 5.9 6.4 5.9 11 配当金 (1株当たり配当金） 2009年度 2010年度 実績 予想 中間配当金 8円 8円 期末配当金 (＊) 8円 8円 年間合計 16円 16円 (＊) ２０１０年３月３０日開催予定の第９１回定時株主総会に付議 12
Slide 7: 新たな事業環境下での経営の考え方
新たな事業環境下での経営の考え方 13 経営の基本スタンス １．経営の基本は中期経営計画 ⇒中計で定めた「あるべき姿」は変わらない 行うべき施策は着実に実行する ２．施策実行にあたっての考え方 ⇒Lean & Strategic な 経営姿勢 Lean： 全てのリソースがマネジメントできている状態 経営活動の中で無駄なく柔軟かつ効率的に活用できている Strategic： 成長体質と増益体質を作るために、 必要なリソース投入を重点的かつスピーディに行う 14
Slide 8: 環境変化の捉え方／新たな環境下での当社の施策
環境変化の捉え方 ■当社を取り巻く現在の環境 １．新興国（中国・インド）と成熟国（欧米）の需要環境の変化 １）新興国-経済発展は継続、需要の増大が顕著 ⇒新興国メーカーの台頭 ２）成熟国-右肩上がりの需要は期待できない ⇒本当に必要とされる価値のみが選ばれる時代 ２．原材料価格の上昇傾向 15 新たな環境下での当社の施策 ■2009年に実行した事業基盤の強化策 ＊「この時期でもしっかりとやっておくべきこと」 ＊「この時期だからできること」 １．生産・供給体制の強化 １）既存工場の競争力強化 ＊操業度レベルが落ちる中、余力を活用したCSR・生産性向上活動 ２）生産体制再編 A. 戦略商品の生産・
Slide 9: 新たな環境下での当社の施策：研究開発・原材料・販売体制
新たな環境下での当社の施策 ■2009年に実行した事業基盤の強化策 ２．研究開発体制 ＊素材技術とその活用による差別化 新たな根源的技術の開発 中央研究所 環境対応商品や冬タイヤの商品力アップ ３．原材料内製・調達体制 １）内製事業を持つ強みを最大活用 ＊原材料開発・サプライチェーンの最適化 ２）タイヤ生産に最適な原材料調達体制の構築 ＊原材料内製基盤強化 ＊外部サプライヤーとの協力体制強化 ⇒スチールコード事業再編 17 新たな環境下での当社の施策 ■2009年に実行した事業基盤の強化策 ４．販売体制再編 １）国内市販用タイヤの販売体制再編 ２）化工品の国内販売体制再編 ５．リトレッド・ソリ
Slide 10: 新たな環境下での当社の施策：新規ビジネス・2010年施策
新たな環境下での当社の施策 ■2009年に実行した事業基盤の強化策 ６．多角化事業分野における新規ビジネスへの取り組み １） 太陽電池用接着フィルムの生産能力増強 関工場での生産ライン新設による生産能力の更なる増強 ２） 電子ペーパーの開発 「電子情報閲覧用電子ペーパー端末」 「超薄型オールフレキシブル電子ペーパー端末」 太陽電池用接着フィルム 超薄型オールフレキシブル電子ペーパー端末 19 新たな環境下での当社の施策 ■2010年に実行する施策 １．環境対応商品の更なる普及促進 １） ECOPIA EX10販売開始 スタンダード商品発売による「ECOPIA」ブランドの普及促進 ２） 第3世代
Slide 11: 特殊タイヤの事業拡大／免責条項
新たな環境下での当社の施策 ■2010年に実行する施策 ２．特殊タイヤの事業拡大 １） 北九州工場の第2期工事を推進 鉱山車両用超大型ラジアルタイヤの需要増に対応する更なる能力増強 ﾄﾘﾌﾟﾙｱｰﾙ ２） 最新ラジアル構造タイヤ（RRR）でリージョナルジェット機領域へ参入 鉱山用ダンプトラック Mitsubishi Regional Jet 三菱航空機（株）提供 21 免責条項 本資料に掲載されている業績予想、計画、 戦略目標などのうち歴史的事実でないものは、 作成時点で入手可能な情報からの判断に基 づき作成したものであり、リスクや不確実性を 含んでいます。そのため、今後の当社を取り 巻く経済
Slide 12: stk
stk NT RIDGESTONE PASSION for EXCELLENCE 23