Kewpie Corporation · TSE:2809
Kewpie — H1 FY2019 Earnings Presentation
47 slides from Kewpie's earnings presentation, Jul 5, 2019
Slide 1: 19.5期 決算説明会
19.5期 決算説明会 国内での持続的成長と 海外での成長加速を実現する 1st Stage 中間報告 2019年7月5日 キユーピー株式会社
Slide 2: 目次
目次 1.19.5期 業績 2.19.11期 年間計画 3.国内での主な取り組み 4.海外での主な取り組み 5.事業別の主な取り組み 6.参考資料 -1-
Slide 3: 19.5期 業績
19.5期 業績 -2-
Slide 4: 19.5期 業績
19.5期 業績 売上高 160億円減、営業利益 1億円増の減収増益(前年対比) 18.5 19.5 前年比 前年差 売上高 2,850 億円 2,690 億円 94.4 % △160 億円 国内 2,623 2,450 93.4 △173 海外 227 240 105.7 +13 営業利益 160 億円 161 億円 100.8 % +1 億円 国内 181 170 94.2 △10 海外 13 24 175.9 +10 全社費用 △35 △33 95.4 +2 経常利益 165 億円 169 億円 102.4 % +4 億円 親会社株主に帰属する四半期純利益 91 億円 96 億円 105
Slide 5: 19.5期 営業利益の増減要因(前年差)
19.5期 営業利益の増減要因(前年差) (億円) 18.5 19.5 前年差 営業利益 160 161 +1 売上増減に伴う △3 売上総利益の減少 食品 売上総利益率の改善 +14 △0 販売促進費、広告宣伝費 5 事業 △0 物流費 △7 その他の販売費・一般管理費 △5 事業譲渡による影響 △0 物流事業 共通事業・全社費用 +2 △の合計 15 +1 +の合計 16 ※ 事業別の内訳は、36ページに掲載 -4-
Slide 6: 19.5期 営業利益の増減要因 主な内容
19.5期 営業利益の増減要因(前年差)主な内容 【売上増減に伴う売上総利益の減少】(△3) (億円) 海外調味料の売上増加 +4 売上影響 △3 新商品、新規取り組みによる売上増加 +2 カット野菜の売上減少など △9 【売上総利益率の改善】(+14) 付加価値品へのシフト 付加価値の向上 +5 +5 (タマゴ素材品、ドレッシングなど) コスト改善 +6 生産現場でのコスト低減 +6 主原料 コスト影響 +6 サラダ調味料の主原料 +6 【その他の販売費・一般管理費】(△7) 労務費の増加 △6 事業拡大による増加など △6 -5-
Slide 7: 営業外損益・特別損益などのポイント
営業外損益・特別損益などのポイント (億円) 18.5 19.5 前年差 <営業外損益のポイント> 営業利益 160 161 +1 補助金収入の増加 + 2 営業外損益 6 8 +3 受取保険金の増加 + 2 経常利益 165 169 +4 <特別損益のポイント> 特別損益 △5 △4 +1 事業譲渡益の増加 + 6 税引前利益 161 165 +5 減損損失の増加 △ 6 法人税等 非支配株主に帰属 70 70 △0 する四半期純利益 親会社株主に帰属 する四半期純利益 91 96 +5 -6-
Slide 8: 19.5期 事業別売上高・利益の状況
19.5期 事業別売上高・利益の状況 (億円) 事業別売上高 事業別利益 18.5 19.5 前年比 前年差 18.5 19.5 前年比 前年差 合 計 2,850 2,690 94.4 % △160 160 161 100.8 % +1 調理・調味料 913 918 100.5 +4 98 108 110.5 +10 サラダ・惣菜 612 443 72.3 △169 19 12 60.4 △8 タマゴ 496 490 98.9 △6 39 40 104.1 +2 フルーツ 82 79 96.1 △3 5 1 22.3 △4 ソリューション ファインケミカル 48 43 88.8 △5 4 4
Slide 9: 19.5期 事業別売上高・利益の状況 主な増減要因
19.5期 事業別売上高・利益の状況 主な増減要因 ※( )の数値は前年差、単位は億円 調理・調味料事業 フルーツ ソリューション事業 ◇売上高(+4) ◇売上高(△3) ・国内のマヨネーズの好調 ・食品メーカー向けの販売減少 ・海外のマヨネーズ・ドレッシングの好調 ・ジャムやスプレッドは好調 ◇事業利益(+10) ◇事業利益(△4) ・主原料コストの減少、不採算商品の見直し ・調理食品の他事業への生産移管 サラダ・惣菜事業 ファインケミカル事業 ◇売上高(△169) ◇売上高(△5) ◇事業利益(△8) ◇事業利益(+0) ・18.11期の事業譲渡(CVSベンダー)の影響 ・18.11期の事
Slide 10: 19.11期 年間計画
19.1188 4 fel A Ey
Slide 11: 19.11期 年間計画
19.11期 年間計画 18.11 19.11 計画 前年比 前年差 売上高 5,735 億円 5,500 億円 95.9 % △235 億円 国内 5,255 4,982 94.8 △273 海外 480 518 107.9 +38 営業利益 331 億円 332 億円 100.4 % +1 億円 国内 366 356 97.2 △10 海外 36 48 135.0 +12 全社費用 △71 △72 101.3 △1 経常利益 343 億円 344 億円 100.1 % +1 億円 親会社株主に帰属する当期純利益 183 億円 184 億円 100.4 % +1 億円 ROA(総資産経常利益
Slide 12: 19.11期計画 営業利益の増減要因(前年差)
19.11期計画 営業利益の増減要因(前年差) (億円) 18.11 19.11 計画 前年差 営業利益 331 332 +1 売上増減に伴う +18 売上総利益の増加 売上総利益率の改善 +29 食品 △11 販売促進費、広告宣伝費 5 事業 △5 物流費 △19 その他の販売費・一般管理費 △10 事業譲渡による影響 物流事業 +1 △2 共通事業・全社費用 △の合計 47 +1 +の合計 48 ※ 事業別の内訳は、37ページに掲載 -11-
Slide 13: 19.11期計画 営業利益の増減要因 主な内容
19.11期計画 営業利益の増減要因(前年差)主な内容 【売上増減に伴う売上総利益の増加】(+18) (億円) 新商品、新規取り組みによる売上増加 +7 売上影響 +18 海外調味料等の売上増加 +11 【売上総利益率の改善】(+29) 付加価値品へのシフト 付加価値の向上 +12 +12 (タマゴ素材品、ドレッシングなど) コスト改善 +14 生産現場でのコスト低減 +14 主原料 コスト影響 +5 サラダ調味料の主原料 +5 【販売促進費、広告宣伝費】(△11) 販促費・宣伝費 △11 海外の拡大、100周年に伴う販促活動 △11 【物流費】(△5) 物流費の増加 △5 売上増加による物流
Slide 14: 国内での主な取り組み
国内での主な取り組み -13-
Slide 15: 最適生産体制の構築
最適生産体制の構築 カット野菜 省力化ラインの展開 キユーピータマゴ 西日本生産拠点の再編 サラダクラブ遠州工場 液卵と加工品、2つの新拠点 (19年2月より省力化ライン稼働) 5拠点で生産終了 春日井工場 西宮事業所 三田 広島事業所 (予定) ● ▼ ▼▼ ▼● ▼ 新伊丹 京都工場 伊丹工場(予定) コンセプト (予定) 工程を10℃のコールドチェーン 液卵専用工場 加工品専用工場 処理時間 約1/3 三田工場 新伊丹工場 (仮) ライン人数 約1/2 19年8月稼働予定 20年1月稼働予定 高速割卵機による 割卵からの一貫生産 コスト競争力の強化 大量生産 日持ち延長 加工
Slide 16: 3事業融合の推進
3事業融合の推進 サラダ・惣菜×調理・調味料 タマゴの技術×調理・調味料の販路で 商品の融合でサラダの領域を拡大 新たな市場を創造 スープへのカット野菜の利用 タマゴ加工品の家庭用市場への展開 カット野菜 スープ用ソース(豆・雑穀入り) スープ仕立てのサラダ (8月中旬発売) レンジでとろ~り 目玉焼き風 ・電子レンジで簡単調理 ・加熱しても卵黄風ソースは半熟状 大手CVSの冷凍食品売場にて 7月上旬から販売を開始 スープサラダ サラダとタマゴの主役化を推進 -15-
Slide 17: 海外での主な取り組み
海外での主な取り組み -16-
Slide 18: 海外展開 テーマ・業績
海外展開 テーマ・業績 中国・東南アジアを中心に、調味料の拡大に注力 中国はマヨネーズ・ドレッシングのエリア拡大・提案強化で2桁成長を継続 東南アジアは深煎りごまドレッシングを中心に販売拡大 売上高 現地通貨 19.11 現地通貨 18.5 19.5 前年差 前年比 18.11 前年差 前年比 (億円) 前年比 計画 前年比 海外合計 227 240 +13 106 % 108 % 480 518 +38 108 % 109 % 中国 87 92 +6 107 111 193 211 +18 109 113 東南アジア 49 54 +5 110 110 100 112 +11 111 111
Slide 19: 中国 取り組み
中国 取り組み エリアの拡大と提案力の強化で、2桁成長を継続 【エリアの拡大と強化】 【質にこだわった提案活動】 ◇沿岸部に営業拠点を5か所増設 ◇店頭プロモーションの品質向上 ◇潜在力の高い都市部へ増設を計画 (関連販売の強化、試食内容の改善) 18年度 32拠点 ◇日本・中華料理への用途訴求 19年度 37拠点 ◎ 21年度 40拠点以上へ ◎ ◎ ◎ ◎:19年度 新拠点 ◎ 食べ慣れた素材(パン、卵、 日本食・中華料理 中国の営業拠点 ハム)を使用したメニュー提案 レストランへメニュー提案 売上高 現地通貨ベース前年比 推移 ■ マヨネーズ ■ ドレッシング 110% マヨネーズ、 9
Slide 20: 東南アジア 取り組み
東南アジア 取り組み 深煎りごまドレッシングを中心に需要の創出 【ドレッシングの用途拡大】 【各エリアでの商品展開】 ◇野菜売場での関連販売 ◇各国の嗜好に合わせた ◇ローカル料理への提案を強化 ごまドレッシングの発売 野菜売場に導入して 中華料理 生春巻きに ゆず風味 スパイシー チリソース&ごまドレ メニュー提案 メニューへ導入 小袋提案 (マレーシア) (タイ) (ベトナム) 売上高 現地通貨ベース前年比 推移 ■ ドレッシング 120% 東南アジアで 120%成長を 122% 継続 17.11 18.11 19.11計画 20.11計画 21.11目標 -19-
Slide 21: 事業別の主な取り組み
dll ase BOF E 7S AMORA
Slide 22: 19.11期 事業別計画
19.11期 事業別計画 (億円) 事業別売上高 事業別利益 19.11 19.11 18.11 前年比 前年差 18.11 前年比 前年差 計画 計画 合 計 5,735 5,500 95.9 % △235 331 332 100.4 % +1 調理・調味料 1,843 1,898 103.0 +55 198 212 106.9 +14 サラダ・惣菜 1,183 915 77.3 △268 43 32 74.6 △11 タマゴ 1,009 998 98.9 △11 78 83 106.6 +5 フルーツ 159 162 102.1 +3 7 3 44.2 △4 ソリューション ファインケミカ
Slide 23: 調理・調味料事業
調理・調味料事業 (億円) 19.11 18.11差 【下期の主な取り組み】 計画 売上高 1,898 +55 基幹カテゴリーの成長で収益力の強化 事業利益 212 +14 ■ 基幹カテゴリーの強化 事業利益率 11.2% +0.4% 8月中旬 健康ニーズの変化をとらえ、 発売 【事業利益の増減要因(前年差)】 ドレッシングの販促提案を強化 19.5 19.11 オリーブオイル&オニオン ドレッシング (億円) 実績 計画 (上期) (年間) マヨネーズは「万能調味料化」、 売上増減に伴う 売上総利益の増加 +3 +17 ドレッシングは「汎用化」の推進で 売上総利益率の 市場を活性化 +8 +
Slide 24: サラダ・惣菜事業
サラダ・惣菜事業 (億円) 19.11 18.11差 【下期の主な取り組み】 計画 売上高 915 △268 おいしさ向上と日持ち延長で社会課題に取り組む 事業利益 32 △11 ■ 日持ち延長で 事業利益率 3.5% △0.1% 食品ロス削減と需要拡大 【事業利益の増減要因(前年差)】 新製法とコールドチェーン(千切りキャベツ) 消費期限:加工日含め6日 19.5 19.11 (億円) 実績 計画 加工技術の革新(ポテトサラダ) 千切りキャベツ (上期) (年間) 売上増減に伴う △4 +2 売上総利益の増減 ■ 新たな健康カテゴリーの創出で 売上総利益率の +1 +4 食生活に貢献 改善
Slide 25: タマゴ事業
タマゴ事業 (億円) 19.11 18.11差 【下期の主な取り組み】 計画 売上高 998 △11 付加価値品の創出・拡大による収益力向上 事業利益 83 +5 ■ グループ内の販路活用 事業利益率 8.3% +0.6% 家庭用市場への新たな展開 【事業利益の増減要因(前年差)】 (たまごのスプレッド) 19.5 19.11 惣菜売場への展開強化 たまごのスプレッド (億円) 実績 計画 (厚焼きたまご、デザート) 9月上旬発売 (上期) (年間) 売上増減に伴う ■ 技術力を活かした商品の拡大 △1 +0 売上総利益の増減 半熟技術を活用した 売上総利益率の 改善 +8 +13 トッピング
Slide 26: フルーツ ソリューション事業
フルーツ ソリューション事業 (億円) 19.11 18.11差 【下期の主な取り組み】 計画 売上高 162 +3 新たなフルーツ加工品の市場を創出 事業利益 3 △4 ■ これまでの冷凍フルーツとは違う、 事業利益率 1.9% △2.4% 即食タイプの加工品で新たな顧客を創造 【事業利益の増減要因(前年差)】 品種・産地のこだわりと、独自の技術で実現 19.5 19.11 (億円) 実績 計画 ・やわらかフローズン技術 (上期) (年間) ・こだわりの香り、色、甘さ 売上増減に伴う △2 △2 売上総利益の減少 アヲハタ くちどけいちご ※5月より一部店舗にて販売開始 売上総利益率の △2
Slide 27: ファインケミカル事業
ファインケミカル事業 (億円) 19.11 18.11差 【下期の主な取り組み】 計画 売上高 88 △12 ヒアルロン酸への集中、そこからの広がり 事業利益 12 △3 ■ 新たな成長領域へ 事業利益率 13.6% △0.9% 医療機器ビジネスへの挑戦 【事業利益の増減要因(前年差)】 ケイスマート 19.5 19.11 「ケイスマート」の市場浸透から定着へ (億円) 実績 計画 ※ケイスマート:2018年11月発売開始 キユーピー初の医療機器 (上期) (年間) 内視鏡用粘膜下注入材 売上増減に伴う +1 +1 ■ ダイレクト通販における新たな価値提案 売上総利益の増加 売上総利益率の 改
Slide 28: 物流事業
物流事業 (億円) 19.11 18.11差 【下期の主な取り組み】 計画 売上高 1,384 +1 機能の強化と拡充で全体最適化を推進 事業利益 48 +1 ■ 共同物流 事業利益率 3.5% +0.1% 収益力の強化 ・新規営業強化と保管・配送効率の向上 【事業利益の増減要因(前年差)】 ・適正料金の収受、付帯作業緩和・廃止 19.5 19.11 ネットワーク構築 (億円) 実績 計画 (上期) (年間) ・首都圏の低温共同配送拡大、新拠点稼働 輸送力の確保 収益力の強化 +5 +25 ・幹線輸送力の強化、モーダルシフトの推進 運送・保管機能の ■ 専用物流 強化 +3 +15 量販向けセ
Slide 29: 参考資料
参考資料 -28-
Slide 30: 参考)事業区分の変更、全社費用について
参考)事業区分の変更、全社費用について(19.11期より) ◇事業区分の変更 ・「調味料事業」に加工食品事業のアヲハタ株式会社部分以外を移管し、 「調理・調味料事業」に名称を変更 ・「加工食品事業」のアヲハタ株式会社部分を「フルーツ ソリューション事業」として独立 ・「物流システム事業」に含まれていた賃貸に関わる取引を「共通事業」に移管し、 「物流事業」に名称を変更 調味料 調理・調味料 タマゴ サラダ・惣菜 サラダ・惣菜 タマゴ 加工食品 フルーツ ソリューション ファインケミカル ファインケミカル 物流システム 物流 共通 共通 ◇全社費用について 各事業に按分できない費用(本社経費など)
Slide 31: 参考)バランスシートの増減ポイント
参考)バランスシートの増減ポイント (億円) 18.5 18.11 19.05 3,000 2,674 2,613 2,652 2,713 2,725 2,661 2,500 2,000 1,590 1,584 1,612 1,551 1,536 1,538 1,500 1,000 500 流動資産 固定資産 負債 純資産 ■18.11期との比較 流動資産は28億円増加 負債は2億円増加 ・ 現預金の増加 + 10 ・ 借入金の増加 + 55 ・ 売掛債権の増加 + 10 ・ 未払法人税等の減少 △ 11 ・ たな卸資産の増加 + 3 ・ 未払金の減少 △ 18 ・ 設備未払金の減少 △ 14
Slide 32: 参考)キャッシュ・フローの増減ポイント
参考)キャッシュ・フローの増減ポイント (億円) 17.5 18.5 19.05 300 195 200 175 168 99 100 16 0 △ 100 △ 35 △ 200 △ 135 △ 173 △ 217 △ 300 営業キャッシュ・フロー 投資キャッシュ・フロー 財務キャッシュ・フロー ■18.5期との比較 営業キャッシュ・フロー 投資キャッシュ・フロー 財務キャッシュ・フロー ・ 売上債権の減少 + 18 ・無形固定資産の ・ 借入れによる △ 32 + 50 ・ 法人税等の支払額 取得の増加 収入の増加 △ 28 の増加 設備投資の状況 19.5 19.11 計画 161億円
Slide 33: 参考)事業別 業績推移
参考)事業別 業績推移 (億円) 19.11 16.5 17.5 18.5 19.5 18.11 計画 《新事業区分》 913 918 1,843 1,898 調理・調味料 98 108 198 212 612 443 1,183 915 サラダ・惣菜 19 12 43 32 496 490 1,009 998 タマゴ 39 40 78 83 82 79 159 162 フルーツ ソリューション 5 1 7 3 48 43 100 88 ファインケミカル 4 4 15 12 670 692 1,383 1,384 物流 22 21 47 48 29 26 58 55 共通 8 8 15 14
Slide 34: 参考)設備投資と主要な販売費・一般管理費等
参考)設備投資と主要な販売費・一般管理費等 (億円) 19.11 16.5 17.5 18.5 19.5 18.11 計画 設備投資 151 162 132 161 321 414 減価償却費 103 81 89 92 182 191 販売促進費 17 19 19 18 39 46 広告宣伝費 42 52 50 50 91 96 物流費 125 127 135 128 268 264 労務費 145 155 162 166 327 341 研究開発費 19 19 19 19 41 43 -33-
Slide 35: 参考)19.5期 事業別売上高・利益・利益率
参考)19.5期 事業別売上高・利益・利益率 事業別売上高 事業別利益 事業別利益率 (億円) 18.5 19.5 前年差 18.5 19.5 前年差 18.5 19.5 前年差 合計 2,850 2,690 △160 160 161 +1 5.6% 6.0% +0.4% 調理・調味料 913 918 +4 98 108 +10 10.7 11.8 +1.1 国内 723 714 △8 87 88 +1 12.1 12.4 +0.3 海外 191 203 +12 11 20 +9 5.5 9.6 +4.1 サラダ・惣菜 612 443 △169 19 12 △8 3.1 2.6 △0.5 タマ
Slide 36: 参考)19.11期計画 事業別売上高・利益・利益率
参考)19.11期計画 事業別売上高・利益・利益率 事業別売上高 事業別利益 事業別利益率 (億円) 18.11 19.11計画 前年差 18.11 19.11計画 前年差 18.11 19.11計画 前年差 合計 5,735 5,500 △235 331 332 +1 5.8% 6.0% +0.3% 調理・調味料 1,843 1,898 +55 198 212 +14 10.8 11.2 +0.4 国内 1,437 1,456 +19 170 172 +2 11.8 11.8 +0.0 海外 406 442 +36 28 40 +12 7.0 9.0 +2.1 サラダ・惣菜 1,183 91
Slide 37: 参考)19.5期 事業別営業利益増減要因
参考)19.5期 事業別営業利益増減要因(前年差) (億円) 売上増減に伴う 売上 その他の 販売促進費・ 事業譲渡に 営業利益 売上総利益 総利益率 物流費 販売費・ 広告宣伝費 よる影響 前年差 の増減 の改善 一般管理費 食品5事業 合計 △3 +14 △0 △0 △7 △5 △1 調理・調味料 +3 +8 △0 +2 △3 - +10 サラダ・惣菜 △4 +1 △0 +1 △2 △4 △8 タマゴ △1 +8 △0 △4 △1 - +2 フルーツ ソリューション △2 △2 +0 +0 △1 - △4 ファインケミカル +1 △1 △0 △0 +1 △1 +0 -36-
Slide 38: 参考)19.11期計画 事業別営業利益増減要因
参考)19.11期計画 事業別営業利益増減要因(前年差) (億円) 売上増減に伴う 売上 その他の 販売促進費・ 事業譲渡に 営業利益 売上総利益 総利益率 物流費 販売費・ 広告宣伝費 よる影響 前年差 の増減 の改善 一般管理費 食品5事業 合計 +18 +29 △11 △5 △19 △10 +2 調理・調味料 +17 +12 △8 +3 △10 - +14 サラダ・惣菜 +2 +4 △1 △2 △6 △8 △11 タマゴ +0 +13 △0 △6 △2 - +5 フルーツ ソリューション △2 +0 △1 +0 △2 - △4 ファインケミカル +1 △0 △1 △1 +1 △2 △3
Slide 39: 参考)19.5期 海外エリア別売上高・利益
参考)19.5期 海外エリア別売上高・利益 エリア別売上高 エリア別利益 現地通貨 現地通貨 (億円) 18.5 19.5 前年差 前年比 18.5 19.5 前年差 前年比 前年比 前年比 海外合計 227 240 +13 106 % 108 % 13 24 +10 176 % 180 % 中国 87 92 +6 107 111 8 14 +6 176 184 東南アジア 49 54 +5 110 110 3 4 +1 136 135 米国 58 58 △0 100 99 3 4 +1 153 152 調理・調味料 32 32 △1 98 97 2 2 +0 123 122 タマゴ 26 2
Slide 40: 参考)19.11期計画 海外エリア別売上高・利益
参考)19.11期計画 海外エリア別売上高・利益 エリア別売上高 エリア別利益 19.11 現地通貨 19.11 現地通貨 (億円) 18.11 前年差 前年比 18.11 前年差 前年比 計画 前年比 計画 前年比 海外合計 480 518 +38 108 % 109 % 36 48 +12 135 % 137 % 中国 193 211 +18 109 113 24 29 +5 122 125 東南アジア 100 112 +11 111 111 6 7 +1 116 115 米国 123 121 △2 99 98 8 8 +0 100 99 調理・調味料 68 69 +1 101 101 5
Slide 41: 参考)海外エリア別 売上高伸長率
参考)海外エリア別 売上高伸長率(現地通貨ベース 前年比) (%) 19.11 16.5 17.5 18.5 19.5 18.11 計画 中国 122 126 99 111 103 113 東南アジア 106 111 112 110 113 111 調理・調味料 122 113 103 97 102 101 米国 タマゴ 98 66 124 101 127 94 欧州 - - 242 107 157 109 -40-
Slide 42: 参考)国内のサラダ調味料業態別販売状況
参考)国内のサラダ調味料業態別販売状況 16.5 17.5 18.5 19.5 前年比 数量 (千t) 65 64 63 66 105% 家庭用 金額 (億円) 325 328 322 329 102% 数量 (千t) 53 54 54 53 97% 業務用 金額 (億円) 204 203 207 200 97% 数量 (千t) 118 118 118 119 101% 合 計 金額 (億円) 529 531 529 529 100% -41-
Slide 43: 参考)マヨネーズ・ドレッシング 売上高の推移
参考)マヨネーズ・ドレッシング 売上高の推移(海外含む) (億円) 19.11 16.5 17.5 18.5 19.5 18.11 計画 マヨネーズ 305 316 320 338 657 681 ドレッシング 251 258 268 268 536 577 合 計 556 574 588 597 1,193 1,258 (億円) 1,500 1,000 657 681 マヨネーズ ドレッシング 500 305 316 320 338 536 577 251 258 268 268 0 16.5 17.5 18.5 19.5 18.11 19.11計画 -42-
Slide 44: 参考)主要相場の実績・指標
参考)主要相場の実績・指標 19.11 19.11 16.5 17.5 18.5 19.5 18.11 年初指標 7月指標 加工油脂向け ローリー相場平均価格 216 207 232 235 233 226 237 (1kg当たり) 全農東京 鶏卵相場 Mサイズの平均価格 213 214 188 163 184 195 168 (1kg当たり) 米国ドル 為替相場 118 112 111 112 110 112 111 期間平均(1$当たり) 人民元 為替相場 18 16 17 16 17 17 16 期間平均(1元当たり) -43-
Slide 45: 参考)主原料相場の状況
参考)主原料相場の状況 【加工油脂向け 大豆・菜種白絞油 日経ローリー相場平均価格】 (円/kg) 250 240 230 16.11 220 17.11 210 18.11 19.11実績・7月指標 200 190 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 (円/kg) 【鶏卵 東京全農Mサイズ基準値】 240 220 200 16.11 17.11 180 18.11 160 19.11実績・7月指標 140 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 -44-
Slide 46: 参考)サステナビリティ目標
参考)サステナビリティ目標 テーマ 指標 2021年度目標 2030年度目標 サラダとタマゴのリーディングカンパニーとして 健康寿命延伸 ・1日当たりの野菜摂取量の目標値350gの達成に貢献 への貢献 ・たんぱく質の摂取に貢献するため、卵の消費量アップを推進 グループで利用する 未利用部の30% 未利用部の90% 主要な野菜の未利用部 以上を有効活用 以上を有効活用 資源の有効活用と 持続可能な調達 商品廃棄量 △25% △50% (2015年度比) (2015年度比) CO2排出削減 CO2排出量 △7.5% △20.0% (2013年度比) (2013年度比) 子どもの心と体の グループの
Slide 47: 注意事項
注意事項 この説明会資料に掲載されている、キユーピー株式会社の現在の計画、見通し、戦略など のうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しであります。 これらは、現在入手可能な情報に基づき当社の経営者が判断したものであり、リスクや不 確実性を含んでいます。従ってこれらの業績の見通しに過度の信用を置かれないようお願 いいたします。 内容の正確さについては細心の注意を払っておりますが、掲載された情報に誤りがあった場 合等に関し、当社は事由の如何を問わず一切責任を負うものではありませんので、あらかじ めご了承ください。 また、この説明会資料は投資勧誘を目的としたものではありません。投資に関