Hightech Payment Systems Sa · CSEMA:HPS
Hightech Payment Systems Sa — HPS — H1 2007 Earnings Presentation
25 slides from Hightech Payment Systems Sa's earnings presentation, 2007
Slide 1: Résultats semestriels 2007
RESULTATS SEMESTRIELS 2007 Mohamed HORANI Brahim BERRADA Président Directeur Général Directeur Administratif et Financier
Slide 2: Faits marquants du 1er semestre 2007
Faits marquants du 1er semestre 2007 Pénétration du marché nord américain - Signature avec Carta Solutions, basée au Canada. - Première phase du projet pour un montant de 1 million USD. Concrétisation de contrats importants - Consolidation de notre présence en Asie : important groupe financier basé
Slide 3: Indicateurs clés au 30 juin 2007
Indicateurs clés au 30 juin 2007 Croissance soutenue du chiffre d’affaires : 67,5 MDH - Vente de nouveaux contrats : +126% - Revenus récurrents : +66% +23% - Chiffre d’affaires (hors matériel) : +62% Forte croissance du résultat d’exploitation : 24,2 MDH - Réduction des charges globales d’exploitati
Slide 4: HPS dans le monde
HPS dans le monde 85 références PowerCARD dans 50 pays 4
Slide 5: Sommaire
Sommaire I Analyse du chiffre d’affaires II Analyse des charges d’exploitation III Informations complémentaires IV Conclusion 5
Slide 6: Chiffre d'affaires
Chiffre d’affaires Global 67,5 MDH + 23% Chiffre d’affaires par nature - Forte contribution du chiffre d’affaires récurrent : 44% - Nouveaux projets PowerCARD démontrent notre capacité à drainer de nouveaux clients et alimentent les revenus récurrents futurs. Autres revenus Revente récurrents 4% 3%
Slide 7: Chiffre d'affaires
Chiffre d’affaires Global 67,5 MDH + 23% Croissance du chiffre d’affaires, sous l’effet conjugué de : - La très forte croissance du chiffre d’affaires lié aux projets PowerCARD : +65% - La très forte croissance des revenus récurrents : +66% - La baisse des ventes de matériel, exceptionnellement élev
Slide 8: Chiffre d'affaires
Chiffre d’affaires Global 67,5 MDH + 23% Contribution à l’évolution du chiffre d’affaires en MDH Maintenance Matériel Nouvelles Autres revenus demandes +2,7 67,5 Matériel Projets +3,3 +0,6 64,8 70000000 PowerCARD +8,7 55,0 -15,1 60000000 +12,2 50000000 39,9 40000000 30000000 +62,4% 20000000 10000000
Slide 9: Chiffre d'affaires: répartition géographique
Chiffre d’affaires Global 67,5 MDH + 23% Répartition géographique du chiffre d’affaires - Activités orientées à plus de 80% vers l’export. - Le Maroc est caractérisé par la prédominance des revenus récurrents (maintenance et nouvelles demandes). - Les régions Afrique et Europe présentent un équilibr
Slide 10: Chiffre d'affaires: Projets PowerCARD
Chiffre d’affaires Projets PowerCARD 31 MDH + 65% Évolutions des ventes de nouveaux projets PowerCARD marquées par : - 9 nouveaux contrats, contre 4 au 1er semestre 2006. - Une évolution de +126% en volume. - La pénétration du marché nord américain. - La consolidation de notre position en Asie. Afri
Slide 11: Nouveaux contrats acquis au 1er semestre 2007
Chiffre d’affaires Projets PowerCARD 31 MDH + 65% Nouveaux contrats acquis au 1er semestre 2007 11
Slide 12: Chiffre d'affaires: Nouvelles demandes
Chiffre d’affaires Nouvelles demandes 14,7 MDH + 144% 144% de croissance des nouvelles demandes, drainée par : - L’augmentation continue du nombre de clients de HPS : +18% - Un marché de la monétique en évolution permanente (technologie, métier, règlementation) qui engendre la mise à niveau des solu
Slide 13: Chiffre d'affaires: Maintenance
Chiffre d’affaires Maintenance 10,1 MDH + 49% La maintenance, une source de revenu à fort potentiel : - Forte croissance du chiffre d’affaires sous l’effet de l’augmentation continue des clients entrant en maintenance : +27% - A fin juin 2007, seuls 60% des clients sont en maintenance : un potentiel
Slide 14: Analyse des charges d'exploitation
I Analyse du chiffre d’affaires II Analyse des charges d’exploitation III Informations complémentaires IV Conclusion 14
Slide 15: Charges d'exploitation
Charges d’exploitation 45,6 MDH - 2% Charges d’exploitation par nature - Charges essentiellement composées de charges du personnel et de charges externes (voyages & déplacements, frais commerciaux, leasing, etc.). Autres charges d’exploitation Achats revendus 4% 4% Charges du personnel 49% Charges e
Slide 16: Charges d'exploitation
Charges d’exploitation 45,6 MDH - 2% Évolution des charges d’exploitation sous l’effet conjugué : - De la forte baisse des achats revendus : -85% - L’augmentation maîtrisée des charges d’exploitation (hors achats) : +23% -2% 50 000 000 45 000 000 40 000 000 35 000 000 30 000 000 +20% 25 000 000 +36%
Slide 17: Charges d'exploitation
Charges d’exploitation 45,6 MDH - 2% Contribution à l’évolution des charges d’exploitation en MDH Charges externes Achats revendus Charges du personnel +5,1 -9,3 60 000 000 Autres charges +3,8 46,6 -0,7 45,6 50 000 000 40 000 000 30 000 000 20 000 000 10 000 000 0 Juin 2006 Juin 2007 17
Slide 18: Comptes de résultat
Comptes de résultat COMPTES DE PRODUITS ET CHARGES 30 juin 2007 30 juin 2006 PRODUITS D'EXPLOITATION I 69 775 765,73 57 510 513,80 Ventes de marchandises 2 289 449,54 15 064 745,67 Ventes de biens et services produits 65 172 100,28 39 952 802,67 Chiffre d'affaires 67 461 549,82 55 017 548,34 Variati
Slide 19: Informations complémentaires
I Analyse du chiffre d’affaires II Analyse des charges d’exploitation III Informations complémentaires IV Conclusion 19
Slide 20: Évolution des effectifs
Évolution des effectifs Renforcement des équipes pour soutenir l’activité - Croissance de 14% des effectifs, essentiellement au niveau des équipes de production (projets et R&D). - Renforcement de la structure de HPS Dubaï en vue d’une autonomie progressive. - A fin septembre 2007, HPS compte 137 co
Slide 21: Recherche et développement
Recherche et développement Effort important en terme de R&D - Plus de 5,5 millions de dirhams investis en R&D au cours du 1er semestre. - PowerCARD adapté au marché japonais. Succès de la relation entre HPS et SUN, concrétisé par l’établissement d’une Success Story SUN / HPS 21
Slide 22: Conclusion
I Analyse du chiffre d’affaires II Analyse des charges d’exploitation III Informations complémentaires IV Conclusion 22
Slide 23: Les évènements clés du 1er semestre 2007
Les évènements clés du 1er semestre 2007 Pénétration de régions à très fort potentiel Capacité à répondre aux besoins d’institutions majeures Accélération de la croissance de HPS Évolution maîtrisée des charges d’exploitation Très forte amélioration de la marge opérationnelle 23
Slide 24: Plusieurs moteurs de croissance
Plusieurs moteurs de croissance Gisement important de croissance des revenus récurrents Confirmation de la norme EMV dans le monde Maturité de notre réseau de partenaires Capitalisation sur la région Asie Pacifique Positionnement privilégié dans le secteur des banques islamiques 24
Slide 25: HPS, une nouvelle dimension …
HPS, une nouvelle dimension … 25