Starragtornos Group Ag · SIX:STGN
Starragtornos — Shareholder Meeting (April 2026)
56 slides from Starragtornos's shareholder meeting presentation, Apr 17, 2026
Slide 1: Herzlich willkommen zur Generalversammlung 2026
Herzlich willkommen zur Generalversammlung 2026 Rorschach, 17. April 2026
Slide 2: Agenda
Agenda 1 Präsidialansprache Michael Hauser, VRP 2 Bericht operatives Geschäft Martin Buyle, CEO 3 Finanzbericht Markus Jäger, CFO 4 Ausblick 2026 Martin Buyle, CEO 5 Offizielle Traktanden Michael Hauser, VRP 17.04.2026 2
Slide 3: Präsidialansprache
1. PRÄSIDIALANSPRACHE Michael Hauser VRP 3
Slide 4: 2025 – Ein Jahr der Bewährung – und der Stärke
Präsidialansprache 2025 – Ein Jahr der Bewährung – und der Stärke Kernaussagen: • Resilienz 2025: • Substanz gestärkt trotz herausforderndem Umfeld • Klare Strategie: • Fokus auf Nischen, Technologie und Kundenwert • Transformation: • Synergien und Effizienz steigern langfristige Profitabilität • Fi
Slide 5: Bericht operatives Geschäft
2. BERICHT OPERATIVES GESCHÄFT Martin Buyle CEO 5
Slide 6: Auf einen Blick
Bericht operatives Geschäft Auf einen Blick Massstab für hochpräzise Bearbeitungslösungen - Fräsen • Drehen • Schleifen • Bohren Eine lange Tradition der Spitzenleistung – Ursprünge reichen bis ins Jahr 1862 zurück Globale Präsenz - 30 Standorte weltweit, 11 Produktionsstätte Qualifizierte Mitarbeit
Slide 7: Starke und wachsende Marktsegmente
Bericht operatives Geschäft Starke und wachsende Marktsegmente Wachstumstreiber Kunden Anwendungen • Steigende Ausgaben • Zivile und militärische • Flugzeugstrukturen für Luftverteidigung OEMs • Tragflächen • Wunsch nach Mobilität • Hersteller von • Avionik Aerospace Flugzeugtriebwerken • Gesteigert
Slide 8: Starke und wachsende Marktsegmente
Bericht operatives Geschäft Starke und wachsende Marktsegmente Wachstumstreiber Kunden Anwendungen • Ersatz fossiler • Dampf- und Gas- • Windkraftanlagen Energieträger turbinen • Getriebe- und Energy • Wachsender Energie- • Tier 1 Zulieferer für Lagerkomponenten bedarf (KI, Windkraftanlagen- Digital
Slide 9: Technologieführerschaft bei hochpräzisen Anwendungen
Bericht operatives Geschäft Technologieführerschaft bei hochpräzisen Anwendungen Wettbewerbsvorteile von StarragTornos • Fokussierte Nischenführerschaft Konzentration auf stark differenzierte Anwendungen statt auf standardisierte Massenmärkte. • Mehrmarkenstrategie Unterscheidbare Marken mit klaren
Slide 10: Strategische Prioritäten für eine nachhaltige Wertschöpfung
Bericht operatives Geschäft Strategische Prioritäten für eine nachhaltige Wertschöpfung StarragTornos will seine Marktposition durch fünf Schlüsselinitiativen stärken. 1. Investitionen in Technologieführerschaft Gezielte F&E-Investitionen mit Schwerpunkt auf Automatisierung, fortschrittlichen Werkst
Slide 11: Kennzahlen 2025
Bericht operatives Geschäft Kennzahlen 2025 472.8 Mio. CHF 442.1 Mio. CHF Auftragseingang Nettoumsatz 1 814 FTE 1.00 CHF/Aktie 6.0 Mio. CHF Weltweite Belegschaft Dividendenvorschlag EBIT an GV 2026 1.4% vom Nettoumsatz 17.04.2026 11
Slide 12: Kennzahlen
Bericht operatives Geschäft Kennzahlen Vergleich 2025 vs. 2024 in Mio. CHF 2025 2024 Diff. (%) • Stabiler Auftragseingang im Vergleich zum Vorjahr trotz eines schwierigen wirtschaftlichen Umfelds Auftragseingang 472.8 476.3 -0.7% • Anstieg des Auftragsbestands aufgrund der starken Nachfrage im Segme
Slide 13: Auftragseingang nach Marktsegmenten
Bericht operatives Geschäft Auftragseingang nach Marktsegmenten Entwicklung der Marktsegmente Mio. CHF 2025 2024 +/-% • Aerospace als wichtiger Wachstumsmotor, Aerospace 126.5 90.3 +40.1% Grossaufträge von Kunden aus der zivilen Luftfahrt und dem Verteidigungsbereich gewonnen MedTech & Dental 30.5 3
Slide 14: Auftragseingang nach Regionen
Bericht operatives Geschäft Auftragseingang nach Regionen Entwicklung der Regionen in Mio. CHF 2025 2024 +/-% • Europa blieb der grösste Markt der Gruppe, doch ging der Auftragseingang zurück, was auf die Europa 157.3 194.3 -19.0% schwachen Investitionen im Segment Luxury Goods zurückzuführen ist, i
Slide 15: Nettoumsatz (Maschinen und Service)
Bericht operatives Geschäft Nettoumsatz (Maschinen und Service) in Mio. CHF 2025 2024 +/-% Maschinen 313.0 359.6 -13.0% Service 129.1 134.5 -4.0% Total 442.1 494.1 -10.5% 17.04.2026 15
Slide 16: Innovationshighlights – Neue Produkteinführungen 2025
Bericht operatives Geschäft Innovationshighlights – Neue Produkteinführungen 2025 Starrag STC 1250 HD Tornos Swiss DT 7 / Swiss DT 10 • Gezielte Positionierung in der Luft- und Raumfahrt: Neues • Erfolgreiche weltweite Markteinführung 2025: Swiss DT 7 & Hochleistungs-Horizontalbearbeitungszentrum fü
Slide 17: Update zu den Synergieeffekten der Fusion
Bericht operatives Geschäft Update zu den Synergieeffekten der Fusion • Nach der Fusion von Starrag und Tornos im Dezember 2023 wurde ein konzernweites Programm gestartet, um operative Synergien zu identifizieren und zu realisieren. • Die meisten Synergieschritte waren bis Ende 2025 umgesetzt, darun
Slide 18: Finanzbericht
3. FINANZBERICHT Markus Jäger CFO 18
Slide 19: Auf einen Blick – 5-Jahres-Vergleich
Finanzbericht Auf einen Blick – 5-Jahres-Vergleich Auftragseingang Auftragsbestand Nettoumsatz EBIT 565 46.4 395 583 590 499 494 529 341 464 326 336 442 476 473 315 29.6 15.4 12.1 6.0 2.6% 5.9% 8.2% 3.1% 1.4% 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2
Slide 20: Auftragsbestand bildet eine solide Basis für 2026
Medien- und Analystenkonferenz Auftragsbestand bildet eine solide Basis für 2026 in Mio. CHF Auftragseingang HY1 Auftragseingang HY2 Auftragsbestand 583 590 Auftragseingang 2025: • Grossaufträge festigen unsere Position im 529 Marktsegment Aerospace 476 473 • Verteidigungsaufträge stark gestiegen 28
Slide 21: Konsolidierte Erfolgsrechnung
Finanzbericht Konsolidierte Erfolgsrechnung Herausforderndes wirtschaftliches Umfeld: • Umsatzrückgang 10.5% in Mio. CHF 2025 2024 • Volumen: -45.5 Mio. CHF • Wechselkurs: -6.5 Mio. CHF • Nachfragerückgang in den Bereichen Luxury Goods und Nettoumsatz 442.1 494.1 Transportation. Division Starrag 324
Slide 22: Konsolidierte Bilanz
Finanzbericht Konsolidierte Bilanz Starke Liquidität: in Mio. CHF 31.12.2025 31.12.2024 • Finanzielle Flexibilität und Risikopuffer Umlaufvermögen 372.6 400.7 Nettoumlaufvermögen: • Forderungen: Anstieg bedingt durch höhere - Flüssige Mittel 52.8 60.7 langfristige Aufträge • Vorräte: nachhaltige Red
Slide 23: Konsolidierte Geldflussrechnung
Finanzbericht Konsolidierte Geldflussrechnung Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit: in Mio. CHF 2025 2024 • Abbau Lagerbestände • Verbesserte Zahlungskonditionen mit Lieferanten • Anzahlungen aus POC-Verträgen Geldfluss aus Betriebstätigkeit 47.8 7.7 Cashflow aus Investitionstätigkeit: Geldabfl
Slide 24: Nettoumlaufvermögen
Finanzbericht Nettoumlaufvermögen in Mio. CHF in % Nettoumsatz Nachhaltige Reduktion Nettoumlaufvermögen: 38.9% 240 40 • NWC – Kapitalbindung verrringert 35.3% 220 35 • Cash conversion – Kapitalumschlag erhöht 31.8% 200 30 • Finanzflexibilität – Mittel für Strategie • Monitoring – operative Effizien
Slide 25: Eigenkapitalquote
Finanzbericht Eigenkapitalquote in Mio. CHF in % Nettoumsatz 550 80 Eigenkapitalquote 59.6% - starke Basis: 500 70 • Finanzstabilität – handlungsfähig in jeder 450 57,8% 57,4% 59,6% Lage 60 400 • Resilienz – robust in Krisenzeiten 50 350 • Wachstumsgrundlage – nachhaltig und 300 40 strategisch 250 3
Slide 26: Ausschüttungsquote
Finanzbericht Ausschüttungsquote Nachhaltige Dividendenpolitik: 2025 2024 • Stabile Ausschüttung – zuverlässige Dividende • Aktive Rendite – Shareholder value im Focus • Finanzielle Balance – Wachstum versus Ausschüttung Reingewinn (Mio. CHF) 5.3 11.9 • Flexibilität – Anpassung an Markt und Ergebnis
Slide 27: Aktienkurs ab 01.01.2026
Finanzbericht Aktienkurs ab 01.01.2026 Aktienkursentwicklung seit 1. Januar: • Erfreuliche Entwicklung • Marktkonsens – Kursziel CHF 45 StarragTornos (STGN) SMI Quelle: Six Group 17.04.2026 27
Slide 28: Ausblick 2026
4. AUSBLICK 2026 Martin Buyle CEO 28
Slide 29: Marktumfeld und Nachfrageausblick
Ausblick 2026 Marktumfeld und Nachfrageausblick • Herausforderndes makroökonomisches Umfeld: Keine eindeutigen Anzeichen für eine breit angelegte Erholung; wirtschaftliche Unsicherheit und potenzielle neue Handelsbarrieren bleiben Risikofaktoren • Aerospace und Verteidigung als zentrale Wachstumssäu
Slide 30: Strategische Prioritäten und Widerstandsfähigkeit
Ausblick 2026 Strategische Prioritäten und Widerstandsfähigkeit • Adaptives Umsetzungsmodell: Vorsichtiger, aber flexibler Kurs, um schnell auf Marktveränderungen zu reagieren • Strukturelle Kosten- und Wertschöpfungskettenoptimierungen: Die 2025 umgesetzten Massnahmen stärken die Widerstandsfähigke
Slide 31: Offizielle Traktanden
4. OFFIZIELLE TRAKTANDEN Michael Hauser VRP 31
Slide 32: Elektronische Abstimmung – TePad
Elektronische Abstimmung – TePad 32
Slide 33: Formelle Feststellungen
Formelle Feststellungen ▪ Revisionsstelle: PricewaterhouseCoopers AG vertreten durch Herrn Oliver Kuntze ▪ Erstellung Protokoll: Dr. David Brunner ▪ Unab. Stimmrechtsvertr.: Rechtsanwalt lic. iur. Jürg Jakob rtwp rechtsanwälte¬are, St. Gallen ▪ Stimmenzähler: Stefan Saladin (Specialist General Me
Slide 34: Lagebericht, Jahresrechnung und Konzernrechnung 2025
Traktandum 1.1 Lagebericht, Jahresrechnung und Konzernrechnung 2025 Der Verwaltungsrat beantragt, den Lagebericht, die Jahresrechnung und die Konzernrechnung 2025 zu genehmigen. 34
Slide 35: Bericht über nichtfinanzielle Belange für das Geschäftsjahr 2025
Traktandum 1.2 Bericht über nichtfinanzielle Belange für das Geschäftsjahr 2025 Der Verwaltungsrat beantragt, den Bericht über nichtfinanzielle Belange für das Geschäftsjahr 2025 zu genehmigen. 35
Slide 36: Vergütungsbericht 2025
Traktandum 1.3 Vergütungsbericht 2025 Der Verwaltungsrat beantragt, den Vergütungsbericht 2025 in einer nicht bindenden Konsultativabstimmung zu genehmigen. 36
Slide 37: Verwendung des Bilanzgewinns
Traktandum 2.1 Verwendung des Bilanzgewinns Antrag des Verwaltungsrats über die Verwendung des Bilanzgewinns: Gewinnvortrag TCHF 87 825 Jahresergebnis TCHF -71 Verfügbarer Bilanzgewinn TCHF 87 754 Dividende CHF 0.50 brutto je Namenaktie TCHF -2 732 Vortrag auf neue Rechnung TCHF 85 022 37
Slide 38: Verwendung der Reserven aus Kapitaleinlagen
Traktandum 2.2 Verwendung der Reserven aus Kapitaleinlagen Antrag des Verwaltungsrats über die Verwendung der Reserven aus Kapitaleinlagen: Verfügbare Reserven aus Kapitaleinlagen TCHF 117 515 Verrechnungssteuerfreie Ausschüttung CHF 0.50 je Namenaktie TCHF -2 731 Vortrag auf neue Rechnung TCHF 114
Slide 39: Entlastung des Verwaltungsrats
Traktandum 3 Entlastung des Verwaltungsrats Der Verwaltungsrat beantragt, den Verwaltungsratsmitgliedern Entlastung zu erteilen. 39
Slide 40: Gesamtvergütung der Mitglieder des Verwaltungsrats
Traktandum 4.1 Gesamtvergütung der Mitglieder des Verwaltungsrats von der ordentlichen Generalversammlung 2026 bis zur ordentlichen Generalversammlung 2027 Der Verwaltungsrat beantragt, einen Betrag von CHF 1 100 000 als maximale Gesamtvergütung des Verwaltungsrats für die Zeitspanne von der ordentl
Slide 41: Gesamtvergütung der Mitglieder der Konzernleitung
Traktandum 4.2 Gesamtvergütung der Mitglieder der Konzernleitung für das nächste Geschäftsjahr (2027) Der Verwaltungsrat beantragt, einen Betrag von CHF 3 300 000 als maximale Gesamtvergütung der Konzernleitung für das Geschäftsjahr 2027 zu genehmigen. 41
Slide 42: Wahl in den Verwaltungsrat
Traktandum 5.1 Wahl in den Verwaltungsrat Der Verwaltungsrat beantragt die individuelle Wahl von folgenden Personen in den Verwaltungsrat: 5.1.1 Adrian Stürm 5.1.2 Michael Hauser 5.1.3 Christian Androschin 5.1.4 Bernhard Iseli 5.1.5 Till Fust je für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen
Slide 43: Adrian Stürm
Traktandum 5.1.1 Wahl in den Verwaltungsrat Adrian Stürm für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2027 43
Slide 44: Michael Hauser
Traktandum 5.1.2 Wahl in den Verwaltungsrat Michael Hauser für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2027 44
Slide 45: Christian Androschin
Traktandum 5.1.3 Wahl in den Verwaltungsrat Christian Androschin für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2027 45
Slide 46: Bernhard Iseli
Traktandum 5.1.4 Wahl in den Verwaltungsrat Bernhard Iseli für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2027 46
Slide 47: Till Fust
Traktandum 5.1.5 Wahl in den Verwaltungsrat Till Fust für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2027 47
Slide 48: Wahl des Verwaltungsratspräsidenten
Traktandum 5.2 Wahl des Verwaltungsratspräsidenten Der Verwaltungsrat beantragt die Wahl von Michael Hauser als Verwaltungsratspräsident für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2027. 48
Slide 49: Wahl des Vergütungsausschusses
Traktandum 5.3 Wahl des Vergütungsausschusses Der Verwaltungsrat beantragt die individuelle Wahl von folgenden Verwaltungsräten in den Vergütungsausschuss: 5.3.1 Bernhard Iseli 5.3.2 Michael Hauser je für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2027. 49
Slide 50: Bernhard Iseli
Traktandum 5.3.1 Wahl in den Vergütungsausschuss Bernhard Iseli für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2027 50
Slide 51: Michael Hauser
Traktandum 5.3.2 Wahl in den Vergütungsausschuss Michael Hauser für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2027 51
Slide 52: Wahl der Revisionsstelle
Traktandum 5.4 Wahl der Revisionsstelle Der Verwaltungsrat beantragt die Wahl der PricewaterhouseCoopers AG, St. Gallen, als Revisionsstelle der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2026. 52
Slide 53: Wahl des unabhängigen Stimmrechtsvertreters
Traktandum 5.5 Wahl des unabhängigen Stimmrechtsvertreters Der Verwaltungsrat beantragt die Wahl der Kanzlei rtwp rechtsanwälte & notare, St. Gallen, als unabhängigen Stimmrechtsvertreter für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2027. 53
Slide 54: Verschiedenes
Traktandum 6 Verschiedenes 54
Slide 55: Die nächste Generalversammlung findet am 23. April 2027 statt
Apéro Die nächste Generalversammlung findet statt am Freitag, 23. April 2027 Gerne laden wir Sie nun zu einem Apéro ein. Herzlichen Dank für Ihr Interesse! 55
Slide 56: Disclaimer
Disclaimer Der Inhalt dieses Dokuments, einschliesslich aller darin gemachten Aussagen, basiert auf Schätzungen, Annahmen und anderen Informationen, die dem Management der StarragTornos Group gegenwärtig zur Verfügung stehen. Dieses Dokument enthält bestimmte Aussagen über die zukünftige geschäftlic
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