Toto Ltd · TSE:5332

Toto — Q2 FY2027/3 Earnings Presentation

40 slides from Toto's earnings presentation, Oct 30, 2026

  1. Slide 1: 2027年3月期 第2四半期 決算説明資料

    2027年3月期 第2四半期 決算説明資料 証券コード：5332 ＴＯＴＯ株式会社 2026.10.30 Copyright © TOTO LTD. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: はじめに：TOTO事業概要

    はじめに：TOTO事業概要 ※売上高/営業利益構成比は2025年度実績 全社調整額を除いたベース ＜グローバル住設事業＞ 売上高 構成比 営業利益 構成比 日本 ・100年以上にわたり市場を築き上げた基幹事業 ・新築需要に依存しないリモデル事業を主とし、幅広い商品を提案 65％ 36％ ・各種コスト増により利益漸減。収益性改善のため構造改革を推進中 海外 ・その国・地域に必要な存在になることを目指す ・ウォシュレット・節水便器を重点商品に据え、 特に米州とアジア・オセアニアは今後の成長ドライバー 26％ 13％ ・中国大陸は業績が急激に悪化し構造改革を推進中 主な商品 衛生陶器 温水洗浄便座・

  3. Slide 3: はじめに：TOTO事業概要（新領域事業）

    はじめに：TOTO事業概要 ＜新領域事業（セラミック）＞ 売上高 構成比 営業利益 構成比 ・主力は半導体製造装置向けの高品位・高精密セラミック製部材 ・開発・生産面でTOTOグループ内の全部門と連携し、高い収益性を実現 9％ 51％ 主な製品 静電チャック ・半導体製造装置内でウェハを固定する部材 ・高純度セラミック素材による圧倒的な耐久性が評価され、NAND型フラッシュメモリ 向けの製造装置の極低温エッチング工程に採用されている。 ・半導体製造装置の天井材に使われる部材 AD部材 ・独自開発したAD法※で形成したセラミック膜は、緻密かつ高密着なため 耐プラズマ性が高く、超微細なパーティクル

  4. Slide 4: 1. 2027年3月期第2四半期 決算

    1. 2027年3月期第2四半期 決算 Copyright © TOTO LTD. All Rights Reserved. 44

  5. Slide 5: ハイライト

    ハイライト 増収増益。概ね計画通りの進捗。 日本住設事業：減収減益 ◆中東情勢による販売・供給への影響は収束も、 １Qにおける浴室商品の販売減及び、外部調達コスト増等により減収減益。 海外住設事業：増収増益 ◆米州事業は、ウォシュレットの継続伸長に加え、衛生陶器の新商品効果もあり増収も、 市況影響によるミックスの悪化や成長投資初期の一過性影響により減益（赤字）。 ◆アジア事業は、増収減益。台湾地域・ベトナム等の主要地域の販売は引き続き好調も、 米州での一時的な在庫増加に伴う未実現利益の影響により減益。 ◆欧州事業は、ウォシュレットの継続伸長により増収も、 戦略的人員増強やショールーム投資 等に

  6. Slide 6: P／L概要

    P／L概要 単位：億円 2025年度 2026年度 前年差 為替 為替影響除 計画差 計画 2Q累計 2Q累計 （前年比） 影響額 前年差(前年比) （計画比） 売上高 3,494 3,647 +153 +115 +38 3,700 ▲53 (104%) (101%) (99%) 営業利益 208 252 +44 +18 230 +22 (121%) +26 (109%) (110%) 【営業利益率】 【5.9%】 【6.9%】 【+1.0pt】 【6.2%】 【+0.7pt】 経常利益 231 248 +17 +19 ▲2 222 +26 (108%) (99%) (112%) 親会社株主に

  7. Slide 7: 全社営業利益の増減要因

    全社営業利益の増減要因 単位：億円 ＋50 ▲66 ＋69 ▲42 ▲8 ＋26 ＋13 ▲5 ＋4 ＋2 セラミックは大幅増益 銅、電子部品、樹脂 208 も、住設は低調 等の価格高騰影響 252 当初計画差 ▲7 ▲13 +2 ▲2 ▲4 +4 +2 +10 +20 +10 +22 中東情勢における業績影響（営業利益）：▲35億円（当初計画差＋10億円） 中東情勢影響による販売減、外部調達コスト増はあったものの、 セラミック事業の売上増やコストリダクション、価格改定効果により増益。 Copyright © TOTO LTD. All Rights Reserved. 7

  8. Slide 8: セグメント別業績

    〈対象事業期間〉 セグメント別業績 日本住設事業、新領域事業：2026年4月～2026年9月 海外住設事業：2026年1月～6月（インドは2026年4月～2026年9月） 単位：億円 2025年度 2026年度 前年差 為替 為替影響除 計画差 ＜売上高＞ 計画 2Q累計 2Q累計 （前年比） 影響額 前年差(前年比) （計画比） 日本住設 2,285 2,231 ▲54 ▲54 2,260 ▲29 (98%) (98%) (99%) 海外住設 911 1,018 +107 +80 +27 1,034 ▲16 (112%) (103%) (98%) 新領域 ※1 296 396 +100 +3

  9. Slide 9: 日本住設事業：需要別業績

    日本住設事業：需要別業績 ベースセグメント リモデル（前年比） 新築（前年比） 売上高 1,611 億円（ 99 % ） 売上高 620 億円（ 94 % ） 営業利益 59 億円（▲9 億円） 営業利益 -5 億円（▲4 億円） リモデルをターゲットとした新商品 〈マンションリモデル〉 〈2026年8月発売の新商品〉 ●レスト系商品が堅調 住宅向け ・デザイン性・環境配慮性能を 進化させた新商品がけん引 引き続き ・マンションリモデル用途における ２６ねん 大便器 ウォシュレット マンションリモデル レストルーム商品売上：対前年110％ ピュアレストEX 一体形便器 GG800/GG パブリ

  10. Slide 10: 日本住設事業：構造改革の進捗

    日本住設事業：構造改革の進捗 ベースセグメント 構造改革で掲げた各種施策による 26年度 営業利益増減益 26年度の営業利益貢献額：76億円。 構造改革効果 調達 計画通り始動し、成果が出ている。 コスト 増加等 中東 影響 調達 価格 コスト 改定 増加等 (26年12月) 25年度 26年度 26年度 構造改革の取り組みと効果額 実績 当初計画 修正計画 効果額 カテゴリ 2030まで 2026 【1】新たな価値・需要創造 A デイリーウェルネス領域の進化・新たな価値創造等 +20～ +6 【2】リモデルターゲット需要 B ターゲット市場へのリソース・商品強化 +120～ ＋17 ・商品戦

  11. Slide 11: 日本住設事業：構造改革の進捗（取り組み事例）

    日本住設事業：構造改革の進捗 ベースセグメント 取り組み事例 〈ターゲット市場へのリソース・商品強化〉 B E F 施策 セールス 商品 販社統合 ✓ 専任チーム発足✓ 好適商品発売 TOTOアクア マーケティング(株) 26年8月 8社を 需要地へのセールスシフト ✓ 統合し業務集約・ 支社にパブリック マンパワー最大化 リモデルチーム発足 25年度 26年度 30年度 ✓ ✓ ✓ 重点地域強化 ✓ お施主様提案会✓ 20％増強 ✓ 新商品群の売上 前年比：125％ 40％増強 リモデル適齢マンシ テクニカルセンター 今後も続々と発売予定 ョンストック多エリ 相談会 アへの活動強化 物件勉強

  12. Slide 12: 海外住設事業_地域別業績

    海外住設事業_地域別業績 単位：億円 2025年度 2026年度 前年差 為替 為替影響除 計画差 売上高 計画 2Q累計 2Q累計 （前年比） 影響額 前年差(前年比) （計画比） 米州事業 379 415 +36 +26 +10 430 ▲15 (110%) (103%) (97%) アジア事業 244 276 +32 +17 +15 279 ▲3 (113%) (106%) (99%) 欧州事業 29 37 +8 +4 +4 35 +2 (129%) (114%) (105%) 中国大陸事業 259 290 +31 +33 ▲3 290 +0 (112%) (99%) (100%) 合計

  13. Slide 13: 米州事業

    米州事業 成長セグメント ※連結調整、共通費の配賦等は含まない 売上高（前年比） 営業利益（前年差） 262 百万ドル（103%） 9 百万ドル（▲16百万ドル） 2026年度_3Q（2026年_7月～9月）売上高伸長率：前年比 102% ■商品別伸長率 ■市況動向と自社の状況 売上高 市況 中古住宅販売戸数前年比（納入時期ベース） 前年比 構成比 2026年 1~6月 ：99％ 温水洗浄便座の需要自体は堅調も、先行き不透明感や購買 衛生陶器 103% 51% 行動変化等による市況低迷影響で流通に在庫調整の動きあり。 温水洗浄便座 売上高 108% 39% TOTO 「ウォシュレット」 新商品

  14. Slide 14: 米州事業：市況と自社施策について

    米州事業：市況と自社施策について 成長セグメント 【住宅を取り巻く環境】 ・金利の高止まりにより、販売戸数は低調な水準で停滞 ・温水洗浄便座の認知・関心は継続拡大 ・中古住宅物件の水まわり改修や ・普及率はまだ一桁だが、継続的に伸長 選定商品グレード低下にも波及 （日本の一般家庭の普及率は80％超） 【建材店の動き】 セルアウト堅調 (Kitchen & Bath Shop) 【eコマース・リテール多店舗店】 主要大手建材店の売上高(セルアウト)は ・在庫調整の実施 対前年2桁伸長を継続 市況影響は相対的に小さく、 →当面継続の見通し 継続的な成長を見込む。 米州住設事業は、 26年度に新商品

  15. Slide 15: アジア事業

    アジア事業 成長セグメント ■売上高（前年比） ※連結調整、共通費の配賦等は含まない ■売上高_構成比（億円） その他 台湾地域 2,969 百万台湾ドル（103%） タイ 12% 6% ベトナム 8,143 億ドン （126%） インド アジア事業計 台湾地域 10% 276億円 54% インド 1,664 百万ルピー （119%） ベトナム 18% タイ 316 百万バーツ （103%） ■商品別伸長率（億円） ■各国・地域の状況 売上高 台湾地域：ウォシュレット販売が好調で増収 アジア全体 前年比 構成比 ３Qはショールーム改修による閉館影響を受け減収 ４Q以降、プロモーション拠点として

  16. Slide 16: アジア事業：トピックス

    アジア事業：トピックス 成長セグメント ＜台湾地域＞ ＜サウジアラビア王国＞ 中東初 台北ショールーム リニューアル リヤド テクニカルセンター 開設 改修需要の提案を強化、主力商品である 大型プロジェクトが多数計画されている中東地域に ウォシュレット等の更なる拡販を目指す。 おいて、商品の体験を通じて重点顧客へ価値を訴求。 オープン日：9月16日 オープン日：9月19日 ※現地情勢を考慮しながら運営中 オープン当日・ショールーム見学会 ※リニューアル前水準を大きく上回るお客様が来場 NEOREST COLLECTIONS 空間展示 NEOREST体験ルーム 海外初 パブリック空間 主力商品展

  17. Slide 17: 欧州事業

    欧州事業 成長セグメント ※連結調整、共通費の配賦等は含まない 売上高（前年比） 営業利益（前年差） 20 百万ユーロ（114%） 0.7 百万ユーロ（▲0.3 百万ユーロ） 2026年度_3Q（2026年_7月～9月）売上高伸長率：前年比 120% ■ウォシュレット ■ウォシュレット普及に向けた取組み 販売台数伸長（指数） 5月にリニューアルオープンしたロンドンショールーム を最大活用し、高級住宅市場への提案を強化。 重点販売店への支援を強化し、英国市場における ウォシュレット採用を拡大させていく。 120 100 2025年 2026年 2Q累計 2Q累計 2026年度_3Q（2026年_

  18. Slide 18: 中国大陸事業

    中国大陸事業 ベースセグメント ※連結調整、共通費の配賦等は含まない 売上高（前年比） 営業利益（前年差） 1,255 百万元（99%） 39 百万元（＋201 百万元） 2026年度_3Q（2026年_7月～9月）売上高伸長率：前年比 86% ※現場は需要減で前年割れも小売は二桁伸長を継続 ■商品別伸長率 ■構造改革 戦略商品投入、小売・リモデルへのシフトを計画通り進捗 売上高 ＜用途別売上前年比推移・小売売上構成比＞ 前年比 構成比 （小売）販売・商品戦略により大幅伸長。代理店協業＆リソースシフトの更なる 衛生陶器 106% 49% 強化や新商品のタイムリーな投入により現場減をカバーし、

  19. Slide 19: 新領域事業〈セラミック事業〉

    新領域事業〈セラミック事業〉 成長セグメント 売上高（前年比） 営業利益（前年差） 396 億円（134％） 182 億円（+55 億円） ■主力製品・各需要の状況 AI関連、データセンター投資増に伴い、先端半導体需要は引き続き好調。 ｜静電チャック ｜AD部材 上期は概ね当初計画通りの進捗。 需要増に伴う生産数増と、 サプライチェーン問題は２Qで解消済み。 生産性の向上により増収。 今後の需要増を見据え、大規模な生産増強＆次世代品開発投資を実行し、 新規用途開拓も含めた長期成長を目指す（P20,21参照） 旺盛な需要増に追随し、上期は概ね計画通りの進捗で増収増益。 Copyright © T

  20. Slide 20: 新領域事業：事業成長の見立て／投資計画

    新領域事業〈セラミック事業〉：事業成長の見立て／投資計画 成長セグメント STAGE1 STAGE2 STAGE3 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 微細化 5nm 3nm ～2nm 2nm未満 ロジック ト レ市 多層化 微細化・多層化による工程の複雑化＋さらなる低パーティクル化 ン場 128層 300～400層 1000層 ド メモリー 複層化 複層化によるエッチングのハイパワー化＋アウトプットの最大化 顧客ニーズ・技術トレンドと連動した開発設備投資 先端半導体トレンドを共創するための戦略投資 大 研究開発 型 拠

  21. Slide 21: 中津・豊前の生産設備増強・新設

    新領域事業〈セラミック事業〉：中津・豊前の生産設備増強・新設 成長セグメント 静電チャック・AD部材 次世代品量産体制の整備のための投資を計画 狙い：次世代品の需要拡大への対応力アップ 【大分県 中津工場】 【福岡県 豊前工場】 先端ロジック半導体向け 先端NAND向け 静電チャック AD部材 先端ロジック半導体向け AD部材 2026年着工～2028年稼働予定 2027年着工～2029年稼働予定 2026 2027 2028 2029 2030 2031 豊前工場 約600億 次世代品 生産 生産体制の 次世代品の需要拡大の見込み 構築完了 豊前焼成棟 中津工場 約110億 約40億 数世代

  22. Slide 22: 2. トピックス

    2. トピックス Copyright © TOTO LTD. All Rights Reserved. 22 22

  23. Slide 23: 水と自然を守るため「TNFD」提言に賛同

    イニシアチブへの賛同 水と自然を守るため「TNFD」提言に賛同 賛同の背景 事業の基盤は「自然の恵み」 世界の潮流「自然の回復」 TOTOのモノづくりは水や 「脱炭素」と並び「自然の回復」が 土石等に依存。自然の喪失 世界で求められており、その開示 は重大な事業リスク。 ルールが「TNFD」。 ※TNFD：Taskforce on Nature-related Financial Disclosures（自然関連財務情報開示タスクフォース） 「衛生陶器の生産における水」に焦点を当てた分析と新たな対応策の開示を実施 ■現状分析 ■対応策の検討 ■情報開示 衛生陶器の 水の効率的な 生産における

  24. Slide 24: 社外からの評価

    社外からの評価 浴室床「お掃除ラクラクほっカラリ床」が 「キッズデザイン賞」で「キッズデザイン協議会会長賞」を受賞 ～素材の進化による安全性の向上とお手入れのしやすさが高評価～ ■受賞理由 ・浴室における冷えや滑り、衝撃吸収といった課題に対し、素材の進化に よって本質的な解決策を提示した。 ・子どもの安全（転倒事故等）を守るだけでなく、メンテナンスも楽で保護者の 負担を軽減し、家族全員の入浴体験を豊かなものにしてくれる。 お掃除ラクラクほっカラリ床 お掃除ラクラクほっカラリ床の構造 ニュースリリース https://jp.toto.com/company/press/2026_09_16/ き

  25. Slide 25: 3. 2027年3月期 修正計画

    ３. 2027年3月期 修正計画 Copyright © TOTO LTD. All Rights Reserved. 25

  26. Slide 26: 修正計画：ハイライト

    修正計画：ハイライト 上期業績と下期見通しを踏まえて通期計画を修正。 ２期連続の過去最高売上高・営業利益を目指す。 売上高 7,750億円（当初計画比 99％） 営業利益 600億円（当初計画差 ±0億円） ＜当初計画比＞ ＜当初計画差＞ 日本住設事業：売上高 100％ 営業利益 +15億円 ◆ターゲット市場への提案強化や新商品拡販により売上は期初想定通り ◆12月実施の価格改定効果やコストリダクション追加効果 等を織り込み 海外住設事業：売上高 96％ 営業利益 ▲26億円 ◆米州事業は市況悪化等の影響を織り込み ◆中国大陸事業は市況悪化の影響を受け計画を見直すも、小売強化により増収赤字大幅

  27. Slide 27: 修正計画：P／L概要

    修正計画：P／L概要 単位：億円 2025年度 2026年度 前年差 為替 為替影響除 2026年度 当初計画差 修正計画 （前年比） 影響額 前年差(前年比) 当初計画 (当初計画比) +376 +223 ▲100 売上高 7,374 7,750 +153 7,850 (105%) (103%) (99%) 営業利益 538 600 +62 +39 600 +0 +23 【営業利益率】 【7.3%】 【7.7%】 (112%) (107%) 【7.6%】 (100%) ▲27 +9 ▲5 経常利益 607 580 ▲36 585 (96%) (101%) (99%) 親会社株主に +57 +

  28. Slide 28: 参考 下期修正計画：P／L概要

    参考 下期修正計画：P／L概要 単位：億円 2025年度 2026年度 前年差 為替 為替影響除 2026年度 当初計画差 下期実績 下期修正計画 （前年比） 影響額 前年差(前年比) 下期当初計画 (当初計画比) +223 +185 ▲47 売上高 3,881 4,103 +38 4,150 (106%) (105%) (99%) 営業利益 330 348 +18 +21 370 ▲22 ▲3 【営業利益率】 【8.5%】 【8.5%】 (106%) (106%) 【8.9%】 (94%) ▲44 +11 ▲31 経常利益 376 332 ▲55 363 (88%) (103%) (91%)

  29. Slide 29: 修正計画：全社営業利益の増減要因

    修正計画：全社営業利益の増減要因 単位：億円 中東情勢における業績影響（営業利益） 当初計画 修正計画 当初計画差 +105 ▲180 上期 ▲45 ▲35 ＋10 下期 ▲25 ▲25 ±0 +159 年間 ▲70 ▲60 ＋10 ▲101 +131 ▲20 ▲5 ▲10 ▲41 +23 樹脂、電子部品等の 価格高騰影響 538 600 当初計画差 ＋8 +43 +6 ▲51 ▲20 +10 +3 +1 ▲3 +4 ±0 価格改定効果や、中東情勢影響、各事業における最新の業績見通しを織り込み。 Copyright © TOTO LTD. All Rights Reserved. 29

  30. Slide 30: 修正計画：セグメント別業績

    修正計画：セグメント別業績 〈対象事業期間〉 日本住設事業、新領域事業：2026年4月～2027年3月 海外住設事業：2026年1月～12月（インドは4月～翌3月） 単位：億円 ＜売上高＞ 2025年度 2026年度 前年差 為替 為替影響除 2026年度 当初計画差 修正計画 （前年比） 影響額 前年差(前年比) 当初計画 (当初計画比) 日本住設 4,797 4,810 +13 +13 4,830 ▲20 (100%) (100%) (100%) 海外住設 1,901 2,067 +166 +117 +49 2,163 ▲96 (109%) (103%) (96%) 新領域 ※ 674 8

  31. Slide 31: 修正計画：海外住設事業_地域別業績

    修正計画：海外住設事業_地域別業績 単位：億円 売上高 2025年度 2026年度 前年差 為替 為替影響除 2026年度 当初計画差 修正計画 （前年比） 影響額 前年差(前年比) 当初計画 (当初計画比) 米州事業 756 830 +74 +38 +36 870 ▲40 (110%) (105%) (95%) +56 +34 ▲18 アジア事業 549 605 +22 623 (110%) (106%) (97%) 欧州事業 57 72 +15 +5 +10 70 +2 (127%) (118%) (103%) 中国大陸事業 539 560 +21 +52 ▲31 600 ▲40 (104

  32. Slide 32: 4. 財務関連

    ４. 財務関連 Copyright © TOTO LTD. All Rights Reserved. 32

  33. Slide 33: 株主還元

    株主還元 自己株式取得・消却 STAGE２における財務規律に基づき、自己株式取得・消却を実施 ・自己株式の取得により手元保有資金を適正化 （取得期間：2026年11月1日～2027年3月31日） 取得価額総額：300億円（上限） 取得し得る株式数：950万株（上限） ※発行済株式数（自己株式数を除く）に対する割合：5.8％ ※株数は過去10年の最安値(3,160円)を参考に試算 ・消却予定日：2027年4月30日 消却予定株数：940万株（最大） 配当計画 ■STAGE２における配当方針（配当性向40％以上、増配または維持）に準じ、 26年度は当初計画通り10円増配の計画。 単位：円 2025

  34. Slide 34: B／S

    B／S 単位：億円 ＜規律＞自己資本比率50％以上 負債 負債 DEレシオ 0.5倍以下 負債 2,935 2,919 2,835 (+100) (▲16) 25年度 26年度 実績 計画 資産 資産 資産 8,139 8,274 8,200 自己資本 純資産 純資産 63.8％ 63.7％※ 純資産 （+135） （▲74） 比率 5,304 5,339 5,281 (＋35） (▲58） DEレシオ 0.14倍 0.14倍 ※事業構成に占めるセラミック事業の 2024年度末実績 2025年度末実績 2026年度計画 割合が増えている状況等を踏まえ、 ■TOTO版ROIC関連指標（改善ドライ

  35. Slide 35: CF

    CF 単位：億円 2025年度 2026年度 実績 修正計画 営業CF +712 +779 戦略投資 （設備投資） ▲431 ▲576 固定資産・投資 政策保有株式は継続的に縮減 有価証券の売却 +213 +84 投資CF ▲218 ▲492 フリーCF +494 +287 自己株式取得を実施 (▲300億) 財務CF ▲393 ▲497 計画 計画 CF増減 +101 ▲210 規律 (自己株式 (自己株式 取得前) 取得後) +：増加 ▲：減少 手元保 現預金の 有資金 1.5ヶ月 2.2ヶ月 1.7ヶ月 1,328 1,118 期末残高 (月商比) 財務規律に基づき、自己株式取得により手

  36. Slide 36: キャピタルアロケーション

    戦略投資 キャッシュ創出 キャピタルアロケーション 政策保有 株主 ＜株主還元＞ 株式売却 還元他 ・配当性向は40％以上とし、減配せず増配または維持 ・自己株式取得は資本コストや株価水準、キャッシュ 営業 営業 戦略 CF 余力を総合的に勘案した上で機動的に実施 CF 投資 1,572 2,205 1,515 億円 億円 億円 ＜戦略投資（設備投資）＞ ・成長セグメントを中心に、戦略的に投資 STAGE1 STAGE2 STAGE2 ・資本コストを上回るハードルレートで管理を強化 （2021～23年） （2024～26年） （2024～26年） 戦略投資 2026年度 2026年度 主な設備

  37. Slide 37: （参考情報）

    （参考情報） Copyright © TOTO LTD. All Rights Reserved. 37 37

  38. Slide 38: 参考 グローバル住設事業_商品別売上高

    参考 グローバル住設事業_商品別売上高 単位：億円 米州・アジア・欧州は衛生陶器、ウォシュレットを中心に堅調に推移（P13・P15・P17参照） 日本住設事業 海外住設事業 売上高 2025年度 2026年度 前年差 2025年度 2026年度 前年差 （億円） 2Q累計 2Q累計 （前年比） 2Q累計 2Q累計 （前年比） +10 +33 衛生陶器 499 509 439 472 (102%) (108%) 温水洗浄便座 +19 +65 531 550 299 364 「ウォシュレット」 (104%) (122%) ▲2 +7 水栓機器 422 420 152 159 (99.5%) (10

  39. Slide 39: 参考 新領域事業〈セラミック事業〉長期展望におけるTOTOの強み

    参考 新領域事業〈セラミック事業〉 成長セグメント ■長期展望におけるTOTOの強み 3D NANDメモリ向け ロジック向け エッチング ・徹底した低パーティクル ・半導体の複層化における深堀技術革新 装置 ・数ナノレベルの極微細化・多層化による工程 ⇒ハイパワーかつ極低温環境 の技術革新 の複雑化⇒ウェハの正確な温度制御 【静電チャック】 【AD部材】 【静電チャック】 ・圧倒的に高い素材純度➡高耐久性・高寿命 独自の緻密膜生成 ・高精度ヒーター制御 ・超高精度な表面加工 ➡正確なウェハ温度制御 ➡業界最高水準の ➡均一な温度制御 ・独自の接着＆絶縁技術➡極低温下での性能維持 低パーティクル

  40. Slide 40: このプレゼンテーション資料は、２０２６年１０月３０日現在の将来に関する前提・見通し・ 計画に基づく予測が含まれています。世界経済・競合状況・為替の変動等にかかわる リスクや不確定要因により実際の業績が記載の予測と大幅に異なる可能性があ…

    このプレゼンテーション資料は、２０２６年１０月３０日現在の将来に関する前提・見通し・ 計画に基づく予測が含まれています。世界経済・競合状況・為替の変動等にかかわる リスクや不確定要因により実際の業績が記載の予測と大幅に異なる可能性があります。

Toto — Q2 FY2027/3 Earnings Presentation on 6ix