Migros Ticaret A.S. · BIST:MGROS
Migros Ticaret A.S — Q1 2011 Earnings Presentation
8 slides from Migros Ticaret A.S's earnings presentation, May 13, 2011
Slide 1: Migros Ticaret A.Ş. 1Ç2011 Finansal Sonuçlar
Migros Ticaret A.Ş. 1Ç2011 Finansal Sonuçlar 13 Mayıs 2011
Slide 2: İçindekiler
P1 İÇİNDEKİLER 1) Finansal Sonuçlar 2) Büyüme 3) Süpermarketlerin ve Hipermarketlerin Performansı 4) İndirimli Mağzacılık Formatının Performansı 5) Maliyet Yönetimi 6) Sonuçlar
Slide 3: Finansal Sonuçlar
1 Finansal Sonuçlar Konsolide Satışlar Geçen Yılın Aynı Dönemine göre %9,8 arttı P2 Süpermarketler ve Hipermarketlerin performansı beklentileri karşılıyor Şok formatı indirimli mağazacılık konseptinde yeniden konumlandırıldığından diğer formatların altında performans sergiliyor Kazakistan oper
Slide 4: Büyüme
2 Büyüme P3 İndirim Mağ. (Türkiye) Tansaş mağazalarınıın Migros’a dönüşümü 1Ç2011’de tamamlandı Mağaza Sayısı Satış Alanı ('000 m2) 4Ç2010’da 49 adet Tansaş mağazası ve 1Ç2011’de 95 adet Tansaş mağazası Migros formatına dönüştürüldü. 1500 239 242 250 173 Tansaş mevcut durumda 169 mağaza ile Türk
Slide 5: Supermarket ve Hipermarketlerin Performansı
3 Supermarket ve Hipermarketlerin Performansı P4 Yaklaşık Çift Haneli Satış Büyümesi Süpermarket ve Hipermarket satışlarında gelişim positif birebir satış büyümesini beraberinde getiriyor — Taze ürünler kategorisinde yeni rekabetçi fiyatlama uygulandı — Rekabetçi fiyatlarla özgün markalı ürünlerin
Slide 6: Şok formatının konumlandırılması
4 Şok formatının konumlandırılması Ölçek ekonomisini büyütmek için yeni mağaza açılışları sürüyor P5 Son iki yılda Şok mağaza sayısı neredeyse iki katına çıktı ve 1Ç2011 itibarıyla 1.259’a ulaştı — 607 (net) yeni Şok mağazası açılışı 1Ç2011’de 32 yeni mağaza açıldı ve 30 mağaza indirim mağazacıl
Slide 7: Maliyet Yönetimi
5 Maliyet Yönetimi P6 Verimlilik dolayısıyla maliyetlerde iyileşme Maliyet artışları; maliyet düşürücü tedbirler, tedarik zincirindeki verimlilik ve mağaza içi iyileştirmeler neticesinde sınırlandırılabilmiştir. — Yapılan tasarruflar neticesinde elektrik giderlerindeki artışın %5 ile sınırlı kalma
Slide 8: Sonuç
6 Sonuç P7 Büyüme programı planlandığı şekilde sürüyor Planlanan Tansaş mağazalarının Migros’a dönüşümü tamamlandı Süpermarketlerin ve Hipermarketlerin performansı beklentileri karşılıyor Genel Yönetim Giderlerinde maliyet düşürücü tedbirler alındı Şok dönüşüm süreci planlandığı şekilde sürü