Lacto Japan Co., Ltd. · TSE:3139
Lacto Japan — Investor Presentation (September 2019)
56 slides from Lacto Japan's investor presentation, Sep 21, 2019
Slide 1: 会社説明会 2019年9月21日
株式会社ラクト・ジャパン（東証・3139） 会社説明会 2019年9月21日
Slide 2: 1週間のうち乳製品を食べない日はありますか？
突然ですが、 1週間のうち 乳製品を食べない日は ありますか？ 2
Slide 3: ヨーグルトを週に1日以上食べる人は２／３
ヨーグルトを週に1日以上食べる人は２／３ 63.5% ヨーグルトを 週に１日以上食べる 出所）「牛乳・乳製品の消費動向に関する調査 平成28年度」独立行政法人 農畜産業振興機構調べ より 3
Slide 4: チーズを週に1日以上食べる人は約半数
チーズを週に1日以上食べる人は約半数 46.7% チーズを 週に１日以上食べる 出所）「牛乳・乳製品の消費動向に関する調査 平成28年度」独立行政法人 農畜産業振興機構調べ より 4
Slide 5: ヨーグルト、チーズともに消費量は増えている
ヨーグルト、チーズともに消費量は増えている 年間１人当たり発酵乳消費量（ℓ） 1日1人当たりのチーズ消費量（ｇ） 1985年→2017年 1985年→2017年 12.0 3.9 倍 8.0 3.1 倍 7.0 10.0 6.0 6.9 ｇ/日 10.4 ℓ/年 8.0 5.0 6.0 4.0 3.0 4.0 2.0 2.0 1.0 0.0 0.0 (年度) (年度) 出所）一般社団法人Jミルク「牛乳等の年間1人当たり消費量の推移」 出所）農林水産省「食料需給表」をもとに より抜粋 一般社団法人Jミルクが算出 5
Slide 6: 牛乳・乳製品の消費は伸びている
牛乳・乳製品の消費は伸びている 健康志向、免疫力、付加価値商品への関心により、乳製品の需要は堅調 （千円） 牛乳・乳製品の支出金額（全国1人当たり） 14 12 10 その他の乳製品 8 粉ミルク チーズ 6 バター ヨーグルト 4 牛乳 2 0 2000 02 04 06 08 10 12 14 16 18 (年度) 出所）「家計調査報告」総務省データより 注）1. 一世帯あたりの数値を問う概念の世帯人数で除して算出 2. 贈答用等、自家消費以外のものを含む 6
Slide 7: a ASRORAIS
a ASRORAIS “— BEEGT EORSD?
Slide 8: 国産だけでは足りない乳原料、輸入は増加傾向
国産だけでは足りない乳原料、輸入は増加傾向 牛乳・乳製品消費量と国内生産・輸入の状況 2018年度：消費量 12,425千t 2018年度 輸入比率 約 42％ 2018年度：輸入量 5,164千t 輸入量 生乳生産量 消費量 1960 1970 1980 1990 2000 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 (年度) 出所）農林水産省「食料需給表」より 注）データは生乳換算 8
Slide 9: 国内の生乳生産量は減少傾向
国内の生乳生産量は減少傾向 国内生乳生産量（万t） 1996年度 866 万t 2018年度 728 万t 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 (年度) 出所） 農林水産省「食料需給表」より 注） データは生乳換算 9
Slide 10: 今後も国内生産力は低下が見込まれる
今後も国内生産力は低下が見込まれる 1963年 乳用牛飼養戸数・頭数 41.76万戸 1985年 211万頭 2018年 133万頭 畜産農家の後継者不足 飼養頭数の減少 地球温暖化による搾乳量への影響 2018年 飼養戸数 1.57万戸 飼養頭数 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 (年度) 出所）農林水産省 畜産統計「乳用牛飼養戸数ｰ頭数累年統計」より 10
Slide 11: チーズの輸入比率は80%超、国内消費量は４年連続過去最高
チーズの輸入比率は80%超、国内消費量は４年連続過去最高を更新 チーズ総消費量 チーズ輸入量 353 千t 289 千t 2018年度 輸入比率 81.9% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 (年度) 出所）農林水産省「チーズ需給表」（2019年７月15日公表）より 注） 「輸入比率」はチーズ総消費量に占めるチーズ輸入量（ナチュラルチーズ＋プロセスチーズ）の比率 11
Slide 12: ラクト・ジャパンの事業内容は？
ラクト・ジャパンの 事業内容は？ 12
Slide 13: 乳原料・チーズ・食肉加工品等を輸入する食品専門商社
ラクト・ジャパンは… 乳原料・チーズ・食肉加工品等を輸入する 食品専門商社です 13
Slide 14: 身近な食品に使われている「輸入乳製品原料」
身近な食品に使われている「輸入乳製品原料」 ヨーグルト 育児粉乳 チョコレート アイスクリーム 14
Slide 15: 乳原料の用途は想像以上に幅広い
乳原料の用途は想像以上に幅広い 飲料 医薬品 サプリメント 健康食品 結着剤（ハム、ソーセージなど） 天然甘味料 ふりかけ 飼料 ほか 15
Slide 16: 食肉加工品事業の取扱い商品
食肉加工品事業の取扱い商品 食肉はチルド及びフローズンポークを、加工品は生ハム・サラミ等を輸入 チルド／フローズン 生ハム・サラミ ポーク 16
Slide 17: グローバルネットワークを駆使して調達
グローバルネットワークを駆使して調達 ･･･製造・販売をメインとした拠点 ･･･販売をメインとした拠点 ･･･調達をメインとした拠点 ＊西暦は設立年 オランダ: オランダ 2000 2000 アメリカ: アメリカ 中国 1998 2013 イタリア: イタリア 2001 2001 フィリピン 2019.10開設予定 タイ 2013 シンガポール 1999 インドネシア 2012 マレーシア オーストラリア: オーストラリア 2010 1999 17
Slide 18: プロフェッショナルパートナーとして様々な価値を提供
プロフェッショナルパートナーとして様々な価値を提供 乳原料・チーズ 乳業メーカー チーズメーカー 菓子メーカー 油脂メーカー 飲料メーカー ニーズに合った適切な原料の提案 飼料メーカー など 食肉加工品 品質・安全性の管理 ハム・ソーセージメーカー 外食 など 安定供給（物量確保） アジア事業・その他 価格交渉 食品メーカー（日系＆現地） ベーカリー（現地） 外食（現地、グローバルチェーン） 食肉加工品メーカー（現地） 18
Slide 19: ラクト・ジャパンの売上構成
ラクト・ジャパンの売上構成 アジア事業・その他 アジア地域に向けて、乳原料の 販売と業務用（食材として）の 15.2% チーズの製造及び販売を手掛け る。 食品メーカー向けのBtoB事業。 乳原料・チーズ 18.11期 連結売上高 73.9% 食肉加工品 10.9% 1,154億円 乳原料及びチーズの輸入販売事業。 乳原料の販売先は国内の乳業・菓子 チルド及びフローズンポークや、 ・油脂・飲料などのメーカーや、 生ハムなどの食肉加工品の仕入・ 卸売業者。 販売事業。 国家貿易品目のバターや脱脂粉乳・ ホエイの入札にも対応。 豚肉は主に北米から、生ハムなど の加工品は欧州その他の地域から チーズ
Slide 20: ラクト・ジャパン20年の歩み（売上高推移）
ラクト・ジャパン20年の歩み（売上高推移） 乳原料・チーズ事業をベースに、業容を拡大しながら着実に成長 連結売上高 （2018.11期） 1,154 2017年9月 東証1部指定 億円 2005年3月 食肉加工品事業 2015年8月 開始 東証2部上場 1998年11月 2003年12月 シンガポールに シンガポールで 駐在員事務所開設 チーズ製造事業を開始 1998年5月 設立 単体 連結 20
Slide 21: DIR - YVNYO
DIR - YVNYO amor (kA) CD DY ?
Slide 22: 乳原料・チーズの輸入ではトップシェア
乳原料・チーズの輸入ではトップシェア 乳原料・チーズの取扱量はこの10年で倍増、輸入シェアは約38% 当社の輸入取扱量（乳原料・チーズ） 輸入乳製品に占める当社取扱いシェア 198千t 総輸入量： 516千t（2018年度） 当 社： 198千t（2018年度） 71千t 当社シェア 38% （18年度） 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 （年度） 注）データは固形換算 出所）農水省「食料需給表」を参照のうえラクト･ジャパン作成 輸入総量を固形換算し（係数0.1）シェアを計算 22
Slide 23: シェアトップの背景
シェアトップの背景 プロフェッショナル 系列にとらわれない 集団 全方位外交 ラクト・ジャパンの 強み 主要生産国の有力サプライヤーは ほぼカバー 23
Slide 24: プロフェッショナル集団
プロフェッショナル集団 ﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙ 集団 ラクト・ジャパンの 強み ラクト・ジャパンは乳原料・チーズの 取扱いに精通した プロフェッショナル集団 輸入制限や 難しい品質管理 複雑な関税制度の対象 限られる生産地 限られるサプライヤー 24
Slide 25: 系列にとらわれない全方位外交
系列にとらわれない全方位外交 全方位 外交 ラクト・ジャパンの 乳原料・チーズ事業の競合は 強み 外資系乳業メーカーと大手総合商社の食品部門 大手商社・食品部門の ラクト・ジャパンの ビジネスモデル ビジネスモデル 独自のネットワークを 提携・系列企業優先 調達 活用し、世界中で 調達・ 販売機会の サプライヤーを確保 多様性 幅広い取引先 提携・系列企業優先 販売 ※同じ業種内の複数企業と取引可能 プロフェッショナル 集団 一定期間ごとの 頻繁な異動なし ジョブローテーション 担当者 “大企業の一組織” 乳原料一筋の専門家集団 という陣容 乳原料部門だけで約50人 25
Slide 26: 主要生産国の有力サプライヤーは、ほぼカバー
主要生産国の有力サプライヤーは、ほぼカバー ラクト・ジャパンの 強み 主要３製品（脱脂粉乳、バター、チーズ）の国別輸入量上位20ヵ国 有力サプライヤー （千ｔ） 100 90 ラクト・ジャパンの取引先 （乳原料・チーズ事業） 80 世界20ヵ国 70 60 50 40 30 140社以上 20 ●は当社取引先サプライヤーのある国 10 0 出所）財務省貿易統計より ラクト・ジャパン作成 26
Slide 27: 事業を取り巻く新しい環境
事業を取り巻く 新しい環境 27
Slide 28: 自由貿易協定による輸入枠拡大は追い風
自由貿易協定による輸入枠拡大は追い風 2018年12月 TPP11発効 2015年1月 2019年2月 1995年 乳製品輸入自由化の夜明け 日豪EPA発効 日欧EPA発効 GATTウルグアイ・ラウンド農業合意 毎年度、生乳換算で約137千ｔの指定乳製品等を輸入する チーズの関 関税割当の （カレント･アクセス輸入） 税割り当て 規模拡大 乳製品は 枠を拡大 チーズ関税 輸入規制品 関税等を支払うことにより、誰でも指定乳製品等を輸入可能 の低減 （指定乳製品等の輸入の関税化） ウルグアイ・ラウンド 1986～1994年 516 万t 乳製品の輸入量 224 万t 199
Slide 29: TPP11と日欧EPAによって乳製品の輸入数量は増加
TPP11と日欧EPAによって乳製品の輸入数量は増加 ＴＰＰ11 日欧EPA 脱脂粉乳・バターに関してTPP枠が設けられ、 脱脂粉乳、バター、粉乳、バターミルクパウダー、 枠数量は6年目まで段階的に増加（6年目以降は同数） 加糖練乳に関してはEU枠が設けられ、枠数量は6年目 まで段階的に増加（6年目以降は同数)。但し、輸入品 目は民間業者に委ねられる。 年度 脱脂粉乳 バター 年度 乳製品※ 生乳換算（ｔ） 生乳換算（ｔ） 生乳換算（ｔ） 2018年度 6,886 13,114 2018年度 2,143 2019年度 21,348 40,652 2019年度 13,286 2020年度 22,
Slide 30: TPP11発効の影響：バター・チーズの場合
TPP11発効の影響 ： バター・チーズの場合 チーズの区分 現行関税（TPP外） 合意内容の概要（関税等の変更内容） モツァレラ等（クリームチーズ以外）は現状維持 フレッシュチーズ 一部クリームチーズは即時10％削減（29.8%→26.8%） など 主要 ナチュラル ブルーチーズ 29.8% 11年目までに50%削減 チーズ その他チーズ ソフトチーズ（カマンベール等）は現状維持 （熟成チーズ） チェダー、ゴーダ等は段階的に16年目に撤廃（０％へ） シュレッドチーズ 22.4% 段階的に16年目に撤廃（０％へ） 26.3% 加工 おろし及び粉チーズ or 段階的に16年目に撤廃（０％へ） チ
Slide 31: TPP枠でバターを輸入した場合の価格イメージ
TPP枠でバターを輸入した場合の価格イメージ US$ 5/㎏のバターを1㎏輸入した場合… 現行関税（TPP外） 関税：29.8%+985円/㎏ （US$5×129.8%）×106円/US$＋985円≒ 1,672円 1年目（TPP枠） 関税：35%＋290円/㎏ (US$5×135%）×106円/US$＋290円≒ 1,005円 ・・・ 11年目（TPP枠） 関税：35% （US$5×135%）×106円/US$≒ 715円 【前提】 ・民間貿易でTPP枠を使用 ・価格：US$5/㎏で変わらずと想定 ・為替レート：US$1＝106円 ・通関税その他費用は考慮せず ・計算結果は小数点以下切り捨て
Slide 32: 乳製品の内外価格差（バターの小売価格：2017年）
乳製品の内外価格差（バターの小売価格：2017年） バター小売価格 バター小売価格 参考：生乳生産者価格 国名 （200g） （1㎏） （200g） ※112円／US＄で換算 ※112円／US＄で換算 日本 430円 US$ 3.84 102.3円 ドイツ 158円 US$ 1.41 45.8円 オランダ 171円 US$ 1.53 50.5円 ニュージーランド 180円 US$ 1.61 45.6円 カナダ 161円 US$ 1.44 61.6円 北米 － － 43.5円 出所）IDF（The World Dairy Situation 2018）データをもとにラクト・ジャパン作成 注）為替
Slide 33: 国内豚肉の需要は堅調、輸入量も増加傾向
国内豚肉の需要は堅調、輸入量も増加傾向 豚肉の需要（出回り量）と輸入品比率 2017年度 (千t) 51.2% 2,500 50% 50% 2,000 40% 42.2% 1,500 30% 推定出回り量 1,000 20% 輸入品比率 500 10% 0 0% 2000 02 04 06 08 10 12 14 16 18 (年度) 出所）農林水産省「食肉流通統計」、財務省「貿易統計」より 33
Slide 34: 良好な事業環境を追い風にビジネス拡大
良好な事業環境を追い風にビジネス拡大 「ラクト・ジャパンの強み」が圧倒的な「競争力」 輸入乳製品原料の市場成長を追い風に、着実にビジネス拡大を目指す 伸びる 低迷する プロフェッショナル 全方位外交 乳製品消費 国内乳生産 集団 高まる輸入乳原料への ラクト・ジャパンの 需要 強み 自由貿易協定による 豊富なサプライソースを 輸入枠拡大・関税低下 確保 34
Slide 35: a SeOKRRBRE
ev - ; on a SeOKRRBRE © RE RTAlS ?
Slide 36: ビジネス拡大に向けた当面の戦略
ビジネス拡大に向けた当面の戦略 乳業・菓子メーカー以外のお客様との取引をさらに拡大 乳原料・ チーズ事業 Ex. 飼料・飲料業界との取引拡大中 乳原料・チーズ事業における売上高比率 16.11期 4.2% → 18.11期 8.6% サプライソースの多様化及び取扱い商材の増加 食肉加工品 事業 Ex. 豚肉のサプライソース ： 北米中心 → 欧州開拓 Ex. 牛肉の取扱い増加、半加工品の輸入販売 営業力及び商品開発力強化で現地企業との取引拡大 アジア事業・ Ex. フィリピン現地法人を開設（2019年10月予定) その他 Ex. ユーザーニーズに合った原料・チーズの開発及び提案 36
Slide 37: 期待の大きい成長ドライバーはアジア事業
期待の大きい成長ドライバーはアジア事業 アジア事業・その他部門の売上高推移 2,116 1,919 その他 上海 （単位：百万円） チーズ製造販売 1,600 フィリピン 乳原料販売 タイ 2019.10 14,578 新設予定 13,348 マレーシア 9,379 シンガポール 販売拠点 インドネシア 販売＆チーズ製造工場 2016.11期 2017.11期 2018.11期 37
Slide 38: アジアではチーズ製造も手掛ける
アジアではチーズ製造も手掛ける 乳原料販売 チーズ製造・販売 （商社機能） （メーカー機能） 主にローカル企業向けに業務用プロセス 東南アジア・中国において、日系及び チーズ（食材としてのチーズ）を製造・ ローカル企業向けに輸入乳原料を販売 販売 38
Slide 39: 商社・チーズ製造事業の両輪により、アジア事業拡大
商社・チーズ製造事業の両輪により、アジア事業拡大 アジア事業 チーズ製造・販売 目標：20%以上 純利益 乳原料販売 2020.11期 （商社） （目標） アジア事業拡大 ●顧客目線に立った提案型営業● ●きめ細やかな現地対応力● 各国ごとのニーズの把握やきめ細やかな顧客 価格だけではなく、産地、機能などニーズに 対応のため、営業人員を増加。 合わせた原料を提案。（商社） （商社・チーズ製造・販売） 価格や機能など多種多様なニーズに対応した 顧客ニーズ+商品開発+納期対応＝「Market 製品開発と納期対応。 In」型アプローチ。 （チーズ製造・販売） （チーズ製造・販売） 39
Slide 40: アジア主要国における乳製品ビジネスの拡大余地は十分
アジア主要国における乳製品ビジネスの拡大余地は十分 （千t） 8,000 アジア主要国の乳製品販売数量 7,000 6,000 5,000 シンガポール 4,000 フィリピン マレーシア 3,000 インドネシア タイ 2,000 1,000 0 (年度) 出典）Euro Monitor International 注)上記データは、チーズ、バター、スプレッド類、飲用乳、はっ酵乳、その他乳製品の販売数量の合計を地域別に集計したものです。 40
Slide 41: 中期経営計画「NEXT-LJ2021」
中期経営計画「NEXT-LJ2021」 Global Food Professional Companyとして、 消費者の皆様に健康と食の楽しさを提供 事業提携やM&Aも視野に、 乳に関連した 既存事業とのシナジーが見込める 「次世代ビジネス」 新規ビジネスを構築 の構築 Challenge 商品バリエーション拡大 成長著しい 「ラクト」ブランドの浸透 「アジア」での事業拡大 未進出地域の販売ルート開拓 Growth 「既存ビジネスの更なる深掘り」及び 仕入先、販売先との関係強化 「新規ビジネスの開拓」による 新規調達先の開拓(サプライソースの開拓) 「顧客基盤
Slide 42: 中期経営計画「NEXT-LJ2021」
中期経営計画「NEXT-LJ2021」 2018年11月期 2021年11月期 増減 実績 目標 売上高 1,154億円 1,450億円 26％UP 経常利益 26.1億円 34億円 30％UP 親会社に帰属する 当期純利益 17.8億円 24億円 35％UP ※目標値は連結ベース ※中期計画は毎期ローリングして公表しております 42
Slide 43: 株主還元について（配当・優待）
株主還元について（配当・優待） 安定配当を目指します 株主優待制度を拡充しました 所有株式数 100株 継続した事業運営及び成長分野への投資、さらには 収益力強化に向けた事業基盤の強化などのため、 継続保有期間 3年未満 3年以上（*） 自己資本の充実を図るとともに、株主への利益還元を 当社選定カタログに 最重要政策と位置付け、今後も増配を目指します。 優待内容 記載する3,000円相当 QUO カード の商品5点の中から、 1,000円分を贈呈 1株当たり配当金（単位：円） ご希望の商品を 1点選択 22 19 20 進呈回数 1回（割当基準日：5月末日） 15 16 *継続保有期間３年以上
Slide 44: 2019年度の優待カタログ
2019年度の優待カタログ（継続保有期間3年以上の株主さま向け） 44
Slide 45: まとめ：ラクト・ジャパンはこんな会社
まとめ：ラクト・ジャパンはこんな会社 1 乳原料・チーズをメインに取扱う独立系専門商社 乳原料・チーズの輸入ではトップシェア 2 他の追随を許さない調達力と専門性が強みの源泉 世界の主要生産国のサプライヤーは、ほぼカバー 3 拡大するアジア乳製品市場の開拓で、更なる成長を目指す 乳原料の輸入販売の他、業務用（食材）のチーズ製造・販売で更なる成長目指す 45
Slide 46: （ご参考）2019.11期２Q業績及び業績予想
（ご参考） 2019.11期２Q業績及び 2019.11期業績予想 46
Slide 47: 2019年度11月期第２四半期の決算のポイント
2019年度11月期第２四半期の決算のポイント 連結業績 連結売上高 連結売上高は、前年同期比、計画比とも減収 主力の乳原料・チーズ部門において脱脂粉乳需要の反動減の影響及び食肉加工品部門の販売減が背景 一方、アジア事業は順調に推移。特にチーズ製造販売部門では売上高、販売数量とも第２四半期としては過去最高を更新 経常利益 経常利益は12.5億円となり、前年同四半期比で1.1億円の増益 為替影響を加味した場合でも、経常利益は13.5億円となり計画を上回って進捗 通期業績予想 日本国内の脱脂粉乳在庫の影響により脱脂粉乳の販売軟調を想定している一方で、チーズやバターな
Slide 48: 連結業績概要
連結業績概要 （財務数値の表示は端数切り捨て 単位:百万円） 2019年11月期 ２Q 2019年11月期（予） 2018年 11月期 対前年 対前年 対前年 ２Q 実績 同四半期比 同四半期比 年間予想 同期比 増減額 増減率(%) 増減率(%) 連 結 売 上 高 59,164 57,712 △1,452 △2.5 125,200 8.5 経 常 利 益 1,133 1,252 119 10.5 2,800 7.2 売上高経常利益率（％） 1.9 2.2 0.3 - 2.2 - (経常利益に含まれる為替影響額※1) (△245) (△99) (146) - - - 親会社株主に帰属する 7
Slide 49: 当社の為替リスクと会計上の表示について
当社の為替リスクと会計上の表示について 当社は基本的に為替リスクは負わないビジネスモデル。 海外仕入先との外貨建て仕入契約締結と同時に、国内顧客と円貨の販売契約締結。 その際、仕入外貨額に対する為替予約をすることで為替リスクをヘッジしている。 但し、当社は会計処理基準における原則法を採用しているため、会計上の表示が特徴的。 1. 売上総利益と営業外損益（為替差損益）の表示に常に影響。 2. 決算期末をまたぐ取引（翌期以降に販売）は期間損益の表示に影響が発生。 表示の特徴 取引の段階に応じて、計上に使用する為替レートが異なるため、 取引の途中段階において、為替差損益が生じる。 最終的には
Slide 50: 売買取引のイメージ（為替の影響）
売買取引のイメージ（為替の影響） 為替レートが変動しても、実質的な利益には影響しない。 ①売買契約時点 ②船 積 時 点 ③仕入決済時点 ④販 売 時 点 取引終了時(④まで終了) ④の販売まで終了した時 2~3ヵ月 点では、①～④時点の処 2~3ヵ月 理が通算され、①時点の ■為替予約（①時点レート） ■仕入計上 ■①と②時点の ■売上計上 実質的利益及び実質的原 処理 ※同時期に行う処理 ■仕入先と外貨建て契約 ＝実勢為替レート 為替変動差を （①時点で契約した 価と同額が会計上も計上 （②時点レート） 為替差損益として 円建金額） される。 ■販売先と円建て契約 ＝実質的な利益確定 計上
Slide 51: (CBS)
(CBS) }2 SS Relat [ PY) metab yity 51
Slide 52: 会社概要
会社概要 会 社 名 株式会社ラクト・ジャパン 設 立 1998年５月 代 表 者 代表取締役社長 三浦 元久 本 社 所 在 地 東京都中央区日本橋二丁目11番２号 太陽生命日本橋ビル22Ｆ 資 本 金 11億95万円 乳原料・チーズ、食肉加工品等の輸入を主とする卸売 事 業 内 容 及び海外子会社によるチーズの製造・販売事業 連結従業員数 260名 （2018年11月30日現在） 52
Slide 53: 投資関連情報と株価の推移（週足）
投資関連情報と株価の推移（週足） 市場／証券コード 東証1部／3139 単元株数 100株 直近の株価 1株当たり配当金 予 22円 3,565円 配当利回り PER・連結 予 予 0.62% 18.1倍 （2019年9月17日終値） PBR・連結 2.4倍 ROE 13.2% ※上記「配当利回り」「PER」「PBR」は2019年9月17日の終値 をベースに算出しております。 5,000 4,500 4,000 ラクト・ジャパン（修正株価／週足） 3,500 3,000 2019年5月の株式分割（１株→２株）を反映した修正株価にて チャートを作成しております。 2,500 2,000 1,50
Slide 54: § R-LA-LOTRA
§ R-LA-LOTRA (RY) wtattsororty (AD wxtaitsor-oety pese\ oa Professional C > Bf saosmer > e SELiATT [PY] atatsoh-yety 54
Slide 55: 経営理念
経営理念 世界中の優良仕入先との強固な信頼関係を基に、 お客様に対して安心、安全な原料を安定的に供給し、 最終的に消費者の皆様の滋養と健康及び食の楽しさに寄与することで、 社会に貢献しともに成長・発展し続ける企業を目指していきます 55
Slide 56: ご清聴ありがとうございました。
ご清聴ありがとうございました。 【ご注意事項】 本資料には、当社の戦略や見通しなど将来の業績に関する記述が含まれて おります。これらは現時点における当社の判断に基づくものであり、リス クや不確実性を含んでおります。経営環境の変化など、さまざまな要因に より変更されることがあります。あらかじめご了承ください。 56