ORLEN Spolka Akcyjna · GPW:PKN

ORLEN Spolka Akcyjna — PKN Orlen — ESG Presentation (February 2015)

12 slides from ORLEN Spolka Akcyjna's sustainability presentation, Feb 3, 2015

  1. Slide 1: Strategia CSR dla PKN ORLEN

    Strategia CSR dla PKN ORLEN 3 lutego 2015 r. ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ.

  2. Slide 2: Fundamentem Strategii CSR dla PKN są wartości ORLEN

    Fundamentem Strategii CSR dla PKN są WARTOŚCI ORLEN Odpowiedzialność Rozwój Szanujemy naszych klientów, akcjonariuszy, Poszukujemy nowych możliwości środowisko naturalne oraz lokalne społeczności Nasze Energia Działamy z entuzjazmem wartości Ludzie Naszymi atutami są: kompetencje, Niezawodność współ

  3. Slide 3: Jak rozumiemy społeczną odpowiedzialność biznesu w Koncernie

    W ramach prac nad Strategią zdefiniowaliśmy, jak rozumiemy społeczną odpowiedzialność biznesu w Koncernie Realizując strategię biznesową, zawsze pamiętamy, że wzrost wartości przedsiębiorstwa powinien być zgodny z interesami otoczenia, w którym funkcjonujemy oraz opierać się o zrównoważone i odpowie

  4. Slide 4: Trzy obszary Strategii CSR – odpowiedź na trendy

    Trzy obszary Strategii CSR – odpowiedź na trendy Obszar Strategii CSR Priorytety Strategii CSR Przesłanki w Koncernie w Koncernie  Bezpieczeństwo  Wysoka świadomość i oczekiwania wobec pracodawcy dotyczące pracowników podstawowych kwestii związanych z prawami pracowników Organizacja – – ORGANIZACJ

  5. Slide 5: ORGANIZACJA: Budujemy relacje

    ORGANIZACJA: Budujemy relacje Priorytety Działania  Budujemy kulturę bezpieczeństwa opartą Bezpieczeństwo na odpowiedzialności pracowników pracowników i podwykonawców za wspólne bezpieczeństwo w pracy i poza nią Jesteśmy dobrym, odpowiedzialnym pracodawcą, który stawia  Inspirujemy do rozwoju, kre

  6. Slide 6: OTOCZENIE BLISKIE: Kształtujemy postawy

    OTOCZENIE BLISKIE: Kształtujemy postawy Priorytety Działania  Dążymy do bycia postrzeganym przez interesariuszy (dostawcy, klienci, inwestorzy, kontrahenci) jako lider odpowiedzialnego biznesu  Wymagamy od naszych dostawców spełnienia Wizerunek zdefiniowanych przez nas kryteriów odpowiedzialności

  7. Slide 7: OTOCZENIE DALEKIE: Przewodzimy zmianom

    OTOCZENIE DALEKIE: Przewodzimy zmianom Priorytety Działania  Realizujemy strategię budowy wartości PKN ORLEN 2014-2017 aktywnie wzmacniając Odpowiedzialny bezpieczeństwo energetyczne oraz wspierając rozwój rozwój gospodarczy regionu  Zachowujemy równowagę pomiędzy efektywnością a ekologią Realizuj

  8. Slide 8: Wizja i priorytety strategiczne

    Wizja i priorytety strategiczne Obszar strategiczny ORGANIZACJA OTOCZENIE BLISKIE OTOCZENIE DALEKIE Budujemy relacje Kształtujemy postawy Przewodzimy zmianom Jesteśmy dobrym, odpowiedzialnym Rozwijamy wrażliwość społeczną Realizujemy Strategię Koncernu pracodawcą, który stawia na naszych partnerów b

  9. Slide 9: ORGANIZACJA – wybrane projekty

    ORGANIZACJA – wybrane projekty Cel Projekt Miernik Kultura bezpieczeństwa zbudowana na Wskaźnik kultury Wdrożenie wskaźnika kultury odpowiedzialności pracowników i podwykonawców za bezpieczeństwa (WKB) bezpieczeństwa w Koncernie* wspólne bezpieczeństwo w pracy i poza nią >80%* Wyniki badania Promowa

  10. Slide 10: OTOCZENIE BLISKIE – wybrane projekty

    OTOCZENIE BLISKIE – wybrane projekty Cel Projekt Miernik Opracowanie podstawowych kryteriów 100% dostawców podlega Dostawcy Koncernu spełniają zdefiniowane kryteria CSR (w tym środowiskowych) dla kwalifikacji ze względu na dotyczące wartości ORLEN i odpowiedzialności dostawców i włączenie tych kryte

  11. Slide 11: OTOCZENIE DALEKIE – wybrane projekty

    OTOCZENIE DALEKIE – wybrane projekty Cel Projekt Miernik Realizacja strategii budowy wartości PKN ORLEN 2014- Rozwój obszaru Energetyka w 2017 w ramach aktywnego uczestnictwa we Realizacja celów biznesowych z oparciu o źródła energii o możliwie wzmacnianiu bezpieczeństwa energetycznego oraz poszanow

  12. Slide 12: Zastrzeżenia prawne

    Zastrzeżenia prawne Niniejsza Prezentacja została przygotowana przez PKN ORLEN („PKN ORLEN” lub "Spółka"). Ani niniejsza Prezentacja, ani jakakolwiek kopia niniejszej Prezentacji nie może być powielona, rozpowszechniona ani przekazana, bezpośrednio lub pośrednio, jakiejkolwiek osobie w jakimkolwiek

PKN Orlen — ESG Presentation (February 2015) on 6ix