Lna Sante Sa · EURONEXT:LNA
Lna Sante Sa — Le Noble Age — H1 2012 Earnings Presentation
19 slides from Lna Sante Sa's earnings presentation, Sep 19, 2012
Slide 1: Résultats Semestriels 2012
Votre confiance nous engage Un autre regard sur les enjeux de santé et de société Résultats Semestriels 2012 Votre confiance nous engage Sommaire Le Noble Age au premier semestre 2012 Résultats financiers Développement Perspectives
Slide 2: Le premier semestre en bref
Le premier semestre en bref… Une croissance régulière de l’ensemble des activités Des performances solides du parc en régime de croisière Une intensification marquée des restructurations sur la période Des plannings de livraisons immobilières tous respectés Une dynamique de développement cohérente a
Slide 3: Un modèle conçu pour la grande dépendance
Le Noble Age Un modèle conçu pour la grande dépendance SECTEUR SANITAIRE SECTEUR MEDICO-SOCIAL ACTIVITÉ « MOYEN SÉJOUR » ACTIVITÉ « LONG SEJOUR » • Etablissements de Soins de Suite et • Établissements d’Hébergement pour Réadaptation (SSR) Personnes Agées Dépendantes : EHPAD • Clinique psychiatrique
Slide 4: Faits marquants du 1er semestre 2012
Votre confiance nous engage Sommaire Le Noble Age en 2012 Résultats financiers Développement Perspectives Faits marquants du 1er semestre 2012 Des résultats semestriels marqués par : Chiffre d’affaires Exploitation en croissance de + 8,7% Solidité des établissements en régime de croisière Retour aux
Slide 5: S1 2012, le Groupe en synthèse
S1 2012, le Groupe en synthèse Des résultats solides dans une phase de transformation du Groupe En millions d’€ 30/06/2011 30/06/2012 31/12/2011 30/06/2012 7,8% 6,75% Gearing Gearing 6% 4,9% CA CA 113% 129% CA CA 3,75% 2,35% CA CA LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE Ré
Slide 6: Exploitation en synthèse et compte de résultat S1 2012
S1 2012, Exploitation en synthèse Un régime de croisière en croissance régulière, limitant les effets des restructurations Total Exploitation Régime de Croisière 2,7% CA 06/2011 06/2012 06/2011 06/2012 06/2011 06/2012 06/2011 06/2012 CA EBITDAR ROP CAPEX* * Investissements de maintien En millions d’
Slide 7: Résultat financier
Résultat financier Une évolution des charges financières maîtrisée R. Fin. R. Fin. 0,3 S1 2011 0,13 -0,04 S1 2012 -0,22 -0,06 Produits Intérêts -0,17 financiers hors Autres effets Intérêts effets -0,15 périmètre périmètre -0,35 -1,73 Effet cumulé -2,24 -0,7 M€ Coût dette brute bancaire • Frais d'émi
Slide 8: Compte de résultat Exploitation et analyse des segments
Compte de résultat Exploitation En millions d'euros 30/06/2012 30/06/2011 Variation (%) Chiffre d’affaires 104,5 96,1 8,7 % Frais de personnel (57,0) (50,5) + x %12,7 % Loyers (16,1) (14,7) 9,4 % EBITDA 9,4 9,8 -3,7% Dotation aux amortissements et provision (2,2) (1,4) 61,0% Autres charges et produi
Slide 9: Évolution du ROP par secteurs et segments; Bilan
Évolution du ROP par secteurs et segments Une croissance du régime de croisière sur chacun des secteurs 7,99 +4,4% 7,66 + 0,25 Régime de croisière +26% hors effets restructurations -1,69 Restructurations LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE Résultats Semestriels 2012 •
Slide 10: Structure financière Exploitation
Structure financière Exploitation Une flexibilité centrale pour notre développement 113,4 101,3 48,0 58,5 Endettement net Utilisée Trésorerie Non Utilisé Un désendettement organique Endettement Brut d’Exploitation FlexibilitéLignes fi de crédit Corporate En millions d’€ LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD
Slide 11: Synthèse 2012
Synthèse 2012 Une solidité des résultats du régime de croisière dans tous ces segments Une gestion rigoureuse de la structure financière et de la liquidité bancaire Une croissance du ROP en accélération forte sur le S2 Sortie de restructurations de 2 établissements Maintien de l’Ebitdar du régime de
Slide 12: Un développement cohérent et sélectif
Un développement cohérent et sélectif Un parc de 5 340 lits pour 52 établissements dont 40% sont en restructuration et construction Un socle de lits en exploitation qui produira à terme un chiffre d’affaires supérieur à 270 M€ (à périmètre constant) Une dynamique de développement structurante et div
Slide 13: Un développement cohérent et sélectif
Un développement cohérent et sélectif Analyse du réservoir de croissance à périmètre constant Des livraisons 2012 réalisées (création, rénovation, reconstruction, extension) en ligne avec le planning 120 nouveaux lits en régime de croisière dès 2013 Des programmes à livrer pour 2013-2014 en ordre de
Slide 14: Plan 2012 - 2015
Plan 2012 - 2015 Parc par segment et deal flow, à périmètre constant Au 01/09/2012 2011 01/09/2012 2015(e) À iso-périmètre Lits Ets Lits Ets Lits Ets Total lits autorisés 5 107 51 5 340 52 5 340 51 Régime de croisière 3 064 31 3 190 33 4 686 44 Ouvertures HAD Restructuration, extension, 701 10 823 9
Slide 15: Perspectives confirmées
Perspectives confirmées 2012 Un chiffre d’affaires Exploitation supérieur à 210 M€ (hors nouveaux développements) Un parc en régime de croisière de 3 190 lits Un niveau de l’EBITDAR régime de croisière à 28 % du CA LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE Résultats Semestri
Slide 16: Merci de votre attention / Annexes
Votre confiance nous engage Merci de votre attention Votre confiance nous engage Annexes
Slide 17: Le Noble Age
Le Noble Age AGENCE REGIONALE DE SANTE (ARS) Secteur Médico-social Secteur Sanitaire DMS 1% NS 5% 74 % 20 % Yc MRS en Belgique % du CA 2011 LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE Résultats Semestriels 2012 • 19/09/12 33 Votre confiance nous engage Glossaire
Slide 18: Glossaire
Glossaire ARS Dispositifs médicaux Agence Régionale de Santé Matériel et les fournitures médicales prescrites du type : lits médicalisés, CRAM lève-malade, verticalisateur, Caisse Régionale d’Assurance Maladie pansements, seringues, nutriments... CNSA Dotation pathos : Caisse Nationale Solidarité Au
Slide 19: Glossaire
Glossaire GMP PMP Groupe iso-ressource Moyen Pondéré Pathos Moyen Pondéré (évaluation des (évaluation de la dépendance) soins techniques requis) HAD PMR Hospitalisation A Domicile Personne à Mobilité Réduite Loi HPST : PUI 21 juillet 2009 Pharmacie à Usage Intérieur Loi Hôpital Patient Santé Territo