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Adidas — adidas-Salomon — Shareholder Meeting (May 2006)
68 slides from Adidas's shareholder meeting presentation, May 11, 2006
Slide 1: adidas-Salomon AG Hauptversammlung 2006
adidas-Salomon AG Hauptversammlung 2006 Stadthalle Fürth 11. Mai 2006
Slide 2: VIDEO: Highlight 2005
VIDEO: Highlight 2005 2
Slide 3: Herbert Hainer, Vorstandsvorsitzender
adidas-Salomon AG HAUPTVERSAMMLUNG 2006 HERBERT HAINER VORSTANDSVORSITZENDER
Slide 4: Spannendste Zeit in der Geschichte der adidas Gruppe
Spannendste Zeit in der Geschichte der adidas Gruppe 4
Slide 5: Countdown: Nur noch 29 Tage…
Countdown: Nur noch 29 Tage… 5
Slide 6: Weltmeisterschaft als große Chance für Deutschland
Weltmeisterschaft als große Chance für Deutschland 6
Slide 7: adidas: Eng verbunden mit dem Fußball
adidas: Eng verbunden mit dem Fußball 7
Slide 8: Umsatz mit Fußballprodukten
Umsatz mit Fußballprodukten Umsatz in 2006 um mindestens 30% auf mehr als 1,2 Milliarden € steigern 8
Slide 9: Weltweite Marktführerschaft im Fußball
Weltweite Marktführerschaft im Fußball Deutschland: Marktanteil in 2006 auf 50% erhöhen Marktführerschaft in Amerika, Europa und Asien 9
Slide 10: Exzellente Position bestätigen
Exzellente Position bestätigen 10
Slide 11: VIDEO: Impossible Team
VIDEO: Impossible Team 11
Slide 12: adidas: Globaler Marktführer im Fußball
adidas: Globaler Marktführer im Fußball 12
Slide 13: Sechstes Jahr in Folge mit zweistelliger Gewinnsteigerung
Sechstes Jahr in Folge mit zweistelliger Gewinnsteigerung 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Jahr 13
Slide 14: Fast 10 Milliarden € Umsatz in 2006
Fast 10 Milliarden € Umsatz in 2006 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Unter den 500 größten Unternehmen der Welt 14
Slide 15: adidas, Reebok, TaylorMade
= adidas Reebok @saylorMade
Slide 16: Vision: führender Anbieter der Sportartikelindustrie
„Wir wollen der führende Anbieter der Sportartikelindustrie sein mit Sportmarken, die auf Leidenschaft für den Sport und sportlichen Lifestyle basieren“ 16
Slide 17: Geschäftsergebnis 2005
Geschäftsergebnis 2005 Konzernumsatz auf 6,6 Milliarden € gestiegen Rekord-Rohertragsmarge von 48,2% Operative Marge auf 10,7% gestiegen Nettogewinn um 22% auf 383 Millionen € gestiegen Höchster Nettogewinn der Unternehmensgeschichte 17
Slide 18: Starke Entwicklung der Bilanz
Starke Entwicklung der Bilanz Liquidität deutlich verbessert Nettofinanzverbindlichkeiten wesentlich reduziert Erstmals positive Bilanzposition bei Finanzmitteln seit Börsengang 18
Slide 19: adidas Aktie entwickelt sich stärker als der Markt
adidas Aktie entwickelt sich stärker als der Markt 300 adidas DAX 250 MSCI World Textiles, Apparel & Luxury Goods Index Aktienkurs (Index: 31. Dezember 200=100) 200 150 100 50 0 31.12.2000 31.12.2005 19
Slide 20: Stabile Dividende vorgeschlagen
Stabile Dividende vorgeschlagen 1.40 1.30 1.30 1.20 1.00 1.00 1.00 0.92 Stabile Dividende 0.80 von 1,30 € pro Aktie 0.60 vorgeschlagen 0.40 0.20 0.00 2001 2002 2003 2004 2005 Ausschüttungssatz 17% des Konzerngewinns 20
Slide 21: Erhöhung des Grundkapitals
Erhöhung des Grundkapitals 2004: Ermächtigung zur Erhöhung des Grundkapitals der Gesellschaft Grundkapital der Gesellschaft im November 2005 erhöht Ab dem 1. Januar 2005 4.531.250 neue Inhaber-Stückaktien gegen Bareinlage ausgegeben Platzierung am 4. November 2005 zum Preis von 143 € pro Aktie bei i
Slide 22: Emission großer Erfolg
Emission großer Erfolg Bruttoerlös knapp 648 Millionen € Kapitalerhöhung als Finanzierungsbeitrag im Zusammenhang mit Reebok-Akquisition Emission war drei Mal überzeichnet Aktienkurs stieg am Tag der Ankündigung deutlich 22
Slide 23: Aktiensplit heute vorgeschlagen
Aktiensplit heute vorgeschlagen Aktiensplit im Verhältnis 1:4 Keine Kapitalerhöhung, damit keine Verwässerung 23
Slide 24: Mittelfristiger Ausblick
Mittelfristiger Ausblick Umsatzzuwachs im hohen einstelligen Bereich Zweistelliges Gewinnwachstum 2007: Gewinnplus von mindestens 20% erwartet Erschließung immer neuer Potenziale und Märkte 24
Slide 25: Innovative Produkte
adidas GROUP Innovative Produkte
Slide 26: Ziel: Jährlich eine bedeutende Innovation
Ziel: Jährlich eine bedeutende Innovation 26
Slide 27: +Teamgeist™ im Dezember 2005 vorgestellt
+Teamgeist™ im Dezember 2005 vorgestellt 27
Slide 28: Erfolgreiche Vorstellung des +Teamgeist™ Berlin
Erfolgreiche Vorstellung des +Teamgeist™ Berlin 28
Slide 29: Starke Marktpositionierung in den Regionen
Starke Marktpositionierung in den Regionen 29
Slide 30: Video: adidas/Reebok Mood Video
Video: adidas/Reebok Mood Video 30
Slide 31: Neue Wachstumschancen durch die Reebok Akquisition
Neue Wachstumschancen durch die Reebok Akquisiton Größte Akquisition in der Geschichte der Sportartikelindustrie Chance, den Unternehmenswert weiter zu entwickeln Exzellenter Integrationsfortschritt 31
Slide 32: Systematischer Ausbau unserer Stärken
Systematischer Ausbau unserer Stärken Bilanz aufgeräumt Kosten gesenkt Vertrieb optimiert Neue Märkte erschlossen Ergiebige Chancen durch mehr Effizienz und Produktivität 32
Slide 33: Integration gut gestartet
Integration gut gestartet Reebok an Maßstäbe der Marken adidas und TaylorMade heranführen Jährliche Kosteneinsparungen: 175 Millionen € Zusätzliches jährliches Umsatzpotential: 500 Millionen € 33
Slide 34: Erfolgreicher Verkauf von Salomon
Erfolgreicher Verkauf von Salomon Verkauf von Salomon an die Amer Sports Corporation in 2005 Konzentration auf Kernkompetenzen 34
Slide 35: adidas Group
adidas GROUP
Slide 36: Situation bei Reebok hat sich verbessert
Situation bei Reebok hat sich verbessert 2006 Umsatzrückgang im mittleren einstelligen Bereich erwartet Übernahme bereits 2006 profitabel Verbesserung der Auftragsbestände durch bessere Markenpositionierung 36
Slide 37: Einführung einer stringenten globalen Markenführung
Einführung einer stringenten globalen Markenführung 37
Slide 38: Deutliche strategische Positionierung der Marken
Deutliche strategische Positionierung der Marken 38
Slide 39: Positionierung der Marken
Positionierung der Marken Leidenschaft für Sport und Teamwork Sportlern zu Höchstleistungen verhelfen Individualität im Vordergrund Neudefinition von Performance und Lifestyle 39
Slide 40: Markenkommunikation spiegelt klare Positionierung wider
Markenkommunikation spiegelt klare Positionierung wider 40
Slide 41: Reebok: Fokus auf Sports Performance und Lifestyle
Reebok: Fokus auf Sports Performance und Lifestyle 41
Slide 42: adidas: offizieller Ausrüster der NBA ab 2006/07
adidas: offizieller Ausrüster der NBA ab 2006/07 42
Slide 43: adidas neuer Partner von FC Liverpool und FC Chelsea
adidas neuer Partner von FC Liverpool und FC Chelsea 43
Slide 44: Partner führender Fußballvereine
Partner führender Fußballvereine 44
Slide 45: Reebok neuer Partner von Thierry Henry
Reebok neuer Partner von Thierry Henry 45
Slide 46: Positionierung von Reebok
Positionierung von Reebok Globalere Ausrichtung Starke Position in allen Regionen Fokus auf Profitabilität Bessere Markenplatzierung 46
Slide 47: adidas Gruppe erwirbt Vertriebsrechte für Reebok in Russland
adidas Gruppe erwirbt Vertriebsrechte für Reebok in Russland 47
Slide 48: Neue Struktur der adidas Gruppe
Neue Struktur der adidas Gruppe adidas-Salomon AG adidas Reebok TaylorMade 48
Slide 49: Herbert Hainer - Vorstandsvorsitzender
Herbert Hainer - Vorstandsvorsitzender 49
Slide 50: Erich Stamminger - Marke adidas
Erich Stamminger - Marke adidas 50
Slide 51: Paul Harrington - Marke Reebok
Paul Harrington - Marke Reebok 51
Slide 52: Mark King - TaylorMade-adidas Golf
Mark King - TaylorMade-adidas Golf 52
Slide 53: Glenn Bennett - Vorstand Global Operations
Glenn Bennett - Vorstand Global Operations 53
Slide 54: Robin Stalker - Finanzvorstand
Robin Stalker - Finanzvorstand 54
Slide 55: adidas AG: Namensänderung
Namensänderung Tribut an Marke adidas adidas AG 55
Slide 56: Ideales Markenportfolio
adidas GROUP Ideales Markenportfolio @saylorMade
Slide 57: Ergebnisse des 1. Quartals 2006
Ergebnisse des 1. Quartals 2006 Umsatz währungsbereinigt um 40% gestiegen Betriebsergebnis um 21% verbessert Auf Anteilseigner entfallender Gewinn um 37% gestiegen 57
Slide 58: Ergebnisse des 1. Quartals 2006
Ergebnisse des 1. Quartals 2006 adidas: Währungsbereinigter Umsatz um 12% gestiegen TaylorMade-adidas Golf: Währungsbereinigter Umsatz um 26% verbessert Reebok: Währungsbereinigter Umsatz Netto-Gewinn um 37% um 16% gesunken gestiegen 58
Slide 59: Ergebnisse der adidas Gruppe ohne Reebok
Ergebnisse der adidas Gruppe ohne Reebok Währungsbereinigter Umsatz um 13% gestiegen Wachstum von allen Regionen getragen Starkes Umsatzwachstum von adidas und TaylorMade-adidas Golf 59
Slide 60: Marke adidas - Europa
Marke adidas - Umsatzwachstum in allen Regionen Europa: +5%* * währungsbereinigt 60
Slide 61: Marke adidas - Nordamerika
Marke adidas - Umsatzwachstum in allen Regionen Nordamerika: +19%* * währungsbereinigt 61
Slide 62: Marke adidas - Asien
Marke adidas - Umsatzwachstum in allen Regionen Asien: +18%* * währungsbereinigt 62
Slide 63: Marke adidas - Lateinamerika
Marke adidas - Umsatzwachstum in allen Regionen Lateinamerika: +42%* * währungsbereinigt 63
Slide 64: TaylorMade-adidas Golf im 1. Quartal 2006
TaylorMade-adidas Golf im 1. Quartal 2006 Nordamerika: 44% währungsbereinigtes Umsatzwachstum Asien: Umsatz währungsbereinigt um 22% gestiegen Beeindruckender Start ins Jahr 2006 64
Slide 65: Wachstumsstrategie sichert Arbeitsplätze
Wachstumsstrategie sichert Arbeitsplätze 65
Slide 66: Vielen Dank
Vielen Dank 66
Slide 67: Hauptversammlung 2006, Herbert Hainer
adidas-Salomon AG HAUPTVERSAMMLUNG 2006 HERBERT HAINER VORSTANDSVORSITZENDER
Slide 68: adidas-Salomon AG Hauptversammlung 2006
adidas-Salomon AG Hauptversammlung 2006 Stadthalle Fürth 11. Mai 2006