Swisscom AG · SIX:SCMN

Swisscom — Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus Zürich 2003

20 slides from Swisscom's conference presentation, Nov 11, 2003

  1. Slide 1: Massive Veränderungen, Solide Werte: Swisscom seit dem IPO

    Massive Veränderungen, Solide Werte: Swisscom seit dem IPO Anlass der Zürcher Kantonalbank Kongresshaus in Zürich 11. November 2003

  2. Slide 2: Cautionary statement regarding forward-looking statements

    Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus in Zürich, 11. November 2003 Cautionary statement regarding forward-looking statements îThis communication contains statements that constitute "forward-looking statements". In this communication, such forward-looking statements include, without limitatio

  3. Slide 3: Agenda

    Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus in Zürich, 11. November 2003 Agenda A) Überblick B) Ergebnisse 3

  4. Slide 4: Von der PTT zur Swisscom: 1997-2003

    Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus in Zürich, 11. November 2003 A) Überblick Von der PTT zur Swisscom: 1997-2003 1) Kunden - vom Abonnement zum Kunden 2) Wettbewerb - 300 Telekommunikationsanbieter - massiver Preiszerfall 3) Technologie - starker Technologiewandel - Teilmarkt-Orientierung

  5. Slide 5: Von der PTT zur Swisscom: 1997-2003 (Forts.)

    Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus in Zürich, 11. November 2003 A) Überblick Von der PTT zur Swisscom: 1997-2003 (Forts.) 4) Regulierung - zunehmend reguliertes Umfeld - beschränktes Wachstum 5) Spezielles Unternehmen - Bund ist weiterhin Hauptaktionär - volkswirtschaftliche Verantwortung

  6. Slide 6: 1) Kunden - wer wollen wir sein?

    Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus in Zürich, 11. November 2003 A) Überblick 1) Kunden - wer wollen wir sein? ƒ Mission Die Swisscom Gruppe versorgt die ganze Schweiz mit Telekom-Diensten, bietet ein umfassendes Angebot an Kommunikations- und Informatik- Services für alle Bedürfnisse und

  7. Slide 7: 2) Wettbewerb - wo unterscheiden wir uns?

    Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus in Zürich, 11. November 2003 A) Überblick 2) Wettbewerb - wo unterscheiden wir uns (von der Konkurrenz)? Swisscom ist der führende Anbieter im Schweizer Telekom-Markt und besetzt gezielt Wachstumsfelder in verwandten Disziplinen ƒ Spitzenreiterin –Marktl

  8. Slide 8: 3a) Technologie - wichtig(st)er Geschäftstreiber

    Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus in Zürich, 11. November 2003 A) Überblick 3a) Technologie - wichtig(st)er Geschäftstreiber ƒ Jährliche Investitionen von rund 50 Mio in Innovation ƒ Beispiel 1: PWLAN-Technologie Defensives Instrument Offensives Instrument für Incumbents gegen Incumbents

  9. Slide 9: 3b) Technologie - Teilmarkt-orientierter Auftritt

    Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus in Zürich, 11. November 2003 A) Überblick 3b) Technologie - Teilmarkt-orientierter Auftritt Gruppen-Headquarter Gruppengesellschaften VR CEO Group Communications Group Finance & Controlling Group Human Resources Strategy & Group Steering Group Operations

  10. Slide 10: 4) Regulierung - der etwas andere Wettbewerber

    Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus in Zürich, 11. November 2003 A) Überblick 4) Regulierung - der etwas andere Wettbewerber ƒ Regulierung an mehreren Fronten: BAKOM/ComCom, WEKO, Preisüberwacher ƒ Swisscom unterscheidet sich als ehemaliger Monopolist ƒ Regulatorische Entscheide und Massna

  11. Slide 11: 5) Spezielles Unternehmen - welche Rolle nehmen wir wahr?

    Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus in Zürich, 11. November 2003 A) Überblick 5) Spezielles Unternehmen - welche Rolle nehmen wir wahr? ƒ Von Swisscom, als eines der grössten Unternehmen in der Schweiz, wird nicht nur eine nachhaltige Führung erwartet, sondern auch soziales Handeln (Mit- a

  12. Slide 12: 6) Strategie - Investment Case Swisscom

    Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus in Zürich, 11. November 2003 A) Überblick 6) Strategie - wie wir nachhaltig Werte schaffen wollen? Investment Case Swisscom ƒ (1) Führendes Telekommunikationsunternehmen in der Schweiz: Fähigkeit hohe (für den Aktionär!) frei verfügbare Geldmittel (EFCF*

  13. Slide 13: Agenda

    Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus in Zürich, 11. November 2003 Agenda A) Überblick B) Ergebnisse 13

  14. Slide 14: Highlights im ersten Semester 2003

    Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus in Zürich, 11. November 2003 B) Ergebnisse Highlights im ersten Semester 2003 Kennzahlen Highlights in Mio. CHF 30.06.2003 delta YOY ƒ Stabile Umsatzentwicklung der Gruppe, trotz Verkauf / Schliessung internationaler Nettoumsatz 7'154 0.4% Wholesale-Gesc

  15. Slide 15: Festnetz-Geschäft

    Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus in Zürich, 11. November 2003 B) Ergebnisse Festnetz-Geschäft ƒ Umsatzkomposition ändert sich: – von Minuteneinnahmen (dial-up) – zu monatlichen Anschlussgebühren (ADSL) ƒ Anhaltender Druck auf Marktanteil und erodierende Preise ƒ Kostenmanagement bleibt

  16. Slide 16: Mobilfunk-Geschäft

    Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus in Zürich, 11. November 2003 B) Ergebnisse Mobilfunk-Geschäft ƒ Umsatzkomposition ändert sich: – von Kundenakquisition zu Kundenerhaltung – neue Services einführen zwecks ARPU-Stabilisierung – Fokus auf hochwertige Kunden ƒ Bewusstes Management des Markt

  17. Slide 17: Ausschüttungspolitik

    Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus in Zürich, 11. November 2003 B) Ergebnisse Ausschüttungspolitik ƒ Stärke der Bilanzstruktur erlaubt Ausschüttung aller frei verfügbaren Geldmittel (EFCF) an die Aktionäre ƒ Ausschüttungspolitik (jährlicher EFCF auszahlen) eingeführt, um ... – effektive A

  18. Slide 18: EFCF: Entwicklung und Ausblick

    Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus in Zürich, 11. November 2003 B) Ergebnisse EFCF: Entwicklung und Ausblick EFCF Definition H1 2002 FY 2002 H1 2003 Ausblick FY 2003 + EBITDA + 2’268 + 4’413 + 2’431 + 4,4 - CAPEX - 514 - 1’222 - 535 - 1,3 +/- NUV ∆ - 381 + 2 - 183 wie in 2002 - Steuerzahl

  19. Slide 19: Zusammenfassung und Ausblick

    Anlass der Zürcher Kantonalbank, Kongresshaus in Zürich, 11. November 2003 B) Ergebnisse Zusammenfassung und Ausblick ƒ Erfolgreiches Management enormer Veränderungen seit dem IPO ƒ Nachhaltige Strategie, mit keiner strategischen M&A-Notwendigkeit ƒ Operativ eines der besten Semester seit 1998 ƒ Hau

  20. Slide 20: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

    Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Diese Präsentation können Sie herunterladen: im Download-Center unter www.swisscom.com/ir Bei weiterem Informationsbedarf können Sie uns kontaktieren: Adresse : Swisscom Investor Relations, 3050 Bern Telefone : +41 31 342 2538 Fax : +41 31 342 6411 Email : invest

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