GiG Works, Inc. · TSE:2375
GiG Works — Q2 FY2025 Earnings Presentation
46 slides from GiG Works's earnings presentation, Jun 11, 2025
Slide 1: 2025年10月期 第2四半期（中間期）決算説明資料
ギグワークス株式会社 東証スタンダード：2375 2025年10月期 第2四半期（中間期） 決算説明資料 2025年6月11日
Slide 2: CONTENTS
CONTENTS Ⅰ 2025年10月期 第2四半期決算概要 ・・・ ３ Ⅱ Topics ・・・１４ Ⅲ Appendix ・・・２３ 2
Slide 3: 2025年10月期 第2四半期 決算概要
Ⅰ 2025年10月期 第2四半期 決算概要
Slide 4: Revenue & Profit condition
2025年10月期 第2四半期 決算概要 Revenue & Profit condition 基幹事業の実績については堅調に推移しています。デジタルマーケティング事業は全株式を譲渡し、2025年2月までは連結 に含まれます。Web3サービス事業は引き続き投資を行っており、これが連結営業損益の減少要因となりました。その結果、 連結売上高は前年同期比で19.8億円減少し、110億円となりました。事業投資の影響で、連結営業利益は前年同期比で5.5億 円減少し、△3.7億円となりました。また、日本直販の売却に伴い、約5.6億円の特別利益を計上し、最終利益は前年同期比 で0.4億円増加し、1.1億円と
Slide 5: 通期業績の見通しについて
通期業績の見通しについて 業績予想修正前 業績予想修正後 増減額 増減率 FY2025/2Q 売上高 24,900 21,900 △ 3,000 △ 12.0% 11,061 営業利益 180 10 △ 170 △ 94.4% △ 370 経常利益 160 △ 90 △ 250 - △ 475 当期純利益 40 40 0 0% 111 デジタルマーケティング事業に関しては、2025年２月27日公表の「連結子会社の異動 （株式売却）に関するお知らせ」の通り、日本直販株式会社の全株式を譲渡しました。 当社は以前、Web3サービス事業の業績を除外した業績予想を発表しておりましたが、 最新の見通しを反
Slide 6: 連結営業損益 セグメント別内訳
連結営業損益 セグメント別内訳 基幹事業 投資事業 単位：百万円 1,000 254 △729 800 340 600 400 299 200 △371 △370 0 △163 ▲ 200 ▲ 400 オンデマンド システム シェアリング デジタル エコノミー エコノミー 共通費 Web3サービス FY25 2Q累計期間 ソリューション マーケティング 2025年2月売却済 6
Slide 7: 前年同期比 連結営業損益セグメント増減分析
前年同期比 連結営業損益セグメント増減分析 基幹事業 投資事業 単位：百万円 400 88 △488 200 184 △59 0 23 27 △370 0 ▲ 200 △118 ▲ 400 オンデマンド システム シェアリング デジタル 2Q累計期間 2Q累計期間 共通費 Web3サービス 2Q累計期間 エコノミー ソリューション エコノミー マーケティング 2025年2月売却済 FY23 FY24 FY25 2Q累計期間 7
Slide 8: オンデマンドエコノミー事業 業績トレンド
オンデマンドエコノミー事業 業績トレンド フィールドサポートについては、windows11のマイグレーション需要の本格稼働に向け案件稼働が始まりつつあるも前年並に推移。 コールセンターについては、コロナ禍需要の一服感等を背景に減収減益。 売上高は前年同期比で343百万円減少し、5,036百万円。セグメント損益は前年同期比で59百万円減少し、299百万円。 売上高 セグメント損益 （百万円） （百万円） 8,444 1,203 6,852 6,021 5,737 5,699 5,295 5,379 5,036 692 555 504 447 424 358 299 FY18 FY19 FY20
Slide 9: Web3サービス事業 業績
Web3サービス事業 業績 「SNPIT」の独自トークン「SNPIT Token」の国内暗号資産取引所「zaif」への上場や広告プロモーションなど先行投資を実施。 前年度は、一過性の受託開発によりまとまった売上を計上しましたが、当期は通常の受託開発の売上にとどまりました。 売上高は前年同期比で221百万円減少し、36百万円。セグメント損益は前年同期比で488百万円減少し、△371百万円。 売上高 セグメント損益 （百万円） （百万円） 117 257 36 △ 371 FY24 FY25 FY24 FY25 2Q 2Q 2Q 2Q 9
Slide 10: システムソリューション事業 業績トレンド
システムソリューション事業 業績トレンド SES領域についてパートナー協業体制によるPJ拡大・推進を継続。 エンジニア人件費高騰による取引単価値上げ交渉が引き続き寄与し、前年並みに堅調に推移。 売上高は前年同期比で174百万円減少し、2,258百万円。セグメント損益は前年同期と変わらず340百万円。 売上高 セグメント損益 （百万円） （百万円） 358 2,509 342 340 340 2,432 2,258 305 2,143 2,115 2,047 269 1,980 1,967 240 225 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 FY18
Slide 11: シェアリングエコノミー事業 業績トレンド
シェアリングエコノミー事業 業績トレンド 働き方・多様化によりオフィスの意義が変化し、社会経済活動の正常化でシェアオフィス需要が増加。 シェアオフィスのプラン刷新とWEBマーケティング強化で稼働率・収益が向上。 シェアサロンは、新たに渋谷に1店舗出店し5店舗体制で堅調に推移。 売上高は前年同期比で195百万円増加し、2,797百万円。セグメント損益は前年同期比で23百万円増加し、254百万円。 売上高 セグメント損益 （百万円） （百万円） 2,797 254 2,602 231 2,025 1,818 97 1,358 1,377 909 703 △1 △ 41 △ 88 △ 92 △ 10
Slide 12: シェアオフィス会員数・稼働率推移
シェアオフィス会員数・稼働率推移 RO会員数 稼働率 過去最高水準の稼働率 CS会員数 5250 95.0% 20000 18000 5000 90.0% 16000 14000 4750 85.0% 12000 10000 4500 80.0% 8000 4250 75.0% 6000 FY22 FY23 FY24 FY25 2Q 3Q 4Q 2Q 3Q 4Q 2Q 3Q 4Q 2Q 1Q 1Q 1Q 1Q 拠点数 84 83 83 84 84 83 83 84 86 87 87 88 90 90 RO会員数 4,429 4,476 4,463 4,480 4,526 4,558 4,571
Slide 13: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 資産 ：主に売掛金及び契約資産9.5億円減少。 負債 ：主に未払金3.1億円減少、買掛金1.6億円減少、未払法人税等1.1億円減少。 純資産：主に中間純利益1.1億円計上による増加。 単位：百万円 FY24/10月末 FY25/4月末 増減額 増減率 流動資産 5,715 4,987 固定資産 2,532 2,513 繰延資産 23 33 資産合計 8,271 7,533 △ 738 △ 8.9% 流動負債 4,189 3,486 固定負債 1,526 1,402 負債合計 5,715 4,889 △ 826 △ 14.5% 株主資本 2,440 2,532 その他 115 1
Slide 14: Topics
Ⅱ Topics
Slide 15: SNPIT | 「とある科学の超電磁砲」コラボ
レールガン SNPIT | 「とある科学の超電磁砲」コラボ 「とある科学の超電磁砲」とのスペシャルコラボガチャを開催 コラボガチャ （2025年3月27日～4月9日） 限定カメラストラップ 限定カメラスキン 限定デザインに加え、ユニークな ユーティリティを備えています。 インデックス 原作「とある魔術の禁書目録」をはじめ、発行部数 シリーズ累計3,100万部の大人気作品 「とある魔術の禁書目録」のスピンオフ作品として、2007年から「月刊コミック電撃大王」に 作品 て連載が開始、2009年に初TVアニメ化。 概要 総人口230万人を数える、東京西部に広がる「学園都市」を舞台に、超能力者である少
Slide 16: SNPIT | 「進撃の巨人」コラボ
SNPIT | 「進撃の巨人」コラボ 大人気アニメ「進撃の巨人」とのスペシャルコラボレーション コラボガチャ決定！ 2025年 “夏” 作品の世界観を表現した ユーティリティやデザインが登場予定 限定カメラストラップ 限定カメラスキン 累計発行部数は全世界で1億部を超える国内外問わず絶大な人気を誇る作品 作品 2009年に「別冊少年マガジン」で連載が始まり、11年半の長期連載を経て2021年に完結。 巨大な壁に囲まれた世界を舞台に、人類が突如として現れた謎の巨人たちと生存をかけて戦う 概要 姿が描かれています。2013年には初のTVアニメ化を果たし、スピンオフ小説や漫画、ゲーム など多彩なメデ
Slide 17: SNPIT | 公式クレジットカードが初登場
SNPIT | 公式クレジットカードが初登場 本カードは、利用額の一部がSNPITに還元される仕組みとなっており、いつもの支払いが、そのまま SNPITの運営を支える資金となります。 クレカ限定特典のコンテンツ 次世代クレジットカード「Nudge」 ■ レア度の異なる全10種類のイラストNFT 月々の利用上限額を決められる機能 ■ 特別デザインのギフトカード 選べる柔軟な返済プラン ■ 非ジェネシスカメラNFT BOX ■ 優先アクセス権付与の会員証NFTなど ユーザーファーストなサービス設計 17
Slide 18: SNAP TASK | DePINによる社会課題解決型プロダクト
SNAP TASK | DePINによる社会課題解決型プロダクト 「必要な時に、必要な場所の、必要な写真」を効率的に収集可能に 撮影依頼ネットワーク 日本全国どこでも対応 プラットフォーム 報告形態を指定して撮影依頼 フィールドワーク 撮影調査以外の簡単な作業依頼 作業報告システム 報告状況のリアルタイム確認 現場統制・データ入力 写真の整理や調査情報の整理 本 写真収集プラットフォーム 写真SNSアプリ 格 連 携 「SNAP TASK」 「ピクティア」 開 マーケティングや販売管理の他、観光DX用のデータ収集など現地の現状把握を 始 中心としたフィールドワークを短納期・高品質でご提供が可能
Slide 19: カスタマーサクセス特化の業務支援体制を強化
カスタマーサクセス特化の業務支援体制を強化 カスタマーサクセス領域における業務設計からBPO運用まで一気通貫で支援 業務設計 支援体制構築 BPO運用 CS部門立ち上げに必要な業務設計・KPI設計・モニタリング体制構築などの要件整理 ■ 顧客セグメントの定義 ■ 要件定義 ■ モニタリング体制構築 ■ 顧客支援フローの設計 ■ BPO評価基準のすり合わせ ■ 周辺業務の業務設計/型化 ■ 施策の評価指数定義 ■ クライアント対応 ■ 業務改善の提案/実施 ■ 評価に必要なデータ収集 設計・要件に基づいてBPO体制の構築および運用を実施 ■ BPO体制の構築 ■ 数値モニタリング ■ クライアン
Slide 20: nex | 新サービス「バリューアッド」を開始
nex | 新サービス「バリューアッド」を開始 リノベーションと運営管理のリソースを活用した不動産再生事業へ参入 一気通貫のリノベーション 【不動産の価値とバリューアッド】 価値 立地特性 ニーズ デザイン nex : バリューアッド 経年と共に増加する修繕コストを フロアプラン 共用部分の収益化 不動産価値最大化に振り替える リーシング 契約 管理運営 0 経年 賃貸収入と売却収入の最大化 従来のバリューアップ 状態 バリューアッド 第1号案件 価値を引き戻すのみの修繕 〈大阪・梅田〉 → 物件価格は向上しない 20
Slide 21: nex | 新サービス「0+(ゼロたす)」を開始
nex | 新サービス「0+(ゼロたす)」を開始 【業界初】0円リノベーション＋家賃保証の「0+(ゼロたす)」 ～オーナー負担0円で新たな価値を付け足したオフィスに再生し良質なストックに変換～ 費用は0円・すべてnexが負担 1 物件価値を向上させるリノベーションを0円でご提供 家賃保証で空室リスクも０ 2 リノベーション後の一定期間について家賃保証あり 賃貸収入アップをサポート 3 家賃保証の期間経過後、2年間のテナント管理受託 テナント管理もお任せ 4 契約期間中のオフィス管理は全てnexが担当 人気物件としてお手元に 5 契約終了後は生まれ変わった物件を無償でご返還 21
Slide 22: 本資料における注記事項 他
本資料における注記事項 他 ◆本資料もしくは口頭による説明において、歴史的事実でないものは、一定の前提の下に作 成した将来の見通しです。これらは、現在入手可能な情報を基にギグワークス株式会社が 判断したものであり、リスクや不確実性を含んでおります。 ◆本資料は、株主・投資家等の皆様にギグワークス株式会社の経営方針、計画、財務状況等 の情報をご理解いただくことを目的としており、利用者に対して、当社の株式の購入、売 却等、投資を勧誘するものではありません。投資に関する決定は、利用者ご自身の判断に おいて行われるようお願いします。 ◆情報･資料の掲載には注意を払っておりますが、掲載された情報の内容ま
Slide 23: Appendix
il Appendix
Slide 24: Purpose / Corporate Brand Statement / Mission・Vision
Purpose Corporate Brand Statement Mission・Vision
Slide 25: Purpose
Purpose GG vile
Slide 26: Corporate Brand Statement
Corporate Brand Statement Potential Utilized. Fairly Valued. Fully Empowered. ひとりひとりが持てる能力をフルに活用されるためのプラットフォームや場所を作る。 ひとりひとりが納得できる、透明かつ公平な評価を受けられる市場を作る。 ひとりひとりが十分にエンパワーメントされ、自らの付加価値を高める選択肢を持てる社会を作る。 26
Slide 27: Mission
Mission 27
Slide 28: Vision
Vision 28
Slide 29: VU — BBE
7 VU — 7 BBE
Slide 30: VISION＆戦略
VISION & B&BS OG rks Cw PURSE = 2050¢¢ v “Y PIERRE ANF y VIR OMAN” YARRF LID PRER RF ewe Av bh PAA-TIybk7a—h RF eLIAAF eAW DePIN*ICK SHARIR TOKD + AINP EFI NFTV—-TyY bk Ferbyvy Fweb3 Pr 4 2026 20244 2025 v 20234 Vv pA sei rr _ YPULEN—F % OS SESS eyo yss [AMER RO ANE) [AES RO ARE) (Rains Hn) anon FOy
Slide 31: 事業概要
事業概要
Slide 32: さまざまな業務の実績
さまざまな業務の実績 TVアンテナ設置 コールセンター 店頭での家電販売 ネットワーク構築 Wi-Fiアンテナ営業 量販店巡回業務 スイッチルーター設置 写真・動画撮影 ロボットキッティング インターネット接続設定 クレジットカードシール貼り 出前サービス店舗営業 毎月 店頭POP設置 事務作業 パソコン初期設定 アンテナ基地局設置 システム開発 画像カット業務 １０００ 社 データ入力 ネットワーク構築 多言語コールセンター 以上からの依頼 法人向け営業 スキャン代行 FTTH販売 ウィルス駆除 バス停工事 データ消去 デコールシステム導入 メールサポート アノテーション業務 粗大ごみ受付セ
Slide 33: ビジネスモデル
ビジネスモデル 多彩な人材と多様な働き方が新しい価値を生み出す ギグエコノミープラットフォーマー ギグワーカー クライアント Gig Worker Client 働く環境を提供 B to B GiG Works ■ 企業案件 (毎月1,000社超の業務） オンライン・オフラインの 両面からすべての人と仕事 ■ nex THE HUB をつなぐ基点に (シェアオフィス） B to C Time Space Share Share ■ ガルシス 副業・学生・主婦・ Skill (SNPITアプリの展開） フリーランスなど多彩な人材の Share 自由自在な活躍を創出 GiG Economy 一人ひ
Slide 34: ワーク・イン・ライフ
ワーク・イン・ライフ 【働き方をもっと自由に】 フリー テレ 正社員 副業 ランス ワーク ノマド 派遣 契約 在宅 ワーク 社員 社員 Life Style Life Style Life Stage Life Stage 自分らしく自由に働く スキルを活かして働く 子育てしながら働く 老後も元気に働く 34
Slide 35: Gigworks Economy
Gigworks Economy Gig × On-demand ■ リコール対応 ■ Snap to earn（ガルシス） ■ 待機業務 Gig On-demand Economy Economy 単発短期 即時対応 Gig × Share ■ バーチャルオフィス Sharing On-demand × Share ■ 在宅での入力業務 Economy ■ タイムシェアコンタクトセンター ■ 世論調査 ■ コワーキングスペース 資産共有 ■ ホテル併設型のコワーキング ■ キッティングセンター 35
Slide 36: 数字でわかるギグワークス 全社編
数字でわかるギグワークス 全社編 クライアント数（創業来） お仕事マッチング数（創業来） 6,641社 7,643,679件 ユニークワーカー数 売上連続更新 （FY2024実績） 4,013名 2023年まで 9年 連続 36
Slide 37: 数字でわかるギグワークス 事業別編
数字でわかるギグワークス 事業別編 コンタクトセンター席数 オンラインサロン視聴者 nex会員数 856席 1,311名 23,384名 nexネットワーク エンジニア稼働数 拠点数 (2024年10月期) 1,048施設 349名 37
Slide 38: 株主・社会貢献
株主・社会貢献
Slide 39: 株主への利益還元
株主への利益還元 配 配当性向 × ROE = DOE 当 FY17の復配より配当継続中 施 策 FY22に80万株の自己株式を取得 4.2% 4.1% 4.0% 配当金 8 8 7.3 3.1% 4.6 4 2.3% 2.0% 2.6 1.6 1.3% 1 0.7% FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 配当性向 15.3% 17.1% 20.8% 22.5% 37.3% 66.7% - -
Slide 40: 社会貢献
社会貢献 当社グループのCSR基本方針 最終利益の1％を貧困の 再生可能エネルギー 地域社会の教育及び活性化 撲滅や人々が生きるため の普及に尽力 の食物や医療費へ寄付 ～ 過去8年間の寄付実績 ～ 日本赤十字社や各自治体等へ対し 2,513万円の寄付を実施しております 40
Slide 41: 会社概要
会社概要
Slide 42: ギグワークス株式会社 会社概要
ギグワークス株式会社 会社概要 会社名 : ギグワークス株式会社 （ GiG Works Inc. ） 札幌 創業 : 1996年4月 資本金 : 10億60百万円 本店所在地 : 東京都港区西新橋二丁目 11 番６号 グループ売上高 : 253億6,000万円(2024年10月期) 代表者 : 代表取締役社長 村田 峰人 仙台 従業員数 : 連結933名(2024年10月末現在) 東京 名古屋 株式上場 : 東証スタンダード 広島 京都 横浜 証券コード: 2375 静岡 北九州 大阪 取得資格 : 一般電気通信工事業, 福岡 特定電気工事業など 熊本 URL : https://www.g
Slide 43: Corporate Groups
Corporate Groups 持株会社 ギグワークス株式会社 東京都港区西新橋二丁目 11 番６号 オンデマンドエコノミー事業 ギグワークスアドバリュー株式会社 オンデマンドエコノミー事業 株式会社GreenLight Web3サービス事業 株式会社GALLUSYS システムソリューション事業 ギグワークスクロスアイティ株式会社 シェアリングエコノミー事業 ｎｅｘ株式会社 福利厚生関連事業 ギグワークス・アドバンス株式会社 少額短期保険業（準備中） ギグワーカー少額短期設立準備株式会社 43
Slide 44: ボードメンバー
ボードメンバー 代表取締役社長 村田 峰人 取締役常務執行役員 浅井 俊光 1999年 当社 入社 1997年 ㈱ウィルクリエイト入社 2012年 スリープロ㈱ 取締役就任 2007年 SPRING㈱ 代表取締役就任(現任） ｽﾘｰﾌﾟﾛｳｨｽﾞﾃｯｸ㈱(現ｷﾞｸﾞﾜｰｸｽｸﾛｽｱｲﾃｨ㈱) 取締役就任 2014年 当社 代表取締役就任（現任） 2016年 当社 事業開発部長就任 2015年 村田ﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ 代表取締役就任(現任） 2017年 当社 執行役員事業開発部長就任 2019年 当社 取締役就任 2022年 当社 取締役常務執行役員事業開発部長就任(現任) 取締役常務執行役員
Slide 45: ボードメンバー(社外)
ボードメンバー(社外) 社外取締役 平野 伸一 社外取締役 栗原 博 1979年 アサヒグループホールディングス㈱ 入社 1978年 富士ゼロックス㈱ 入社 2011年 ｱｻﾋｸﾞﾙｰﾌﾟ㈱ 常務取締役･営業統括本部長就任 2004年 同社 執行役員 プロダクションサービス事業本部長就任 2013年 同社 専務取締役･営業統括本部長就任 2009年 同社 取締役常務執行役員 営業本部長就任 2015年 同社 取締役副社長就任 2014年 同社 取締役専務執行役員 営業事業管掌就任 2016年 同社 代表取締役社長就任 2015年 同社 代表取締役社長就任 [重要な兼職の状況] 2020年 一般
Slide 46: New Technologies
5G AI メタバース IoT VR New Technol ogies わたしたちギグワークスグループは、 のために邁進してまいります