Destination Italia S.p.A. · MIL:DIT
Destination Italia — Investor Day (April 2026)
27 slides from Destination Italia's investor day presentation, Apr 14, 2026
Slide 1: Investor Day 2026
Investor Day 2026 The new EBITDA Generator Strategy Rivoluzione travel A.I. e consulenza strategica di alto profilo
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer IMPORTANTNOTICE–STRICTLYCONFIDENTIAL By accessing this investor presentation, you agree to be bound by the following limitations. This presentation has been prepared by (and is the sole responsibility of) Destination Italia S.p.A. (“Destination Italia”). This presentation is for informati
Slide 3: Key People
3 Key People Dina Giulio Massimiliano Ravera Valiante Cossu • Oltre 30 anni di esperienza in top management (McKinsey & Company, 3 • Esperienza in ambito venture capital e • Imprenditore e fondatore di Portale Italia, Wind Tre) investimenti (Vertis SGR, WithFounders) Sardegna • Esperienza in operazi
Slide 4: Destination Italia - Il Percorso di Crescita
Destination Italia - Il Percorso di Crescita Milano 2016 2021 2023 2025 2026 Olbia Roma Nuoro Apertura sedi New York e Piena operatività di Nascita del Gruppo da MBO di Lensed Star S.r.l. e Integrazione di Portale Shanghai. Banca Intesa e transizione a società Sardegna e piattaforma HubCore.AI. Cagl
Slide 5: Sociogramma
Sociogramma Lensed Star S.r.l. Intesa Sanpaolo lastminute.com NV Riconducibile a Dina Ravera (69,93%) e Partner Finanziario Partner Strategico Giulio Valiante (30,07%). Capitale sociale 10,05 % Capitale sociale 2,57 % Capitale sociale 31,44 % Diritto di voto 3,70 % Diritto di voto 0,95 % Diritto di
Slide 6: Travel & Tourism: dimensioni, trend e tension points
Travel & Tourism: dimensioni, trend e tension points 1. Mercato Globale (2024 - 2034) Variazione percentuale popolazione Dimensioni T&T: $11T → $16T (CAGR +4%), pari all'11% del PIL mondiale. Viaggi Turistici: 23B → 30B (CAGR +3%). Driver di Crescita: India & Cina (25% quota 2030), Eventi (+16%), Ec
Slide 7: Posizionamento competitivo - GloCal Travel Tech
Posizionamento competitivo - GloCal Travel Tech Global Travel Tech Alto GloCal Travel Tech Glocal Travel Tech Usano tecnologia e approccio destination-driven per offrire AUTOMAZIONE DI PROCESSO pacchetti locali a mercato globale. Globalisti con rete Local Expert Rete mondiale di esperti locali, pacc
Slide 8: I nostri asset core
I nostri 2 asset core La Sinergia Perfetta: La combinazione tra flussi reali e tecnologia proprietaria abilita scalabilità esponenziale, controllo dei margini e totale difendibilità del dato sul mercato internazionale. ASSET 1 ASSET 2 Marketplace Hubcore.AI DMS End-to-End Flussi Consolidati Destinat
Slide 9: Asset #1 - Marketplace: scala, qualità, distribuzione
Asset #1 - Marketplace: scala, qualità, distribuzione 350k 1.200 €69.2M Presenze generate Agenzie/TO partner VdP FY25 120 Top 10 Regioni 2025 Destinazioni con maggiore concentrazione di flussi e potenziale di upselling Source markets North America: 30% Lazio (Roma) Sicilia (Taormina, Palermo) Europe
Slide 10: Hubcore.AI: Il Contropotere alle OTA
Asset #2 Hubcore.AI: Il Contropotere alle OTA La prima piattaforma destination-centric end-to-end che capovolge il modello estrattivo della Silicon Valley. Valorizza la Fabbrica Prodotto 4.0 Distribuzione Proprietaria Destinazione Supera il focus sul singolo Riduzione significativa del tempo Vendita
Slide 11: Dynamic Packaging 4.0
Asset #2 Dynamic Packaging 4.0 FOCUS ON Due modalità complementari per valorizzare la destinazione attingendo al Magazzino Digitale unico. Viaggi Smart TripBuilder Framework Territoriale Pre-costruito Costruttore Dinamico Taylor-Made Framework territoriale fisso Itinerari 100% Taylor-Made Curato e g
Slide 12: AI nel Prodotto: Live & Roadmap
Asset #2 AI nel Prodotto: Live & Roadmap Una strategia AI concreta che unisce funzionalità già in produzione a una roadmap di innovazione, supportata da una base dati verticale unica sul mercato. L'AI è applicata a use case specifici, in particolare inventory mapping e generazione contenuti. ROADMAP
Slide 13: Quantificazione Valore AI
Asset #2 Quantificazione Valore AI L'AI ottimizza i processi ad alta intensità manuale, migliorando margini e scalabilità. EFFICIENZA OPERATIVA RIDUZIONE COSTI IMPATTO RICAVI Tempo Creazione Itinerari Gestione Informazioni Pratica Uplift Conversione Riduzione media: da ~90 a 35 min Eliminazione Data
Slide 14: Validazione Istituzionale - Progetto AMBROSIA (FCS STEP)
Asset #2 Validazione Istituzionale - Progetto AMBROSIA (FCS STEP) AMBROSIA: AI al Servizio del Turismo Made in Italy 1. Aggiudicazione Bando STEP Finanziamento Totale: €4,0 milioni per l'innovazione al servizio dei territori. Finanziamento Agevolato: €2,48 milioni. 4,0 M Finanziamento Totale Contrib
Slide 15: 2 Nuove Business Unit ad alta marginalità
2 Nuove Business Unit ad alta marginalità Complementarietà e Marginalità: Le due Business Unit trasformano gli asset a disposizione (Marketplace e Tecnologia) in linee di ricavo ad alta marginalità e scalabilità, svincolate dai costi di struttura tradizionali. Business Unit 1 Business Unit 2 SaaS Te
Slide 16: Ad ogni esigenza, la sua soluzione
Business Unit 1 – SaaS Technology Ad ogni esigenza, la sua soluzione Il portafoglio prodotti Hubcore.AI è disegnato per adattarsi in modo nativo alle diverse tipologie di operatori, fornendo per ciascuno il framework tecnologico ideale. IL TUO PROFILO LA TUA SFIDA SOLUZIONE HUBCORE RISULTATO CHIAVE
Slide 17: Business Unit 2 - Destination Consulting Firm (DCF)
Business Unit # 2 - Destination Consulting Firm (DCF) Posizionamento Strategico Consulenza Dedicata: Divisione dedicata alla consulenza strategica per lo sviluppo e il Aree di Intervento posizionamento internazionale delle destinazioni turistiche. Target: Supporto a istituzioni, operatori turistici
Slide 18: Italia: il tesoro nascosto da valorizzare
Business Unit # 2 - Italia: il tesoro nascosto da valorizzare GLI ASSET NAZIONALI NASCOSTI Benchmark €74 Mld Integrazione 58 Siti UNESCO (Record Mondiale) EMERSO (40%) Francia Destinazioni iconiche 5.500+ Borghi medievali già vendute dalle OTA 85% Integrato 800+ Prodotti DOP/IGP Visibilità OTA Spagn
Slide 19: Problemi sistemici delle destinazioni - e come DCF li risolve
Business Unit # 2 Problemi sistemici delle destinazioni - e come DCF li risolve IL PROBLEMA LA SOLUZIONE DCF Mancanza di vision: assenza di progettualità futura per le vocazioni territoriali. Progetto strategico: creazione di un posizionamento di lungo periodo. Frammentazione: ogni comune per conto
Slide 20: Dal dato al mercato: il processo proprietario in 4 fasi
Business Unit # 2 Dal dato al mercato: il processo proprietario in 4 fasi 1 2 3 4 Analisi Dati Prodotto Tecnologia Marketing & Distribuzione Studio scientifico dei flussi Gestione integrata con Creazione di esperienze turistici e definizione accurata Hubcore.AI, la piattaforma che autentiche e pacch
Slide 21: Pipeline Destination Consulting Firm
Business Unit # 2 Pipeline Destination Consulting Firm Target 20 Progetti attivi Distribuzione per Cluster Cluster Quota Progetti Associazioni 53,2% 9 Territoriali Operatori Privati 32 % 7 Pubblico Istituzionale 14,8% 4 21
Slide 22: Progetto Operation Excellence (POE) sul Core Business
Progetto Operation Excellence (POE) sul Core Business Produttività & Efficienza Conversione & Marginalità Impatto Strategico Forte aumento della capacità produttiva dei Maggiore conversione con Tripbuilder su tutti i Travel Designer grazie alle nuove skills e al mercati e aumento della marginalità m
Slide 23: Azioni per la promozione del Turismo Sostenibile
23 Azioni per la promozione del Turismo Sostenibile Evento territoriale e valorizzazione delle destinazioni Meet forum – Stati Generali del Turismo Sostenibile (Edizione MeetForum – Stati Generali del Turismo Sostenibile (Edizione locale Taormina, 27-28/03/2025) Nazionale Roma, 19/06/2025) Il Meet F
Slide 24: Financials - Conto Economico A 2020-E 2025
Financials - Conto Economico A 2020-E 2025 VdP (€M) EBITDA (€M) 24
Slide 25: Conto Economico Consolidato
Conto Economico Consolidato Conto Economico 31.12.2025 % 31.12.2024 % Var % (Dati in migliaia di Euro) Ricavi delle vendite 63.063 91% 52.374 91% 20% Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni 4.738 7% 3.933 7% 20% Altri ricavi 1.383 2% 1.477 3% -6% Valore della Produzione 69.184 100% 57.783
Slide 26: Focus Q1 2026 - Un ottimo inizio
Focus Q1 2026 - Un ottimo inizio 1. Performance Finanziaria Ricavi Vendite Consolidati: €21,9M (+1,6% YoY rispetto a Q1'25 €21,6M). Highlight Q1 2026 Margine di Contribuzione 1: €2,9M (+16,4% YoY rispetto a Q1'25 €2,5M). +1,6% YoY Crescita Ricavi Vendite 2. Evoluzione Mix Geografico Americhe (Fascia
Slide 27: CONTATTI
CONTATTI Destination Italia S.p.A. Viale Andrea Doria 44, 20124 Milano — Italia destinationitaliagroup.com DISCLAIMER: I dati, le stime e i valori contenuti in questa presentazione sono forniti a scopo esclusivamente informativo e riflettono le attuali risultanze di Destination Italia, basate su ela