Schaeffler Ag · XETR:SHA0
Schaeffler — Investor Presentation (April 2018)
30 slides from Schaeffler's investor presentation, Apr 4, 2018
Slide 1: Strategie „Mobilität für morgen“
Strategie „Mobilität für morgen“ Klaus Rosenfeld Vorsitzender des Vorstands Schaeffler AG
Slide 2: Agenda
Agenda 1 Überblick 2 Ausgangslage 3 Strategie „Mobilität für morgen“ 4 Exzellenzprogramm „Agenda 4 plus One“ 5 Ausblick 2 04.04.2018 Strategie „Mobilität für morgen“
Slide 3: Schaeffler in Zahlen – Starke Ausgangsbasis
1 Überblick Schaeffler in Zahlen – Starke Ausgangsbasis Starkes organisches 73 Wachstum >5% in 2020 Starke Kundenbasis mit rund Knapp Aktuell Werke 11.800 Kunden Ø Umsatzplus 2008 – 2017 2.400 Patentanmeldungen in 2017 18 R&D Zentren Weit über 10.000 unterschiedliche Produkte Mehr als 170 Standorte
Slide 4: Chronologie 2009-2016 – Basis für weiteres profitables Wachstum gelegt
1 Überblick Chronologie 2009-2016 – Basis für weiteres profitables Wachstum gelegt Schaeffler Gruppe Bedeutende Meilensteine Restrukturierungs- und Heute Transformationsphase abgeschlossen Programm „One Schaeffler“ 2013 – 2015 umgesetzt Neue Konzern- und Kapitalstruktur Nachhaltig profitables
Slide 5: Basis für Ableitung der strategischen Ausrichtung – Vier Megatrends
1 Überblick Basis für Ableitung der strategischen Ausrichtung – Vier Megatrends Emission von Treibhausgasen treibt globale Erwärmung, höchste CO₂-Konzentration seit Beginn der Aufzeichnungen, Automobilindustrie als wichtigster Treiber Umwelt Klimawandel Begrenzung Klimaveränderungen und Erhalt n
Slide 6: Grundlage für strategische Ausrichtung – Fokusfelder
1 Überblick Grundlage für strategische Ausrichtung – 4 Fokusfelder Umweltfreundliche Urbane Antriebe Mobilität Optimierter Zweiräder Verbrennungsmotor Innerstädtische Elektrofahrzeuge Bahnen Industrieantriebe Mikromobile Mobilität Interurbane für morgen Energiekette Mobilität Windenerg
Slide 7: Schaeffler Gruppe – Unsere Ausgangslage
2 Ausgangslage Schaeffler Gruppe – Unsere Ausgangslage „Wir sind ein Präzisionsmechaniker mit höchster Fertigungskompetenz und Systemverständnis.“ 7 04.04.2018 Strategie „Mobilität für morgen“
Slide 8: Automotive – Vier Wachstumstreiber
2 Ausgangslage Automotive – Vier Wachstumstreiber Wachstumstreiber Elektrifizierung Weltweit strengere (CO2 -) Gesetzgebungen Sukzessiver Übergang zum (reinen) Elektroantrieb mit Hybridantrieb als Brückentechnologie Autonomes Fahren Vision vom unfallfreien Autofahren Schrittweiser Übergang zum (
Slide 9: Automotive – Marktwachstum getrieben durch neue Technologien
2 Ausgangslage Automotive – Marktwachstum getrieben durch neue Technologien Globales Produktionsvolumen 1) Beschleunigtes Wesentliche Aspekte in Mio. Stück Szenario2) Kontinuierliches Marktwachstum in den nächsten Jahren zu erwarten CAGR 2010/2030 +2,4% p.a. 120 Zukünftiges Wachstum basiert auf
Slide 10: Industrie – Vier Wachstumstreiber
2 Ausgangslage Industrie – Vier Wachstumstreiber Wachstumstreiber Energieeffizienz Wachsende Bedeutung effizienter Antriebstechnologien Zunehmende Substitution/Ergänzung herkömmlicher Antriebe (Hydraulik, Verbrennungsmotoren) Innovation Hochinnovative Technologien zur kontinuierlichen Verbesserun
Slide 11: Industrie – Stagnierende Marktentwicklung
2 Ausgangslage Industrie – Stagnierende Marktentwicklung Globales Marktvolumen 1) Wesentliche Aspekte in Mrd. EUR Globaler Wälzlagermarkt unter Berücksichtigung des Preisrückgangs CAGR 2015/2020 stagnierend (CAGR 2015/2020 ~0,5% p.a.) + 2,1% p.a. / + 0,5% p.a. 2) 31 Wind und Aerospace mit größte
Slide 12: Schaeffler Gruppe – Unsere Strategie „Mobilität für morgen“
3 Strategie „Mobilität für morgen“ Schaeffler Gruppe – Unsere Strategie „Mobilität für morgen“ „Wir wollen unseren Beitrag leisten, die Welt ein Stück sauberer, sicherer und intelligenter zu machen.“ 12 04.04.2018 Strategie „Mobilität für morgen“
Slide 13: Unser Strategiekonzept – wesentliche Elemente
3 Strategie „Mobilität für morgen“ Unser Strategiekonzept – 4 wesentliche Elemente A Vision/Mission „Mobilität für morgen“ B Strategische Eckpfeiler Bevorzugter Automobil- und Global Komponenten E-Mobilität, Qualität, Attraktiver Globales Technologie- Industrie- aufgestellt und und Systeme Industrie
Slide 14: Vision und Mission – Unser Auftrag und unser Anspruch
3 Strategie „Mobilität für morgen“ A Vision und Mission – Unser Auftrag und unser Anspruch Vision „Wir gestalten als Technologieführer mit Mission Erfindergeist und höchstem Anspruch an „Wir leben auf der Wertebasis eines globalen Qualität die Mobilität von morgen – für eine Familienunternehmens Kun
Slide 15: Acht strategische Eckpfeiler – Unser strategischer Handlungsrahmen
3 Strategie „Mobilität für morgen“ B Acht strategische Eckpfeiler – Unser strategischer Handlungsrahmen 1 Wir wollen der bevorzugte Technologiepartner 2 Wir sind ein Automobil- und Industriezulieferer. 3 Wir sind global aufgestellt und weltweit vor Ort. 4 Wir können Komponenten und Systeme. unserer
Slide 16: Wir wollen der bevorzugte Technologiepartner unserer Kunden sein
3 Strategie „Mobilität für morgen“ 1 Wir wollen der bevorzugte Technologiepartner unserer Kunden sein Produkt- und Leistungsangebot Automotive Kundennähe durch partnerschaftliche Zusammenarbeit Top 10 Industrie Kunden 15% Kundenfokus Umsatz- anteil an erster Stelle Top 10 Automotive Kunden 60% Ferti
Slide 17: Wir sind ein Automobil- und Industriezulieferer
3 Strategie „Mobilität für morgen“ 2 Wir sind ein Automobil- und Industriezulieferer Automotive Industrie Globales Produktionsnetzwerk Produktion Wälzlagerexpertise für beide Märkte Globales Forschungsnetzwerk Technologie Zentrale Koordination F&E-Aktivitäten Integriertes Konzept ermöglicht Syne
Slide 18: Wir sind global aufgestellt und weltweit vor Ort
3 Strategie „Mobilität für morgen“ 3 Wir sind global aufgestellt und weltweit vor Ort Werke und F&E-Standorte Europe nach Regionen Greater China 4% 46 Werke 26% 08 Werke 96%96% 010 F&E Standorte 96% 96% 74%96% 01 F&E Standorte 2017 2017 Americas 31% 14 Werke Asia/Pacific 69% 05 F&E Standorte 65% 05
Slide 19: Wir können Komponenten und Systeme
3 Strategie „Mobilität für morgen“ 4 Wir können Komponenten und Systeme Angebotsspektrum Wesentliche Aspekte Komponenten und mechanisches Automotive Industrie Systemgeschäft Kernkompetenz mit hohem Umsatzanteil und Ziel, stetige Optimierung und Technologie- Mehr- wert Komponenten Erweiterung Sys
Slide 20: Wir sehen E-Mobilität, Industrie 4.0 und Digitalisierung als zentrale Zukunftschancen
3 Strategie „Mobilität für morgen“ 5 Wir sehen E-Mobilität, Industrie 4.0 und Digitalisierung als zentrale Zukunftschancen E-Mobilität Seit mehr als 15 Jahren Digitalisierung Aufbau Kompetenz für neue Antriebskonzepte Expertise in den Bereichen Motor, Getriebe und Fahrwerk als Basis für optimale
Slide 21: Wir streben nach höchster Qualität, Effizienz und Lieferzuverlässigkeit
3 Strategie „Mobilität für morgen“ 6 Wir streben nach höchster Qualität, Effizienz und Lieferzuverlässigkeit Qualität Lieferzuverlässigkeit Wesentliche Aspekte Liefertreue in % Umfassendes Qualitätsmanagement Dauerhafte Sicherstellung eines hohen mit gruppenweit gültigen Regularien Qualitätsnive
Slide 22: Wir wollen ein attraktiver Arbeitgeber sein
3 Strategie „Mobilität für morgen“ 7 Wir wollen ein attraktiver Arbeitgeber sein Schaeffler HR Strategie Wesentliche Aspekte Internationalisierung und Professionalisierung der Personalarbeit auf Strategische Employer Branding Talent Training & Leadership & Basis einer globalen HR Vision und Missio
Slide 23: Wir leben die Werte eines globalen Familienunternehmens
3 Strategie „Mobilität für morgen“ 8 Wir leben die Werte eines globalen Familienunternehmens Nachhaltig Innovativ Mit Weitblick und Kontinuität Für (fast) jedes Problem gibt entwickeln wir die Schaeffler Gruppe es eine Lösung. Wenn nicht, weiter und ermöglichen so eine (er)finden wir eine! lebenswer
Slide 24: Schaeffler Gruppe – Unser Umsetzungsprogramm
4 Exzellenzprogramm „Agenda 4 plus One“ Schaeffler Gruppe – Unser Umsetzungsprogramm „Jede Strategie ist nur so gut wie ihre Umsetzung.“ 24 04.04.2018 Strategie „Mobilität für morgen“
Slide 25: Strategie-Dialog – Exzellenzprogramm „Agenda 4 plus One“ aufgesetzt
4 Exzellenzprogramm „Agenda 4 plus One“ C Strategie-Dialog 2016 – Exzellenzprogramm „Agenda 4 plus One“ aufgesetzt Ausgangslage Agenda 4 plus One Kerngeschäft Langfristige Kundenfokus Schaeffler Portfolio 1 Wettbewerbs- fähigkeit und Motor Industrie OEM-Geschäft Wertsteigerung Getriebe Industrie Han
Slide 26: Strategische Initiativen – Eindeutige Verantwortlichkeiten
4 Exzellenzprogramm „Agenda 4 plus One“ C 20 strategische Initiativen – Eindeutige Verantwortlichkeiten Agenda 4 plus One 20 Strategische Initiativen Kundenfokus Operative Exzellenz 1 Customer Excellence 4 Quality for Tomorrow Kundenfokus Langfristige 1 Wettbewerbs- fähigkeit und 2 E-Mobility 5 6 Gl
Slide 27: Finanzielle Ambitionen 2020 – Nachhaltige Wertsteigerung
4 Exzellenzprogramm „Agenda 4 plus One“ D Finanzielle Ambitionen 2020 – Nachhaltige Wertsteigerung 6 wesentliche Größen Übergeordnete Zielsetzung Umsatzwachstum 1) Ø 4 – 6% p.a. FX-bereinigt EBIT Marge 12 – 13% in 2020 vor Sondereffekten Free Cashflow 1) ~900 Mio. EUR in 2020 Langfristig profitables
Slide 28: Wie wir miteinander umgehen – Transparenz, Vertrauen und Teamarbeit
4 Exzellenzprogramm „Agenda 4 plus One“ Wie wir miteinander umgehen – Transparenz, Vertrauen und Teamarbeit Unser Ansatz Unsere Prinzipien Eine globale Marke Transparenz Ein Umsetzungs- Identifikation programm Engagement „One Ein Schaeffler" durchgängiges Leistung Vergütungs- Model Leidenschaft Vert
Slide 29: Zusammenfassung – Kernbotschaften
5 Ausblick Zusammenfassung – Kernbotschaften Strategie „Mobilität für morgen“ im intensiven Dialog mit Führungskräften 1 erarbeitet und verabschiedet 2 Analyse Megatrends und Definition 4 Fokusfelder als Ausgangspunkt 3 Vision und Mission und vier Unternehmenswerte der Schaeffler Gruppe formuliert 4
Slide 30: Weil wir gestern schon an morgen dachten.
5 Ausblick Strategie „Mobilität für morgen“ Weil wir gestern schon an morgen dachten. 31 04.04.2018 Strategie „Mobilität für morgen“