Nxera Pharma Co., Ltd. · TSE:4565
Nxera Pharma — Sosei Group — Shareholder Meeting (March 2021)
27 slides from Nxera Pharma's shareholder meeting presentation, Mar 24, 2021
Slide 1: Sosei Group Corporation | 第31回定時株主総会
NON – CONFIDENTIAL 第31回定時株主総会 Sosei Group Corporation | 第31回定時株主総会 24 March 2021 | 2021年3月24日
Slide 2: Agenda
Agenda 1 開会宣言 2 議決権個数のご報告 3 監査委員会の監査報告 4 2020年12月期の連結業績・事業報告 5 連結計算書類の監査結果報告 6 決議事項 7 質疑応答 8 採決 1
Slide 3: Opening Declaration
1 開会宣言 Opening Declaration 2
Slide 4: Report on the number of voting rights
2 議決権個数のご報告 Report on the number of voting rights 3
Slide 5: Audit Committee Audit Report
3 監査委員会の監査報告 Audit Committee Audit Report 4
Slide 6: FY2020 Consolidated Results Business Report
4 2020年12月期の事業報告 連結業績 FY2020 Consolidated Results Business Report 5
Slide 7: 2020年12月期業績ハイライト
2020年も事業進展は順調 2020年12月期（1月-12月）業績ハイライト 既存提携の進捗、新規提携の実施、共同投資により、売上収益は8,842百万円（83百万ドル）（前 1 期は9,726百万円（89百万ドル）） 提携の推進、戦略の実行、コスト管理に注力したことで、現金利益は2,904百万円（27百万ドル） 2 （前期は2,846百万円（26百万ドル）） 営業利益は928百万円（9百万ドル）（前期は384百万円（4百万ドル））となり、通期黒字化という 3 目標を達成 積極的な戦略的成長プランを後押しするために、200百万ドル超の新規成長資金調達を実施。 4 COVID-19流行下での日本の
Slide 8: 創薬提携と共同投資に注力し、バランスの取れた売上内訳を実現
創薬提携と共同投資に注力し、 バランスの取れた売上内訳を実現 百万円 百万ドル 売上収益内訳 2019年12月期 2020年12月期 2019年12月期 2020年12月期 （1-12月） （1-12月） （1-12月） （1-12月） 3% 11% 10% 売上収益 9,726 8,842 89.2 82.8 売上原価に (807) (607) (7.4) (5.7) 係る現金支出 2019年12月期 2020年12月期 研究開発費に 25% （1-12月） 29% （1-12月） (3,937) (3,411) (36.1) (31.9) 係る現金支出 62% 60% 一般管理費に (2,
Slide 9: 2021年12月期業績見込み
新規プログラムの加速、大手企業との新規提携、 企業価値向上のため投資は小幅増加 研究開発費に係る現金支出 一般管理費に係る現金支出 4,000百万円～5,000百万円 1,800百万円～2,300百万円 選択的M4 作動薬プログラムへの コンプライアンスおよびガバナンス 業績見込み 投資拡大 – 大手企業との新規 体制の継続的構築 （2021年12月期） 提携を確保するための大変重要な オラクルNetSuite ERPシステムの 機会 導入 ファーストインクラスの医薬品と なる可能性のある新規ターゲット の創薬とプログラム推進の加速 将来の成長加速を見据えて足元での投資を実施
Slide 10: 世界をリードするGPCR創薬が牽引する当社の内部成長プラン
世界をリードするGPCR創薬が牽引する当社の内部成長プラン 目標達成 内部成長プラン 目標達成 2020年度上半期 –アトピー性 2020年1月 – オレキシン作動薬プ 皮膚炎を適応としたH4 拮抗薬の ログラムの大きな科学的進展に 前臨床候補を選定 より、Medicxi社が2回目の資金提 供を実施 (Orexia, Inexia) 2020年度上半期– がん免疫のEP4 拮抗薬 の前臨床候補を選定 2020年12月 –標的GPCR分解を対 象としたCaptor Therapeutics との 技術拡充/プラットフォー 高品質の新規治療薬 2020年度上半期 – 炎症性腸疾
Slide 11: 2020年にも価値の高い3つの新規提携を実現
2020年にも価値の高い3つの新規提携を実現 契約一時金 / 提携先 プログラム 疾患領域 潜在的取引総額1 初期マイルストン 2020年 GPR35作動薬を対象とした 消化器疾患、 44百万ドル 4.8億ドル超 研究開発提携およびライセンス契約 免疫疾患 2020年 CGRP拮抗薬を対象とした 神経疾患 10百万ドル 3.8億ドル超 研究開発提携およびライセンス契約 2020年 ライセンスオプションを含む 炎症性疾患 32百万ドル 4億ドル超 創薬提携2 および自己免疫 2019 年 複数のターゲットを 複数 26百万ドル 12億ドル超 対象とした提携 当面は消化器疾患に注力 2019 年
Slide 12: 新たな提携・自社プログラムが加わり、将来のさらなる提携と企業価値の向上を牽引
新たな提携・自社プログラムが加わり、 将来のさらなる提携と企業価値の向上を牽引 基礎研究/ 20+ 前臨床開発 13 第Ⅰ相 7 第Ⅱ相 2 上市済み 4 探索 複数ターゲット 単一ターゲット GPR35 作動薬 CGRP 拮抗薬 A2A 拮抗薬 A2a 拮抗薬（併用） ウルティブロ® 複数疾患領域 代謝性疾患 炎症性腸疾患 神経疾患 固形がん mCRPC COPD 複数ターゲット GLP-1 作動薬 シーブリ® 複数疾患領域 2型糖尿病/肥満 COPD 導出 複数ターゲット CCR6 拮抗薬 エナジア® 複数疾患領域 炎症性腸疾患 喘息 単一ターゲット オラビ錠® 炎症性疾患 口腔咽頭カンジ
Slide 13: M4作動薬HTL16878への投資を強化
他のムスカリンプログラムへの投資を継続しつつ M4作動薬HTL16878への投資を強化 FY2021 プログラム 化合物 ステージ FY2021 FY2022 予算配分* Ph 2 M4 作動薬 HTL16878 Ph 1 Ph2に向けての準備 Ph2 開始 臨床開発 50% データ解析/ HTL18318 Ph 1 毒性調査 バックアップ化 合物との比較 優先的に開発する M1 作動薬 M1 作動薬プログラムを 25% 2021年末までに決定 非開示 前臨床候補選択 前臨床試験 (M1 バックアップ) M1 / M4 非開示 前臨床候補選択 前臨床試験 25% デュアル作動薬 可
Slide 14: SBDDプラットフォームをCOVID-19の研究開発に活用
2020年には当社のSBDDプラットフォームをCOVID-19の研究開発 に活用し、強力な抗ウィルス活性を持つ低分子を特定 ウィルス複製に不可欠なタンパク質であるSARS-CoV-2 Mプロテアーゼに焦点を当てたプログラム ACE2 TMPRSS2 Endosomal entry Exocytosis 構造ベースのアプローチにより、SARS-CoV-2のみならず 将来の変異コロナウィルスに対する経口治療候薬候補 Translation genomic RNA Virion assembly 化合物を特定 Replication ERGIC Proteolysis Transcripti
Slide 15: GPCR以外に企業価値拡大を目指す戦略的成長プラン
企業価値拡大を目指す戦略的成長プラン 目標 戦略的成長プラン 目標達成 既存のSBDDプラット 企業買収を見据えた フォームに新しい 増資を完了 テクノロジーを追加 2021年中に収益性の ある企業買収の実現 収益創出につながる 新規テクノロジーへの チャンスを模索 投資と技術提携 目標達成 目標 専門とするGPCRの枠を アンメットニーズの領域 超えた創薬の開始 後期臨床開発段階の で日本の患者に国際的 GPCR以外に な医薬品を届ける 創薬ターゲットを拡大 アセットを日本市場 向けに導入 将来の成長を見据えた新たな収益源・テクノロジーの獲得を目指す 2020度に実施の提携
Slide 16: 戦略的技術提携の拡大を通じ、創薬領域の最大50%をカバー
戦略的技術提携の拡大を通じ、創薬領域の最大50%をカバー 既に確立された創薬モダリティー 将来成長可能性のある創薬モダリティー 低分子 抗体/タンパク ペプチド タンパク質 遺伝子治療 再生・細胞 … 分解誘導薬 医療 68% 25% 7% GPCR 33% パートナー(特定AI領域) パートナー パートナー パートナ－ 創薬 ターゲット イオンチャネル 18% パートナー 核内受容体 16% 凡例 キナーゼ 3% その他 30% GPCR以外に創薬 新規テクノロジーへ ターゲットを拡大 の投資と技術提携 :主なタンパク質ファミリーをターゲットとする、承認済み低分子薬が対象とするターゲットの割
Slide 17: 新規TIVフレームワーク
新規TIVフレームワーク – 中期的にファーストインクラスとなりうる 創薬ターゲット探索への投資と協業・提携を目指す 2021 2022 2023 2024 社内での疾患領域に対する取り組み 創薬以前 創薬 疾患領域 PE BMS HID H2L LO 既存の提携の最大化 TV 標的 標的 検証 標的検証 新規提携 同定 • 当社グループの関心のある疾患領域（消化器/ 免疫/神経科学）での支援 システム 来たるターゲットの波に投資する 生物学 mAbプラットフォームの構築 • プラットフォーム最大化のための提携先の特定 2021年以降、外部との技術上の協業・提携を積極的に拡大 注：PE＝P
Slide 18: 持続可能な未来の実現と株主価値の向上
持続可能な未来の実現と株主価値の向上 1 持続可能な未来の実現 • 1990年の創業以来、「日本発の国際的なリーディングバイオ医薬品企業」をビジョンに掲げ事業を拡大 してきた • これらの企業ビジョンに基づく最先端の科学に立脚した医薬品の研究開発型企業として、世界中の 人々の健康で豊かな暮らしを支える • 広い意味では、全てのステークホルダー（患者さま、株主さま、お取引先、従業員、社会）に対する 社会的責任を果たす 2 持続的成長を通じた株主価値の向上 • 2015年に国連で採択された持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals：SDGs）の実現に向け、 ES
Slide 19: 当社グループの重要なESG課題
当社グループの重要なESG課題 エネルギー使用量の削減 社会・コミュニティとの繋がり 廃棄物の削減・水資源の有効活用 環境 社会 ダイバーシティの尊重・福利厚生 Environment Social 創薬産業の効率化 株主・社会との対話 科学コミュニティへの貢献 満たされない医療ニーズへの対応 ガバナンス Governance コーポレートガバナンス コンプライアンス 当社グループは現在の事業特性から9つのESG課題に注力（SDGｓ17項目中10項目を網羅） 出典：国際連合 LINK: https://https://www.soseiheptares.com/investors/sustai
Slide 20: ESGに関する当社グループの主な指標
ESGに関する当社グループの主な指標 環境 社会 ガバナンス 研究所での1人当たりCO2排出量 ダイバーシティ ガバナンス体制 2020年 4.17トン 女性管理職比率 26％ 取締役会の社外取締役比率 2019年 5.07トン 外国籍従業員比率 78％ 83％ 創薬産業の効率化 科学コミュニティへの貢献 （日本の全製薬企業中トップ） 創薬数ランキング* 掲載論文数 200+ 6個 54位/2,258社中 構造解析数 300+ 取締役会の外国籍取締役比率 ライセンス金額ランキング** SBDDをCOVID-19 の 33％ グローバルな研究開発に活用 1兆円+ 7位/ 世界中の 全製薬企業中
Slide 21: ESGにおける3つの要諦
ESGにおける3つの要諦 1 通り一遍の流れに乗るためではないし、そうあってはならない 2 本質は各人が本心から他人を慈しむ、利他の修行の深化 3 利潤の追求の正当化（Max Weber） → 論語と算盤（渋沢栄一） Max Weber 渋沢栄一 出典：渋沢史料館資料等より作成 20
Slide 22: 2021年度の優先目標
2021年度の優先目標 ESGリーダーを目指す 内部成長プランの推進 戦略的成長プランの実行 • 全社で持続可能なESGの • テクノロジー / プラット • 収益創出につながる企業 活動とポリシーを推進 フォームにおけるリーダー 買収を模索 • ヒトコロナウイルスの経口 シップの拡大 • 新規テクノロジーへの投資と 治療薬候補のさらなる開発 • 高品質な新規医薬品候補の 技術 提携によりGPCR以外 のためのコロナウイルス 創出 の新規ターゲットへ創薬の プログラム推進および業界 • 創薬および開発パイプ 範囲を拡大 パートナーとのコラボ ラインの充実 • 後期臨床開発段階の レーションの確
Slide 23: Report on Audit Results on the Consolidated Financial Statement
5 連結計算書類の監査結果報告 Report on Audit Results on the Consolidated Financial Statement 22
Slide 24: Matters to be Resolved
6 決議事項 Matters to be Resolved 23
Slide 25: 議案 取締役6名選任の件
議案 取締役6名選任の件 取締役会会長 再任 社外取締役 再任 代表執行役会長 SHINICHI デビッド・ 指名委員 田村 眞一 兼社長CEO TAMURA 報酬委員 社外 指名委員長 ロブリン 独立 報酬委員 社外取締役 再任 社外取締役 再任 監査委員長 監査委員 遠山 友寛 報酬委員 社外 永井 智亮 社外 独立 独立 社外取締役 再任 社外取締役候補 再任 指名委員 ロルフ・ 監査委員候補 加賀 邦明 監査委員 社外 報酬委員候補 社外 ソダストロム 独立 独立 注：現在の当社における地位および担当を記載 24
Slide 26: 質疑応答 Q&A
7 質疑応答 Q&A 25
Slide 27: 採決 Vote
8 採決 Vote 26