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Bayer — Corporate Update (September 2022)

18 slides from Bayer's corporate update, Sep 14, 2022

  1. Slide 1: Das SC Bergkamen stellt die Weichen Richtung Zukunft

    Mediengespräch Das SC Bergkamen stellt die Weichen Richtung Zukunft /////////// Bergkamen 14.9.2022

  2. Slide 2: Das SC Bergkamen als Teil des Transformationsprozesses

    Das SC Bergkamen als Teil des Transformationsprozesses Globale Treiber der Veränderung Auswirkungen auf Strategie Pharmaproduktion Auswirkungen auf Bergkamen • Erneuerung des Produktportfolios • Anpassung Bayer-Produktionsnetzwerk • Neue Kooperationspartner • Innovationen in Forschung & Entwicklung

  3. Slide 3: zusammen Zukunft produzieren

    zusammen Zukunft produzieren • … im SC Bergkamen: Wir bauen auf unsere starke Gemeinschaft am Standort und entwickeln gemeinsam die Kultur unserer Zusammenarbeit weiter. • … im Bayer-Produktionsnetzwerk mit den Partnerstandorten Bergkamen, Wuppertal, La Felguera (ESP) und Orizaba (MEX): Wir arbeiten

  4. Slide 4: Unser strategisches Zielbild

    zusammen Zukunft produzieren Unser strategisches Zielbild Wir leben aktiv eine neue Kultur der Zusammenarbeit Wir verstärken unser Engagement für Nachhaltigkeit Wir straffen unser Produktportfolio und erweitern es um ein drittes Standbein Wir erhöhen die Kosteneffizienz & Flexibilität im Bayer-Produ

  5. Slide 5: Unser strategisches Zielbild - Menschen & Kultur

    zusammen Zukunft produzieren Unser strategisches Zielbild - Menschen & Kultur Wir leben aktiv eine neue Kultur der Zusammenarbeit Wir verstärken uns Engagement für Nachhaltigkeit Wir straffen unser Produktportfolio und erweitern es um ein drittes Standbein. Wir erhöhen die Kosteneffizienz & Flexibil

  6. Slide 6: ENGAGE: Wertebasierte Unternehmenskultur

    ENGAGE: Wertebasierte Unternehmenskultur ENGAGE Ergebnis- orientierung E ffizienz G emeinsam mit Partnern Nachhaltigkeit Agilität G ezielte MitarbeiterInnen- Entwicklung /// Mediengespräch SC Bergkamen /// 14. September 2022

  7. Slide 7: Unser strategisches Zielbild - Nachhaltigkeit

    zusammen Zukunft produzieren Unser strategisches Zielbild - Nachhaltigkeit Wir leben aktiv eine neue Kultur der Zusammenarbeit Wir verstärken unser Engagement für Nachhaltigkeit Wir straffen unser Produktportfolio und erweitern es um ein drittes Standbein Wir erhöhen die Kosteneffizienz & Flexibilit

  8. Slide 8: Bayer Pharma hat sich bis Ende 2029 ehrgeizige Nachhaltigkeitsziele gesetzt

    Bayer Pharma hat sich bis Ende 2029 ehrgeizige Nachhaltigkeitsziele gesetzt, die wir am Standort Bergkamen umsetzen SOZIALE VERANTWORTUNG ÖKOLOGISCHE VERANTWORTUNG Unternehmens- Mehr MENSCHEN ein besseres ÖKOLOGISCHEN Fußabdruck ziele Leben ermöglichen verringern 100 Mio. Frauen Klimaneutralität an

  9. Slide 9: Wir setzen unsere Nachhaltigkeitsstrategie konsequent um

    Wir setzen unsere Nachhaltigkeitsstrategie konsequent um Konkrete Maßnahmen sind in Planung und Umsetzung zur Erreichung von Klimaneutralität und Ressourceneffizienz am Standort CO2-Emissions- Reduktion Kreislaufwirtschaft • Energie-Einsparung bis 2029: 10% • Optimierung der Ressourcen-Effizienz der

  10. Slide 10: Wir setzen unsere Nachhaltigkeitsstrategie konsequent um

    Wir setzen unsere Nachhaltigkeitsstrategie konsequent um Was wir schon machen - Beispiele: Was wir gerade prüfen - Beispiele: • Zugekaufter Strom 100% grün • Photovoltaik Nordgelände & Parkplätze • Umstellung Standortbeleuchtung auf LED • Fernwärmenutzung • CO2-Neutralität neues Lager • Energieoptim

  11. Slide 11: Wir investieren in unsere Zukunftsfähigkeit

    Wir investieren in unsere Zukunftsfähigkeit • Im Jahr 2022 planen wir mit einem Investitionsbudget auf erneut hohem Niveau von über 50 Mio. Euro. • Wir investieren in moderne Anlagen und neue Technologien. • Wir investieren ebenfalls in die Weiterbildung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für

  12. Slide 12: Unser strategisches Zielbild - Produktportfolio

    zusammen Zukunft produzieren Unser strategisches Zielbild - Produktportfolio Wir leben aktiv eine neue Kultur der Zusammenarbeit Wir verstärken uns Engagement für Nachhaltigkeit Wir straffen unser Produktportfolio und erweitern es um ein drittes Standbein Wir erhöhen die Kosteneffizienz & Flexibilit

  13. Slide 13: Wir straffen unser Produktportfolio und erweitern es um ein drittes Standbein

    Wir straffen unser Produktportfolio und erweitern es um ein drittes Standbein Weniger ist mehr: Wir wollen mit weniger pharmazeutischen Wirkstoffen mehr Wert schaffen. • Unser bisherigen beiden Standbeine – Kontrastmittel und hormonelle Wirkstoffe – erweitern wir um ein drittes Standbein: Wirkstoffe

  14. Slide 14: Fokus auf Kerngeschäft

    Fokus auf Kerngeschäft • Bayer plant, Teile der Infrastruktur sowie der Dienstleistungsbereiche an den deutschen Standorten in Bergkamen, Wuppertal und Berlin an einen externen Partner zu übertragen. 14 /// Mediengespräch SC Bergkamen /// 14. September 2022

  15. Slide 15: Unser strategisches Zielbild - Effizienz & Flexibilität

    zusammen Zukunft produzieren Unser strategisches Zielbild - Effizienz & Flexibilität Wir leben aktiv eine neue Kultur der Zusammenarbeit Wir verstärken unser Engagement für Nachhaltigkeit Wir straffen unser Produktportfolio und erweitern es um ein drittes Standbein Wir erhöhen die Kosteneffizienz &

  16. Slide 16: Wir erhöhen die Effizienz & Flexibilität im Bayer-Produktionsnetzwerk

    Wir erhöhen die Effizienz & Flexibilität im Bayer-Produktionsnetzwerk • Wir optimieren unseren Standort und nutzen dabei die Zukunftspotenziale von Digitalisierung & Automatisierung. • Wir bauen in den nächsten zwei Jahren ein neues Rohstoff-Lager, das auch vom Standort Wuppertal genutzt wird. Simul

  17. Slide 17: Fragen & Antworten

    //// FRAGEN & ANTWORTEN /// Mediengespräch SC Bergkamen /// 14. September 2022

  18. Slide 18: Zukunftsgerichtete Aussagen

    Zukunftsgerichtete Aussagen Diese Präsentation kann bestimmte in die Zukunft gerichtete Aussagen enthalten, die auf den gegenwärtigen Annahmen und Prognosen der Unternehmensleitung von Bayer beruhen. Verschiedene bekannte wie auch unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren können dazu fü

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