OMRON Corporation · TSE:6645
OMRON — H1 FY2008.3 Earnings Presentation
30 slides from OMRON's earnings presentation, Oct 31, 2007
Slide 1: 平成20年3月期 中間決算説明会
平成20年(2008年)3月期 中間決算説明会 ～投資家様向け説明会～ ２００７年１０月３１日 オムロン株式会社 オムロン株式会社 OMRON Corporation Investor Relations
Slide 2: 目次・注意事項
目 次 ２００８ ２００８年３月期 中間決算発表 １．エグゼクティブサマリー P ．４ ２．中間決算報告 P ．６ ３．通期業績見通し 通期業績見通し P．21 ４．参考情報 P．25 ＜注意事項＞ 注意事項＞ １． 当社の 当社の連結決算は 連結決算は米国会計基準を 米国会計基準を採用しています 採用しています。 しています。 ２． 連結子会社数は 連結子会社数は164社 164社、持分法適用関連会社数は 持分法適用関連会社数は23社 23社です。 です。 ３． 業績見通し 業績見通し等は、当社が 当社が現時点で 現時点で入手可能な 入手可能な情報と情報と、合理的であると 合理的であると判断
Slide 3: 主要事業／主要製品／売上高構成
主要事業／ 主要事業／主要製品／ 主要製品／売上高構成 制御機器／FAシステム ｲﾝﾀﾞｽﾄﾘｱﾙｵｰﾄﾒｰｼｮﾝﾋﾞｼﾞﾈｽ ：ｾﾝｼﾝｸﾞ機器、ｺﾝﾄﾛｰﾙ機器、ｾｰﾌﾃｨ機器 IAB 各種検査装置 等 電子部品 ｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽｺﾝﾎﾟｰﾈﾝﾂﾋﾞｼﾞﾈｽ ：ﾘﾚｰ、ｽｲｯﾁ、ｺﾈｸﾀ、液晶ﾊﾞｯｸﾗｲﾄ、ｱﾐｭｰｽﾞﾒﾝﾄ機器用部品 ECB ﾓﾊﾞｲﾙ機器搭載部品、光通信部品 等 車載電装部品 ｵｰﾄﾓｰﾃｨﾌﾞｴﾚｸﾄﾛﾆｯｸｺﾝﾎﾟｰﾈﾝﾂﾋﾞｼﾞﾈｽ ：ｷｰﾚｽｴﾝﾄﾘｰｼｽﾃﾑ、ﾊﾟﾜｰｳｨﾝﾄﾞｳｽｲｯﾁ、車載用ﾘﾚｰ AEC ﾚｰｻﾞｰﾚｰﾀﾞｰ、タイヤ空気圧監視ｼｽﾃﾑ
Slide 4: エグゼクティブサマリー
１．エグゼクティブサマリー OMRON Corporation Investor Relations ４
Slide 5: エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリー 2008年 2008年3月期は 月期は グランドデザイン2010 グランドデザイン2010（ＧＤ 2010（ＧＤ2010 （ＧＤ2010） 2010）の第2ステージ（ ステージ（2004年 2004年4月～2008年 2008年3月）の最終年度 収益を 収益を伴った成長構造 った成長構造の 成長構造の実現への基盤を整える 「第２ｽﾃｰｼﾞ 実現への基盤 への基盤を ｽﾃｰｼﾞｺﾞｰﾙへ ｰﾙへ収益最注力」 収益最注力」 中間決算報告と 中間決算報告 とポイント ＊米国財務会計基準に 米国財務会計基準に基づき、 づき、前年同期比および 前年同期比および前期比 および前期比
Slide 6: 中間決算報告
２．中間決算報告 OMRON Corporation Investor Relations ６
Slide 7: 連結損益計算書
FY2007.１ FY2007.１H 連結損益計算書 売上高３ 売上高３，６６１億円 ６６１億円 営業利益率７ 営業利益率７．３％ 連結売上・ 連結売上・営業利益ともに 営業利益ともに前年同期比 ともに前年同期比２ 前年同期比２桁増加するも 桁増加するも、 するも、計画比未達 （億円 ） 07/ 07 / 3期 08/ 08/ 3期 08/ 08/ 3 期 全社P 全社P /L 1H 1H 前年同期比 1H 計画比 実績 実績 ％ 計画 ％ 売上高 3,241 3,661 113.0% 3,750 97.6% 売上総利益 1,256 1,389 110.6% 1,415 98.2% 販管費 7
Slide 8: 連結売上高明細(セグメント別)
FY2007.１ FY2007.１H 連結売上高明細（ 連結売上高明細（セグメント別 セグメント別） 国内外ともに 国内外ともに前年同期 ともに前年同期を 前年同期を上回るが 上回るが、 るが、国内が 国内が計画に 計画に未達 ＩＡＢ、ＥＣＢ、ＡＥＣで ＩＡＢ、ＥＣＢ、ＡＥＣで前年同期を 前年同期を上回るが 上回るが、 るが、計画には 計画にはＡＥＣ にはＡＥＣとその ＡＥＣとその他以外 とその他以外は 他以外は未達 （億円 ） 07/ 07/ 3 期 08/ 08/ 3 期 08/ 08 /3 期 1H 1H 前年同期比 1H 計画比 国内／ 国内／海外 実績 実績 ％ 計画 ％ 国内 1,
Slide 9: 連結営業利益(セグメント別)
FY2007.１ FY2007.１H 連結営業利益( 連結営業利益(セグメント別 セグメント別） 車載電装品（ＡＥＣ）、 車載電装品（ＡＥＣ）、健康機器 車載電装品 （ＡＥＣ）、健康機器（ＨＣＢ） （ＡＥＣ）、 車載電装品（ＡＥＣ）、 健康機器（ＨＣＢ）ほぼ 健康機器 （ＡＥＣ）、健康機器 （ＨＣＢ）ほぼ計画 （ＨＣＢ） 健康機器（ＨＣＢ） ほぼ計画どおりに ほぼ （ＨＣＢ）ほぼ 計画どおりに推移 計画 ほぼ計画 どおりに推移 どおりに 計画どおりに どおりに推移 推移 制御機器事業（ＩＡＢ）、 制御機器事業 （ＩＡＢ）、電子部品 （ＩＡＢ）、 制御機器事業（ＩＡＢ）、 電子部品（ＥＣＢ） 電
Slide 10: 連結営業利益差異分析(対前年同期比)
FY2007.１ FY2007.１H 連結営業利益差異分析（ 連結営業利益差異分析（対前年同期比） 対前年同期比） 売上純増や 売上純増や 売上純増 売上純増やや生産構造改革の 生産構造改革の 生産構造改革 生産構造改革のの成果が 成果が 成果 成果がが、、販管費増で 販管費増で 販管費増 販管費増でで相殺されたものの 相殺されたものの 相殺 相殺されたものの されたものの 為替影響により 為替影響により前年同期比増加 為替影響 により前年同期比増加 により 為替影響により により前年同期比増加 前年同期比増加 売上総利益 販管費・ 販管費・R&D費 R&D費 M&A影響 M&A影響 販管費・
Slide 11: 連結営業利益差異分析(対計画比)
FY2007.１ FY2007.１H 連結営業利益差異分析（ 連結営業利益差異分析（対計画比） 対計画比） 売上未達による 売上未達による売上総利益減 売上未達 による売上総利益減を による 売上未達による 売上総利益減をを固定費の 売上総利益減 による売上総利益減 売上総利益減を 固定費の 固定費 固定費のの抑制で 抑制で 抑制 抑制ででカバーできず カバーできず カバー カバーできず できず 営業利益は 営業利益は 営業利益 営業利益はは計画を 計画をを下回る 計画 計画を 下回るる 下回 下回る 売上総利益 売上減 売上減と M&A影響 M&A影響 売上総利益 ＋ １３ ﾌﾟﾛﾀﾞ ﾛﾀ
Slide 12: IAB(インダストリアルオートメーションビジネス)
FY2007.１ FY2007.１H IAB（インダストリアルオートメーションビジネス） インダストリアルオートメーションビジネス） 前年同期比１０ 前年同期比１０％ 前年同期比 １０％ １０ 前年同期比１０ ％増 １０％ 増で で売上高１ 売上高１１，，６０９億円 売上高 売上高１ ６０９億円、 ６０９ 億円、、営業利益率１５ 億円 ６０９億円 億円、 営業利益率１５． 営業利益率 １５．．３３％ １５ 営業利益率１５ １５． ％ 国内は 国内は 国内 国内ははｱﾌﾟ ｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝ事業強化 ｱﾌ ｱﾌﾟ ﾘｹｰｼｮﾝ事業強化の ﾘｹｰｼｮﾝ 事業強化の 事業強化 ﾟﾘｹｰｼｮﾝ事業強化
Slide 13: IAB売上 四半期売上推移
IAB売上 IAB売上 IAB売上 IAB売上 四半期売上推移 (億円） 国内 ＯＬＦＴ売上 ＯＬＦＴ売上 国内売上 上期計画比未達 500 ・前期末売上の 前期末売上の反動 ・ Ｍ＆Ａ分 Ｍ＆Ａ分（ＯＬＦＴ）の （ＯＬＦＴ）の売上増が 売上増が寄与するも 寄与するも、 するも、 450 １Ｑの予算未達を 予算未達をカバーできず カバーできず ・ｱﾌﾟ ｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝ事業 ﾘｹｰｼｮﾝ事業の 事業の立上がり 立上がり遅 がり遅れ 400 ・アプリケーション事業 アプリケーション事業は 事業は、２Ｑに成果が 成果が出 350 だしたものの、 だしたものの、ベーシック領域 ベーシック領域で 領
Slide 14: ECB(エレクトロニクスコンポーネンツビジネス)
FY2007.１ FY2007.１H ECB（エレクトロニクスコンポーネンツビジネス） エレクトロニクスコンポーネンツビジネス） 前年同期比２８ 前年同期比２８％ 前年同期比 ２８％ ２８ 前年同期比２８ ％増 ２８％ 増で で売上高７９３ 売上高７９３億円 売上高 ７９３億円、 ７９３ 売上高７９３ 億円、、営業利益率７ 億円 ７９３億円 億円、 営業利益率７７．．６６％ 営業利益率 営業利益率７ ％ 小型バックライト 小型バックライト事業 小型 バックライト事業（ バックライト 小型バックライト 事業（（ｵﾑﾛﾝﾌﾟ 事業 バックライト事業 事業（ ｵﾑﾛﾝﾌﾟﾚｼｼﾞ ｵﾑﾛﾝﾌ ｵﾑﾛ
Slide 15: ECB 小型バックライト事業
ECB ＢＬ事業 ＢＬ事業 ECB 小型バックライト 小型バックライト事業 バックライト事業 客先事情により 客先事情により小型 により小型バックライト 小型バックライト売上 バックライト売上は 売上は上期大幅計画未達 下期は 下期は新規顧需要開拓等 新規顧需要開拓等から回復 から回復を 回復 を見込むものの 見込むものの 年間でも 年間でも期初計画達成 でも期初計画達成は 期初計画達成は厳しい状況 しい状況 MLＡ小型BLは計画を上回り好調推移 小型BL 小型 BL売 BL売り上げの推移 げの推移 OPT小型BLは下期新規需要開拓等で回復基調 MLA MLA 約１６０億円 １６０億円 小型B
Slide 16: AEC(オートモーティブエレクトロニックコンポーネンツ)
FY2007.１ FY2007.１H AEC（オートモーティブエレクトロニックコンポーネンツ） オートモーティブエレクトロニックコンポーネンツ） 前年同期比２４ 前年同期比２４％ 前年同期比 ２４％ ２４ 前年同期比２４ ％増 ２４％ 増で で売上高５３１ 売上高５３１億円 売上高 ５３１億円、 ５３１ 売上高５３１ 億円、、営業利益率１ 億円 ５３１億円 億円、 営業利益率１１．．００％ 営業利益率 営業利益率１ ％ 国内堅調、 国内堅調、、為替の 国内堅調 国内堅調、 為替の 為替 為替ののプラス影響 プラス影響による プラス 影響による海外売上増 影響 プラス影響 による海外売上増や に
Slide 17: SSB(ソーシアルシステムズビジネス)
FY2007.１ FY2007.１H SSB（ソーシアルシステムズビジネス） ソーシアルシステムズビジネス） 売上高３３０ 売上高３３０億円 売上高 ３３０億円、 ３３０ 売上高３３０ 億円、、テーマの 億円 ３３０億円 億円、 テーマの テーマ テーマのの３３ＱＱへの期 への期 への への期期ズレ等 ズレ等 ズレ ズレ等等で で売上計画未達も 売上計画未達もも 売上計画未達 売上計画未達も 営業利益ベース 営業利益ベースで 営業利益 ベースで ベース 営業利益ベース ベースで で大幅改善 大幅改善 （億円 ） 07/ 07/3期 08/ 08/3期 08/ 08/3期 SSB 1H 1H 前
Slide 18: HCB(ヘルスケアビジネス)
FY2007.１ FY2007.１H HCB（ヘルスケアビジネス） ヘルスケアビジネス） 売上高３２２ 売上高３２２億円 売上高 ３２２億円、 ３２２ 売上高３２２ 億円、、営業利益率１０ 億円 ３２２億円 億円、 営業利益率１０． 営業利益率 営業利益率１０ １０．．１１％ １０ １０． ％ 国内医療機器売上が 国内医療機器売上が 国内医療機器売上 国内医療機器売上がが軟調。 軟調。。海外は 軟調 軟調。 海外は 海外 海外はは欧州、 欧州、、中国を 欧州 欧州、 中国をを中心に 中国 中国を 中心に 中心 中心にに堅調維持 堅調維持 （億円 ） 07/ 07/3期 08/ 08/3期 08
Slide 19: 連結貸借対照表
FY2007.１ FY2007.１H 連結貸借対照表 連結貸借対照表 自己資本比率６２ 自己資本比率６２． 自己資本比率 ６２．．７７％ ６２ 自己資本比率６２６２． ％ 利益剰余金増加などによって 利益剰余金増加などによって前期末比 などによって 利益剰余金増加などによって 前期末比２ 前期末比２２．．００ポイント増加 前期末比 利益剰余金増加などによって前期末比 などによって前期末比２ ポイント増加 ポイント ポイント増加 増加 （億円 ） 連結B 連結B /S 2006年 2006 年9月 2007年 2007 年3 月 2007年 2007 年9 月 総資産 6,104 6,303 6
Slide 20: 連結キャッシュフロー
FY2007.１ FY2007.１H 連結キャッシュフロー 連結キャッシュフロー 将来に 将来に 将来 将来にに向 向けた事業買収 けた事業買収により けた 事業買収により、 事業買収 けた事業買収 により、、投資活動による により 事業買収により により、 投資活動によるキャッシュフロー 投資活動 によるキャッシュフローは による 投資活動による キャッシュフローは キャッシュフロー によるキャッシュフロー キャッシュフローはは１９３億円 １９３億円の １９３ 億円の 億円 １９３億円 億円のの支出 支出 （億円 ） （ 参 考） 考） 連結 CF 20 06 年 9 月 20 07 年 9
Slide 21: 通期業績見通し
３．通期業績見通し OMRON Corporation Investor Relations ２１
Slide 22: FY2007 通期業績見通し
FY2007 通期業績見通し 通期業績見通し 為替の 為替の 為替 売上高は 売上高 為替のは効果や の効果や Ｍ＆Ａ分 上方修正。 上方修正 効果や 効果 や 。分 Ｍ＆Ａ 当初計画値 Ｍ＆Ａ分 Ｍ＆Ａ 分（ＯＬＦＴ）の （ＯＬＦＴ） 当初計画値より 営業利益は 営業利益 の の純増分があるものの は （ＯＬＦＴ）の純増分 （ＯＬＦＴ）より変更 より があるものの、 があるものの 変更なし 変更 なし 当初計画値より 当初計画値 、、 しない。 より変更 より変更しない 変更 純増分があるものの 純増分があるものの、 があるものの しない。 ＩＡＢ（国内 ＩＡＢ（国内） ＩＡＢ（ 国内））お
Slide 23: 通期連結売上高見通し(セグメント別)
FY2007 通期連結売上高見通し 通期連結売上高見通し（セグメント別 セグメント別） 為替の 為替の 為替 為替のの効果や 効果や 効果 やＭ＆Ａ分 効果や Ｍ＆Ａ分 Ｍ＆Ａ Ｍ＆Ａ分 分（ＯＬＦＴ）の （ＯＬＦＴ）の （ＯＬＦＴ） の純増分があるものの （ＯＬＦＴ）の 純増分があるものの、 純増分 があるものの、、 があるものの 純増分があるものの があるものの、 ＩＡＢ（国内 ＩＡＢ（国内） ＩＡＢ（ 国内））およびＥＣＢ（ 国内 ＩＡＢ（国内 国内） およびＥＣＢ（バックライト および ＥＣＢ（バックライト） ＥＣＢ（ およびＥＣＢ（ バックライト））が バックライト ＥＣＢ（バックラ
Slide 24: 連結営業利益(セグメント別)通期見通し
FY2007.１ FY2007.１H 連結営業利益( 連結営業利益(セグメント別 セグメント別） 車載電装品（ＡＥＣ）、 車載電装品（ＡＥＣ）、社会 車載電装品 （ＡＥＣ）、社会ｼｽﾃﾑ （ＡＥＣ）、 車載電装品（ＡＥＣ）、 社会ｼｽﾃﾑ（ 社会 （ＡＥＣ）、社会 ｼｽﾃﾑ（（SSB)、 ｼｽﾃﾑ 社会ｼｽﾃﾑ ｼｽﾃﾑ（ SSB)、、健康機器（ＨＣＢ） SSB) SSB)、 健康機器（ＨＣＢ）は 健康機器 （ＨＣＢ）は （ＨＣＢ） 健康機器（ＨＣＢ） （ＨＣＢ）は は 計画どおりに 計画どおりに推移 どおりに 計画どおりに 推移するものの 推移 計画どおりに推移 するものの、ＩＡＢ、 するも
Slide 25: 参考情報
(SA tae) SB RIES omrRON Sensing tomorrow™ 25
Slide 26: 重点戦略の進捗状況 新規領域の売上成長
重点戦略の 重点戦略の進捗状況 FY2007 (1)新規領域 (1)新規領域の 新規領域の売上成長 Ｍ＆Ａ（ＯＰＴ／ＯＬＦＴ）の Ｍ＆Ａ（ＯＰＴ／ＯＬＦＴ）の寄与などにより 寄与などにより前年同期比大幅増加 などにより前年同期比大幅増加 1,000億円 1,000億円を 億円を狙う (億円) 億円) 新規領域の主な商品 900 IAB：基板検査装置（AOI) 他 800 ECB：液晶バックライト 他 ECB：MEMSセンサ 他 679億円 700 AEC：レーザーレーダ 他 600 198% 156％ 156％ 500 424億円 119% 343億円 343億円 400 160% 288億円
Slide 27: 重点戦略の進捗状況 中華圏の売上成長
重点戦略の 重点戦略の進捗状況 FY2007 (2)中華圏 (2)中華圏の 中華圏の売上成長 ＯＰＴの ＯＰＴの ＯＰＴ ＯＰＴのの売上が 売上が 売上 売上がが寄与し 寄与しし前年同期比１４９ 寄与 寄与し 前年同期比１４９％ 前年同期比 １４９％ １４９ 前年同期比１４９ ％とと大幅成長 １４９％ 大幅成長 （MUSD) 1400 ０８／ ０８／ ３期 １Ｈ実績 1200 前年同期比 １４９％ １４９％ 10 08 1000 800 72 6 600 442 411 4 12 400 32 5 297 200 １Ｈ実績 １Ｈ実績 0 04/3期 05/3期 06/3期 07/3期 08/3
Slide 28: 自己株取得の状況
自己株取得 自己株取得の 自己株取得の状況 （主な取得分） 取得分） 株主総会の 株主総会の決議を 決議を得て、毎年自己株取得実施 本年度は 本年度は上期に 上期に3百万株／ 百万株／約89億円 89億円の 億円の自己株買いを 自己株買 いを実施 いを実施した 実施した 2004年2月6日 2004年8月3日 2005年11月10日 2006年8月10日 2007年9月14日 ５年間合計 （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） 取得株式数 3,664,200 1,200,000 3,773,000 4,158,500 3,000,000 15,795,700 取得価格(円） 2,60
Slide 29: 金庫株保有の方針
金庫株 金庫株保有の 金庫株保有の方針 金庫株の 金庫株の上限は 上限は自己株を 自己株 を含む発行済み 発行済み株式総数（ 株式総数（約249百万株 249百万株） 百万株）の１０％ １０％とし これを超 これを超える部分 える部分は 部分は消却処分とする 消却処分とする 保有する 保有する金庫株 する金庫株の 金庫株の使途目的は 使途目的は将来の 将来のM&A等 M&A等、事業強化に 事業強化に活用する 活用する （百万株） 金庫株保有残高の推移 30 10%を超えた分 については消却 20 最大 １０％ １０％ 10 M&A等 事業強化 に活用 0 FY2003 FY2004 FY200
Slide 30: お問い合わせ
人と機械のベストマッチングをめざして オムロン株式会社 オムロン株式会社 ＜お問い合わせ＞ わせ＞ グループ戦略室 グループ戦略室 経営IR部 経営 部 電話： 電話： 03-3436-7170 Email： [email protected] HPアドレス： アドレス： www.omron.co.jp OMRON Corporation Investor Relations