NSC Groupe Sa · EURONEXT:ALNSC
NSC Groupe Sa — Shareholder Meeting (June 2021)
20 slides from NSC Groupe Sa's shareholder meeting presentation, Jun 3, 2021
Slide 1: Assemblée Générale 03 juin 2021
NSC GROUPE www.nsc-groupe.com ASSEMBLÉE 03 juin GÉNÉRALE 2021
Slide 2: Organigramme au 31 mai 2021
ORGANIGRAMME AU 31 MAI 2021 NSC Fibre to Yarn 100% SAS N.SCHLUMBERGER 100% 60% 100% 100% France GmbH Ltd SAS Srl M2FL SANT’ANDREA SEYDEL BTH TEXTILES MACHINES Allemagne Hong-Kong Italie Italie 100% 100% 100% SAS SAS Ltd MONOMATIC COGNE MACCHINE ZHANGJIANG France LUCKY TIDE GLOBAL TESSILI chine Itali
Slide 3: Très forte incidence de la crise sanitaire en 2020
TRÈS FORTE INCIDENCE DE LA CRISE SANITAIRE EN 2020 Évolution du résultat d’exploitation 10 publié (M€) 5 Évolution du chiffre d’affaires consolidé (M€) 0 103,1 -5 100,3 86,7 77,2 85,1 30,9 -10 2015 2016 2017 2018 2016 2020 -15 2016 2017 2018 2019 2020 REX 1,5 6,3 5,8 -3,0 -13,3 Forte baisse des en
Slide 4: Chiffre d'affaires 2017–2020 (M€)
CHIFFRE D’AFFAIRES 2017–2020 (M€) 103,1 100,3 86,7 83,2 83,6 70,7 30,9 30,9 2017 2018 2019 2020 Publié hors secteur Packaging Le chiffre d’affaires du 1er semestre 2020 de NSC Packaging SAS est intégré dans le résultat des activités abandonnées Assemblée Générale NSC Groupe – 03 juin 2021 – GUEBWILL
Slide 5: Chiffre d'affaires 2020 par secteurs opérationnels (M€)
CHIFFRE D’AFFAIRES 2020 PAR SECTEURS OPERATIONNELS (M€) NSC Fiber to yarn NSC Packaging hors Monomatic Fonderie Schlumberger Autres dont Monomatic 10,6 11,2 9,9 9,8 9,0 19,5 6,6 17,1 16,0 62,2 63,0 55,1 7,9 5,7 17,3 Assemblée Générale NSC Groupe – 03 juin 2021 – GUEBWILLER
Slide 6: Résultat d'exploitation 2017–2020 (M€)
RESULTAT D’EXPLOITATION 2017–2020 (M€) 2017 2018 2019 2020 8,4 6,7 3,7 0,4 -0,2 -0,2 -0,4 -0,3 -0,5 -0,9 -0,8 -0,7 -1,8 -1,4 -5,5 -10,6 NSC Fiber to yarn NSC Packaging (Pakea SAS en 2020) Fonderie Schlumberger Autres dont Monomatic 2017 2018 2019 2020 La perte du 1er semestre 2020 de NSC Packaging S
Slide 7: Compte de résultat consolidé NSC Groupe 2018–2020 (M€)
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDÉ NSC GROUPE 2018 – 2020 (M€) Comptes établis selon les normes françaises 2018 2019 2020 M€ % M€ % M€ % Chiffre d'affaires 103,1 100,0% 86,7 100,0% 30,9 100,0% Résultat d'exploitation 5,8 5,7% -3,0 -3,4% -13,3 -43,1% Résultat financier -0,2 -0,2% -0,1 -0,1% -0,3 -0,9% Résu
Slide 8: Bilan consolidé 2018–2020 (M€)
BILAN CONSOLIDÉ 2018 – 2020 (M€) Comptes établis selon les normes françaises en M€ 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020 Actif immobilisé 26,6 24% 27,5 30% 24,2 35% Actif circulant 55,2 51% 47,5 52% 30,6 44% Disponibilités 27,4 25% 16,8 18% 15,3 22% Capitaux propres 58,5 54% 46,3 50% 26,1 37% Provisions
Slide 9: Compte de résultat NSC Groupe SA 2018–2020 (M€)
COMPTE DE RÉSULTAT NSC GROUPE SA 2018 – 2020 (M€) Comptes établis selon les normes françaises en M€ 2018 2019 2020 Chiffre d'affaires 2,1 100% 2,1 100% 1,9 100% Résultat d'exploitation -1,8 -86% -1,5 -74% -1,9 -101% Résultat financier -2,7 -131% -14,7 -702% -2,5 -131% Impact sur titres de particip.
Slide 10: Bilan NSC Groupe SA 2018–2020 (M€)
BILAN NSC GROUPE SA 2018 – 2020 (M€) Comptes établis selon les normes françaises 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020 Actif immobilisé 50,6 64% 43,5 71% 40,2 78% Actif circulant 8,6 11% 6,8 11% 2,7 5% Disponibilités 20,2 26% 10,6 17% 8,8 17% Capitaux propres 49,6 63% 32,9 54% 28,5 55% Provision pour ris
Slide 11: Cours du titre NSC Groupe juin 2020 à mai 2021
COURS DU TITRE NSC GROUPE JUIN 2020 A MAI 2021 (€) Assemblée Générale NSC Groupe – 03 juin 2021 – GUEBWILLER
Slide 12: Assemblée Générale 03 juin
NSC GROUPE www.nsc-groupe.com ASSEMBLÉE 03 juin GÉNÉRALE 2021
Slide 13: Perspectives 2021-2022 – NSC Fiber to Yarn - 1
PERSPECTIVES 2021-2022 – NSC FIBER TO YARN - 1 La situation de nos marchés et l’évolution de la gamme des produits : Accompagner nos clients dans la sortie de crise COVID : 18 mois de « demi-sommeil » dans toute la filière habillement lié à la fermeture des magasins, Disparition de certains tr
Slide 14: Perspectives 2021-2022 – NSC Fiber to Yarn - 2
PERSPECTIVES 2021-2022 – NSC FIBER TO YARN - 2 Evolution du CA Machines (M€) 60 Crises Chine, Turquie, Iran Modernisation 48,6 50 des peignages 45,8 Crise 41,1 2009-2010 38,4 37,0 36,0 40 Estimation 32,6 34,0 33,4 actuelle 29,4 29,5 30 23,8 19,7 20 14,8 8,5 10 Crise Covid-19 0 2008 2009 2010 2011 20
Slide 15: Perspectives 2021-2022 - Fonderie Schlumberger
PERSPECTIVES 2021-2022 - 3 FONDERIE SCHLUMBERGER Regain des entrées de commandes depuis février 2021 : Nette reprise des secteurs du textile (tricot notamment) et du matériel roulant ferroviaire. Forte augmentation du coût des métaux ferreux depuis T4 2020 : Application systématique d’une in
Slide 16: Perspectives 2021-2022 - Monomatic
PERSPECTIVES 2021-2022 - 4 MONOMATIC Regain des commandes reçues depuis T4 2020 : 3 clients ont commandé fin 2020 des modernisation de machines plutôt que des neuves. Une reprise progressive de l’activité commerciale est constatée, notamment pour le secteur de l’emballage, La reprise des vis
Slide 17: Perspectives 2021-2022 - Autres sociétés
PERSPECTIVES 2021-2022 - 5 AUTRES SOCIÉTÉS Pakea (société sans activité depuis 2019) Liquidation judiciaire ordonnée le 26 mai 2021. NSC USA Succès dans la distribution de matériel textile - hors groupe – destiné au lignes de fabrications de masques Reprise avérée du chiffre d’affaires des
Slide 18: Perspectives consolidées 2021-2022
PERSPECTIVES CONSOLIDÉES 2021-2022 - 5 Impact de la crise mondiale de coronavirus Sortie progressive de la crise des principaux pays de nos clients, Plans de relocalisation et de valorisation des ressources locales devraient favoriser les projets d’investissement notamment pour Fiber to yarn (
Slide 19: Situation financière du groupe
SITUATION FINANCIÈRE DU GROUPE Trésorerie disponible consolidée au 31.12.2020: 15,3 M€ La trésorerie mensuelle du groupe a été modélisée jusqu’à fin 2023 afin de permettre le financement des activités : Un suivi mensuel consolidé est assuré depuis début 2020 Des discussions ont été engagées
Slide 20: Assemblée Générale 03 juin
NSC GROUPE www.nsc-groupe.com ASSEMBLÉE 03 juin GÉNÉRALE 2021