Alstom Sa · EURONEXT:ALO
Alstom Sa — Shareholder Meeting (July 2019)
83 slides from Alstom Sa's shareholder meeting presentation, Jul 10, 2019
Slide 1: Assemblée Générale Mixte 2019
Assemblée Générale Mixte 2019 Paris - France 10 juillet 2019
Slide 2: Merci d'éteindre votre téléphone portable
MERCI D'ÉTEINDRE VOTRE TÉLÉPHONE PORTABLE ALSTOM – 10/07/2019 – P 1 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est donnée quant à leur exactitude ou leur exhaustivité, ni à le
Slide 3: Questions par écrit
⚫ Si vous souhaitez poser des questions par écrit, nous vous invitons à utiliser les fiches que vous trouverez dans la pochette qui vous a été remise à l’accueil. ⚫ Une fiche = une question. ⚫ Des hôtesses passeront parmi vous pour récupérer les fiches. Merci de leur faire signe. ALSTOM – 10/07/2019
Slide 4: Introduction
Introduction Henri POUPART-LAFARGE – Président-Directeur Général Assemblée Générale Mixte 2019 ALSTOM – 10/07/2019 – P 3 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est donnée
Slide 5: Ouverture
Ouverture Emmanuelle PETROVIC – Directrice Juridique Assemblée Générale Mixte 2019 ALSTOM – 10/07/2019 – P 4 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est donnée quant à leur
Slide 6: Ordre du jour / Résolutions
ORDRE DU JOUR RÉSOLUTIONS ⚫ Avis de convocation, ⚫ Avis de convocation, page 3 pages 31 à 38 ALSTOM – 10/07/2019 – P 5 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est donnée qu
Slide 7: L'année en images
L’année en images Henri POUPART-LAFARGE – Président-Directeur Général Assemblée Générale Mixte 2019 ALSTOM – 10/07/2019 – P 7 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est do
Slide 8: Performance boursière depuis un an
Performance boursière depuis un an 45 € +8 % depuis un an (SBF 120 +2 %) 40 € 35 € 30 € juil.-18 août-18 sept.-18 oct.-18 nov.-18 déc.-18 janv.-19 févr.-19 mars-19 avr.-19 mai-19 juin-19 Alstom SBF 120 Cours de clôture : 5 juillet 2019 ALSTOM – 10/07/2019 – P 8 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservé
Slide 9: Stratégie – Contexte et nouveau plan moyen terme Alstom in Motion
Stratégie – Contexte et nouveau plan moyen terme "Alstom in Motion" Henri POUPART-LAFARGE – Président-Directeur Général Assemblée Générale Mixte 2019 ALSTOM – 10/07/2019 – P 9 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titr
Slide 10: Stratégie 2020, Alstom aujourd'hui
Stratégie 2020, Alstom aujourd’hui ALSTOM – 10/07/2019 – P 10 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est donnée quant à leur exactitude ou leur exhaustivité, ni à leur app
Slide 11: 2016 – 2019 : Création d'un acteur centré sur le transport
2016 – 2019 : Création d’un acteur centré sur le transport Stratégie 2020 UNE ORGANISATION ORIENTÉE CLIENT UNE GAMME COMPLÈTE DE SOLUTIONS L’INNOVATION CRÉATRICE DE VALEUR L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE ET ENVIRONNEMENTALE UNE CULTURE FONDÉE SUR LA DIVERSITÉ ET L’ENTREPRENEURIAT ALSTOM – 10/07/2019 – P
Slide 12: Aujourd'hui : l'acteur le plus international de son marché
Aujourd’hui : l’acteur le plus international de son marché, leader dans toutes les géographies, avec une croissance exceptionnelle depuis 4 ans Alstom dans le top 3 des parts de marché Une croissance au-delà de celle du marché (Chiffre d’affaires d’Alstom, par géographies, en milliards d’euros) sur
Slide 13: Une implantation multirégionale unique
Une implantation multirégionale unique, clé pour le succès commercial et la compétitivité du Groupe Europe 21 400 Amériques Sri City 5 200 USA Bangalore Asie Pacifique Inde 5 200 Brésil Moyen-Orient Afrique du Sud Afrique Katowice 4 500 36 300 employés De nouvelles Un meilleur Fusions et acquisition
Slide 14: Un portefeuille de produits innovant et diversifié
Un portefeuille de produits innovant et diversifié Répartition du chiffre d’affaires 2018/19 Nouvelles plateformes et innovations de rupture sur l’ensemble de nos lignes de produit Tramway Régional Régional MATÉRIELS ROULANTS 43 % Citadis XO5 Alu Coradia Stream Coradia iLint E-Bus Grande Vitesse Loc
Slide 15: Succès de la Stratégie 2020, une base solide pour la suite
Succès de la Stratégie 2020, une base solide pour la suite Carnet de commandes record dans l’industrie Croissance au delà du marché 2018/19 TCAM CA 2015/16(1) – 2018/19 € 40,5 Mds € 33 Mds € 30 Mds 5,5 % 2,2 % Compétiteur Compétiteur Alstom Mondial 1 Mondial 2 Alstom Marché Augmentation significativ
Slide 16: Perspectives de marché
Perspectives de marché ALSTOM – 10/07/2019 – P 16 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est donnée quant à leur exactitude ou leur exhaustivité, ni à leur application à u
Slide 17: Croissance soutenue du trafic ferroviaire
Croissance soutenue du trafic ferroviaire, fondée sur de solides facteurs macro économiques Trafic passager par segment de marché Dévelopement Urbanisation durable En base 100 Croissance moyenne (2015 – 2025) Urbain +5,2 % Grandes lignes +3,2 % Fret +1,4 % Croissance Financement économique public 20
Slide 18: Perspectives de marché positives
Perspectives de marché positives Marché ferroviaire mondial Marché ferroviaire mondial (en milliards d’euros) (en milliards d’euros) TCAM1 TCAM1 +3,0 % +3,0 % 125 125 4,9 0,7 114 114 AMÉRIQUE DU SUD 9,5 0,6 4,5 25,1 SYSTÈMES MOYEN-ORIENT, AFRIQUE 7,6 20,4 INFRASTRUCTURES 22,0 ASIE-PACIFIQUE 20,1 17,
Slide 19: Des clients plus diversifiés
Des clients plus diversifiés Des clients historiques Opérateurs nationaux sur les marchés traditionnels Nouveaux clients Des opérateurs internationaux Des opérateurs privés Des autorités de transport Des fonds d’infrastructures ALSTOM – 10/07/2019 – P 19 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les
Slide 20: Deux transformations importantes dans notre industrie
Deux transformations importantes dans notre industrie ⚫ La révolution « écologique », liée à des préoccupations ⚫ La révolution digitale, avec l’accélération environnementales accrues, poussant à l’économie des technologies du numérique, transformant d'énergie et à de nouvelles sources de propulsion
Slide 21: Au-delà du rail, de nouvelles formes de mobilités
Au-delà du rail, de nouvelles formes de mobilités qui font appel au savoir-faire du Groupe L’INDUSTRIE FERROVIAIRE, DÉJÀ : Solutions routières privées Solutions ferroviaires NOUVELLE publiques et ⚫ Fortement conforme aux exigences et individuelles MOBILITÉ collectives de sécurité Partagée Connectée/
Slide 22: Nouveau plan stratégique
Nouveau plan stratégique ALSTOM – 10/07/2019 – P 22 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est donnée quant à leur exactitude ou leur exhaustivité, ni à leur application à
Slide 23: Notre ambition à moyen terme
Notre ambition à moyen terme Être l’acteur mondial le plus innovant du marché pour une mobilité durable et intelligente ALSTOM – 10/07/2019 – P 23 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance
Slide 24: AiM – Alstom in Motion : plan stratégique 2019-2023
AiM – Alstom in Motion : notre plan stratégique pour 2019 - 2023 INNOVER CONCEVOIR, CROÎTRE PRODUIRE ET LIVRER en offrant une en devenant pionnier plus grande des solutions de EFFICACEMENT en valeur ajoutée mobilité plus durables s’appuyant sur le digital à nos clients et plus intelligentes UNE ÉQUI
Slide 25: Croître en offrant une plus grande valeur ajoutée à nos clients
Croître en offrant une plus grande valeur ajoutée à nos clients ◄ Tirer parti de notre expertise reconnue et de nos relations clients dans le monde ► SERVICES SIGNALISATION MATÉRIEL ROULANT & SYSTÈMES Améliorer les parts Croître de manière rentable Devenir le de marchés et en tirant parti de nos lea
Slide 26: Services : devenir le leader incontesté
Services : devenir le leader incontesté PRIORITÉS : Potentiel de marché exceptionnel Marché accessible d’ici 2023 : ~ € 42 Mds1, largement inexploité ⚫ Étendre notre leadership dans la maintenance Facteurs de croissance importants : libéralisation, enjeux d’efficacité des ⚫ Viser de nouvelles source
Slide 27: Signalisation : améliorer les parts de marchés
Signalisation : améliorer les parts de marchés et l’excellence produits Principaux acteurs de la Signalisation PRIORITÉS : par chiffre d’affaires (2018) >€ 2,5 Mds €1,8-1,9 ⚫ Exploiter nos atouts pour capter €1,4 Md ~€1,2 Md €0,8 Md Md de la croissance : ▪ Expertise ETCS ▪ Savoir faire des projets c
Slide 28: Matériel roulant & Systèmes : tirer parti de nos nouvelles plateformes
Matériel roulant & Systèmes : tirer parti de nos nouvelles plateformes Déjà une position de leader dans nos marchés1 PRIORITÉS : Parts de marchés sur 3 années de commandes – mars 19, en % ⚫ Viser une plus forte 20 % pénétration 17 % dans nos marchés 15 % 10 % traditionnels et les 6% marchés adjacent
Slide 29: Des innovations de rupture déjà reconnues
Des innovations de rupture déjà reconnues en matière de mobilité verte et intelligente Premier train à hydrogène Bus électrique unique Premier contrat de € 360 M Construit d’une base zéro a remporté l’un des plus importants appel d’offres européen Atouts d’Alstom : Matériel roulant - Coradia ILint ⚫
Slide 30: Six priorités et trois leviers principaux
Six priorités et trois leviers principaux 6 axes prioritaires 3 leviers Électro-mobilité routière A 2 Traction propre Fabrique de données 1 3 Conception et production Mobilité durable B durable Des innovations accessibles Mobilité et flexibles et des partenariats intelligente 6 4 Train autonome C 5
Slide 31: Renforcer notre efficacité opérationnelle, en s'appuyant sur le digital
Renforcer notre efficacité opérationnelle, en s’appuyant sur le digital Une priorité forte pour le Groupe Leviers naturels Axes du prochain plan ⚫ Nouvelles plateformes gagnant en compétitivité ⚫ Transformation digitale (75 % des processus digitalisés) ⚫ Courbe d’apprentissage de nos récentes usines
Slide 32: Un fort engagement sociétal et environnemental
Un fort engagement sociétal et environnemental Objectifs 2025 1 25 %1 de réduction d’énergie des solutions (CO2) Contribution à la décarbonation 100 % de la fourniture d’électricité issue de la mobilité de sources renouvelables 2 Taux total d’accidents à 2 Développement et bien-être 25 % de femmes d
Slide 33: Des objectifs financiers clairs à l'horizon 2022/23
Des objectifs financiers clairs à l’horizon 2022/23 Taux de croissance Conversion annuelle moyen du Marge d’exploitation du résultat net2 en chiffre d’affaires ajustée d’environ cash-flow libre3 d’environ 5 % sur la 9 %1 en 2022/23 supérieure à 80 % période 2019/20 - d’ici 2022/23 2022/23 Une politi
Slide 34: Innovation, Mobilité verte et Digital
Innovation, Mobilité verte et Digital Marc GRANGER – Directeur de la stratégie Assemblée Générale Mixte 2019 ALSTOM – 10/07/2019 – P 34 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garanti
Slide 35: Six priorités d'innovation dans la mobilité verte et intelligente
2019 – 2023 : six priorités d’innovation dans la mobilité verte et intelligente Électro-mobilité routière 2 MOBILITÉ 1 3 Conception Traction propre VERTE et production durable 2019 – 2023 6 priorités 6 d’innovation 4 MOBILITÉ Multimodalité Train autonome et gestion des flux INTELLIGENTE 5 Mobilité c
Slide 36: Traction propre : une percée à venir dans le ferroviaire
1 Traction propre Une percée à venir dans le ferroviaire Un relais de croissance à venir… Ambition : Alstom en tant qu’acteur durable de référence Premier fournisseur de trains durables -60 % d’émissions de CO2 attendues dans le transport d’ici 2050 (vs 1990) DIESEL Augmentation du nombre de ville s
Slide 37: Traction propre : solutions pour réduire la consommation d'énergie
1 Traction propre Des solutions complètes afin de réduire la consommation d’énergie Matériel roulant – Carbure de silicium (SiC) Systèmes – Cas d’efficacité opérationnelle Principaux impacts ⚫ Jusqu’à -20 % de consommation d’énergie des trains ⚫ Partenariat stratégique avec Cosmo Tech ⚫ -12 % de réd
Slide 38: Électro-mobilité routière
2 Électro-mobilité routière Aptis comme premier pas au-delà de la mobilité ferroviaire Un concept disruptif APTIS ⚫ Nouvelle architecture ⚫ Expérience passager améliorée ⚫ Plus manœuvrable ⚫ Disponibilité élevée Un départ prometteur Succès commerciaux (Paris, Strasbourg, Grenoble, Toulouse) Tournée
Slide 39: Mobilité connectée – gestion des données
5 Mobilité connectée – gestion des données Gestion des données menant à une nouvelle gamme de solutions digitales Données ferroviaires d’Alstom De nouvelles solutions digitales MAINTENANCE OPÉRATIONS Aujourd’hui 2025 +2 M de +170 Mds de +100 flottes Surveillance de l’usure Gestion du trafic +50 flot
Slide 40: Résultats financiers 2018/19
Résultats financiers 2018/19 Laurent MARTINEZ – Directeur Financier ALSTOM – 10/07/2019 – P 40 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est donnée quant à leur exactitude ou
Slide 41: Compte de résultat
Compte de résultat % variation % variation En millions d’euros 2017/18* 2018/19 publiée organique Chiffre d’affaires 7 346 8 072 10 % 11 % Résultat d’exploitation ajusté 397 570 44 % Marge d’exploitation ajustée 5,4 % 7,1 % Charges de restructuration (47) (65) Autres charges (86) (97) Résultat d’exp
Slide 42: Un bilan solide
Un bilan solide Cash-flow libre Trésorerie/(dette) nette Capitaux propres (en millions d’euros) (en millions d’euros) (en milliards d’euros) 2 325 4,2 3,4 128 153 (255) 2017/18* 2018/19 mars 2018 mars 2019 mars 2018 mars 2019 ⚫ Cash-flow libre positif de 153 millions d’euros ⚫ Une dette nette stable
Slide 43: Un bilan solide après distribution du dividende 2018/19
Un bilan solide après distribution du dividende 2018/19 Trésorerie/(dette) nette (en € million) 2 325 (1 230) ⚫ Un dividende de 5,5 € par action proposé par le Conseil d’administration 1 095 ⚫ Une forte position de trésorerie nette permettant croissance et investissements Trésorerie nette Dividende
Slide 44: Gouvernance
Gouvernance Henri POUPART-LAFARGE – Président-Directeur Général ALSTOM – 10/07/2019 – P 44 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est donnée quant à leur exactitude ou leu
Slide 45: Le Conseil d'administration à l'issue de l'Assemblée Générale
Le Conseil d’administration à l’issue de l’Assemblée Générale1 Un Conseil diversifié, actif et aux compétences complémentaires INDÉPENDANTS ⚫ 11 administrateurs ⚫ Activité du Conseil d’administration ▪ Indépendance : près de 64 % (7 administrateurs indépendants) en 2018/19 ▪ Plus de 45 % de femmes (
Slide 46: Comités du Conseil d'administration
Comités du Conseil d’administration1 3 Comités spécialisés présidés par des administrateurs indépendants Comité pour l’éthique, Comité de nominations Comité d’audit la conformité et de rémunération et le développement durable Sylvie RUCAR Yann DELABRIÈRE Sylvie KANDE DE BEAUPUY (Administrateur référ
Slide 47: Conseil d'administration : mandats
Conseil d’administration Résolutions 4 à 6 Mandats ⚫ Renouvellement du mandat de M. Henri POUPART-LAFARGE ⚫ Renouvellement du mandat de Mme Sylvie KANDE DE BEAUPUY (Indépendante – Présidente du Comité pour l’éthique, la conformité et le développement durable) ⚫ Renouvellement du mandat de Mme Sylvie
Slide 48: Nominations et Rémunération
Nominations et Rémunération Yann DELABRIÈRE – Administrateur référent indépendant Président du Comité de nominations et de rémunération ALSTOM – 10/07/2019 – P 48 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif.
Slide 49: Comité de Nominations et de Rémunération : attributions
Comité de Nominations et de Rémunération Attributions Le Comité émet des recommandations, propositions et avis en matière de : ⚫ Gouvernance : ⚫ Rémunération : ▪ Composition du Conseil et de ses comités, ▪ Éléments composant la rémunération recherche de nouveaux administrateurs des dirigeants mandat
Slide 50: Comité de Nominations et de Rémunération : activité 2018/19
Comité de Nominations et de Rémunération Activité en 2018/19 ⚫ Gouvernance ⚫ Rémunération ▪ Évaluation du fonctionnement du Conseil et des ▪ Évolution de la politique de rémunération du Comités et revue des éléments de gouvernance dirigeant mandataire social (auto-évaluation) ▪ Revue des éléments de
Slide 51: Comité de nominations et de rémunération : actionnariat salarié
Comité de nominations et de rémunération Activité en 2018/19 ⚫ Plan « We are Alstom 2016 » ▪ Distribution gratuite de 30 actions annoncée en septembre 2016 ▪ Livraison en septembre 2018 auprès de plus de 27 000 employés dans le monde, dans plus de 50 pays ⚫ Préparation d’un plan d’actionnariat salar
Slide 52: Rémunération de Henri Poupart-Lafarge (1/3)
Rémunération de Henri POUPART-LAFARGE au titre de l’exercice 2018/19 soumise à l’avis des actionnaires (1/3) − Résolution 9 Éléments Montants Description Rémunération fixe € 750 000 Conformément à la décision du Conseil le 28 janvier 2016, pas d’évolution annuelle Rémunération variable € 1 020 975 C
Slide 53: Rémunération de Henri Poupart-Lafarge (2/3)
Rémunération de Henri POUPART-LAFARGE au titre de l’exercice 2018/19 soumise à l’avis des actionnaires (2/3) − Résolution 9 Éléments Montants Description Actions de Cible 35 000 Livraison soumise à conditions de performance sur une période de 3 ans : performance Maximum 52 500 • 2 conditions interne
Slide 54: Rémunération de Henri Poupart-Lafarge (3/3)
Rémunération de Henri POUPART-LAFARGE au titre de l’exercice 2018/19 soumise à l’avis des actionnaires (3/3) − Résolution 9 Éléments Montants Description Retraite Article 83 Retraite à cotisations définies : supplémentaire € 24 277 • Article 83 : pas de sortie avant l’âge de la retraite • Article 82
Slide 55: Politique de rémunération – Résolution 10 (1/2)
Politique de rémunération (à l’issue de l’Assemblée Générale) des dirigeants mandataires sociaux soumise à l’approbation des actionnaires – Résolution 10 (1/2) Pendant le mandat Situation actuelle Après l’Assemblée Générale 2019 Suspendu Pas de contrat de travail Démission, aucune indemnité Contrat
Slide 56: Politique de rémunération – Résolution 10 (2/2)
Politique de rémunération (à l’issue de l’Assemblée Générale) des dirigeants mandataires sociaux soumise à l’approbation des actionnaires – Résolution 10 (2/2) À l’issue du mandat Situation actuelle Après l’Assemblée Générale 2019 Indemnité 2 années de rémunération Incluant l’indemnité de rupture Au
Slide 57: Audit
Audit Sylvie RUCAR – Présidente du Comité d’audit ALSTOM – 10/07/2019 – P 57 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est donnée quant à leur exactitude ou leur exhaustivité
Slide 58: Comité d'audit
Comité d’audit Activité en 2018/19 Création en 1998 Présidente : Mme Sylvie RUCAR depuis le 30/07/2018 ⚫ Attributions et fonctionnement : ▪ Assistance auprès du Conseil d’administration dans le suivi des questions relatives à l’élaboration et au contrôle des informations financières et comptables. ▪
Slide 59: Comité d'audit : activité 2018/19
Comité d’audit Activité en 2018/19 ⚫ Examen des comptes sociaux et consolidés au 31 mars 2018 ainsi que les comptes semestriels consolidés au 30 septembre 2018 ⚫ Revue du document de référence 2017/18 ⚫ Examen de l’évolution de la trésorerie, des engagements hors bilan et des provisions ⚫ Examen des
Slide 60: Éthique, conformité et développement durable
Éthique, conformité et développement durable Sylvie KANDE DE BEAUPUY – Présidente du Comité pour l’éthique, la conformité et le développement durable ALSTOM – 10/07/2019 – P 60 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à tit
Slide 61: Comité pour l'éthique, la conformité et le développement durable
Comité pour l’éthique, la conformité et le développement durable Création en 2010 Présidente : Sylvie KANDE DE BEAUPUY depuis 2017 ⚫ Attributions ▪ Éthique et Conformité - Examen de la politique du Groupe et du code d’éthique - Revue de l’organisation et des procédures ; avis sur les plans d’actions
Slide 62: Comité pour l'éthique, la conformité et le développement durable : activité
Comité pour l’éthique, la conformité et le développement durable Activité 2018/19 Le Comité a revu et a suivi la mise en œuvre de la stratégie du Groupe dans les domaines de la conformité et du développement durable. ⚫ Éthique et Conformité ▪ Revue des résultats de l’audit Certification ISO 37001 po
Slide 63: Rapports des Commissaires aux comptes
Rapports des Commissaires aux comptes Cédric HAASER – Mazars ALSTOM – 10/07/2019 – P 63 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est donnée quant à leur exactitude ou leur e
Slide 64: Rapports des Commissaires aux comptes (ordinaire)
Assemblée Générale Mixte - Rapports des Commissaires aux comptes Document À titre ordinaire Résolution de Référence ▪ Rapport sur les comptes annuels 1 p. 123 ▪ Rapport sur les comptes consolidés 2 p. 105 ▪ Rapport spécial sur les conventions et engagements réglementés 7 et 8 p. 200 ▪ Rapport de l’u
Slide 65: Rapports des Commissaires aux comptes (extraordinaire)
Assemblée Générale Mixte - Rapports des Commissaires aux comptes Avis de À titre extraordinaire Résolution convocation ▪ Rapport sur l’émission d’actions ordinaires ou de diverses valeurs mobilières de la société réservée aux adhérents d’un plan d’épargne d’entreprise 12 p. 22 ou de Groupe ▪ Rapport
Slide 66: Échange avec les actionnaires
Échange avec les actionnaires ALSTOM – 10/07/2019 – P 66 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est donnée quant à leur exactitude ou leur exhaustivité, ni à leur applicat
Slide 67: Vote des résolutions
Vote des résolutions Emmanuelle PETROVIC – Directrice Juridique Assemblée Générale Mixte 2019 ALSTOM – 10/07/2019 – P 67 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est donnée
Slide 68: 1re résolution
1re résolution - À titre ordinaire ⚫ Approbation des comptes sociaux et des opérations de l’exercice clos le 31 mars 2019 ALSTOM – 10/07/2019 – P 72 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assuran
Slide 69: 2e résolution
2e résolution - À titre ordinaire ⚫ Approbation des comptes consolidés et des opérations de l’exercice clos le 31 mars 2019 ALSTOM – 10/07/2019 – P 73 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assur
Slide 70: 3e résolution – Affectation du bénéfice
3e résolution - À titre ordinaire ⚫ Proposition d’affectation du bénéfice distribuable de l’exercice clos le 31 mars 2019 : € 1 529 438 701,67 ▪ À la réserve générale : € 299 790 980,17 - Réserve générale ramenée à € 4 234 699 138,73 ▪ Aux dividendes : € 1 229 647 721,50 (montant à ajuster en foncti
Slide 71: 4e résolution
4e résolution - À titre ordinaire ⚫ Renouvellement du mandat d’administrateur de M. Henri POUPART-LAFARGE ALSTOM – 10/07/2019 – P 75 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n
Slide 72: 5e résolution
5e résolution - À titre ordinaire ⚫ Renouvellement du mandat d’administratrice de Mme Sylvie KANDE DE BEAUPUY ALSTOM – 10/07/2019 – P 76 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garant
Slide 73: 6e résolution
6e résolution - À titre ordinaire ⚫ Renouvellement du mandat d’administratrice de Mme Sylvie RUCAR ALSTOM – 10/07/2019 – P 77 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est do
Slide 74: 7e résolution
7e résolution - À titre ordinaire ⚫ Approbation d’une convention réglementée : engagements relatifs à une clause de non-concurrence dont pourrait bénéficier M. Henri POUPART-LAFARGE ALSTOM – 10/07/2019 – P 78 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent documen
Slide 75: 8e résolution
8e résolution - À titre ordinaire ⚫ Approbation d’une convention réglementée : engagements relatifs aux régimes de retraite à cotisations définies pris en faveur de M. Henri POUPART-LAFARGE ALSTOM – 10/07/2019 – P 79 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent
Slide 76: 9e résolution
9e résolution - À titre ordinaire ⚫ Approbation des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés ou attribués au Président-Directeur Général au titre de l’exercice clos le 31 mars 2019 ALSTOM – 10/07/2019 – P 80 © ALSTOM SA, 2019
Slide 77: 10e résolution
10e résolution - À titre ordinaire ⚫ Approbation des principes et critères de détermination, de répartition et d’attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables au Président-Directeur Général au titre de l’exer
Slide 78: 11e résolution
11e résolution - À titre ordinaire ⚫ Autorisation donnée au Conseil d’administration à l’effet d’opérer sur les actions de la Société (utilisable exclusivement hors période d’offre publique) ALSTOM – 10/07/2019 – P 82 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présen
Slide 79: 12e résolution
12e résolution - À titre extraordinaire ⚫ Délégation de compétence au Conseil d’administration : augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription réservée aux adhérents d’un plan d’épargne d’entreprise ou de Groupe ALSTOM – 10/07/2019 – P 83 © ALSTOM SA, 2019. Tous droi
Slide 80: 13e résolution
13e résolution - À titre extraordinaire ⚫ Délégation de compétence au Conseil d’administration : augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription en faveur d’une catégorie de bénéficiaires ALSTOM – 10/07/2019 – P 84 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informati
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14e résolution - À titre extraordinaire ⚫ Autorisation donnée au Conseil d’administration à l’effet de procéder à des attributions gratuites d’actions existantes ou à émettre de la Société ALSTOM – 10/07/2019 – P 85 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent
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15e résolution - À titre extraordinaire ⚫ Pouvoirs pour l’accomplissement des formalités ALSTOM – 10/07/2019 – P 86 © ALSTOM SA, 2019. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est donnée quant
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Assemblée Générale Mixte 2019 Paris - France 10 juillet 2019