Gig Works, Inc. · TSE:2375
Gig Works — Q3 FY2025 Earnings Presentation
48 slides from Gig Works's earnings presentation, Sep 10, 2025
Slide 1: 2025年10月期 第3四半期 決算説明資料
ギグワークス株式会社 東証スタンダード：2375 2025年10月期 第3四半期 決算説明資料 2025年9月10日
Slide 2: CONTENTS
CONTENTS Ⅰ 2025年10月期 第3四半期決算概要 ・・・ ３ Ⅱ Topics ・・・１４ Ⅲ Appendix ・・・２６ 2
Slide 3: 2025年10月期 第3四半期 決算概要
Ⅰ 2025年10月期 第3四半期 決算概要
Slide 4: Revenue & Profit condition
2025年10月期 第3四半期 決算概要 Revenue & Profit condition 基幹事業は、堅調に推移しています。デジタルマーケティング事業は、日本直販全株式を譲渡済みで、同事業の当期業績は 2025年2月までの４ヵ月間の連結にとどまるため、前年同期比では連結売上高減少の主要因となりました。連結営業損益で は、シェアリングエコノミー事業の大型案件の完了が増益に寄与した一方、Web3サービス事業はコストをコントロールし つつも投資を継続しており、減益要因となっています。その結果、連結売上高は167億円（前年同期比26.1億円減）、連結 営業損失は1.9億円（前年同期比500万円増
Slide 5: 四半期別業績推移
四半期別業績推移 FY25/3Q 営業利益黒字転換 FY25/2Q FY25/3Q 増減額 FY24/3Q FY24/4Q FY25/1Q 増減率 (a) (b) (b-a) 売上高 6,284 6,043 5,855 5,206 5,650 444 8.5% 売上総利益 1,368 1,319 1,340 1,086 1,270 184 16.9% 営業利益 ▲ 383 ▲ 205 ▲ 244 ▲ 126 176 302 - 営業利益率 ▲ 6.1% ▲ 3.4% ▲ 4.2% ▲ 2.4% 3.1% 5.5% - 5
Slide 6: 3Q累計連結営業損益 セグメント別内訳
3Q累計連結営業損益 セグメント別内訳 約+５億円 約▲７億円 基幹事業 投資事業 単位：百万円 571 △1,104 1,600 1,400 1,200 607 1,000 800 600 423 △527 400 200 △163 △193 0 ▲ 200 ▲ 400 オンデマンド システム シェアリング デジタル エコノミー エコノミー 共通費 Web3サービス FY25 3Q累計期間 ソリューション マーケティング 2025年４月売却済 6
Slide 7: 前年同期比 連結営業損益セグメント増減分析
前年同期比 連結営業損益セグメント増減分析 約+３億円 約▲３億円 基幹事業 投資事業 単位：百万円 200 93 △277 17 225 △198 △193 0 △47 △74 86 ▲ 200 前期比 +５百万円 ▲ 400 オンデマンド システム シェアリング デジタル 3Q累計期間 3Q累計期間 共通費 Web3サービス 3Q累計期間 エコノミー ソリューション エコノミー マーケティング 2025年４月売却済 FY23 FY24 FY25 3Q累計期間 7
Slide 8: オンデマンドエコノミー事業 業績トレンド
オンデマンドエコノミー事業 業績トレンド フィールドサポートについては、windows11のマイグレーション需要を取り込み前年並に推移。 コールセンターについては、新サービスの投資・日本直販の売却・通販関連のコロナ禍需要の落ち着きにより減収減益。 売上高は、前年同期比で243百万円減少し、7,676百万円。セグメント損益は、前年同期比で74百万円減少し、423百万円。 売上高 セグメント損益 （百万円） （百万円） 11,362 1,497 9,914 8,643 8,378 8,646 7,918 7,919 7,676 953 748 718 668 533 497 423 FY18 FY
Slide 9: Web3サービス事業 業績
Web3サービス事業 業績 「SNPIT」の独自トークン「SNPIT Token」の国内暗号資産取引所「zaif」への上場や広告プロモーションなど投資を実施。 前年度は、一過性の受託開発によりまとまった売上を計上しましたが、当期は、通常の受託開発の売上にとどまる。 売上高は、前年同期比で209百万円減少し、52百万円。セグメント損益は、前年同期比で277百万円減少し、△527百万円。 売上高 セグメント損益 （百万円） （百万円） 261 △ 250 52 △ 527 FY24 FY25 FY24 FY25 3Q 3Q 3Q 3Q 9
Slide 10: システムソリューション事業 業績トレンド
システムソリューション事業 業績トレンド SES領域についてパートナー協業体制によるプロジェクト拡大・推進を継続。 エンジニア人件費高騰による取引単価値上げ交渉による売価適性化等も引き続き寄与し、過去最高利益を更新。 売上高は、前年同期比で2百万円増加し、3,541百万円。セグメント損益は前年同期比で86百万円増加し、607百万円。 売上高 セグメント損益 （百万円） （百万円） 過去最高利益 3,621 3,539 3,541 607 3,179 572 3,098 3,038 2,911 2,995 521 468 422 403 395 328 FY18 FY19 FY20 FY21 F
Slide 11: シェアリングエコノミー事業 業績トレンド
シェアリングエコノミー事業 業績トレンド 働き方・多様化によりオフィスの意義が変化し、社会経済活動の正常化でシェアオフィス需要が増加。シェアオフィスの プラン刷新とWEBマーケティング強化で稼働率・収益が向上。バリューアッド案件第1号が完了し大幅増益。シェアサロン は、新たに渋谷に1店舗出店し5店舗体制で堅調に推移。売上高は、前年同期比で749百万円増加し、4,673百万円。セグメ ント損益は、前年同期比で225百万円増加し、571百万円で過去最高利益を更新。 売上高 セグメント損益 （百万円） （百万円） 過去最高売上高 過去最高利益 4,673 571 3,924 346 3,114 2,
Slide 12: シェアオフィス会員数・稼働率推移
シェアオフィス会員数・稼働率推移 RO会員数 稼働率 過去最高水準の稼働率 CS会員数 5250 95.0% 20000 18000 5000 90.0% 16000 14000 4750 85.0% 12000 10000 4500 80.0% 8000 4250 75.0% 6000 FY22 FY23 FY24 FY25 2Q 3Q 4Q 2Q 3Q 4Q 2Q 3Q 4Q 2Q 3Q 1Q 1Q 1Q 1Q 拠点数 84 83 83 84 84 83 83 84 86 87 87 88 90 90 87 RO会員数 4,429 4,476 4,463 4,480 4,526 4,558
Slide 13: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 資産 ：主に現預金5.1億円増加した一方で、売掛金及び契約資産6.7億円減少、商品3億円減少。 負債 ：主に未払金3.2億円減少、社債・借入金3.1億円減少、未払法人税等1.2億円減少。 純資産：主に四半期純利益1.8億円計上による増加。 単位：百万円 FY24/10月末 FY25/7月末 増減額 増減率 流動資産 5,715 5,151 固定資産 2,532 2,398 繰延資産 23 38 資産合計 8,271 7,588 △ 683 △ 8.3% 流動負債 4,189 3,456 固定負債 1,526 1,420 負債合計 5,715 4,876 △ 839 △ 14.7
Slide 14: Topics
Ⅱ Topics
Slide 15: nex | セットアップオフィスを秋葉原にOPEN
nex | セットアップオフィスを秋葉原にOPEN セットアップオフィス「THE BASE秋葉原」をOPEN － 1フロア 1テナントの独立性の高いフレキシブルワークスペース － ■ 運営受託の背景 所有者から千代田区東神田にある自社ビルと活用 相談 していた空室１棟ビルの活用に関する相談 nexがマスターリース（建物一括借上げ）すること 提案 で所有者に収益安定性を約束 nexにてセットアップオフィスにリノベーション 工事 することで建物全体をバリューアップ リノベーション工事の予定 2025年8月 2025年11月 着工 オープン ◀ THE BASE秋葉原：JR山手線・総武線・日比谷線「
Slide 16: nex |「THE HUB九段下」OPEN
nex |「THE HUB九段下」OPEN シェアオフィス「THE HUB九段下」2025年8月1日OPEN － サービス店舗も入居可能なスモールビジネス向けフレキシブルワークスペース － ■ 運営受託の背景 再開発予定のエリアに所有するオフィスビルの 相談 1棟貸しテナントが解約 → 特殊なフロア構成ゆえ、賃貸の募集を停止 nexが展開するシェアオフィス「THE HUB九段下」 提案 として収益化することを提案 nexが1棟のシェアオフィス運営および建物総合 契約 管理を一括受託 ■ 施設概要 住所：東京都千代田区九段北1-13-6 交通：東西線・半蔵門線・都営新宿線「九段下」駅より徒歩1分
Slide 17: nex | バリューアッド第１号案件が完了
nex | バリューアッド第１号案件が完了 大阪・梅田の区分所有物件でバリューアッド第1号案件が完了 nexのリノベーションによる再生で収益最大化した販売案件 nexが魅力ある不動産に再生 スケルトンからオフィスまたは店舗を 区画の再構築 最大6区画入居できるように再構築 入居希望者が好みの壁紙・床材・照明 カスタマイズ性 を選ぶことができる 入退去コスト 敷金０円、解約時の原状回復も不要 取得等総費用の180％ となる価格で売却 当初想定価格の108％ ◀ 2024年取得、大阪市北区梅田の区分所有物件「大阪駅前第２ビル」 17
Slide 18: GWA | 総務・人事・経理WEEK春に出展
GWA | 第23回【東京】総務・人事・経理WEEK春に出展 ■ GWAの出展内容 主力事業であるハンディキャップと共に生き、既存の考え方や知識にとらわれない アールブリュット（障がい者アート）を事業経営に活用し、企業CSR・SDGs活動、 顧客や地域社会へのPRをご提案しました。 GWA契約アーティスト おおはしみさの超 大型作品「ギフト。」のレプリカを展示。 （約5m× 2ｍ） アールブリュットの圧倒的迫力と魅力を 感じて頂けるブースとなりました。 ■ アール・ブリュットサービス「ハートフルブリッジ」 多様性を認め合うボーダレスで 豊かな社会の実現を目指します アーティスト→ 社会参加やラ
Slide 19: SNPIT | TOYOTA GAZOO Racingコラボ
SNPIT | 「TOYOTA GAZOO Racing」コラボ ■ コラボ概要 2025年6月30日（月）20:00よりTOYOTA GAZOO Racing （以下：TGR）とのコラボレーションNFTを販売。 予想を大幅に上回る反響を受けて完売しました。 ■ 今後の展開について SNPITは今後もTGRとの連携を通じ、モータースポーツと Web3を掛け合わせた新たな参加体験を提供して参ります。 「全日本スーパーフォーミュラ選手権 第6戦」 への無料バスツアーにご招待しました。 第1弾 対象者：NFT購入者から抽選20名様 開催日：2025年7月19日 TOYOTA GAZOO Racing
Slide 20: SNPIT | 鎌倉スタジアムNFTプロジェクトコラボ
SNPIT |「鎌倉スタジアムNFTプロジェクト」コラボ 「鎌倉スタジアムNFTプロジェクト」とのコラボNFT第二弾 －1平米オーナーNFTの芝生とSNPIT Guild(スナップイットギルド)、”よしのり”の限定デザイン－ “1平米オーナーNFT”とは “限定コラボNFT” 第二弾 販売開始：2025年7月3日 販売数 ：10体限定 販売価格：30,000円 0.1ETH 当プロジェクトでは、スタジアムのグラウンド 1平米オーナーNFTの芝生に 102m x 64m＝6528㎡を対象に、6528平米の ・SNPIT Guildのキャラクター NFTを発行しています。 ・“よしのり”の限定デザ
Slide 21: WEB3×フィールドサービスの展開
WEB3×フィールドサービスの展開 これまで培った現地作業請負人のパイオニアとしてのノウハウをあらゆる領域へ展開 直近の実績 SNPIT・ピクティアと連携 → 現地調査や簡易作業を安価に提供 飲料メーカーの自販機調査 （全国2,000台） デジタルマップコンテンツの現地調査 （駐車場、EV充電など） 不動産物件の物件写真の撮影 今後はWEB3を活用した現地撮影作業のみならず、BPO業務を推進 21
Slide 22: 現地軽作業フィールドサービスの展開
現地軽作業フィールドサービスの展開 これまで培った現地作業請負人のパイオニアとしてのノウハウをあらゆる領域へ展開 直近の実績 立上げ3週間 → 全国小売チェーン7,000店舗強の現地作業を2週間で実施 ❶ 一つの窓口で全国の現地作業を対応 ❷ 様々な現場作業の研修コンテンツの作成 から全国のスタッフへ展開 GWV特有のフィールド機能とコールセンター機能 を融合したオペレーションを実施 延べ稼働者180人 動画コンテンツ作成・研修 福岡県のコールセンターで統制 ノーコード報告システムの開発と実装 22
Slide 23: AIがミーティングを変える
AIがミーティングを変える AI会話解析で実現する次世代コンサルティング ミーティングの内容と会話できる仕組みで提案業務をサポート 対話録音 文字起こし+再生 PC画面で会話データと対話 会話データと対話することで以下を実現（AI会話解析） • 会話から推測される重点ポイント抽出 • 会議内容から推測する課題抽出と解決策提案サポート • 今後想定されるNEXTアクション整理 • ヒアリング実施項目の抜け漏れ確認 上記のように様々な要点を壁打ちする感覚で質問することにより、会議情報 を有効に活用し、次のアクションを大幅に改善できます ギグワークスクロスアイティは、株式会社喋ラボの議事録作成ツ
Slide 24: 北九州市立大学と産学連携協定
北九州市立大学と産学連携協定 ギグワークスクロスアイティは 地域社会の人材育成等に寄与するため 北九州市立大学と産学連携協定を締結 4年間一気通貫の主体的な学修活動（産学協働実践教育PBL） 新学部「情報イノベーション学部」における デジタル人材の養成に向けた実践的な共同教育の実現を目指します 専門技術 / 課題・データ等 ギグワークスクロスアイティ の提供 情報イノベーション学部 ■ ITコンサルティング ■ 本学教員様と企業が共同 ■ ソフトウェア開発 でチーム編成 ■ AI/クラウド製品開発 ■ 実践教育をPBLで実施 24
Slide 25: 本資料における注記事項 他
本資料における注記事項 他 ◆本資料もしくは口頭による説明において、歴史的事実でないものは、一定の前提の下に作 成した将来の見通しです。これらは、現在入手可能な情報を基にギグワークス株式会社が 判断したものであり、リスクや不確実性を含んでおります。 ◆本資料は、株主・投資家等の皆様にギグワークス株式会社の経営方針、計画、財務状況等 の情報をご理解いただくことを目的としており、利用者に対して、当社の株式の購入、売 却等、投資を勧誘するものではありません。投資に関する決定は、利用者ご自身の判断に おいて行われるようお願いします。 ◆情報･資料の掲載には注意を払っておりますが、掲載された情報の内容ま
Slide 26: Appendix
il Appendix
Slide 27: Purpose / Corporate Brand Statement / Mission・Vision
Purpose Corporate Brand Statement Mission・Vision
Slide 28: Purpose
Purpose GG vile
Slide 29: Corporate Brand Statement
Corporate Brand Statement Potential Utilized. Fairly Valued. Fully Empowered. ひとりひとりが持てる能力をフルに活用されるためのプラットフォームや場所を作る。 ひとりひとりが納得できる、透明かつ公平な評価を受けられる市場を作る。 ひとりひとりが十分にエンパワーメントされ、自らの付加価値を高める選択肢を持てる社会を作る。 29
Slide 30: Mission
Mission 30
Slide 31: Vision
Vision 31
Slide 32: VU — BBE
7 VU — 7 BBE
Slide 33: VISION＆戦略
VISION & B&BS OG rks Cw PURSE = 2050¢¢ v “Y PIERRE ANF y VIR OMAN” YARRF LID PRER RF ewe Av bh PAA-TIybk7a—h RF eLIAAF eAW DePIN*ICK SHARIR TOKD + AINP EFI NFTV—-TyY bk Ferbyvy Fweb3 Pr 4 2026 20244 2025 v 20234 Vv pA sei rr _ YPULEN—F % OS SESS eyo yss [AMER RO ANE) [AES RO ARE) (Rains Hn) anon FOy
Slide 34: 事業概要
事業概要
Slide 35: さまざまな業務の実績
さまざまな業務の実績 TVアンテナ設置 コールセンター 店頭での家電販売 ネットワーク構築 Wi-Fiアンテナ営業 量販店巡回業務 スイッチルーター設置 写真・動画撮影 ロボットキッティング インターネット接続設定 クレジットカードシール貼り 出前サービス店舗営業 毎月 店頭POP設置 事務作業 パソコン初期設定 アンテナ基地局設置 システム開発 画像カット業務 １０００ 社 データ入力 ネットワーク構築 多言語コールセンター 以上からの依頼 法人向け営業 スキャン代行 FTTH販売 ウィルス駆除 バス停工事 データ消去 デコールシステム導入 メールサポート アノテーション業務 粗大ごみ受付セ
Slide 36: ビジネスモデル
ビジネスモデル 多彩な人材と多様な働き方が新しい価値を生み出す ギグエコノミープラットフォーマー ギグワーカー クライアント Gig Worker Client 働く環境を提供 B to B GiG Works ■ 企業案件 (毎月1,000社超の業務） オンライン・オフラインの 両面からすべての人と仕事 ■ nex THE HUB をつなぐ基点に (シェアオフィス） B to C Time Space Share Share ■ ガルシス 副業・学生・主婦・ Skill (SNPITアプリの展開） フリーランスなど多彩な人材の Share 自由自在な活躍を創出 GiG Economy 一人ひ
Slide 37: ワーク・イン・ライフ
ワーク・イン・ライフ 【働き方をもっと自由に】 フリー テレ 正社員 副業 ランス ワーク ノマド 派遣 契約 在宅 ワーク 社員 社員 Life Style Life Style Life Stage Life Stage 自分らしく自由に働く スキルを活かして働く 子育てしながら働く 老後も元気に働く 37
Slide 38: Gigworks Economy
Gigworks Economy Gig × On-demand ■ リコール対応 ■ Snap to earn（ガルシス） ■ 待機業務 Gig On-demand Economy Economy 単発短期 即時対応 Gig × Share ■ バーチャルオフィス Sharing On-demand × Share ■ 在宅での入力業務 Economy ■ タイムシェアコンタクトセンター ■ 世論調査 ■ コワーキングスペース 資産共有 ■ ホテル併設型のコワーキング ■ キッティングセンター 38
Slide 39: 数字でわかるギグワークス
数字でわかるギグワークス お仕事マッチング数 アクティブ コンタクトセンター席数 クライアント数(創業来) (創業来) ユニークワーカー数 6,668社 7,671,756件 3,371名 893席 nexネットワーク エンジニア稼働数 オンラインサロン視聴者 nex会員数 (2024年10月期) 拠点数 1,213名 24,227名 1,049施設 349名 39
Slide 40: 株主・社会貢献
株主・社会貢献
Slide 41: 株主への利益還元
株主への利益還元 配 配当性向 × ROE = DOE 当 FY17の復配より配当継続中 施 策 FY22に80万株の自己株式を取得 4.2% 4.1% 4.0% 配当金 8 8 7.3 3.1% 4.6 4 2.3% 2.0% 2.6 1.6 1.3% 1 0.7% FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 配当性向 15.3% 17.1% 20.8% 22.5% 37.3% 66.7% - -
Slide 42: 社会貢献
社会貢献 当社グループのCSR基本方針 最終利益の1％を貧困の 再生可能エネルギー 地域社会の教育及び活性化 撲滅や人々が生きるため の普及に尽力 の食物や医療費へ寄付 ～ 過去8年間の寄付実績 ～ 日本赤十字社や各自治体等へ対し 2,513万円の寄付を実施しております 42
Slide 43: 会社概要
会社概要
Slide 44: ギグワークス株式会社 会社概要
ギグワークス株式会社 会社概要 会社名 : ギグワークス株式会社 （ GiG Works Inc. ） 札幌 創業 : 1996年4月 資本金 : 10億73百万円 本店所在地 : 東京都港区西新橋二丁目 11 番６号 グループ売上高 : 253億6,000万円(2024年10月期) 代表者 : 代表取締役社長 村田 峰人 仙台 従業員数 : 連結933名(2024年10月末現在) 東京 名古屋 株式上場 : 東証スタンダード 広島 京都 横浜 証券コード: 2375 静岡 北九州 大阪 取得資格 : 一般電気通信工事業, 福岡 特定電気工事業など 熊本 URL : https://www.g
Slide 45: Corporate Groups
Corporate Groups 持株会社 ギグワークス株式会社 東京都港区西新橋二丁目 11 番６号 オンデマンドエコノミー事業 ギグワークスアドバリュー株式会社 オンデマンドエコノミー事業 株式会社GreenLight Web3サービス事業 株式会社GALLUSYS システムソリューション事業 ギグワークスクロスアイティ株式会社 シェアリングエコノミー事業 ｎｅｘ株式会社 福利厚生関連事業 ギグワークス・アドバンス株式会社 少額短期保険業（準備中） ギグワーカー少額短期設立準備株式会社 45
Slide 46: ボードメンバー
ボードメンバー 代表取締役社長 村田 峰人 取締役常務執行役員 浅井 俊光 1999年 当社 入社 1997年 ㈱ウィルクリエイト入社 2012年 スリープロ㈱ 取締役就任 2007年 SPRING㈱ 代表取締役就任(現任） ｽﾘｰﾌﾟﾛｳｨｽﾞﾃｯｸ㈱(現ｷﾞｸﾞﾜｰｸｽｸﾛｽｱｲﾃｨ㈱) 取締役就任 2014年 当社 代表取締役就任（現任） 2016年 当社 事業開発部長就任 2015年 村田ﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ 代表取締役就任(現任） 2017年 当社 執行役員事業開発部長就任 2019年 当社 取締役就任 2022年 当社 取締役常務執行役員事業開発部長就任(現任) 取締役常務執行役員
Slide 47: ボードメンバー(社外)
ボードメンバー(社外) 社外取締役 平野 伸一 社外取締役 栗原 博 1979年 アサヒグループホールディングス(株)入社 1978年 富士ゼロックス(株)入社 2011年 アサヒグループ(株) 常務取締役･営業統括本部長就任 2004年 同社執行役員プロダクションサービス事業本部長就任 2013年 同社専務取締役･営業統括本部長就任 2009年 同社取締役常務執行役員営業本部長就任 2015年 同社取締役副社長就任 2014年 同社取締役専務執行役員営業事業管掌就任 2016年 同社代表取締役社長就任 2015年 同社代表取締役社長就任 2020年 新晃工業(株) 社外取締役監査等委員就任
Slide 48: New Technologies
5G AI メタバース IoT VR New Technol ogies わたしたちギグワークスグループは、 のために邁進してまいります