Septeni Holdings Co., Ltd. · TSE:4293
Septeni — Q2 2025 Earnings Presentation
50 slides from Septeni's earnings presentation, Aug 7, 2025
Slide 1: 2025年12月期 第2四半期 決算説明資料
2025年12月期 第2四半期 決算説明資料 2025年8月7日 株式会社セプテーニ・ホールディングス Copyright Ⓒ2025 SEPTENI HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved.
Slide 2: 目次
02 目次 01 2025/12期 2Q累計期間連結決算概要 02 四半期連結決算概要 03 マーケティング・コミュニケーション事業 04 ダイレクトビジネス事業 05 データ・ソリューション事業 06 業績予想に対する進捗状況 07 補足資料 ファクトシートのダウンロードはこちら（xlsx形式) 2023年12月期より、IPプラットフォーム事業を非継続事業に組替表示しているため、収益、営業利益、Non-GAAP営業利益は非継続事業を除いた継続事業の金額を表示しております 2016年９月期より、従来の日本基準に替えてIFRSを適用しております 従来の「売上高」は参考情報として任意開示とする一方
Slide 3: エグゼクティブサマリ
03 エグゼクティブサマリ FY2025/2Q累計実績 1Qは好調、2Qはダイレクトビジネス事業の収益貢献に加え、対売上高収益率の改善により 累計実績としては増収増益、対業績予想進捗率も50%を超え、順調な推移 前期の子会社一部株式譲渡に伴う株式売却関連益計上による一過性要因を除いた、 継続事業からの中間利益も前期比で増益 FY2025 下期見通し 上期折り返し地点における通期業績モメンタムとしてはオーガニックおよび電通協業での新規 獲得・既存拡大の業況を踏まえ、下期も堅調な業績で通期業績予想に対しては順調な見通し 業績予想達成に向け、引き続き既存案件の拡大、新規顧客の獲得によ
Slide 4: 2025/12期 2Q累計期間連結決算概要
01 2025/12期 2Q累計期間連結決算概要
Slide 5: FY2025/2Q累計（1-6月）ハイライト
05 FY2025/2Q累計（1-6月）ハイライト 収益、Non-GAAP営業利益は前期比で増収増益、対業績予想進捗も50%を超え順調な進捗 対売上高収益率の改善に向けた取り組みが結実し、 収益は売上高の成長率を上回る成長となり、Non-GAAP営業利益も二桁増益 金額 前年同期比 対業績予想進捗 収 益 15,207百万円 ＋8.7% 50.2% Non-GAAP営業利益 2,065百万円 ＋16.8% 51.6% 親会社の所有者に帰属する 中間利益 1,856百万円 -53.7% 48.8% 1株当たり中間利益（EPS） 8.95円 -10.38円 - 売上高 75,389百万円
Slide 6: FY2025/2Q累計ハイライト（セグメント別）
06 FY2025/2Q累計（1-6月）ハイライト（セグメント別） マーケティング・コミュニケーション事業：増収増益、計画に対して順調に進捗 ダイレクトビジネス事業：オフライン広告案件を中心に拡大し大きく増収増益 データ・ソリューション事業：1Qにおける一部案件の終了により減収となるも増益 2024年12月期 2025年12月期 （単位：百万円） 前年同期比 対業績予想進捗 2 Q 累計 2 Q 累計 収 益 10,156 10,903 ＋7.4% 50.5% マーケティング・ Non-GAAP営業利益 2,490 2,779 ＋11.6% 52.4% コミュニケーション 【参考】
Slide 7: FY2025/2Q累計（1-6月）連結P/L
07 FY2025/2Q累計（1-6月）連結P/L 子会社の一部株式譲渡に伴う株式売却関連益計上による前期の一過性要因 を除き、継続事業からの中間利益は増益 2025年 12月期 2 Q 累計 2024年12月期 2 Q 累計 （単位：百万円） 金額 対売上高比率 対収益比率 前年同期比 金額 対売上高比率 対収益比率 収 益 15,207 20.2% 100.0% +8.7% 13,989 19.0% 100.0% 売上総利益 11,549 15.3% 75.9% +2.3% 11,288 15.3% 80.7% 販売管理費 9,522 12.6% 62.6% -0.6% 9,577 13.
Slide 8: FY2025/2Q累計（1-6月）連結業績推移
08 FY2025/2Q累計（1-6月）連結業績推移 収益成長と販管費のコントロールで、Non-GAAP営業利益は ＋16.8%の二桁増益、Non-GAAP営業利益率も前期比＋1.0Ptの改善 1Q 2Q （単位：百万円） 売上高 収益 販管費 Non-GAAP営業利益 営業利益率（対収益） 73,610 ＋2.5% 75,389 ＋8.7% 15,207 9,577 13,989 9,522 13.6% 12.6% 34,788 33,526 ＋16.8% 2,065 7,001 6,697 4,851 4,712 1,767 494 493 38,822 41,863 8,206 1,57
Slide 9: 四半期連結決算概要
O02 OQ -Hisi RARE
Slide 10: FY2025/2Q（4-6月）連結P/L
10 FY2025/2Q（4-6月）連結P/L マーケティング・コミュニケーション事業における一部顧客影響により売上高は前期比で 減収となるも、対売上高収益率の改善により増収 ダイレクトビジネス事業、データ・ソリューション事業を中心に増益し、 Non-GAAP営業利益は前期比で増益を確保 2025年 12月期 2 Q 2024年12月期 2 Q （単位：百万円） 金額 対売上高比率 対収益比率 前年同期比 金額 対売上高比率 対収益比率 収 益 7,001 20.9% 100.0% +4.5% 6,697 19.3% 100.0% 売上総利益 5,186 15.5% 74.1% -2.
Slide 11: 連結業績四半期推移（非継続事業組替え後）
11 連結業績四半期推移（非継続事業組替え後） マーケティング・コミュニケーション事業での一部顧客影響がありながらも、 ダイレクトビジネス事業の貢献により前期比で増収、増益を確保 マーケティング・コミュニケーション事業 ダイレクトビジネス事業 データ・ソリューション事業 調整額（全社費用等）（単位：百万円） 営業利益率（対収益） 8,206 7,292 7,397 741 収益 7,069 7,340 7,001 6,762 6,898 787 6,592 20.4% 6,504 777 6,697 1,555 19.1% 811 18.5% 832 17.5% 799 16.3% 1,181
Slide 12: 連結 税引前当期利益 四半期推移
12 連結 税引前当期利益 四半期推移（非継続事業組替え後） 電通デジタルからの持分法投資利益は季節性に沿って堅調に推移 四半期推移 持分法投資利益・通期推移 （単位：百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 合計 （単位：百万円） 1,693 1,603 2,067 1,850 541 644 1,207 688 688 54 495 231 282 746 144 697 535 1,557 419 196 157 157 313 155 123 144 155 4 937 3 482 450 467 571 615 541 474 -15 -64 -6 -85 -206 2Q 3Q 4Q 1Q
Slide 13: 電通グループとの業務提携の進捗
13 電通グループとの業務提携の進捗 四半期取引額1億円以上の顧客との取引が顧客数、金額ともに前期比で増加し、 提携売上高も前期比＋18.6%と順調に拡大 12,365 取引額1億円以上/Qの顧客からの売上合計 取引額1億円未満/Qの顧客からの売上合計 電通提携分売上高 （単位：百万円） 取引額1億円以上/Qの顧客数 9,474 8,690 8,916 8,859 7,643 7,751 7,311 7,473 7,100 6,488 34 27 25 23 23 19 20 18 18 17 18 1Q 2Q 3Q 4Q 5Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 10-12月 1-3月 4-
Slide 14: 連結従業員数推移
14 連結従業員数推移 4月に新卒社員81名が入社、採用数をコントロールし早期の生産性向上を目指す ＊IPプラットフォーム事業の非継続事業組替えに伴い、連結従業員数から除外 ＊FY2024/4Q以降のダイレクトビジネス事業の従業員数を遡及修正
Slide 15: マーケティング・コミュニケーション事業
O03 Vo7FAYF7*ALsA=ZT-VavBR
Slide 16: マーケティング・コミュニケーション事業 業績概況
16 マーケティング・コミュニケーション事業 業績概況 一部の大手顧客影響を受けたものの、オーガニックおよび電通協業を中心に 新規案件の獲得が進み、増収を確保 2025年 12月期 2 Q 2024年 12月期 2 Q （単位：百万円） 金額 対売上高比率 対収益比率 前年同期比 金額 対売上高比率 対収益比率 収 益 4,796 17.3% 100.0% +1.4% 4,730 16.1% 100.0% 売上総利益 3,833 13.9% 79.9% -2.4% 3,928 13.3% 83.0% 販売管理費 3,104 11.1% 64.7% +1.8% 3,050 10.4% 64.5%
Slide 17: マーケティング・コミュニケーション事業 四半期業績推移
17 マーケティング・コミュニケーション事業 四半期業績推移 新規獲得、既存拡大にて増収を確保するも新卒採用等の費用を含め減益 一方で、新規獲得および既存拡大の推進により3Qでは増収増益を見込む 収益 Non-GAAP営業利益（単位：百万円） 営業利益率（対収益） 33.5% 29.6% 27.0% 18.7% 18.7% 6,107 5,426 5,271 15.3% 4,730 4,844 4,796 2,044 1,607 1,422 883 904 735 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q FY2024 FY2025
Slide 18: マーケティング・コミュニケーション事業 トピックス
18 マーケティング・コミュニケーション事業 トピックス TikTok内で商品の購入・販売が可能となる「TikTok Shop」の日本展開開始 とともに、TikTok Shop出店支援サービスを提供開始 これまでの主な取り組み 1-3月 4－6月 TikTok販売実績推移 7－9月 10－12月 今期は上期実績のみで過年度の TikTok運用型広告の先行テスト配信開始 3四半期分の実績に迫る勢いで伸長中！ 2018年 とともに専門チーム「TikTok LAB」を設立 「TikTok Ads Award 2019」において、 2019年 パフォーマンスカテゴリー企業部門の最高位 プラチナパートナ
Slide 19: マーケティング・コミュニケーション事業 生成AIの活用
19 マーケティング・コミュニケーション事業 生成AIの活用 Septeni Ad Creative社の縦型バーチャルプロダクションとグループ内の AIソリューションを掛け合わせ、広告効果の高い縦型動画を制作 縦型バーチャルプロダクション ・バーチャルプロダクション：LEDディスプレイに背景を投影して撮影する手法 縦型動画に特化した自社スタジオを設置し、工数やコストを削減しながら短時間で多くの素材撮影が可能に AI画像生成 ・AIによる広告効果予測を行い、 ・背景素材を生成AIで作成、 ・デライトチューブ社が提供する 高効果の背景素材を撮影前/中に ストックすることで フェイススワップにより
Slide 20: ダイレクトビジネス事業
O04 HILT KEVAAZBR
Slide 21: ダイレクトビジネス事業 業績概況
21 ダイレクトビジネス事業 業績概況 オフライン広告を中心とした案件が拡大し、収益は前期比＋39.2%、 Non-GAAP営業利益は＋32.4%と大きく増収増益 2025年 12月期 2 Q 2024年 12月期 2 Q （単位：百万円） 金額 対売上高比率 対収益比率 前年同期比 金額 対売上高比率 対収益比率 収 益 1,614 28.6% 100.0% +39.2% 1,160 25.1% 100.0% 売上総利益 923 16.3% 57.2% +11.7% 826 17.9% 71.2% 販売管理費 603 10.7% 37.4% +3.1% 585 12.7% 50.5% Non
Slide 22: ダイレクトビジネス事業 四半期業績推移
22 ダイレクトビジネス事業 四半期業績推移 前期比、前四半期比ともに増収増益、制作原価が増加し始めた FY2024/3Qを底にNon-GAAP営業利益率も徐々に改善 収益 Non-GAAP営業利益（単位：百万円） 営業利益率（対収益） 24.4% 21.7% 18.8% 20.6% 1,555 17.6% 1,614 17.4% 1,523 1,311 1,181 1,160 288 286 274 333 251 228 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q FY2024 FY2025
Slide 23: ダイレクトビジネス事業 トピックス
23 ダイレクトビジネス事業 トピックス D2C事業の強化を目的にフードテック事業を展開するAuB社と資本業務提携契約 を締結、共同での商品開発推進やマーケティング強化を行う 提携の ダイレクトビジネス事業における顧客との商品開発や販売代行、プライベートブランド 目的 商品の開発・販売、パートナーとの事業立ち上げ等のD2C事業の強化を図る ダイレクト通販市場における知見、優位性 科学的根拠に基づいた商品開発 ・両社の知見を掛け合わせた商品開発 業務提携 ・当社グループのマーケティング力の活用を活かした拡販 イメージ ・AuB社が持つデータと当社のデータ分析・活用ノウハウの掛け合わせによる デー
Slide 24: データ・ソリューション事業
O5 F-S2-VU31-YayveF
Slide 25: データ・ソリューション事業 業績概況
25 データ・ソリューション事業 業績概況 新規開発案件の増加により増収、 粗利率改善効果もあり、前期比＋64.7%の大幅増益 2025年 12月期 2 Q 2024年 12月期 2 Q （単位：百万円） 金額 比率 前年同期比 金額 比率 収 益 811 100.0% +1.5% 799 100.0% 売上総利益 521 64.3% +14.8% 454 56.8% 販売管理費 359 44.2% +1.0% 355 44.5% Non-GAAP営業利益 163 20.1% +64.7% 99 12.4% 【参考】売上高 811 100.0% +1.5% 799 100.0%
Slide 26: データ・ソリューション事業 四半期業績推移
26 データ・ソリューション事業 四半期業績推移 生産性向上に向けて海外拠点を中心に人員数の適正化を図り、 Non-GAAP営業利益率が大きく改善 収益 Non-GAAP営業利益（単位：百万円） 営業利益率（対収益） 20.1% 17.5% 16.3% 15.6% 832 811 777 787 799 12.4% 11.7% 741 136 136 123 163 99 87 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q FY2024 FY2025
Slide 27: データ・ソリューション事業 トピックス
27 データ・ソリューション事業 トピックス FLINTERS社の長年にわたる広告運用自動化の知見と技術力を基盤に、 ディスプレイ広告の運用自動化システム「ADPILOT」の提供を開始 ・広告運用業務が属人化している 顧客 ・休日や深夜などの運用は人的リソースではカバーしきれない 課題 ・複数の広告媒体を横断的した把握や管理が難しい 1. 24時間365日、30分間隔の高頻度自動運用 2. 社内運用担当者が持つ高度な運用ロジックや判断基準をルール登録し体系化 3. 複数の広告媒体の一元管理と柔軟なルール設定 広告パフォーマンスの最大化と運用業務効率化をサポートし、 顧客のマーケティングDX支援
Slide 28: 業績予想に対する進捗状況
06 業績予想に対する進捗状況
Slide 29: 2025年12月期 通期業績予想（連結・再掲）
29 2025年12月期 通期業績予想（連結・再掲） 収益性、生産性向上を実現し増収、営業増益転換によるV字回復を目指す 予想成長率 （単位：百万円） 2024年12月期実績 2025年12月期予想 （前期比） 収 益 28,284 30,300 ＋7.1% Non-GAAP営業利益 3,197 4,000 ＋25.1% 親会社の所有者に帰属する当期利益 5,526 -31.2% 継続事業のみ 3,800 3,303 ＋15.0% 1株当たり当期利益（EPS）（円） 26.65 -8.33 18.32 継続事業のみ 15.93 ＋2.39 売上高 145,996 153,000 ＋4.8% 【
Slide 30: 2025年12月期 通期業績予想（セグメント別・再掲）
30 2025年12月期 通期業績予想（セグメント別・再掲） マーケティング・コミュニケーション事業を中心とした成長と、ダイレクトビジネス事業の モメンタム回復、データ・ソリューション事業の着実な成長により増収増益の達成を目指す 収 益 Non-GAAP営業利益 （単位：百万円） FY2024 FY2025 FY2024 FY2025 対収益 前期比 前期比 実績 予想 実績 予想 営利率 マーケティング・ 20,271 21,600 ＋6.6% 4,817 5,300 24.5% ＋10.0% コミュニケーション ダイレクトビジネス 5,175 5,800 ＋12.1% 1,054 1,20
Slide 31: 業績予想に対する進捗状況（連結）
31 業績予想に対する進捗状況（連結） 上期終了時点で進捗率は50%程度と順調な進捗、業績予想達成に向けて引き続き トップラインの創出と収益性改善・生産性向上による利益の積み上げを目指す （単位：百万円） 進捗率 収益 15,207 30,300 50.2% Non-GAAP 進捗率 営業利益 2,065 4,000 51.6% 親会社所有者 進捗率 1,856 3,800 帰属当期利益 48.8%
Slide 32: 業績予想に対する進捗状況（セグメント別）
32 業績予想に対する進捗状況（セグメント別） 各セグメントにおいて計画に沿って順調に進捗 マーケティング・コミュニケーション事業 ダイレクトビジネス事業 データ・ソリューション事業 （単位：百万円） 収益 10,903 21,600 収益 3,169 5,800 収益 1,551 3,400 進捗率 50.5% 進捗率 54.6% 進捗率 45.6% Non- Non- Non- GAAP 2,779 5,300 GAAP 607 1,200 GAAP 250 500 営業利益 営業利益 営業利益 進捗率 52.4% 進捗率 50.5% 進捗率 49.9%
Slide 33: 本日はありがとうございました
本日はありがとうございました お問い合わせ先 セプテーニ・ホールディングス CEOオフィスIR部 www.septeni-holdings.co.jp E-mail： ir＠septeni-holdings.co.jp このプレゼンテーション資料に記載された弊社の将来に関する意見や予測及び計画は、2025年 8 月 7 日現在の弊社の判断であり、その正確性を保証するものではありません 世界情勢の変動に関わるリスクやその他様々な不確定要因により、実際の業績が記載の予測と大きく異なる可能性があります
Slide 34: 補足資料
4 JE Be #4
Slide 35: 報告セグメントの変更（再掲）
35 報告セグメントの変更（再掲） 領域経営のさらなる推進を目的に、組織体制と情報開示における セグメント区分を一致させる形で報告セグメントを変更 変更前 変更後 報告セグメント 報告セグメント 領域経営の推進 マーケティング・コミュニケーション事業 デジタルマーケティング事業 マーケティング・コミュニケーション領域 マーケティング・コミュニケーション領域 スポーツ＆エンターテインメント領域 ダイレクトビジネス領域 コンサルティング領域 コンテンツ＆IP領域 データ・ソリューション領域 ダイレクトビジネス事業 メディアプラットフォーム事業 データ・ソリューション事業 ポートフォリオの見直し・
Slide 36: 連結費用構成（IFRS・非継続事業組替え後）
36 連結費用構成（IFRS・非継続事業組替え後） FY2024 FY2025 （単位：百万円） QonQ YonY 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 売上原価合計 1,310 1,392 1,668 1,712 1,842 1,816 -1.4% +30.5% 人件費 422 443 430 472 447 454 +1.7% +2.5% 外注費 592 606 932 960 1,115 1,045 -6.3% +72.5% その他 296 343 305 280 280 317 +13.2% -7.5% 販管費合計 4,725 4,851 4,759 4,760 4,810 4,712
Slide 37: 四半期連結P/L（セグメント別）
37 四半期連結P/L（セグメント別） FY2024 FY2025 （単位：百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 金額 比率 金額 比率 金額 比率 金額 比率 金額 比率 金額 比率 マーケティング・コミュニケーション事業 収 益 5,426 100.0% 4,730 100.0% 4,844 100.0% 5,271 100.0% 6,107 100.0% 4,796 100.0% 売上総利益 4,623 85.2% 3,928 83.0% 3,918 80.9% 4,385 83.2% 5,134 84.1% 3,833 79.9% 販売管理費 3,020 55.7% 3,050
Slide 38: 連結B/S
38 連結B/S （単位：百万円） 2025年12月期 2Q期末 2024年12月期 期末 増減 流動資産合計 39,069 45,978 -6,908 非流動資産合計 50,916 51,660 -744 資産合計 89,985 97,637 -7,652 流動負債合計 24,078 26,211 -2,133 非流動負債合計 901 1,472 -570 負債合計 24,979 27,683 -2,703 資本合計 65,006 69,955 -4,949 負債及び資本合計 89,985 97,637 -7,652
Slide 39: SEPTENI
39 Fv-TFHSAR SEPTENI vee SEPTENI y1-72800 PHLUBSRED<K SAM ROLES DYLAFAETLEFI/OY—-K LIT. BHOPERKNIEMSE FEBS MHICLEHOME, FLEWMONTHE<K FY TIVE VEHVEND PYELILI-YIFT RETA DEK. PELL. BHLAC. URSA
Slide 40: サステナビリティ方針とマテリアリティ
40 サステナビリティ方針とマテリアリティ グループ理念からミッションとビジョンをサステナビリティ方針 として採用し、マテリアリティの見直しを実施 サステナビリティ方針 ・ ひとりひとりのアントレプレナーシップで世界を元気に 新しい時代をつくる⼈が育つ場となる ・ クリエイティビティとテクノロジーによって、なめらかな未来へつながるドアを広げる 複雑化した世の中を、デジタルの⼒で明るくシンプルに サステナビリティ活動の推進 クリエイティビティと 非連続成長を支える 気候変動への対応 新しい時代をつくる人の テクノロジーによる 先進的なガバナンス 育成による企業価値の向上 なめらかな社会の実現 体
Slide 41: FY2025/2Q（4-6月）トピックス
41 FY2025/2Q（4-6月）トピックス 「FTSE Blossom Japan Index」構成銘柄に初選定、 「 FTSE Blossom Japan Sector Relative Index」には2年連続の選定 両指数について グローバルインデックスプロバイダーである FTSE Russellにより構築され、環境、社会、 ガバナンス（ESG）のグローバル基準を満たす 日本企業のパフォーマンスが反映されるように設計 世界最大規模の年金基金であり、ESGを考慮した 投資を推進する年金積立金管理運用独立行政法人 （GPIF）のESG指数として採用 *「FTSE Blossom
Slide 42: サステナビリティの取組み
42 サステナビリティの取組み 持続可能な社会および当社のミッション・ビジョンの実現に向けて 特定した4つのマテリアリティに沿った活動を推進 マテリアリティ マテリアリティの小区分 主なKPI • 新しい時代をつくる人の • デジタルHRによる再現性のある人材育成 育成による企業価値の向上 • DEI（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン） • 2030年までに女性管理職比率を • アントレプレナーシップの民主化 30%に向上 • クリエイティビティと • 人権の尊重 テクノロジーによる • 人権リスクへの適切な対応 なめらかな社会の実現 • なめらかな社会につながる価値創造 • 20
Slide 43: 人的資本経営における取組みと進捗
43 人的資本経営における取組みと進捗 当社グループにおいて特に優先度の高いマテリアリティである Socialのなかでも人的資本関連のKPIを設定し、各種施策を推進 女性管理職比率※ 従業員持株会入会者推移 目標：2030年までに女性管理職比率30％（国内全体） 目標：前年比増 入会者数 入会者数（旧グループ会社） （単位：名） 入会比率（対・対象会社正社員） 50% 46.7% 800 30% 28.2% 43.6% 26.6% 700 40% 22.5% 22.0% 22.6% 600 31.8% 33.1% 30.5% 20% 500 30% 400 20% 691 599 300 10
Slide 44: コーポレートガバナンスの強化
44 コーポレートガバナンスの強化 企業理念に基づく行動及び透明公正で効率的な意思決定に加え、 法令遵守と企業業績の適切な監督を目的とした体制の整備・運用に注力 コーポレートガバナンス体制図 ガバナンス改革の変遷 株主総会 FY2015 ・社外取締役を指名 選任･解任 選任･解任 選任･解任 業務監査 ・取締役会実効性評価を導入 取締役会 監査役会 ・各種委員会設置によるチェック機能の FY2016 強化 ｸﾞﾙｰﾌﾟﾘｽｸ 諮問 答申 報告 連携 ・買収防衛策の廃止 ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ 指名・ 委員会 決算･開示 会計監査人 ・役員向け業績連動型株式報酬制度導入 報酬諮問 調査 諮問 答申 委員
Slide 45: 事業区分別 主要グループ会社
45 事業区分別 主要グループ会社 2025年 8 月 7 日現在 マーケティング・コミュニケーション事業 ダイレクトビジネス事業 データ・ソリューション事業 その他事業 持分法適用関連会社 セプテーニ・ホールディングス（持株会社）
Slide 46: マーケティング・コミュニケーション事業 ビジネスモデル
46 マーケティング・コミュニケーション事業 ビジネスモデル デジタル広告の販売と運用を軸とした 統合マーケティングサービスの提供により、企業のDXの総合的な支援を行う マーケティング・コミュニケーション事業 プランニング ・認知～獲得～リテンションまでのフルファネルで オンライン・オフラインを統合した 発注 統合マーケティングの企画・設計 ・デジタル広告/プロモーションの企画・設計 顧客企業 etc. インターネット 生活者 広告枠の 買い付け メディア ユーザ 総合的なDX支援により 広告効果の最大化 広告の 広告枠 顧客ビジネスの成長をサポート 配信・表示 ・デジタル広告の運用・効果測定
Slide 47: 電通グループとの業務提携の概要
47 マーケティング・コミュニケーション事業 電通グループとの業務提携の概要 両社の顧客基盤を活用したオンライン・オフライン広告の 統合マーケティング提案（イメージ） 入稿・運用 ストラテジー、クリエイティブ制作、 デジタル メディアバイイング、ツール・ソリューションなど メディア オンオフのデータを 共同 あらゆる両社のアセットを共有・活用し、 統合した効果計測 顧客企業 提案 オンライン・オフラインの統合提案体制を構築 Septeni 密な 電通グループ ・TVCMのリーチ補完も 連携 ・デジタル広告の検証結果や 含めたデジタルプランニング 検索・SNSなどの マスメディア ・TVCMと連
Slide 48: ダイレクトビジネス事業 ビジネスモデル
48 ダイレクトビジネス事業 ビジネスモデル BtoC、BtoB領域において事業戦略立案からダイレクトレスポンス手法による プロモーション、CRMまで一気通貫で実行することで オフラインメディアとデジタルを統合した顧客支援を行う ダイレクトビジネス事業 事業戦略立案 インターネット マス・デジタル統合のコミュニケーション戦略構築 etc. メディア 発注 顧客企業 生活者 広告の プロモーション ユーザ 配信・表示 オフライン マス×デジタル×クリエイティブの組み合わせに メディア よるメディアプランニングや広告運用 etc. 顧客企業の収益拡大への貢献 TV CRM ユーザ分析 ユーザの購買
Slide 49: データ・ソリューション事業 ビジネスモデル
49 データ・ソリューション事業 ビジネスモデル デジタルマーケティング領域で長年蓄積された知識・ノウハウを生かし、 データの収集・統合・活用や、データやAIを活用したソリューションの開発・提供、 顧客の開発支援やエンジニア人材の派遣を提供 データ・ソリューション事業 ・自社エンジニア人材によるデータやAIの活用支援 ・マーケティングソリューションツール等の開発 ・エンジニア派遣、教育 ・CRMプラットフォームの開発・提供 顧客企業 DX開発・支援 etc. キャンペーンの実施 生活者 エンジニア派遣 運用・効果の計測 自社エンジニア エンジニア教育 ユーザ ソリューション開発 マーケティング
Slide 50: 統合報告書2024・公式発信
50 セプテーニグループのストーリー 統合報告書2024 2024年度版統合報告書を発刊しました 中期テーマである「フォーカス＆シナジー」を軸に どのように「中長期で目指したい姿」を実現していくのか マネジメントメッセージや従業員の声を紹介しています 詳細は当社ウェブサイト（ https://www.septeni- holdings.co.jp/ir/library/integrated-report/integratedreport2024_ja.pdf ） もしくは右のQRコードからご覧ください セプテーニグループ公式発信 人やカルチャーにまつわる様々な取組みを発信する公式note内に