VP Bank AG Class A · SIX:VPBN
VP Bank AG Class A — Shareholder Meeting (April 2006)
33 slides from VP Bank AG Class A's shareholder meeting presentation, Apr 28, 2006
Slide 1: Willkommen zur 43. Ordentlichen Generalversammlung
Willkommen zur 43. Ordentlichen Generalversammlung 28. April 2006
Slide 2: Hans Brunhart, Präsident des Verwaltungsrates
Hans Brunhart Präsident des Verwaltungsrates 2
Slide 3: Tagesordnung
Tagesordnung 1. Genehmigung der Geschäftsberichte 2. Gewinnverwendung (Stammhaus Vaduz) 3. Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrates 4. Wahlen 5. Diverses 3
Slide 4: Tagesordnung 1: Genehmigung der Geschäftsberichte
Tagesordnung 1 1. Genehmigung der Geschäftsberichte (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang sowie Jahresbericht) der VP Bank Gruppe und des Stammhauses Vaduz für das Geschäftsjahr 2005 Kenntnisnahme der Berichte des Konzernprüfers und der Revisionsstelle 4
Slide 5: Adolf E. Real, Chief Executive Officer
Adolf E. Real Chief Executive Officer 5
Slide 6: Profil 2005
Profil 2005 565.5 30.1 Mrd. Mitar- Betreute beitende Kundenvermögen 121.7 Mio. Konzern- gewinn 926.1 Mio. 8.2 Mrd. Eigenkapital Bilanz- summe 6
Slide 7: Erfolgsrechnung
Erfolgsrechnung 7
Slide 8: Bruttoerfolg
Bruttoerfolg 2004 2005 297.0 in Mio. CHF 259.7 144.3 122.4 114.7 +14.4 % 97.3 20.9 20.9 19.1 17.1 Zinsen- Kommissions- Handels- Übriger Brutto- geschäft geschäft geschäft Erfolg erfolg 8
Slide 9: Geschäftsaufwand
Geschäftsaufwand 2004 2005 in Mio. CHF 134.5 125.9 92.2 84.9 +6.8 % 42.3 41.0 Personal- Sach- Geschäfts- aufwand aufwand aufwand 9
Slide 10: Abschreibungen
Abschreibungen 2004 2005 in Mio. CHF 23.1 18.6 -19.3 % Abschreibungen 10
Slide 11: Wertberichtigungen und Rückstellungen
Wertberichtigungen und Rückstellungen 2004 2005 in Mio. CHF 10.2 8.1 -20.8 % Wertberichtigungen und Rückstellungen 11
Slide 12: Konzerngewinn
Konzerngewinn in Mio. CHF 297.0 121.7 4 . 0 6 .2 1 9 2 14.0 26.7 134.5 .7 0 1 0 .5 2 3 . 6 2 1 Brutto- Geschäfts- Abschreibungen Steuern Konzern- erfolg aufwand Rückstellungen gewinn 12
Slide 13: Bilanz
Bilanz 13
Slide 14: Bilanzsumme
Bilanzsumme 2004 2005 in Mrd. CHF 8.2 7.9 +4.4 % Bilanzsumme 14
Slide 15: Bilanzwirksame Kundengelder
Bilanzwirksame Kundengelder 2004 2005 in Mrd. CHF 7.1 6.8 +3.6 % Bilanzwirksame Bilanzwirksame Kundengelder Kundengelder 15
Slide 16: Eigenkapital
Eigenkapital 926.1 in Mio. CHF 121.7 .8 0 9 7 .2 1 9 804.2 .2 4 7 .6 9 -2 -35.5 20.5 15.2 .0 5 -1 Eigenkapital Dividenden- Eigene Aktien Reserven Konzern- Eigenkapital 01.01.2005 ausschüttung Umrechnungs- IAS 39 gewinn 31.12.2005 differenzen 16
Slide 17: Forderungen gegenüber Kunden
Forderungen gegenüber Kunden 2004 2005 in Mrd. CHF 2.8 2.7 7 6 . .2 0 . 2 8% 2 .3 0 .6 0 6% 6 . 26 % 1 +2.9 % 60 % Forderungen Hypothekarisch Andere Kredite an Ungedeckte gegenüber gedeckte Deckung öffentlich Kredite Kunden Kredite rechtliche Körperschaften 17
Slide 18: Betreute Kundenvermögen
Betreute Kundenvermögen 18
Slide 19: Betreute Kundenvermögen
Betreute Kundenvermögen 2004 2005 in Mrd. CHF 30.1 1 8 . 26.1 . 6 5 2 .5 1 7% 2 .8 6 .8 23 % 7 1 +15.4 % 70 % Betreute Kunden- Bilanzwirksame Treuhand- Kundenvermögen depots Kundengelder geschäfte 19
Slide 20: Adolf E. Real, Chief Executive Officer
Adolf E. Real, Chief Executive Officer • VP Bank Repräsentanz Hongkong • Ausblick 2006 • Ausblick 2009 20
Slide 21: VP Bank Repräsentanz Hongkong
VP Bank Repräsentanz Hongkong Asien – bereits bisher einer unserer Opportunitätsmärkte • Mitte April Bewilligung des Antrags durch die HKMA (Hongkong Monetary Authority) für die Errichtung einer Repräsentanz 21
Slide 22: Chancen für die VP Bank Gruppe in Asien
Chancen für die VP Bank Gruppe in Asien • Grosse Anzahl Vermögende • Sehr attraktive Wachstumsregion • Sukzessive Öffnung von China – zusätzliche Wachstumsimpulse • Ausweitung regionaler Marktkenntnisse • Ausweitung des Beziehungsnetzes • Positionierung als internationale Private Banking Gruppe 22
Slide 23: Ausblick VP Bank Gruppe 2006
Ausblick VP Bank Gruppe 2006 Wachstum • Wachstumsorientierte Allokation der Ressourcen • Initiative zur Steigerung der Beratungskompetenz • Professionalisierung des Beratungsprozesses • Prüfen Marktexpansion, Akquisition 23
Slide 24: Ausblick VP Bank Gruppe 2009
Ausblick VP Bank Gruppe 2009 Unsere Ziele bis Ende 2009 • 40 Mrd. CHF betreutes Kundenvermögen • Profitabilität im vordersten Feld der Mitbewerber • C/I- Ratio im vordersten Feld der Mitbewerber • Erfolgreiche Bewerbung zum Schweizer Qualitätspreis ESPRIX 24
Slide 25: Hans Brunhart, Präsident des Verwaltungsrates
Hans Brunhart Präsident des Verwaltungsrates 25
Slide 26: Tagesordnung 1: Antrag Genehmigung Geschäftsberichte
Tagesordnung 1 Der Verwaltungsrat beantragt, die Geschäftsberichte 2005 der VP Bank Gruppe und des Stammhauses Vaduz zu genehmigen. 26
Slide 27: Tagesordnung 2: Gewinnverwendung
Tagesordnung 2 2. Gewinnverwendung (Stammhaus Vaduz) Der Verwaltungsrat beantragt folgende Gewinnverteilung: • Zur Verfügung der Generalversammlung CHF 109‘155‘284.20 • Dividende (CHF 7.50 pro Inhaberaktie und CHF 0.75 pro Namenaktie) CHF 44‘360‘727.75 • Sonderdividende (CHF 1.00 pro Inhaberaktie un
Slide 28: Tagesordnung 2: Gewinnverwendung (Fortsetzung)
Tagesordnung 2 • Zuweisung an die sonstigen Reserven CHF 50‘000‘000.00 • Zuweisung an die Jubiläumsstiftung CHF 5’000‘000.00 • Gewinnvortrag auf neue Rechnung CHF 3‘879‘792.75 28
Slide 29: Tagesordnung 3: Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrates
Tagesordnung 3 3. Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrates Der Verwaltungsrat beantragt, den Mitgliedern des Verwaltungsrates Entlastung zu erteilen. 29
Slide 30: Tagesordnung 4: Erneuerungswahlen in den Verwaltungsrat
Tagesordnung 4 4. Wahlen 4.1 Erneuerungswahlen in den Verwaltungsrat Der Verwaltungsrat beantragt die Wiederwahl von Hans Brunhart, dessen Mandat abläuft, für eine weitere Amtsdauer von drei Jahren als Mitglied des Verwaltungsrates. 30
Slide 31: Tagesordnung 4: Wahl des Konzernprüfers und der Revisionsstelle
Tagesordnung 4 4. Wahlen 4.2 Wahl des Konzernprüfers und der Revisionsstelle Der Verwaltungsrat beantragt, die Firma Ernst & Young, Bern, für eine weitere Amtsdauer von einem Jahr als Konzernprüfer und Revisionsstelle zu wählen. 31
Slide 32: Tagesordnung 5: Diverses
Tagesordnung 5 5. Diverses 32
Slide 33: 33
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