IRSA Inversiones y Representaciones SA · BCBA:IRSA.CI
IRSA Inversiones y Representaciones SA — Investor Presentation (May 2026)
38 slides from IRSA Inversiones y Representaciones SA's investor presentation, May 2026
Slide 1: Presentación Institucional IIIT 2026
Presentación Institucional IIIT 2026 La valentía de hacerlo real IRSA Inversiones y Representaciones S.A.
Slide 2: La Compañía
2 La Compañía Alto Palermo Shopping –BA City 2
Slide 3: Compañía de Real Estate Líder de Argentina
Compañía de Real Estate Líder de Argentina 30 años adquiriendo, Portfolio de renta de desarrollando y 75 YEARS IRSA +500.000 m2 de ABL operando Real Estate en Argentina BYMA SEGMENTO DE RENTA SEGMENTO DE DESARROLLO FINANCIERO Banco Hipotecario 16 – 373.200 m2 5 – 58.074 m2 3 – 718 habitaciones 5 pro
Slide 4: Portfolio premium en las mejores ubicaciones
Portfolio premium en las mejores ubicaciones Centros Comerciales Zona de bajos ingresos 16 Zona de ingresos medios DOT Baires Zona de altos ingresos Centros Comerciales Alto Noa Shopping Salta Córdoba Shopping 373 Córdoba Soleil Premium m2 de ABL Outlet Distrito Arcos (en miles) Alcorta Shopping 1.5
Slide 5: Portfolio Premium: Centros Comerciales
Portfolio Premium: Centros Comerciales Alto Palermo (CABA) Abasto (CABA) DOT Baires (CABA) Distrito Arcos (CABA) Alto Comahue (Neuquén) Patio Bullrich (CABA)
Slide 6: Portfolio Premium: Oficinas
Portfolio Premium: Oficinas Las mejores ubicaciones 5 Philips Building DOT Building Zetta Building Oficinas 58 200 Della Paollera m2 de ABL Zetta Building (CABA) (en miles) 100% Tasa de ocupación Portfolio A+ y A ~7% Intercontinental Plaza Área corporativa en expansión Market Share A+ Ubicación AAA
Slide 7: Portfolio Premium: Hoteles
Portfolio Premium: Hoteles Las mejores ubicaciones 3 Hoteles Premium 79 Llao Llao Resort (Bariloche, Patagonia) m2 de ABL (en miles) Libertador Hotel Ciudad Autónoma de 2 Buenos Aires Provincias Intercontinental Hotel 69% Ciudad Autónoma de Buenos Aires Tasa de ocupación 718 Llao Llao Resort Bariloc
Slide 8: Modelo de negocio resiliente
Modelo de negocio resiliente ARS Linked a la Inflación (Centros Comerciales) ARS 15% Desglose de ingresos: Variable (20%) • 75% Ingresos por renta: La empresa 7% Locatario 43% cobra el valor más alto entre un % de 5% por rubro las ventas mensuales del inquilino y (m 2 de ABL) un alquiler mínimo (alq
Slide 9: Ventas reales de locatarios (ARS MM/m2) & Ocupación
Ventas reales de locatarios (ARS MM/m2) & Ocupación 1 Ocupación 98,8% 98,2% 99,1% 98,9% 99,3% 98,6% 97,5% 99,1% 98,8% 99,0% 98,5% 98,5% 97,3% 98,4% 96,5% 97,4% 97,6% 96,8% 97,8% 95,9% 94,7% 94,4% 93,2% 93,1% 92,4% 89,9% CRISIS COVID CRISIS DOMÉSTICA Niveles Récord 12,5 12,3 11,7 11,3 11,3 11,1 11,2
Slide 10: Evolución de EBITDA de Centros Comerciales (USD MM)
Evolución de EBITDA de Centros Comerciales (USD MM) Devaluación del Tipo de Cambio Nominal 5% 10% 19% 51% 12% 65% 11% 73% 47% 66% 36% 31% 105% 255% 32% 171 COVID CRISIS 169 160 152 154 149 +3.6% 143 141 139 129 131 130 126 93 89 58 19 FY 11 FY 12 FY 13 FY 14 FY 15 FY 16 FY 17 FY 18 FY 19 FY 20 FY 21
Slide 11: Llegada de Marcas Internacionales a nuestros Malls
Llegada de Marcas Internacionales a nuestros Malls 11
Slide 12: Evolución del Portfolio de Oficinas
Evolución del Portfolio de Oficinas Periodo de Periodo de Según Tendencias del Mercado Control de Capitales Control de Capitales ABL Oficinas (miles m2) 7.811 7.868 7.884 7.696 Precio Oficinas Premium (USD CCL/m2) 6.634 164 Precio Oficinas Premium (Official USD/m2) 156 151 145 5.537 5.367 5.216 138
Slide 13: Indicadores Operativos de Oficinas
Indicadores Operativos de Oficinas Stock (GLA: Sqm) Alquileres (USD/m2/mes) & Ocupación A+ & A* 100% 100% 86.9% 92.8% 74.6% 103.777 IIIQ 22 26,3 IIIQ 23 IIIQ 24 IIIQ 25 IIIQ 26 74.392 25,7 25,7 25,3 25,3 59.384 58.074 58.438 IIIQ 22 IIIQ 23 IIIQ 24 IIIQ 25 IIIQ 26 IIIQ 22 IIIQ 23 IIIQ 24 IIIQ 25 III
Slide 14: Indicadores Operativos de Hoteles
Indicadores Operativos de Hoteles Tarifa promedio del portfolio y Ocupación Buenos Aires: Tarifa y Ocupación (USD/room & %) (USD/hab. y %) 68,5% 73,8% 62,7% 66,0% 35,1% 68,6% 68,7% 69,0% 65,1% 98 135 159 154 156 IIIQ 22 IIIQ 23 IIIQ 24 IIIQ 25 IIIQ 26 45,2% Llao Llao: Tarifa y Ocupación (USD/hab. y
Slide 15: Estrategia de Crecimiento y Pipeline de Proyectos
1 5 Estrategia de Crecimiento y Pipeline de Proyectos Proyecto Polo Dot –CABA 15
Slide 16: Estrategia de Crecimiento del Portfolio de Real Estate
Estrategia de Crecimiento del Portfolio de Real Estate Estrategia de Crecimiento Capacidad de Crecimiento en Reservas de Tierras ➢ Superficie Comercial (miles m2 ABL) ➢ Por Tipo de Inversión 1.5x Greenfield 120 765 135 510 ~36 Compras Desarrollos Brownfield Retail Ramblas del Plata ➢Por Tipo de Acti
Slide 17: Crecimiento en Shopping Malls en los últimos años
Crecimiento en Shopping Malls en los últimos 2 años Brownfields Desarrollo o expansion de malls existentes “Alto Comahue” (Provincia Neuquén) “Ribera Shopping” (Provincia Santa Fe) “Alto Noa” (Provincia Salta) “Abasto” (CABA) +500 m2 +1.000 m2 +Refuncionalización de espacios +2.500 m2 M&A & Greenfie
Slide 18: Centro Comercial Distrito Diagonal
Centro Comercial Distrito Diagonal Ubicación Ciudad de La Plata (Provincia BA) m2 ABL 22.000 Apertura IVT 27 est. Primera Etapa de Proyecto de Usos Mixtos Ciudad # 5 de mayor población Argentina, sin centro comercial de escala Inversión 45 (USD MM) 18
Slide 19: Oeste Outlet
Oeste Outlet Adquisición y obra de refuncionalización Potencial del segmento Outlet en Gran Buenos Aires Ubicación Haedo (Provincia BA) m2 ABL 25.000 Apertura IIIT 27 est. Inversión 18 (Adquisición + (USD MM) CAPEX) 19
Slide 20: Alto Avellaneda II
Alto Avellaneda II Brownfield Alto Avellaneda Potencial para duplicar el ABL del Shopping Mall del Sur de Buenos Aires Ubicación Avellaneda (Provincia BA) AA II m2 ABL 32.000 Alto Avellaneda Apertura IVT 29 est. Inversión 38 (Adquisición + (USD MM) CAPEX) 20
Slide 21: Desarrollo de Oficina: Expansión de Edificio Zetta
Desarrollo de Oficina: Expansión de “Edificio Zetta ” ZETTA BUILDING 32.173 m2 ABL EXPANSIÓN 100% ocupado EXPANSIÓN 77% 23% Otros ZETTA BUILDING Aereal view Side view Edificio Zetta Comienzo de obra reciente con período de ejecución de 30 meses +15.350 m2 ABL Principal Locatario: Mercado Libre • En
Slide 22: Desarrollo de Usos Mixtos Polo Dot: Expansión Edificio Zetta
Desarrollo de Usos Mixtos Polo Dot : Expansión Edificio Zetta Zetta + Expansión Proyecto Integral Polo Dot 47,5k m2 ABL ~142k ABL + ~19k m2 vendibles DOT Building DOT Baires Philips Recycling Shopping Zetta Building Zetta EXA Building GIGA Proyecto Integral Polo Dot: Etapa 1: Dot Baires Shopping + D
Slide 23: Desarrollo de Edificio Del Plata
Desarrollo de Edificio Del Plata Ubicación CABA Participación 20,5% IRSA m2 vendibles 1.970 Inversión Neta 8 (USD MM) Valor de Venta 8 (USD MM) 23
Slide 24: Ramblas del Plata: Proyecto más ambicioso en CABA
Ramblas del Plata: Proyecto más ambicioso en CABA 870.000 278.000 UBICACIÓN ESTRATÉGICA m2 construibles Superficie verde (m2) 693.000 +10.000 Unidades de m2 vendibles vivienda
Slide 25: Ramblas del Plata: Avance de Comercialización
Ramblas del Plata : Avance de Comercialización Etapa 1 Etapa 2 + F01 Etapa 3 + A14 207k m2 vendibles 149k m2 vendibles 337k m2 vendibles IIIT 26 Avance de Comercialización 2 lotes permutados Monto 13.286 11,3 m2 vendibles USD million Etapa 1 Avance de Comercialización 105 17 USD MM 2 Lotes Vendidos
Slide 26: Ramblas del Plata: Avance de Obra de Infraestructura
Desarrollo de Usos Mixtos Ramblas del Plata: Avance de Obra de Infraestructura • Obras de infraestructura de la Etapa I en ejecución (23% de avance total) • Movimiento de suelos y tablestacado en Central Bay completados • Redes viales y pluviales en ejecución • Avanza la plantación del buffer nativo
Slide 27: Puerto Madero: Barrio Top a Nivel Local y Regional
Puerto Madero: Barrio Top a Nivel Local y Regional Mercado Local Top (USD/m2– Departamentos nuevos) Mercado Regional Top (USD/m2 – Prom. Nuevos y usados) Puerto Puerto Madero, Madero 7.290 6.550 Buenos Aires Belgrano 3.786 Puerto Madero Vitacura, Santiago 5.200 150% Por encima del promedio Leblon, R
Slide 28: Potencial de la Industria del Real Estate Argentino
Jul-16 Oct-16 (%) 47,8% Jan-17 Apr-17 Jul-17 40,8% Oct-17 (como % del PIB) Jan-18 48% Apr-18 Jul-18 Oct-18 26,7%24,9% Jan-19 Apr-19 Jul-19 16,5% Oct-19 Jan-20 13,5% Apr-20 Jul-20 9,4% Oct-20 Jan-21 Apr-21 Jul-21 Oct-21 Jan-22 Apr-22 Jul-22 Oct-22 Transacciones firmadas con hipotecas Jan-23 3% Apr-23
Slide 29: Avance ESG
Avance ESG Distrito Arcos – BA City
Slide 30: ESG: Avance Ambiental
ESG: Avance Ambiental POLÍTICA LOGROS Cumplimiento de legislación Gestión eficiente de energía y agua vigente aplicable a la materia en centros comerciales y oficinas • 90% luminaria LED en malls Uso racional de recursos Gestión de residuos en el marco de Economía Circular del Gobierno de la Gestión
Slide 31: ESG: Avance Social
ESG: Avance Social + ARS 850 M + 150 Inversión social (IRSA y Alianzas con ONGs Fundación IRSA) + 150.000 + 90 beneficiarios Proyectos sociales COMUNIDADES ATENCIÓN AL SALUD Y CLIENTE SEGURIDAD EN EL TRABAJO LOCATARIOS Y DERECHOS LABORALES Y DIVERSIDAD, EQUIDAD PROVEEDORES DESARROLLO HUMANO E INCLUS
Slide 32: ESG: Gobernanza
ESG: Gobernanza IRSA 75 YEARS BYMA Compañía listada en BA y NYC Comité de Auditoría (BYMA 1948 ; NYSE 1994) independiente Float 46,7% Código y Comité de Ética (Accionista controlante CRESUD 53,3%) Canal de denuncias independiente Una clase de acciones comunes, Departamento de IR activo Una acción, u
Slide 33: Performance Financiera
IRSA Performance Financiera wee aan me ail } a C5 man enw: ter eres ae = rf = seen! | G'sameeeneersh
Slide 34: Evolución de EBITDA de Renta por Segmento (USD millones)
Evolución de EBITDA de Renta por Segmento (USD millones) Centros Comerciales Oficinas Hoteles 188 +6.3% 7 162 167 163 13 2 15 151 19 20 142 14 10 131 7 13 11 115 9 12 26 95 8 18 9 169 141 28 139 130 126 130 44 93 0 89 58 25 19 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 9M25 9M26 C O V ID - 1 9 34
Slide 35: Valor neto de los activos (NAV)
Valor neto de los activos (NAV) 1 USD Millones RAMBLAS DEL PLATA • Reserva de tierras: 328 • Permutas: 113 Total 441 LTV 11,3% 128 33 284 187 540 42 183 2.491 2.524 2.240 2.240 Capitalización de mercado 1.411 1.210 P/NAV 0.54x Shopping Malls Oficinas Hoteles Reservas de Propiedades Banco Asociadas,
Slide 36: Perfil de Deuda y Esquema de Amortización
Perfil de Deuda y Esquema de Amortización Evolución de Deuda Neta (USD Millones) Esquema de Amortización (Mar-26)2 755 -62% 574 156,3 156,3 161,1 345 273 323 284 248 235 194 46,8 51,5 410 40,3 39,5 301 Deuda Bancaria USD 0.9 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 IIQ26 FY 26 FY 27 FY 28 FY 29 FY 30 FY 31 FY
Slide 37: Distribución de Dividendos y Programas de Recompra
Distribución de Dividendos y Programas de Recompra Distribución de dividendos en efectivo (USD CCL millones) Programas de Recompra (USD CCL millones) Dividend Yield USD MM % del Capital Social USD MM FY 23 (nov-22) ~4.5% 14 FY 22 – FY 23 1,16% 3,8 FY 23 (may-23) ~13% 50 FY 23 – FY 24 1,06% 7,1 FY 24
Slide 38: Contacto
Presentación Institucional Contacto Website Email Teléfono Dirección Twitter www.irsa.com.ar [email protected] (+54) 911 4323-7449 Della Paolera 261 @IRSAIR piso 9
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