Elia Group SA/NV · EURONEXT:ELI
Elia Group SA/NV — Investor Presentation (April 2015)
48 slides from Elia Group SA/NV's investor presentation, Apr 23, 2015
Slide 1: Consultation Future Proposition Tarifaire
Consultation Future Proposition Tarifaire Consultation des entreprises d'électricité concernées portant sur les éléments déterminants des évolutions envisagées dans la future proposition tarifaire Elia, Users’ Group Bruxelles, 23 avril 2015 Frank Vandenberghe
Slide 2: Agenda
Agenda 1. Introduction et cadre général 2. Méthodologie tarifaire 3. Evolution des coûts, recettes et rémunération 4. Volumes 5. Conclusions 6. Principes généraux quant à l’allocation des coûts et les tarifs 7. Obligation de service public, taxes et surcharges 8. Réactions sur la note de consultatio
Slide 3: Introduction et cadre général
Introduction et cadre général
Slide 4: Introduction et Cadre Général
Introduction et Cadre Général • Consultation Dans le cadre de l’accord conclu entre la CREG et Elia, Elia organise: “une consultation des entreprises d'électricité concernées portant sur les éléments déterminants des évolutions envisagées dans la future proposition tarifaire “ Une consultation a
Slide 5: Méthodologie tarifaire
Méthodologie tarifaire
Slide 6: Structure tarifaire
Structure tarifaire Méthodologie Tarifaire Actuelle Nouvelle Méthodologie Tarifaire • Tarifs de raccordement • Tarifs de raccordement • Tarifs pour utilisation du réseau • Tarifs pour la gestion et le développement Tarifs de la puissance souscrite pour le prélèvement de l’infrastructure de réseau
Slide 7: Eléments nouveaux
Eléments nouveaux • Harmonisation entre les tarifs pour les GRDs et pour les clients directs: mêmes types de tarifs Tarif pour pointe annuelle et mensuelle Tarif pour puissance mise à disposition • Suppression du mécanisme de souscription • Tarifs en fonction des niveaux d’infrastructure – (CIL
Slide 8: Evolution des coûts, recettes et rémunération
Evolution des coûts, recettes et rémunération
Slide 9: Coûts
Coûts • Les tarifs de transport couvrent la totalité du revenu nécessaire à l’exercice des activités régulées Revenu total = les coûts du gestionnaire de réseau + la rémunération du gestionnaire du réseau (la marge équitable sur les capitaux investis dans les réseaux + les incitants pour la réalis
Slide 10: Coûts – Services auxiliaires (coûts influençables)
Coûts – Services auxiliaires (coûts influençables) • Diminution des ressources disponibles Mise hors-service de centrales impact sur FCR (R1), aFRR (R2), mFRR (R3) Evolution du prix du CO2 pas de modification du “merit order” à prévoir • Hausse des volumes de réserve nécessaires FCR: nouvel
Slide 11: Coûts – Développement du réseau
Coûts – Développement du réseau • Référence aux plans de développement établis par Elia et approuvés par le Ministre Estimation des besoins en capacité de transport d’électricité Vue d’ensemble des investissements d’extension et des renouvellements nécessaires Explication des hypothèses sous-j
Slide 12: Recettes
Recettes • Recettes gérables devraient rester quasiment stables • Revenus provenant des ventes internationales (rentes de congestion) sensiblement plus élevés l’augmentation des capacités d’interconnexion et l’implémentation du flow-based auront toutefois un impact négatif sur les rentes de co
Slide 13: Rémunération
Rémunération • Revenu total = coûts du gestionnaire de réseau + la rémunération du gestionnaire de réseau Marge équitable est définie dans la méthodologie tarifaire Contrepartie du goodwill associée à la mise hors service des actifs ne pourra plus être couverte par les tarifs Incitants Incit
Slide 14: Volumes
Volumes
Slide 15: Volumes
Volumes • Impact méthodologie tarifaire: “charge nette” et “injection nette” • Energie Charge nette Réalité 2012-2014 comparé à la proposition tarifaire rectifiée: en moyenne -1,4% par an Elia escompte un recul d'environ 1 % par an pour l'énergie prélevée nette Injection nette Niveau 2016-
Slide 16: Conclusions
Conclusions
Slide 17: Conclusions
Conclusions • Effets combinés: Hausse des coûts nécessaires Compensation des soldes positifs 2011-2014 Recettes Baisse des volumes Inflation Augmentation global du tarif Elia s’attend, sans en prendre l’engagement, à une hausse annuelle moyenne du chiffre d'affaires tarifaire de 2 à 5 %
Slide 18: Principes généraux quant à l’allocation des coûts et les tarifs
Principes généraux quant à l’allocation des coûts et les tarifs
Slide 19: Principes généraux allocation des coûts et tarifs
Principes généraux allocation des coûts et tarifs • Un tarif individuel par année au lieu d’un tarif égal et constant pour toute la période • Structure tarifaire conformément à la méthodologie tarifaire: Tarifs de raccordement; Tarifs pour la gestion et le développement de l’infrastructure de ré
Slide 20: Allocation entre tarifs d’injection et de prélèvement
Allocation entre tarifs d’injection et de prélèvement • Proposition d’Elia basée sur les principes et les choix relatifs aux tarifs d’injection tels que définis dans la proposition tarifaire rectifiée 2012-2015: Seulement un tarif d’injection pour le ‘tarif pour les réserves de puissance et le bla
Slide 21: Tarifs de raccordement pour clients directs et GRD
Tarifs de raccordement pour clients directs et GRD • Proposition: Pas de modification significative de la structure ou de la manière dont les tarifs sont fixés Les tarifs évoluent en fonction de l’inflation escomptée et du coût du capital d’Elia Users' Group / Brussel – 23 April 2015 / Frank Van
Slide 22: Tarifs pour la gestion et le développement de l’infrastructure de réseau
Tarifs pour la gestion et le développement de l’infrastructure de réseau • 3 tarifs dans la catégorie “gestion et développement de l’infrastructure de réseau” proposition de clé de répartition pour l’allocation des coûts: Tarif pour puissance mise à disposition: 50% des coûts nécessaires Tarif
Slide 23: Tarifs pour pointe annuelle
Tarifs pour pointe annuelle • Détermination de la pointe annuelle pour le prélèvement Proposition: pointe de puissance mesurée pendant les quarts d’heure qui constituent la période de pointe annuelle sur les 12 derniers mois Mesure de transition en 2016 par laquelle aucun quart d’heure de 2015 n
Slide 24: Tarifs pour pointe mensuelle
Tarifs pour pointe mensuelle • Proposition pour les tarifs pour pointe mensuelle Pointe de puissance mesurée durant le mois concerné Ce tarif s’applique aussi bien aux clients directs qu’aux GRD (harmonisation) Users' Group / Brussel – 23 April 2015 / Frank Vandenberghe 24
Slide 25: Tarif pour puissance mise à disposition des UR industriels
Tarif pour puissance mise à disposition des UR industriels directement raccordés au réseau • Introduction d’un nouveau tarif pour les utilisateurs du réseau (= UR) industriels • Sur base de la puissance mise à disposition (= réservée) au niveau de l’infrastructure du réseau (≠ capacité physique maxi
Slide 26: Puissance mise à disposition: pénalité en cas de dépassement
Puissance mise à disposition des utilisateurs du réseau industriels: pénalité en cas de dépassement • Proposition pénalité en cas de dépassement: Le tarif pour puissance mise à disposition est calculé par application d’un coefficient de 115% sur le tarif de base, pendant une période de 12 mois calen
Slide 27: Puissance mise à disposition: Type de point d’accès
Puissance mise à disposition des utilisateurs du réseau industriels: Type de point d’accès • Proposition: Différenciation du tarif pour puissance mise à disposition en fonction du type de point d’accès: Point d’accès principal Point d’accès complémentaire: lorsque l’utilisateur du réseau dispo
Slide 28: Evolution du tarif pour puissance mise à disposition des GRD
Evolution du tarif pour puissance mise à disposition des gestionnaires de réseau de distribution • Proposition: Puissance mise à disposition en moyenne tension: la méthode actuelle est conservée (application sur base de la puissance apparente nominale de transformation à chaque point d’interconnex
Slide 29: Tarif pour le prélèvement d’énergie réactive complémentaire
Tarif pour le prélèvement d’énergie réactive complémentaire • La méthodologie tarifaire prescrit que le tarif pour prélèvement d’énergie réactive complémentaire est fonction du: Régime (inductif/capacitif) Niveau d’infrastructure N’est plus fonction des périodes tarifaires • Dépassements d’éne
Slide 30: Tarif pour le prélèvement d’énergie réactive complémentaire
Tarif pour le prélèvement d’énergie réactive complémentaire • Proposition: Plus de périodes tarifaires (cf. méthodologie tarifaire) Signal incitatif renforcé 2 “zones tarifaires” en fonction de l’ampleur du dépassement. Tarif de la zone 2 supérieur celui de la zone 1 Deux zones selon angle
Slide 31: Termes énergie (prélèvement)
Termes énergie (prélèvement) • Les tarifs suivants sont basés sur l’énergie Tarif pour la gestion du système Tarif de gestion du système électrique Tarif de compensation des déséquilibres Tarif pour les réserves de puissance et le black start Tarif pour l’intégration du marché • Propositio
Slide 32: Balancing et compensation en nature des pertes réseau
Balancing et compensation en nature des pertes réseau • Balancing: structure tarifaire inchangée • Compensation en nature des pertes réseau: principe de compensation des pertes réseau inchangé, avec proposition de redéfinition des périodes: De trois périodes actuelles: périodes peak (7AM – 10 PM),
Slide 33: Obligations de service public, taxes et surcharges
Obligations de service public, taxes et surcharges
Slide 34: Obligations de service public, taxes et surcharges
Obligations de service public, taxes et surcharges • Obligations de service public, taxes et surcharges imposés par les autorités compétentes • Taxes et surcharges: coûts ajoutés aux montants facturés par le gestionnaire de réseau • Obligations de service public : l'ensemble des coûts nets lié à leu
Slide 35: Réactions sur la note de consultation
Réactions sur la note de consultation
Slide 36: Réactions sur la note de consultation
Réactions sur la note de consultation • La consultation est organisée du 20 avril au 4 mai 2015 inclus jusque 18h00 • Documents disponibles sur le site web Elia: Consultation Publique • Réponses aux questions reprises dans la note de consultation doivent être adressées à [email protected] • Pour to
Slide 37: Adaptations contrat d’accès
Adaptations contrat d’accès
Slide 38: Adaptations contrat d’accès
Adaptations contrat d’accès • Adaptations nécessaires due à: Nouveaux concepts déterminés par la méthodologie tarifaire Résultats de la consultation “portant sur les éléments déterminants des évolutions envisagées dans la future proposition tarifaire“ Impact uniquement au niveau du contrat d’a
Slide 39: Planning Adaptations Contrat d’Accès
Planning Adaptations Contrat d’Accès • 20/4 – 04/05: consultation future proposition tarifaire Elia • 30/6: Soumission dossier tarifaire • 01/07 – 30/07: Consultation au niveau des modifications apportées au contrat d’accès • 01/07: Réunion exceptionnelle du Users’ Group concernant les modification
Slide 40: Questions?
Questions?
Slide 41: Many thanks for your attention!
Many thanks for your attention! Frank Vandenberghe ELIA SYSTEM OPERATOR Boulevard de l'Empereur 20 1000 Brussels +32 2 546 70 11 info@ elia.be www.elia.be An Elia Group company Bruxelles, 23 avril 2015
Slide 42: Back-up: Détermination de la période de pointe annuelle
Back-up: Détermination de la période de pointe annuelle
Slide 43: Détermination de la période de pointe annuelle
Détermination de la période de pointe annuelle • Step 1: Détermination d’une période de pointe annuelle (ex ante), set déterminé de X quart d’heures, pour lesquels le tarif pour pointe annuelle est d’application Par exemple: Tous jours ouvrable entre novembre et mars entre 07h00 et 22h00. Ceci rep
Slide 44: Détermination de la période de pointe annuelle
Détermination de la période de pointe annuelle • Sélection 1: nov-mars, jours de la semaine, 7h00-22h00 • Sélection 2: nov-mars, jours de la semaine, 8h00-20h00 • Sélection 3: nov-mars, jours de la semaine, 7h00-12h00 + 17h00-22h00 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec #qh in peak period:
Slide 45: Back-up: Grille tarifaire
Back-up: Grille tarifaire
Slide 46: Tarif pour la gestion et le développement de l’infrastructure de Réseau
Tarif pour la gestion et le développement de l’infrastructure de Réseau Clients Gestionnaires Tableau 1: Tarif pour la puissance mise à disposition directement de Réseau pour le prélèvement raccordés au réseau Elia Tarif Tarif (€/kVA) (€/kVA) En réseau 380/220/150 kV [XXX] [XXX] En réseau 70/36/30 k
Slide 47: Tarifs pour la gestion du système électrique
Tarifs pour la gestion du système électrique Tarif Tableau 4: Tarif pour la gestion du système électrique (€/kWh net prélevé) En réseau 380/220/150 kV [XXX] En réseau 70/36/30 kV [XXX] A la sortie des transformations vers la Moyenne Tension [XXX] Tarif Zone 1 Tarif Zone 2 Tableau 5: Tarif pour le pr
Slide 48: Tarifs pour les réserves de puissance et le black start
Tarifs pour les réserves de puissance et le black start Tarif (€/kWh net Tarif (€/kWh Tableau 7: Tarif pour les réserves de puissance et le injecté) net prélevé) black start En réseau 380/220/150 kV En réseau 70/36/30 kV [XXX] [XXX] A la sortie des transformations vers la Moyenne Tension Tarif pour