Thyssenkrupp Ag · XETR:TKA
Thyssenkrupp — Shareholder Meeting (January 2015)
18 slides from Thyssenkrupp's shareholder meeting presentation, Jan 30, 2015
Slide 1: 16. Ordentliche Hauptversammlung thyssenkrupp AG
16. ORDENTLICHE HAUPTVERSAMMLUNG THYSSENKRUPP AG Ausführungen von Dr. Heinrich Hiesinger Vorsitzender des Vorstands Bochum, 30. Januar 2015 Wir entwickeln die Zukunft für Sie.
Slide 2: Geschäftsjahr 2013/14 im Überblick
Geschäftsjahr 2013/14 im Überblick Erstmals seit 3 Jahren wieder Konzernüberschuss, in Höhe von ~195 Mio €; nach Abzug Minderheitsanteile in Höhe von 210 Mio € Verdoppelung Bereinigtes EBIT auf ~1,3 Mrd € Steigerung Auftragseingang um 7 Prozent auf 41,4 Mrd € Steigerung Konzernumsatz um 7 Prozen
Slide 3: Aktienkursentwicklung
Aktienkursentwicklung Indexiert zum 30.12.2013 [%] 150 ThyssenKrupp 140 DAX 30 21,29€ 22,63€ 130 20,78€ 21,26€ 120 19,47€ 110 17,68€ 100 90 80 Positive Entwicklung durch konsequente Umsetzung Strategische Weiterentwicklung & 70 Effizienzprogramme 60 Jan. Mrz. Jun. Sept. Dez. 2014 2014 2014 2014 2014
Slide 4: Unser Status: Wende noch nicht erreicht
Unser Status: Wende noch nicht erreicht Nachhaltiger Stabilisierung Transformation Mehrwert Wendepunkt ! 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Hauptversammlung 30. Januar 2015 4 Wir entwickeln die Zukunft für Sie.
Slide 5: Fokus heute
Fokus heute Ergebnisse Geschäftsjahr 2013/14 Strategische Weiterentwicklung zum diversifizierten Industriekonzern Ziele des Konzerns und der Geschäftsbereiche Stärken der Verbundkräfte Hauptversammlung 30. Januar 2015 5 Wir entwickeln die Zukunft für Sie.
Slide 6: Bereinigtes EBIT der Geschäftsbereiche 2013/14
Bereinigtes EBIT der Geschäftsbereiche 2013/14 in Mio € Industriegüter-Geschäfte Werkstoff-Geschäfte +13% 1.758 1.555 +418% 369 -116 2012/13 2013/14 2012/13 2013/14 Hauptversammlung 30. Januar 2015 6 Wir entwickeln die Zukunft für Sie.
Slide 7: Bilanzkennzahlen im Überblick
Bilanzkennzahlen im Überblick Entwicklung Finanzkennzahlen GJ 2013/14 ggü. VJ Kommentar Freier Mittelzufluss 799 Mio € • Zum zweiten Mal in Folge deutlich positiv Freier Mittelzufluss • Vergleichszahlung an Deutsche Bahn -254 Mio € (vor Desinvestition) • Höherer Bedarf an Nettoumlaufvermögen Netto-
Slide 8: Investitionen in die Zukunft unserer Geschäftsbereiche
Investitionen in die Zukunft unserer Geschäftsbereiche Investitionen in Mrd € Wesentliche Investitionen in 2013/14 CT: Components • Drei neue Werke in China Technology • Ausbau Nockenwellentechnologie 4,2 (Brasilien, NAFTA, Deutschland, China) ET: Elevator • Ausbau und Modernisierung Technology • Kl
Slide 9: Beispiele für neue Projekte und Großaufträge
Beispiele für neue Projekte und Großaufträge CT: Lenkungen & ET: 300 und 130 Dämpfer für neue Fahrtreppen für Metro ET: Aufzüge für Mercedes S-, C- in Peking und Shenzen Berliner Fernseh- und E-Klasse turm erneuert CT: Federn & IS: Bau einer Stabilisatoren für VWs CT: Elektrisch- Zementanlage größte
Slide 10: Strategische Weiterentwicklung
Strategische Weiterentwicklung Diversifizierter ThyssenKrupp Positionierung Mehr & Besser Industriekonzern Stabili- Leistungs- Strate- Kultur- Personal- Kunden & sierung orien- gische wandel strategie Märkte der tierung Offensive Finanzen Hauptversammlung 30. Januar 2015 10 Wir entwickeln die Zukunf
Slide 11: Diversifizierter Industriekonzern
Diversifizierter Industriekonzern Aktives Portfolio- Ein integrierter Kapital- management Konzern effizienz Diversifizierter Industriekonzern Führende Benchmark Profitables Marktpositionen Performance Wachstum Führende Engineering-Kompetenz Hauptversammlung 30. Januar 2015 11 Wir entwickeln die Zuku
Slide 12: Optimierung der Geschäftsbereiche + Optimierung des Konzerns
Optimierung der Geschäftsbereiche + Optimierung des Konzerns Gesamtkonzern Strategische Vorteile Führung, Steuerung Verbundkonzept durch Diversifizierung & Initiativen durch Integration & Größenvorteile Business Areas CT MX Fokussierte & + Kundenorientierung & Klare strategische integrierte Wettbewe
Slide 13: Ziele für unsere Geschäftsbereiche
Ziele für unsere Geschäftsbereiche Components Elevator Industrial Materials Steel Europe + Technology Technology Solutions Services Steel Americas Fokus Profitabilität Profitabilität Wachstum vor Profitabilität Profitabilität vor Profitabilität vor Wachstum Wachstum • EBIT-Marge: • EBIT-Marge: • EBI
Slide 14: Erfolgreiches Beispiel für Verbundkraft: InCar plus
Erfolgreiches Beispiel für Verbundkraft: InCar®plus Spezifisches Know-how und … gemeinschaftliche Kundenorientierte Lösungen Erfahrung … Zusammenarbeit und neue Produkte Components Technology Industrial Solutions CT 40 neue Bauteile: Geringeres Gewicht Geringerer Kraftstoffverbrauch Steel Nied
Slide 15: Erfolgreiches Beispiel für Verbundkraft: ACCEL und MULTI
Erfolgreiches Beispiel für Verbundkraft: ACCEL und MULTI Kundenorientierte Erfahrung in Fahrsteigen … und Expertise in Linear-Motoren, Lösungen und neue und Aufzügen… Lagern, Dämpfern und Karbon Produkte ACCEL Transrapid Components MULTI Technology Tech Center Elevator Carbon Technology Composites H
Slide 16: Wesentliche Hebel für Verbundkraft
Wesentliche Hebel für Verbundkraft Stärkere Investitionen IT-Infrastruktur Regional- Kosten- Kunden- Forschung & & Prozess- organisation synergien orientierung Entwicklung harmonisierung Voraussetzung: Gemeinsame Mitarbeiterentwicklung und -austausch und eine Unternehmenskultur, die die Fähigkeit zu
Slide 17: Ausblick Geschäftsjahr 2014/15
Ausblick Geschäftsjahr 2014/15 Ausblick Finanzkennzahlen GJ 2013/14 GJ 2014/15 Kommentar Umsatz ~ 41,3 Mrd € Wachstum im einstelligen Prozentbereich Kostensenkung in Höhe von 850 Mio € „impact 2015“ ~ 1,0 Mrd € Gesamtvolumen auf 2,5 Mrd € erhöht Bereinigtes EBIT ~ 1,3 Mrd € Erhöhung auf mindestens 1
Slide 18: Unser Weg nach vorne
Unser Weg nach vorne Nachhaltiger Stabilisierung Transformation Mehrwert Finanzielle Sicherung Klare Leistungsziele Integrierter und Neuaufstellung und kontinuierliche Konzernverbund mit des Unternehmens Verbesserung profitablem Wachstum 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Hauptversamm