Tokyo Soir Co., Ltd. · TSE:8040

Tokyo Soir — FY2025 Earnings Presentation

25 slides from Tokyo Soir's earnings presentation, Feb 13, 2026

  1. Slide 1: 2025年12月期 通期 決算説明資料

    Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 2025年12月期 通期 決算説明資料

  2. Slide 2: 目次

    目次 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. １. 決算概況 ３. 来期の取組と計画 業績ハイライト 2025～2027年中期経営計画(サマリー) 損益計算書の詳細 2026年の位置づけと重点施策 貸借対照表の詳細 業績予想 重要財務指標の実績 ２. 当期レビュー 4.その他データ 事業概況 販売チャネル別売上高 重点施策の進捗状況 実店舗数の推移 EC売上高及びEC化率の推移 2

  3. Slide 3: 1. 決算概況

    Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 3 1. 決算概況

  4. Slide 4: 業績ハイライト

    1. 決算概況 業績ハイライト Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. (株)キャナルジーンの連結対象化の寄与により増収となった一方で、フォーマル事業 における販管費比率の上昇から減益となりました。 売上高 営業利益 純利益 16,112百万円 173百万円 236百万円 （単位：百万円） （単位：百万円） （単位：百万円） 600 1,000 16,112 15,700 520 16,000 15,026 798 800 14,241 14,000 400 339 600 519 500 12,000 243 400 200 1

  5. Slide 5: 損益計算書の詳細

    1. 決算概況 損益計算書の詳細 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 製造コスト上昇の中でも、売上総利益率は前年水準を維持いたしました。一方で、出店や販 促施策等に伴う販管費の増加により、営業利益は前年を下回る結果となりました。 単体 (参考) 連結 対24年 対24年 (単位:百万円/％) 2022年 2023年 2024年 2025年 増減比 増減率 売上高 14,241 15,026 15,700 16,112 ＋411 ＋2.6％ 売上総利益 7,218 7,830 8,052 8,431 +378 ＋4.7％ (率)

  6. Slide 6: 貸借対照表の詳細

    1. 決算概況 貸借対照表の詳細 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 棚卸資産回転率の改善等、資産効率向上の取り組みに努め、総資産は対前年増減比 ▲3億66百万円となる139億34百万円となりました。 単体 (参考) 連結 【流動資産】 対前年増減比 ▲210百万円 2022年 2023年 2024年 2025年 棚卸資産 ▲308 （単位：百万円） 現金･預金 ＋196 16,000 【固定資産】 同 ▲156百万円 流動負債 流動負債 流動負債 リース資産 ▲122 流動負債 12,000 3,853 2,928 2,38

  7. Slide 7: 重要財務指標の実績

    1. 決算概況 重要財務指標の実績 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 中期経営計画に掲げる｢効率化の追求(稼ぐ力の強化)｣を実現するための指標として、 以下の3項目を重要財務指標と位置付けています。 単体 (参考) 連結 対24年 2022年 2023年 2024年 2025年 増減比 需要変動に対応した生産コントロールや、店舗 ごとの適正在庫管理を徹底いたしました。これ 棚卸資産回転率 の改善 3.33回転 3.32回転 3.16回転 3.40回転 ＋0.25回転 らの取り組みの結果、効率的な在庫運用が進み、 棚卸資産回転

  8. Slide 8: 2. 当期レビュー

    Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 8 2. 当期レビュー

  9. Slide 9: 事業概況 －事業部別売上構成比－

    2. 当期レビュー 事業概況 －事業部別売上構成比－ Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 中期経営計画に掲げる｢直営店の出店による顧客接点の拡大｣に取り組んだ結果、小売事業の 売上構成比は25%を超え、卸売事業に次ぐ収益の柱として想定通りの進捗となっています。 単体 (参考) 連結 対24年 (単位：％) 2022年 2023年 2024年 2025年 増減比 ㈱キャナルジーンの連結対象化が寄与したこと 小売事業 に加え、フォーマル事業でもECは売上高対前年 14.3 15.4 20.1 26.9 ＋6.8㌽ 増減率10.2％

  10. Slide 10: 事業概況 －商品別売上高－

    2. 当期レビュー 事業概況 －商品別売上高－ Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 主力販路である百貨店･量販店の不採算店舗からの撤退や店舗閉鎖などの影響もあり、 ブラックフォーマルおよびカラーフォーマルは前年を下回る結果になりました。 単体 (参考) 連結 対24年 (単位：百万円) 2022年 2023年 2024年 2025年 増減率 ブラック フォーマル 9,245 9,917 9,923 9,366 ▲5.6％ フ ォ ー カラー マ フォーマル 2,645 2,617 2,645 2,639 ▲0.3％ ル 事 業

  11. Slide 11: 事業概況 －株価や資本コストを意識した経営－

    2. 当期レビュー 事業概況 －株価や資本コストを意識した経営－ Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. ROEは利益率低下で株主資本コスト水準に届かず、PERは株価上昇で15.0倍と改善傾向にあ るものの業界平均(17.8倍程度と推計)を下回る水準で、PBRの向上には課題が残る結果となりました。 資本収益性 〈ROEの推移と現状の推定株主資本コスト〉 市場評価 〈PERとPBRの推移〉 (％) (倍) PBR ROE 1.0 20.0 10.0 PER 8.9 0.8 15.0 16.0 8.0 6.3 0.6 12.0 5.3

  12. Slide 12: 重点施策の進捗状況 事業領域の拡大

    2. 当期レビュー 重点施策の進捗状況 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 事業領域の拡大(長期ビジョンへの挑戦) 狙うべきマーケットの拡張（フォーマルライフマーケットでの価値提案） フォーマルの枠を超えたオリジナルアイテムの展開 リトルオケージョン※の訴求によるニーズの掘り起こし • サンリオキャラクターズ「クロミ」とのコラボレーション企画や著 • 今年20歳を迎えた俳優･タレントとして活躍中の内山優花さんをモデ 名人･インフルエンサーをプロデューサーとして起用したブランドの ルに起用し、成人式後の二次会･同窓会をイメージし

  13. Slide 13: 重点施策の進捗状況 ライフスタイル事業の拡大

    2. 当期レビュー 重点施策の進捗状況 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 事業領域の拡大(長期ビジョンへの挑戦) ライフスタイル事業の拡大 厳選した地域への出店による顧客接点の拡大 ブランド認知度の向上 • 2025年3月にオープンしたキャナルジーン ルミネエスト店は計画を • kuros’公式オンラインサイト上での、飲食店やクリニック･美容サロ 大幅に上回り好調に推移。 ンなどの法人や記念日の贈り物･内祝いをお探しの個人のお客様等の 大口受注への対応を強化。 • kuros’ ZOZOTOWN店を2025年10月に出店。フ

  14. Slide 14: 重点施策の進捗状況 事業基盤の強化

    2. 当期レビュー 重点施策の進捗状況 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 事業基盤の強化(環境変化への対応) コーポレートブランドの浸透 サステナブル経営の実践 新たな顧客基盤の構築 持続可能な社会の発展に貢献する取り組みの推進 • 社名を冠したブランド｢TOKYO SOIR(トウキョウ ソワール)｣を販売 • 小中学生の職業体験イベント『職業体験EXPO2025』に参加し、唯一 開始。 ｢フォーマルのスタンダードを再定義する」を掲げ、多様化す のアパレル企業として、デザイナーの職業をリアル体験できるブー る葬儀シーンに対応

  15. Slide 15: 3. 来期の取組と計画

    15 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 3. 来期の取組と計画

  16. Slide 16: 2025～2027年中期経営計画(サマリー)

    3. 来期の取組と計画 2025～2027年中期経営計画(サマリー) Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. フォーマル、ライフスタイルの両事業を通じて、2030年の目指す姿である｢ウェル ビーイングな商品･購入体験の拡充｣を実現していきます。 ▼ 東京ソワールが目指す姿･世界観を表現したビジュアルイメージ ｢ウェルビーイングな商品･購入体験の拡充｣の実現 ～本質にこだわり、環境に配慮し、お客様が凛として美しく生きられる商品を、 快適で満足感のある購入体験を大切に提供するグループでありたい~ ⚫ フォーマル事業 『フォーマルライフ

  17. Slide 17: 2026年の位置づけと重点施策

    3. 来期の取組と計画 2026年の位置づけと重点施策 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 中期経営計画の折り返しとなる2026年は、中計の達成に向けた｢加速フェーズ｣と位 置づけ、これまでの成果を土台に収益構造の再整備に取り組みます。 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 2027年 … 2030年 … 2040年 コロナ 経営理念 禍 の再定義 前中期経営計画 中期経営計画 長期ビジョン 一人ひとりの想いが調和した 効率的な財務体質への見直し ウェルビーイングな商品･購入体験 社会を実現する 新たな事

  18. Slide 18: 2026年の位置づけと重点施策 フォーマル事業

    3. 来期の取組と計画 2026年の位置づけと重点施策 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. フォーマル事業は、レディスフォーマルウェアを基軸に提供価値の向上と収益性の 強化を両立させ、収益をより安定的に生み出せる事業へと進化させます。 フォーマル事業の進化と拡張 ⚫ 競争優位の確立 ・formformaの出店エリアの拡大 ・｢TOKYO SOIR｣ブランド展開店舗の拡充 ⚫ 収益基盤の強化 ・コラボレーション企画やオリジナルアイテムの強化によるEC売上のさらなる拡大 ・店舗スタッフへの教育･研修強化による接客販売スキルの向上

  19. Slide 19: 2026年の位置づけと重点施策 ライフスタイル事業

    3. 来期の取組と計画 2026年の位置づけと重点施策 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. フォーマル事業の環境変化を踏まえ、ライフスタイル事業を“将来の収益を支える”事 業と位置づけ、戦略的に育てていきます。 ライフスタイル事業の成長戦略推進 ⚫ 新たな成長基盤の構築／ブランドの確立 ・kuros’のブランド認知向上 ・厳選した地域への出店 ・業務資本提携やM&A 事業基盤･経営効率の強化 ⚫ 持続的成長を支える企業体質への転換 ・サステナブルな経営基盤の構築 ・費用対効果を重視した業務運営 ・サプライチェーンの最適化 19

  20. Slide 20: 業績予想

    3. 来期の取組と計画 業績予想 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 2026年12月期は、売上高162億円、営業利益3億50百万円、親会社株主に帰属する当期純利 益3億50百万円を見込んでおります。また、期末配当(予想)は45円を予定しております。 単体 (参考) 連結 業績予想 対25年 対25年 (単位:百万円/％) 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 増減比 増減率 売上高 14,241 15,026 15,700 16,112 16,200 ＋87 ＋0.5％ 営業利益 339 520 243

  21. Slide 21: 4. その他データ

    21 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 4. その他データ

  22. Slide 22: 販売チャネル別売上高

    4. その他データ 販売チャネル別売上高 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. チェーンストア 直営店 通販 百貨店 2022年 （ロードサイド含む） ECサイト その他 3,702 6,859 2,510 1,170 単 体 ( 参 考 ) チェーンストア 直営店 通販 百貨店 2023年 （ロードサイド含む） ECサイト その他 3,893 7,215 2,791 1,128 チェーンストア 直営店 通販 百貨店 2024年 （ロードサイド含む） ECサイト その他 3,748 7,284 3,636 1,032 連 結 チ

  23. Slide 23: 実店舗数の推移

    4. その他データ 実店舗数の推移 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 対前年 2022年 2023年 2024年 2025年 増減比 百貨店 116 111 106 95 ▲11 (うち、モノポリー) 50 52 52 50 ▲2 量販店 554 544 517 504 ▲13 (うち、モノポリー) 256 248 236 228 ▲8 フォルムフォルマ 25 28 29 33 ＋4 実 店 アウトレット 9 8 7 6 ▲1 舗 数 レンタル 1 1 1 1 - kuros’ 1 1 1 2 ＋1 CANAL JEAN -

  24. Slide 24: EC売上高及びEC化率の推移

    4. その他データ EC売上高及びEC化率の推移 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 2,500 20% 2,316 ＥＣ売上高 ＥＣ化率 2,000 16% 1,593 14.4% 1,500 12% 1,000 10.2% 1,000 893 8% 6.7% 6.2% 500 4% 0 0% 2022年 2023年 2024年 2025年 2025年 単体 (参考) 連結 24

  25. Slide 25: 免責事項

    免責事項 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記載は、当社が現在入手している情報及び 合理的であると判断する一定の前提に基づいており、その達成を当社として約束する趣旨のもの ではありません。また、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。 25

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