Casio Computer Co., Ltd. · TSE:6952

Casio Computer — FY2016 Earnings Presentation

23 slides from Casio Computer's earnings presentation, May 10, 2017

  1. Slide 1: 2017年3月期 決算説明会

    2017年3月期 決算説明会 2017年5月10日 カシオ計算機株式会社

  2. Slide 2: 業績予想に関する注意事項

    本資料における業績予想及び将来の予想等に関する記述は、 現時点で入手された情報に基づき判断した予想であり、潜在的 なリスクや不確実性が含まれております。 従って、実際の業績は、様々な要因により、これらの業績とは 異なることがありますことをご承知おき下さい。

  3. Slide 3: 連結決算概況

    1 連結決算概況 単位:億円 ’15/4Q ’16/4Q ’15/通期 ’16/通期 連結 実績 実績 前年比 実績 実績 前年比 売上高 904 886 98% 3,523 3,212 91% 営業利益 87 103 118% 422 306 73% 利益率 9.6% 11.6% 12.0% 9.5% 経常利益 77 115 149% 411 262 64% 当期純利益 64 78 122% 312 184 59% 1株利益(円) 24.66 31.42 119.72 72.67

  4. Slide 4: セグメント別実績 売上・営業利益

    セグメント別実績 売上・営業利益 2 単位:億円 ’15/4Q ’16/4Q 前年比 ’15/通期 ’16/通期 前年比 連結 実績 実績 実績 実績 売 コンシューマ 752 746 99% 3,010 2,728 91% 上 システム 131 119 91% 427 397 93% その他 22 22 98% 86 87 100% 高 合計 904 886 98% 3,523 3,212 91% 営 コンシューマ 101 115 114% 490 372 76% 業 システム 3 0 - ▲18 ▲22 - その他 0 0 - ▲1 3 - 利 調整額 ▲17 ▲12 - ▲49 ▲47

  5. Slide 5: 事業別概況 時計事業・教育事業

    事業別概況 3 時計事業 時計(売上) ・通期売上は1,696億円で前年比4%減収ながら 現通ベースでは5%増収、利益率20% ・4Qは強力ニューモデルの投入を今期1Q以降に控え 一時的にスローダウン(前年比5%減収)、利益率20% ・G-SHOCKは堅調 年間販売台数850万達成 教育事業 ・通期売上は844億円で前年比11%減収、利益率7% ・4Qは前年比11%増収、利益率12% 教育(売上) <電卓:約50%> ・関数電卓を軸に好調持続し、前年比4%減収ながら 現通ベースでは8%増収、利益率16% ・4Qは前年比3%増収(現通ベース6%増収)、利益率19% <辞書:約25%> ・学

  6. Slide 6: デジタルカメラ事業・システム事業

    4 デジタルカメラ(売上) デジタルカメラ事業 ・通期売上は熊本震災影響とTR競合先台頭により 185億円となり前年比38%減収、赤字5億円 ・4Qは前年比21%減収ながらTR新製品寄与により 赤字解消 システム(売上) システム事業 ・通期売上は397億円で前年比7%減収、赤字22億円 プロジェクター :約25% その他システム:約75% ・4Qは前年比9%減収ながら赤字から脱却 (下期赤字8億円)

  7. Slide 7: 2018年3月期計画

    2018年3月期計画 5 単位:億円 ’16/通期 ’17/上期 ’17/下期 ’17/通期 連結 実績 計画 前年比 計画 前年比 前年比 計画 売上高 3,212 1,600 102% 1,900 115% 3,500 109% 営業利益 306 145 108% 195 114% 340 111% 利益率 9.5% 9.1% 10.3% 9.7% 経常利益 262 135 164% 185 103% 320 122% 当期純利益 184 95 149% 130 108% 225 122% 1株利益(円) 72.67 38.57 52.77 91.34

  8. Slide 8: セグメント別売上・営業利益計画

    6 セグメント別売上・営業利益 単位:億円 ’16/通期 ’17/上期 ’17/下期 ’17/通期 連結 実績 前年比 計画 計画 計画 売 コンシューマ 2,728 1,395 1,625 3,020 111% 上 システム 397 165 225 390 98% その他 87 40 50 90 104% 高 合計 3,212 1,600 1,900 3,500 109% 営 コンシューマ 372 180 225 405 109% 業 システム ▲22 ▲5 0 ▲5 - その他 3 0 0 0 - 利 調整額 ▲47 ▲30 ▲30 ▲60 - 益 合計 306 145 195 340 1

  9. Slide 9: 今後の事業戦略

    今後の事業戦略 7 時計事業 既存の延長線上で継続的に改善 (ビジネスモデルが確立できている事業) GAKUHAN事業 ⇒約束する価値を守りながら進化/拡大 (関数電卓・電子辞書) ⇒『Only1』 『No.1』市場を作り持続的拡大 新戦略の策定が必要な事業 コンシューマ新ジャンル事業 (楽器・電卓 市場の変革(成熟・衰退)に対応した新市場 ・デジタルカメラ等) の創造と育成 ⇒原点&カシオらしいジャンル ⇒独自の新規ジャンル創造 システム事業 構造改革実施により収益改善寄与 (PA・SA・OA・PPR 残存事業のソリューション展開の強化による ・プロジェクター) 収益基盤確立

  10. Slide 10: 時計事業 重点商品戦略

    時計事業 8 ■重点商品戦略 G-SHOCKの若者市場のさらなる活性化と普及価格帯のメタルア ナログのG-STEELを主軸にヤング社会人向け拡大 インターネットとつながる新世代の電波時計を6ブランド製品に搭 載し、メタルアナログジャンル拡大 (EDIFICEの成功事例を他ブランドへ展開) スマートウオッチ等による新しいターゲット、用途、付加価値の 提案(時計事業とリスト端末の相乗効果)

  11. Slide 11: 時計事業 重点エリア戦略

    9 ■重点エリア戦略 中国 G-SHOCKの爆発的拡大、インターネット販売網大増強 SNSによる宣伝の抜本的強化(ゴリラ第2弾等) ASEAN EDIFICE(スマホリンク)を核にジュエラー開拓 北米 G-SHOCK35周年、新SHOCK THE WORLD企画

  12. Slide 12: GAKUHAN事業

    10 GAKUHAN事業 (関数電卓・電子辞書) ■GAKUHAN体制(毎年買ってもらえる独自の仕組み)の 強力展開 ■全世界でGAKUHANによる持続的かつ安定的なビジネス を強化、新市場を開拓 ■毎年、新入生が持続的&安定的に授業の必需品として購入

  13. Slide 13: 関数電卓・電子辞書 GAKUHAN体制

    11 関数電卓 ◆年間出荷台数:3,000万台/年を目指す ・ピラミッド型学販体制(教育省、先生へのアプローチ、教材開発等) の強力展開 ・非顕在国及び偽物横行市場の重点開拓 禁止 ⇒ 許可 ⇒ 推奨 ⇒ 義務 ・新カラーグラフ関数電卓等の投入による 数学先進国の大増強 電子辞書 ◆中高生向け出荷台数:60万台/年 ・学校の認定品/推奨品 ・支える「しかけ」+GAKUHAN体制

  14. Slide 14: コンシューマ新ジャンル事業

    コンシューマ新ジャンル事業 12 (楽器・電卓・デジタルカメラ等) ■市場の変革に対応した新市場の創造と育成 ■各事業の保有する強い技術を融合し、第3の柱新事業を創出

  15. Slide 15: 既存事業の新戦略

    ■既存事業の新戦略 13 【楽器】 ・キーボードのラインアップの大幅効率化(60→30モデル) ・入門者の情操教育向け鍵盤楽器の新ジャンル開発 【デジタルカメラ】 ・TRブランド強化 ・スポーツ、アウトドア市場へ向けた新商品立ち上げ 【電子辞書】 ・シニアマーケット拡大、及び海外増強 【英会話学習ツール】 ・独自技術により学習に適したユーザーインターフェイスの進化 ・英語応対能力検定試験の開始に伴うBtoB売上拡大

  16. Slide 16: 強い技術を融合し第3の柱事業を創出

    14 ■デジタルカメラ/楽器/プロジェクターの保有する 強い技術を融合し第3の柱事業を創出 ・デジタルカメラ/プロジェクター/楽器事業の保有する 強い技術を融合 ・カメラモジュール ・画像処理モジュール ・センサーモジュール ・ハイブリッド光源モジュール ・音源モジュール

  17. Slide 17: システム事業 構造改革

    システム事業 15 (PA・SA・OA・PPR・プロジェクター) ■構造改革(OA・PPR) ・プリンター事業とOA事業の赤字部門からの撤退 ・前期特別損失45億円(人事関連、資産廃棄損等)を計上、 今期以降の固定費削減に寄与 ■選択事業の戦略 ・差別化された強いハードウェア(PA) ・中小個人事業主へのソリューション展開の強化(SA)

  18. Slide 18: ご参考① 為替影響について

    為替影響について <ご参考①> 為替感応度(18/3) 為替前提 1円変動による影響額(年間) (主要通貨) (年間) 売上高 営業利益 米ドル 113円 10億円 ―(※1) ユーロ 118円 3.5億円 2.5億円 人民元 16.3円 18億円 12億円 ※1 ドル円は輸出・輸入がほぼ均衡しており影響軽微 為替レート実績(17/3) 第4四半期 通期 (前年差) 米ドル 113.6円(-1.9円) 108.4円(-11.7円) ユーロ 121.1円(-6.1円) 118.8円(-13.8円) 人民元 16.6円(-1.0円) 16.1円(-2.8円) 為替影響額(対前年)(17/3) 第4

  19. Slide 19: ご参考② 財務状況

    <ご参考②> 財務状況 ■手元流動資金・有利子負債 (億円) 1,287 1,326 1,284 1,224 1,267 1,191 1,122 1,138 861 773 773 732 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 3月 3月 3月 3月 3月 3月

  20. Slide 20: ご参考③ 自己資本比率・D/Eレシオ

    <ご参考③> ■自己資本比率・D/Eレシオ (倍) 0.75 55.9% 54.5% 54.9% 0.69 50.5% 44.4% 40.7% 0.47 0.38 0.38 0.37 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 3月 3月 3月 3月 3月 3月

  21. Slide 21: ご参考④ 年金財政

    <ご参考④> ■年金財政 ・年金財政は積立超過(財政健全化)を維持 2015年3月 2016年3月 為替前提 2017年3月 年金資産 714億円 653億円 693億円 退職給付債務(A) 585億円 576億円 567億円 積立超過額(B) +129億円 +78億円 +126億円 +99億円 超過割合(B÷A) +22% +14% +22% 電機、精密30社 電機、精密30社 平均▲23% 平均▲30%

  22. Slide 22: ご参考⑤ 株主還元

    <ご参考⑤> 株主還元 ■1株配当・自社株買い・総還元性向 (円) (億円) 136.0% 82.0% 66.1% 45.3% 42.0% 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期

  23. Slide 23: END

    END

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