Fiskars Oyj Abp · OMXHEX:FSKRS
Fiskars Oyj Abp — Shareholder Meeting (March 2010)
27 slides from Fiskars Oyj Abp's shareholder meeting presentation, Mar 16, 2010
Slide 1: Fiskars Oyj Abp – Varsinainen yhtiökokous 16.3.2010
Fiskars Oyj Abp Varsinainen yhtiökokous 16.3.2010
Slide 2: Fiskarsin yritysarvo (EV)
Fiskarsin yritysarvo (EV) MEUR 1600 1400 1200 1000 800 Fiskarsin Fiskars liiketoiminta operations Wärtsilä shares Wärtsilän osakkeet 600 400 200 0
Slide 3: Fiskarsin liiketoimintojen yritysarvo
Fiskarsin liiketoimintojen yritysarvo MEUR 800 700 600 500 400 Fiskarsin Fiskars liiketoiminta operations 300 200 100 0
Slide 4: Osakkeen arvon kehitys 8/2009–2/2010
Osakkeen arvon kehitys 8/2009–2/2010 A- ja K-osakesarjojen yhdistämisen (31.7.2009) jälkeen uuden osakkeen arvo on ylittänyt OMXH25-indeksin EUR 12,50 +38,7% 12,00 11,50 11,00 +18,4% 10,50 FiskarsAFIS1V Fiskars 10,00 OMXH25 OMXH25 9,50 9,00 8,50 8,00 8-2009 9-2009 10-2009 11-2009 12-2009 1-2010 2-20
Slide 5: Fiskars Oyj Abp
Fiskars Oyj Abp Varsinainen yhtiökokous 16.3.2010
Slide 6: Toimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus | FISKARS
Slide 7: Fiskars tänään
Fiskars tänään Kansainvälinen kuluttajatuoteyhtiö, joka tarjoaa innovatiivisia tuotteita kotiin, puutarhaan ja ulkoiluun
Slide 8: Suomen vanhin yhtiö
Suomen vanhin yhtio \——/ cant 000900 Fm. FISKARS
Slide 9: Fiskars lyhyesti
Fiskars lyhyesti • Liikevaihto 663 miljoonaa euroa vuonna 2009 • 3 623 työntekijää vuoden lopussa yli 20 maassa • Tuotteita myydään yli 60 maassa EMEA (Eurooppa, Aasia, Australia) 67 % liikevaihdosta AMERIKKA 32 % liikevaihdosta
Slide 10: Vahvat liiketoiminta-alueet
Vahvat liiketoiminta-alueet KOTI PUUTARHA ULKOILU 300 milj. euroa (-5 %) 231 milj. euroa (0 %) 128 milj. euroa (-12 %) 45 % liikevaihdosta 35 % liikevaihdosta 19 % liikevaihdosta
Slide 11: Arvostettujen tavaramerkkien valikoima
Arvostettujen tavaramerkkien valikoima
Slide 12: Tulevaisuuden suunta
Tulevaisuuden suunta Fiskarsin strategia
Slide 13: Visiomme
Visiomme Haluamme tulla johtavaksi kuluttajatuoteyhtiöksi kodissa, puutarhassa ja ulkoilussa. Saavutamme tavoitteemme kuluttajien arvostamien brändien avulla, joiden vahvuuksia ovat toiminnallisuus, innovaatiot ja design.
Slide 14: Uusi Fiskars
Muutos yhtenäiseksi brändi- ja kuluttajatuoteyhtiöksi –2007 2008–2009 2010–2012 Holding- Uusi Strategian Uusi yhtiörakenne strategia toteuttaminen Fiskars • Ryhmä • Uusi yhtiö- • Fokus itsenäisiä rakenne ja • Tehokkuus yrityksiä johto • Kasvu • Osakesarjojen yhdistäminen
Slide 15: Menestystekijämme
Menestystekijämme Fokus Määritellyt liiketoiminta-alueet ja brändit Tehokkuus Kasvu Yhtenäiset Kaupalliset liiketoiminta- innovaatiot prosessit
Slide 16: Tilinpäätös 2009
Tilinpäätös 2009 Vakaa kehitys haastavilla markkinoilla
Slide 17: Liikevaihto vuonna 2009
Liikevaihto vuonna 2009 • Liikevaihto 662,9 milj. euroa (2008: 697,0 milj.) • -5 % tai vertailukelpoisilla valuuttakursseilla -4 % • Asema vahvistui useilla markkina-alueilla Liikevaihto, milj. euroa
Slide 18: Tuloskehitys vuonna 2009
Tuloskehitys vuonna 2009 • Liiketulos 39,5 milj. euroa (2008: 6,0 milj.) • Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä 40,0 milj. euroa (40,9 milj.) • Osakekohtainen tulos 1,05 euroa (0,64) Liiketulos ilman Osakekohtainen tulos, kertaluonteisia eriä, milj. euroa euroa
Slide 19: Taloudellinen asema vuonna 2009
Taloudellinen asema vuonna 2009 • Vahva liiketoiminnan rahavirta varastojen pienentymisen ja kustannusten laskun ansiosta • Omavaraisuusaste 52 % (46 %) ja nettovelkaantumisaste 47 % (69 %) Liiketoiminnan rahavirta Nettovelkaantumisaste, % ilman Wärtsilän osinkoja, milj. euroa
Slide 20: Liiketoiminta-alue Home
Liiketoiminta-alue Home • Keittiön ja kodin tuotteet sekä sakset ja askartelutuotteet • Vuoden 2009 liikevaihto 300 miljoonaa euroa (2008: 317 milj.) • Vahvat tavaramerkit Iittala, Fiskars ja Arabia sekä useita paikallisia merkkejä
Slide 21: Liiketoiminta-alue Garden
Liiketoiminta-alue Garden • Puutarha- ja rakennustyökalut • Vuoden 2009 liikevaihto 231 miljoonaa euroa (2008: 231 milj.) • Panostetaan ja keskitytään entistä enemmän Fiskars-brändiin • Vahvoja paikallisia tavaramerkkejä muun muassa Leborgne ja Zinck-Lysbro
Slide 22: Liiketoiminta-alue Outdoor
Liiketoiminta-alue Outdoor • Ulkoiluvälineet ja veneet • Vuoden 2009 liikevaihto 128 miljoonaa euroa (2008: 145 milj.) • Vahvat tavaramerkit Gerber, Buster ja Silva • Brunton-tavaramerkki myytiin joulukuussa 2009 Yhdysvalloissa
Slide 23: Osakkuusyhtiö Wärtsilä
Osakkuusyhtiö Wärtsilä • Fiskars-konsernin osuus Wärtsilän osakkeista ja äänistä 17,1 prosenttia • Wärtsilä-omistuksen markkina-arvo vuoden lopussa 473 miljoonaa euroa (2008: 354 milj.) eli 5,76 euroa Fiskarsin osakkeelta (4,57) • Fiskarsin osuus Wärtsilän tuloksesta 67 miljoonaa euroa vuonna 2009 (
Slide 24: Osakesarjojen yhdistäminen
Osakesarjojen yhdistäminen • A- ja K-osakesarjat yhdistettiin heinäkuussa 2009 • Kaikille osakkeille yksi ääni ja yhtäläiset oikeudet • Viidellä K-osakkeella kuusi uutta osaketta • Yhdellä A-osakkeella yksi uusi osake • Suurin osakkeenomistaja Agrofin Oy Ab sulautettiin samalla Fiskarsiin • Tavoitte
Slide 25: Osake ja osakkeenomistajat
Osake ja osakkeenomistajat • Vuoden 2009 ylin kurssi 11,10 € ja alin 5,32 € • 11 915 osakkeenomistajaa 31.12.2009 (2008: 9 899)
Slide 26: Näkymät vuodelle 2010
Näkymät vuodelle 2010 • Markkinatilanteen arvioidaan pysyvän epävarmana • Fiskarsin liikevaihdon arvioidaan pysyvän edellisvuoden tasolla • Koko vuoden liiketuloksen ilman kertaluonteisia eriä arvioidaan nousevan vuodesta 2009 • Osakkuusyhtiö Wärtsilällä on edelleen suuri vaikutus Fiskarsin tuloksee
Slide 27: Arjen kestävää muotoilua, vuodesta 1649
Arjen kestävää muotoilua, vuodesta 1649