Multiconsult Asa · OSL:MULTI
Multiconsult Asa — Shareholder Meeting (April 2026)
48 slides from Multiconsult Asa's shareholder meeting presentation, Apr 16, 2026
Slide 1: Ordinær Generalforsamling Multiconsult ASA
Ordinær Generalforsamling Multiconsult ASA Rikard Appelgren, Chair board of directors Grethe Bergly, CEO Ove B. Haupberg, CFO Arnor Jensen, Leader nomination committee 16 April 2026
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer This report includes forward-looking statements, which are based on our current expectations and projections about future events. All statements other than statements of historical facts included in this notice, including statements regarding our future financial position, risks and uncer
Slide 3: Sak 1, 2 & 3
Sak 1, 2 & 3 RIKARD APPELGREN — Chair board of directors
Slide 4: Sak 1 og 2 — Valg av møteleder og godkjennelse av innkalling
Sak 1 — Valg av møteleder og en person til å medundertegne protokollen Sak 2 — Godkjennelse av innkallingen og dagsorden 4
Slide 5: Sak 3 — Godkjenning av årsregnskap og årsberetning
Sak 3 — Godkjenning av årsregnskap og styrets årsberetning for Multiconsult ASA og konsernet for 2025 herunder disponering av årets resultat, samt behandling av redegjørelse om foretaksstyring 5
Slide 6: Highlights 2025
Highlights 2025 GRETHE BERGLY — CEO
Slide 7: Our ambition: Always the first choice
Our ambition: Always the first choice
Slide 8: We make it easier for our clients to identify and reach their goals
We make it easier for our clients to identify and reach their goals
Slide 9: This is the Multiconsult Group
This is the Multiconsult Group Segments Business areas Sector balanced portfolio (share of net operating revenues 2025) (share of operating revenues 2025) (share of operating revenues 2024) 8% > 5 500 clients > 15 000 projects 13% 14% 35% 26% 49% 51% > 45 countries > 4 100 employees 79% 26% Norway B
Slide 10: Multiconsult—Group
Multiconsult—Group 1 Multiconsut £—-L43 — siTePARTNERSY iteriO LINK Arkitektur Multiconsult—Group
Slide 11: A small selection of projects
A small selection of projects Frame agreements with the New Aalborg University hospital Norwegian Defense Estates Agency Deichman Library, Oslo Rikshospitalet, Oslo Museum of the Viking Age Yggdrasil. Electrification of oil and gas installations 11
Slide 12: It’s all about the people
It’s all about the people People Organisation Excellence — Engineering students named Multiconsult ― Karsten Warloe, appointed new CEO of — Anders Liaøy awarded first prize in the Norge the most attractive company in the Multiconsult Group from June 2026 EFCA Future Leaders Competition construction
Slide 13: Thriving amid rapid change
Thriving amid rapid change Stable performance in a challenging market NET OPERATING REVENUES EBITA EBITA adjusted – The overall market outlook remains stable, with continued uncertainty 5 657 394.8 431.7 NOK million NOK million NOK million – Multiconsult continues to grow both through acquisitions a
Slide 14: Measures to improve profitability
Measures to improve profitability Goal is to improve EBITA margin in line with our profitability target, which is 10%, by: EBITA margin* — Adapting the organisation to the market — Optimising processes and creating a more efficient 10% business support organisation *measured on an annual basis, excl
Slide 15: Profitability, growth and gearing targets
Profitability, growth and gearing 500 10.7% 11.0% 11 10.0% 9.8% 450 9.2% 9.3% 9.2% 10 400 9 7.6% 7.7% 7.6% 8 350 EBITA adj. margin % 7.1% 7.0% NOK million — Profitability 7 300 5.8% 6 Target an annual EBITA margin of 10%, 250 5 excluding extraordinary items 200 3.9% 4.1% 4 150 3.0% — Revenue growth
Slide 16: Industry leading data gives clients a clear advantage
Industry leading data gives clients a clear advantage In 2025, more than NOK 40 million was invested in digital competence and advanced technology solutions: – Investment in an advanced digital platform that strengthens collaboration across the group – Nearly a century of high-quality data, fully di
Slide 17: High ambitions for where and how to grow
High ambitions for where and how to grow Long-term, sustainable and profitable development Projects Positions Markets 1 2 3 4 5 Developing position in Expanding our position Driving urban Safeguarding Increasing our impact in complex and large as preferred partner in transformation and biodiversity
Slide 18: A preferred partner in the energy transition
A preferred partner in the energy transition Carbon capture in Northern Lights A more robust power Klemmetsrud, Oslo carbon storage project Hydropower in Nepal grid Capturing emissions at one of Enabling safe, long-term storage Delivering reliable renewable Strengthening grid capacity and Oslo’s lar
Slide 19: Driving urban transformation and development
Driving urban transformation and development Improving urban Relocation of the port of mobility across Warsaw Fornebubanen Munch Bergen Modernising transport Delivering one of Norway’s Engineering and architectural Supporting a major urban infrastructure to create safer, largest transport projects,
Slide 20: Safeguarding biodiversity and climate
Safeguarding biodiversity and climate Restoring military training Nature hazards and Mapping of habitat grounds to nature Landslide risk mitigating watercourse protection types Restoring former training areas Reducing risk to people and Strengthening vulnerable Providing essential ecological at Skar
Slide 21: A unique position as advisor for the defense sector in the Nordics
A unique position as advisor for the defense sector in the Nordics Denmark — LINK Arkitektur delivers consultancy services for the Danish Ministry of Defence Estates Agency across Denmark, the Faroe Islands and Greenland Sweden — LINK Arkitektur works on multiple assignments as part of two frame agr
Slide 22: Financial Review 2025
Financial Review 2025 OVE B. HAUPBERG — CFO
Slide 23: Financial highlights FY 2025
Financial highlights Consolidated key figures FY 2025 NOK million Net operating revenues FY 2025 5 657.3 FY 2024 5 383.6 Change 5.1% EBITA 394.8 523.4 (24.6%) ─ Net operating revenues increased to NOK 5 657.3 million (5 383.6), a y-o-y EBITA margin % 7.0% 9.7% (2.7pp) growth of 5.1% EBITA adj. 431.7
Slide 24: Financial position
Financial position 750 ─ Cash flow from operations 700 ─ NOK 537 million (677) 650 -260 ─ Change in working capital 600 213 ─ FY negative NOK 286 million (negative 5) 550 -286 500 ─ Net interest-bearing debt ─ NIBD NOK 777 million NOK million 450 -143 ─ Gearing ratio 1.95 (NIBD excl. IFRS16, restric
Slide 25: Consolidated statement of profit or loss
Consolidated statement of profit or loss 26
Slide 26: Consolidated statement of financial position
Consolidated statement of financial position 27
Slide 27: Consolidated statement of financial position
Consolidated statement of financial position 28
Slide 28: Consolidated statement of cash flows
Consolidated statement of cash flows 29
Slide 29: Financial calendar
Financial calendar 12 May 2026, 1Q 2026 results 18 Aug 2026, Half-yearly 2026 report 03 Nov 2026, 3Q 2026 results Teknostallen, Trondheim | Photo: Marianne Fon / Multiconsult
Slide 30: Sak 3, 4 og 5
Sak 3, 4 og 5 RIKARD APPELGREN — Chair board of directors
Slide 31: Sak 3 — Godkjenning av årsregnskap og styrets årsberetning
Sak 3 — Godkjenning av årsregnskap og styrets årsberetning for Multiconsult ASA og konsernet for 2025 herunder disponering Forslag til vedtak: av årets resultat, samt behandling av redegjørelse om Årsregnskapet og årsberetningen for foretaksstyring 2025 godkjennes. Det foreslåtte utbyttet på NOK 5,0
Slide 32: Sak 4 — Godkjennelse av honorar til Selskapets revisor
Sak 4 — Godkjennelse av honorar til Selskapets revisor Godtgjørelsen til Selskapets revisor for 2025 er NOK 2 211 000, som dekker revisjon av det konsoliderte årsregnskapet til Multiconsult ASA etter IFRS og morselskapsregnskapet etter forenklet IFRS, Forslag til vedtak: samt attestasjon av bærekraf
Slide 33: Sak 5, 6, 7 og 8
Sak 5, 6, 7 og 8 ARNOR JENSEN — Leader nomination committee
Slide 34: Sak 5 — Fastsettelse av honorar til styrets medlemmer
Sak 5 — Fastsettelse av honorar til styrets medlemmer Valgkomitéens innstilling : The nomination committee proposes the following remuneration for the directors for the period running from the annual general meeting 2026 to the annual general meeting 2027: 35
Slide 35: Extraordinary remuneration to the board's chair and recruitment committee
EXTRAORDINARY REMUNERATION TO THE BOARD'S CHAIR AND MEMBERS OF THE RECRUITMENT COMMITTEE In the spring of 2025, CEO Grethe Bergly announced her intention to step down. The board of directors established a recruitment committee with a mandate to oversee the recruitment process and prepare a recommend
Slide 36: Sak 5 — Fastsettelse av honorar til styrets medlemmer
Sak 5 — Fastsettelse av honorar til styrets medlemmer The nomination committee proposes that the general meeting adopts Forslag til vedtak (som i innstillingen): the following resolutions: 1. The general meeting adopts the nomination committee's proposed At generalforsamlingen godkjenner honorar til
Slide 37: Sak 6 — Valg av medlemmer til styret
Sak 6 — Valg av medlemmer til styret Valgkomitéens innstilling : In summary, the nomination committee proposes that the general meeting elect Hans Jørgen Wibstad and Jone Forslag til vedtak (som i innstillingen): Torstensen as directors for two-year terms, from the 2026 annual general meeting to the
Slide 38: Sak 7 — Valg av medlemmer til valgkomitéen
Sak 7 — Valg av medlemmer til valgkomitéen Valgkomitéens innstilling : The nomination committee proposes that Hauge be re- elected as a member of the nomination committee and that Håkon Astrup be elected as a new member, each for a two- year term from the 2026 annual general meeting until the Forsla
Slide 39: Sak 8 — Fastsettelse av honorar til valgkomiteens medlemmer
Sak 8 — Fastsettelse av honorar til valgkomiteens medlemmer Valgkomitéens innstilling: Forslag til vedtak (som i innstillingen): The general meeting adopts the nomination committee's proposed remuneration to the members of the nomination committee, for the period from the 2026 annual general meeting
Slide 40: Sak 9, 10, 11 og 12
Sak 9, 10, 11 og 12 RIKARD APPELGREN — Chair board of directors
Slide 41: Sak 9 — Godkjennelse av aksjekjøpsprogram
Sak 9 — Godkjennelse av aksjekjøpsprogram Selskapet etablerte et aksjekjøpsprogram for ansatte i 2015, og dette programmet er siden blitt fornyet årlig. Programmet gjelder for alle fast ansatte i Selskapet eller Forslag til vedtak: majoritetseide datterselskaper som oppfyller følgende krav: Generalf
Slide 42: Sak 10 — Overskuddstildeling
Sak 10 — Overskuddstildeling Styret foreslår å innføre en overskuddsdelingsmodell hvor de ansatte i konsernet, innenfor nærmere angitte rammer, vil motta en andel av konsernets overskudd basert på årlig EBITA-margin. Etter modellen vil de ansatte motta 50% av årlig EBITA utover en EBITA-margin på 9,
Slide 43: Sak 11 — Godkjennelse av rapport om lønn og godtgjørelse
Sak 11 — Godkjennelse av rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer Styret har utarbeidet rapport over utbetalt og innestående lønn og annen godtgjørelse til ledende personer i henhold til bestemmelsen i allmennaksjeloven § 6-16b (vedlegg 6 til innkallingen). I henhold til denne best
Slide 44: Sak 12 — Fullmakt til å forhøye aksjekapital
Sak 12 — Forslag om fullmakt til Selskapets styre til å forhøye Selskapets aksjekapital Styret anser at det er i Selskapets interesse at styret gis Forslag til vedtak: fullmakt til å forhøye Selskapets aksjekapital. Fullmakten (i) Styret gis i henhold til allmennaksjeloven § 10-14 (1) fullmakt til å
Slide 45: Sak 13 — Fullmakt til å erverve egne aksjer
Sak 13 — Forslag om fullmakt til å erverve egne aksjer Forslag til vedtak: Styret anser at det er i Selskapets interesse at styret gis fullmakt til tilbakekjøp av Selskapets egne aksjer. (i) Styret gis i henhold til allmennaksjeloven § 9-4 fullmakt Beholdning av egne aksjer kan f.eks. være nyttig i
Slide 46: Multiconsult—Group
Multiconsult—Group
Slide 47: Avtroppende styremedlemmer
Avtroppende styremedlemmer Tore Sjursen Sverre Hurum 48
Slide 48: Think Beyond