Kps Ag · XETR:KSC
Kps — Shareholder Meeting (May 2026)
25 slides from Kps's shareholder meeting presentation, May 15, 2026
Slide 1: Ordentliche Hauptversammlung 15.05.2026
Ordentliche Hauptversammlung 15.05.2026
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen wie Prognosen oder Erwartungen, die auf den gegenwärtigen Ansichten und Annahmen des Managements beruhen und bekannten und unbekannten Risiken und Ungewissheiten unterliegen. Die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungsdaten oder Ereigniss
Slide 3: Begrüßung und Agenda
Begrüßung und Agenda 1 Überblick über das Geschäftsjahr 2024/2025 2 Die KPS-Gruppe 3 Finanzielle Entwicklung im Geschäftsjahr 2024/2025 4 Dividendenvorschlag & Ausblick 3
Slide 4: Geschäftsjahr 2024/2025 geprägt durch herausforderndes Umfeld
ÜBERBLICK ÜBER DAS GESCHÄFTSJAHR 2024/2025 Geschäftsjahr 2024/2025 geprägt durch ein anhaltend herausforderndes Umfeld in den Märkten der KPS-Gruppe Anhaltend schwache Konjunktur in Deutschland Umsatz Rückgänge bei Bestandskunden werden nicht vollständig aufgefangen. 122 Mio. € Verschiebung von Neup
Slide 5: Maßnahmenpaket zur Kostenreduktion und Stärkung des Vertriebs
ÜBERBLICK ÜBER DAS GESCHÄFTSJAHR 2024/2025 Umfassendes Maßnahmenpaket zur Kostenreduktion und Stärkung des Vertriebs Kostenbasis Neukunden - 25 Mio. € 29% - 17,5% vs. GJ 2023/2024 Bezogen auf die gesamte Kundenbasis Hinweis: Abweichungen in den Berechnungen können sich durch Rundungsdifferenzen erge
Slide 6: Neukundenumsatz weist positive Entwicklung auf
ÜBERBLICK ÜBER DAS GESCHÄFTSJAHR 2024/2025 Neukundenumsatz weist positive Entwicklung auf 12,1 Mio. € +15% 14 Mio. € (8% vom Gesamtumsatz) (11% vom Gesamtumsatz) GJ 2023/2024 GJ 2024/2025 Hinweis: Abweichungen in den Berechnungen können sich durch Rundungsdifferenzen ergeben. 6
Slide 7: EBITDA-Marge stabil gegenüber Vorjahr
ÜBERBLICK ÜBER DAS GESCHÄFTSJAHR 2024/2025 EBITDA-Marge stabil gegenüber Vorjahr Verbesserte Projektprofitabilität und Auslastungssteigerung EBITDA Nachhaltige Effizienzgewinne in der Kostenstruktur dank „Rightsizing“ der Gruppe durch Kapazitätsanpassung 5,2 Mio. € Reduktion der zentralen Kosten 4,3
Slide 8: Agenda: Die KPS-Gruppe
1 Überblick über das Geschäftsjahr 2024/2025 2 Die KPS-Gruppe 3 Finanzielle Entwicklung im Geschäftsjahr 2024/2025 4 Dividendenvorschlag & Ausblick 8
Slide 9: KPS in Zahlen
ÜBER KPS Europas Nr. 1 für Handel und Konsumgüter 13x 5x 7x KPS in Zahlen 90+ Auszeichnungen 3x 5x & Anerkennungen 400+ 25+ Jahre erfolgreiche Kunden- Projekte beziehungen 80+ Gegründet Technologie- 2000 13 Partner Standorte in Europa 9
Slide 10: Wo KPS Wert schafft – von der Strategie bis zu messbaren Ergebnissen
END-TO-END-EXPERTISE Wo KPS Wert schafft – von der Strategie bis zu messbaren Ergebnissen STRATEGY CONSULTING & INNOVATION SUPPLY Ermöglicht durch FINANCE CHAIN Best-of-Breed- Technologien und starke ERP AI, DATA & CX Partnerschaften. ANALYTICS TECHNOLOGY CONSULTING & ARCHITECTURE 10
Slide 11: Was uns auszeichnet
DIE KPS-GRUPPE Was uns auszeichnet Internationale Präsenz Spezialist für digitale Diversifiziert über ca. 45% des Transformation / IT- Branchen | Kunden | Gruppenumsatzes Lösungen Länder außerhalb Deutschlands Stetig wachsendes Starke Partnerschaften KPS Accelerators KI-Portfolio 80+ Technologie-Par
Slide 12: Seit Jahren ausgezeichnet und bis heute einzigartig im Markt
KONSTANTER ERFOLG Seit Jahren ausgezeichnet und bis heute einzigartig im Markt Mehrfach und wiederholt Unabhängige Expert:innen Konstante Spitzenleistung – ausgezeichnet: 13× Beste Berater, bestätigen, was unsere Kunden Jahr für Jahr 5× Hidden Champion, 5× Top täglich erleben Innovator 2000 2000-201
Slide 13: Agenda: Finanzielle Entwicklung
1 Überblick über das Geschäftsjahr 2024/2025 2 Die KPS-Gruppe 3 Finanzielle Entwicklung im Geschäftsjahr 2024/2025 4 Dividendenvorschlag & Ausblick 14
Slide 14: Entwicklung des Umsatzes
FINANZIELLE ENTWICKLUNG IM GESCHÄFTSJAHR 2024/2025 Entwicklung des Umsatzes Umsatz Umsatz nach Regionen Umsatz nach Solution Lines Mio. € Mio. € Mio. € Digital Spanien Sonstiges Strategy 9% 1% 7% 145.4 BeNeLux 4% 121.7 UK Deutschland 18% 55% Digital -16% Customer Digital Interaction Enterprise 35% S
Slide 15: Veränderung des Umsatzes
FINANZIELLE ENTWICKLUNG IM GESCHÄFTSJAHR 2024/2025 Veränderung des Umsatzes Umsatz nach Regionen Umsatz nach Solution Lines Mio. € Mio. € -9% -25% 2023/24 2023/24 73 94 2024/25 2024/25 66 70 -5% -15% 45 43 -38% 26 -11% -16% 22 -42% +39% 15 -49% 12 11 9 8 7 9 5 6 8 2 1 Deutschland Schweiz Skandinavie
Slide 16: Diversifizierung der Kundenstruktur wird weiter vorangetrieben
FINANZIELLE ENTWICKLUNG IM GESCHÄFTSJAHR 2024/2025 Diversifizierung der Kundenstruktur wird weiter vorangetrieben 100% 48% Einzelhandel 53% 59% 65% 15% Großhandel 14% Industrie 15% Dienstleistungen 11% 12% Chemie 11% Versicherungen 9% 7% Energie 9% 8% 5% 6% Gesundheitswesen 4% 5% Medien 5% 4% 3% 1%
Slide 17: Strikte Kostenkontrolle führt zu Rückgang der Aufwendungen um 25 Mio. €
FINANZIELLE ENTWICKLUNG IM GESCHÄFTSJAHR 2024/2025 Strikte Kostenkontrolle und effektive Restrukturierung führen zu einem Rückgang der Aufwendungen um 25 Mio. € Gesamtkosten Materialaufwand Personalaufwand S.b. Aufwendungen Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € 72.8 19.8 143.4 50.8 63.6 118.3 40.5 14.1 -17,5%
Slide 18: Bereinigtes EBITDA im Verhältnis zum Umsatz auf Vorjahresniveau
FINANZIELLE ENTWICKLUNG IM GESCHÄFTSJAHR 2024/2025 Bereinigtes EBITDA im Verhältnis zum Umsatz auf Vorjahresniveau. -19% 10,364 -14% 8,420 4,323 6,041 3,239 5,181 860 Bereinigtes außerordentliche EBITDA 2023/24 EBITDA 2024/25 außerordentliche Bereinigtes EBITDA 2023/24 Aufwendungen Aufwendungen EBIT
Slide 19: EBITDA-EBIT-Überleitung
FINANZIELLE ENTWICKLUNG IM GESCHÄFTSJAHR 2024/2025 EBITDA-EBIT-Überleitung (75% der Abschreibungen sind nicht Cash-wirksam) 8,420 10.905 -2,485 3.239 -5,724 5.247 -10,971 Bereinigtes EBITDA Abschreibungen Bereinigtes EBIT Außerordentliche EBIT (M&A M&A-bedingte EBIT (M&A bereinigt) Aufwendungen bere
Slide 20: Verkürzung der Bilanz durch Wertberichtigung auf Goodwill
FINANZIELLE ENTWICKLUNG IM GESCHÄFTSJAHR 2024/2025 Verkürzung der Bilanz durch Wertberichtigung auf Goodwill, außerplan- mäßige Abschreibung der E2E Use Cases und Rückgang der Forderungen aus LuL Bilanzsumme Vermögen Eigenkapital & Schulden Mio. € Mio. € Mio. € 127.6 127,6 127,6 101.3 101,3 101,3 Ku
Slide 21: Liquidität liegt unter Vorjahr
FINANZIELLE ENTWICKLUNG IM GESCHÄFTSJAHR 2024/2025 Liquidität liegt unter Vorjahr: Restrukturierung und Finanzierungskosten belasten die Liquidität Operativer Cashflow Liquide Mittel Nettofinanzschulden Mio. € Mio. € Mio. € 8.9 12.1 21.0 19.1 9.2 5.4 -39,1% -23,6% +10,2% 2023/24 2024/25 2023/24 2024
Slide 22: Agenda: Dividendenvorschlag & Ausblick
1 Überblick über das Geschäftsjahr 2024/2025 2 Die KPS-Gruppe 3 Finanzielle Entwicklung im Geschäftsjahr 2024/2025 4 Dividendenvorschlag & Ausblick 23
Slide 23: Dividendenvorschlag für das Geschäftsjahr 2024/2025
DIVIDENDENVORSCHLAG UND AUSBLICK Dividendenvorschlag für das Geschäftsjahr 2024/2025 Tsd. € 2024/25 2023/24 Konzernergebnis nach Steuern -21.835 -23.371 Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, auf Grund des negativen Konzernergebnisses nach Steuern und des Anzahl der Aktien 41.153 41.153 damit einhe
Slide 24: Prognose für das Geschäftsjahr 2025/26 und Entwicklung 1. Halbjahr
DIVIDENDENVORSCHLAG UND AUSBLICK Prognose für das Geschäftsjahr 2025/26 und Entwicklung 1. Halbjahr Umsatz EBITDA Mio. € Mio. € 110,0 6,7 11.0 50% 48% 4.7 54.7 3.5 99.0 2.0 Prognose 1. Halbjahr Prognose 1. Halbjahr 25
Slide 25: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit KPS AG | A7 Meeting 26