GEA Group Aktiengesellschaft · XETR:G1A
GEA Group Aktiengesellschaft — GEA Group — SdK Aktienforum im Rahmen des Münchener Börsentags 2017
32 slides from GEA Group Aktiengesellschaft's conference presentation, Mar 25, 2017
Slide 1: GEA Group – SdK Aktienforum
GEA Group SdK Aktienforum im Rahmen des Münchener Börsentags DÜSSELDORF, 25 MÄRZ 2017
Slide 2: GEA im Überblick
GEA im Überblick GEA ist einer der größten Anbieter von Prozesstechnik und Komponenten für die Nahrungsmittelindustrie. Milchproduktion Milchverarbeitung Nahrungsmittel Getränke Umsatz Operative EBIT-Marge Mitarbeiter Börsenwert EUR 4.5bn (FY16) 10.8% (FY 16) ~17,000 (Dezember 16) > EUR 7 Milliarden
Slide 3: Megatrends – Chancen erkennen und nutzen
Megatrends – Chancen erkennen und nutzen Urbanisierung und Mehr Nahrungsmittel- Ressourcenknappheit wachsende Mittelschicht sicherheit und –qualität und strengere Umweltvorschriften Zunehmender Bedarf an verarbeiteten Nahrungsmitteln Mehr Investitionsbereitschaft in Interesse an sauberen und und Med
Slide 4: Erfolgreiche strategische Neuausrichtung der GEA innerhalb von 5 Jahren
Erfolgreiche strategische Neuausrichtung der GEA innerhalb von 5 Jahren A R T E Wohin führen wir Mit welchen In welchen In welcher Kerndimensionen die GEA? Kerngeschäften? Wachstumsmärkten? Struktur? der Wertschöpfung? 2012 2012 – 2013 2013 2014-2016 2017 & danach Zieldefinition GEAs strategische “G
Slide 5: ARTE-Leitbild als Säulen der GEA-Strategie
ARTE-Leitbild als Säulen der GEA-Strategie Zielaufstellung 2020 A pplikationen R egionen Technologien Exzellenz Funktionale • Ausschöpfung Exploit market des • Nutzung globaler • Stärkung von • Effizienzsteigerung Marktpotenzials potential in targetin Wachstumschancen Innovations- und im operativen
Slide 6: Geschäftsmodell der GEA
Geschäftsmodell der GEA Equipment Service • Produktion von Komponenten in großer Stückzahl, basierend auf Standardisierung und Modularisierung • Kundenspezifische • Der angebotene Service deckt Konfigurationen den kompletten Lebenszyklus einer Solutions Anlage/Komponente ab • Projekte für kundenorie
Slide 7: Projekt „Fit for 2020“: Zusammenlegung von Funktionen
Projekt „Fit for 2020“: Zusammenlegung von Funktionen Frühere Organisation Derzeitige Organisation Vorstand Vorstand FT ME RT PE Head- Equipment Solutions Global Shared quarter BA BA Corporate Service Center Center1 Support Support Support Support Regionen Regionen Regionen Regionen Regionen / Lände
Slide 8: Organisches Wachstum: OneGEA Struktur und BA Lösungen
Organisches Wachstum: Mit der neuen OneGEA Struktur und den BA Lösungen steht der Kunde im Fokus Kunden Vertrieb & Service Unterstützung Milchverarbeitung Getränke Nahrungsmittel Chemie Pharma Sonstiges Endprodukt- spezifische Anwendungen BA Solutions BA Equipment Bereitstellung der Technik GEA Präs
Slide 9: Umsatz nach Kundenindustrien
Umsatz nach Kundenindustrien 15% 12% Milchproduktion Milchverarbeitung 70% w 15% Nahrungsmittel Umsatz 2016: 20% EUR 4,492m Getränke Pharma/Chemie 13% 30% w Andere Industrien 25% GEA Präsentation SdK Aktienforum, März 2017 9
Slide 10: Auftragseingang
Entwicklung Auftragseingang* und Umsatz* seit 2012Q2 160% Auftragseingang 140% 120% 100% 80% 60% 40% CAGR Q2 12 - Q4 16: CAGR Q2 12 - Q4 16: CAGR Q2 12 - Q4 16: 20% Milchproduktion Dairy Farming 0% Nahrungsmittel Food 4% Pharma/Chemical Pharma/Chemie 4% Milchverarbeitung Dairy Processing 2% Beverage
Slide 11: Unsere Applikationen – täglich mit GEA in Kontakt
Unsere Applikationen – täglich mit GEA in Kontakt Ungefähr ein Viertel Jeder vierte Liter Milchproduktion der verarbeiteten menschliches Blut und -verarbeitung Milch läuft durch wird von GEA Pharma GEA Anlagen Anlagen behandelt Jedes dritte Nahrungsmittel Hähnchen-Nugget Über ein Drittel der wird mi
Slide 12: Vielfältige Verwendungen von Milchpulver und Milchbestandteilen
Vielfältige Verwendungen von Milchpulver und Milchbestandteilen in Nahrungsmitteln • Säuglingsnahrung • Joghurt • Milch • Andere Milchprodukte • Eiscreme • Schokolade • Back- und Süßwaren • Sportlernahrung • Heilnahrung GEA Präsentation SdK Aktienforum, März 2017 12
Slide 13: Beispiel Milch: GEA beherrscht spezialisierte Anwendungen
Beispiel Milch: GEA beherrscht spezialisierte Anwendungen Anwendungen Milchprodukte Eiscreme Milchfettprodukte Dessert & Käse Milchbestandteile Milchpulver Milchnahrung fermentierte Produkte Anhydrous Casein / Caseinate Infant Milk Formula Condensed Milk Dessert Ice Buttermilk Cream Cheese Buttermil
Slide 14: Beispiel Nahrungsmittel: Breites Anwendungsspektrum
Beispiel Nahrungsmittel: Breites Anwendungsspektrum Unter-Kategorien: Kaffee & Tee Tiefkühlnahrung Back- & Süßwaren Öl, Stärke & Best. Anwendungen Kaffee Genießbare Stärke & Flüssige Fleisch & Obst & Süßwaren Andere & Tee Öle Stärkeprodukte Bestandteile Lebensmittel Meeresfrüchte Gemüse Fertigmenüs
Slide 15: Das OneGEA Angebot der Nahrungsmittelanwendungen
Das OneGEA Angebot der Nahrungsmittelanwendungen reflektiert die Vielfalt der Produkte unser Kunden • Die Nahrungsmittel- industrie wird von großen globalen Herstellern dominiert • Führende Hersteller decken einen großen Bereich an Endprodukten ab • Anwendungen umfassen viele Arten von Materialien u
Slide 16: Auftragseingang nach Regionen
Auftragseingang nach Regionen Nordamerika Anteil Schwellenländer* 13% Nord- & DACH & Mitteleuropa 21% Osteuropa 19% 38% Top 3 Länder 7% 17% USA 24% Lateinamerika 17% Deutschland 9% Asien Westeuropa, Naher Pazifik Osten & Afrika 8% China *nach der Definition des IWF GEA Präsentation SdK Aktienforum,
Slide 17: Unsere Strategie – GEAs langfristige Ausrichtung
Unsere Strategie – GEAs langfristige Ausrichtung Klarer Fokus auf Weiterer Ausbau von Noch mehr Globalität Technologie- und Nahrungsmittelverarbeitung & durch Kundennähe Marktführerschaft Lösungen für anspruchsvolle Produktionsprozesse Portfoliomanagement Stärkung der Organisation Nachhaltige als We
Slide 18: Wegweisende Innovationen – aktuelle Beispiele
Wegweisende Innovationen – aktuelle Beispiele Milchproduktion Nahrungsmittel Pharma GEA Monobox GEA MultiDrum GEA ConsiGma™ Melkstandmodul Paniermaschine Tablettenproduktion • GEAs nächste Robotergeneration für • Linienlösung zum Panieren „wie • Schnellere, gleichmäßigere und kleinere Familienbetrie
Slide 19: Kundengeschichte: erste vollautomatische Beschichtungslinie für Lutscher
Kundengeschichte: GEA führt erste vollautomatische Beschichtungslinie für Lutscher ein • Ein mexikanischer Kunde wünscht sich eine vollautomatische Produktionslinie für Lutscher mit Chilipulverbeschichtung GEA entwickelte diese vollautomatische Linie, um Lutscher mit Flüssigkeit, Pulver oder Granul
Slide 20: Wachsende wirtschaftliche & politische Unsicherheiten
Wachsende wirtschaftliche & politische Unsicherheiten zwingen Firmen flexibel zu handeln Wirtschaftliche & politische Unsicherheiten … zwingen Unternehmen sich wachsen … anzupassen Geschäftsmodelle müssen sich anpassen und erzwingen globale Flexibilität um die Risiken auszugleichen Besonders Ver
Slide 21: Anpassung der Produktionslandschaft an Marktverteilung
Anpassung der Produktionslandschaft an geographische Marktverteilung angestrebt Regionalisierung der Produktion, wo immer es der Kapazitätsbedarf erlaubt Anhebung der Wertschöpfung auf >50%, wo immer wir entscheiden zu produzieren Kompensierung realer Lohnerhöhungen in Hochlohnländern durch Pr
Slide 22: Konsolidierung der Produktion in Mehrzweckstandorte
Konsolidierung der Produktion in Mehrzweckstandorte angestrebt Produktionsstandorte der GEA sortiert nach Anzahl der Mitarbeiter GEA unterhält 65 Produktionsstandorte mit 600 durchschnittlich 78 Mitarbeitern / Standort Anzahl der Mitarbeiter je Standort 500 6 Mehrzweckstandorte gibt es 400 berei
Slide 23: OneGEA: mehr Effizienz in der Konstruktion
OneGEA eröffnet Möglichkeiten für mehr Effizienz in der Konstruktion Alle Standorte nutzen ein gemeinsames System Moderne Ingenieursplattform enthält alle Facetten der Ingenieursarbeit Standort A Standort B One Engineering Ein System Ein System Anlagendesign Komponentendesign Standort C Standort D G
Slide 24: Aufgabenspektrum von GEA's Shared Service Center
Aktuelles Aufgabenspektrum von GEA’s Shared Service Center GEA SSC Finanzen/ Personal IT Rechnungswesen Verbindlichkeiten Lebenszyklus- IT Bereitstellung & Lieferung und Leistung management der Unternehmens- Forderungen Lieferung Mitarbeiter verwaltung und Leistung Verwaltung der IT Sich
Slide 25: Übergang zu SSC in allen Ländern jetzt stabil
Übergang zu SSC in allen Ländern jetzt stabil - weitere Prozessoptimierung liegt voraus Übergang von lokalen Backoffice- Anpassung der • Antreibung von Digitalisierung Funktionen zu Prozesse durch ausgelagertem • Finanzen/ standardisierte Shared Service Rechnungswesen Prozesse Center • Personal •
Slide 26: OneGEA = Ein Gesicht zum Kunden
OneGEA = Ein Gesicht zum Kunden Service gestern Service heute/morgen BU BU Separation Evaporation GEA Service Manager BU BU Drying Flow Components BU Liquid Werksleiter Werksleiter GEA Präsentation SdK Aktienforum, März 2017 26
Slide 27: Unser zukünftiges Service-Geschäftsmodell
Unser zukünftiges Service-Geschäftsmodell Service vor OneGEA Zukünftiges Geschäftsmodell Reaktives … proaktives Ersatzteilgeschäft… Lösungsgeschäft • > 70% Ersatzteilgeschäft • Lösungsorientierter Kundenservice (ARTE) • Hauptsächlich reaktiver Ersatzteilvertrieb & Fokus • Proaktive globale Serviceve
Slide 28: GEA's Serviceleistungen
GEA’s Serviceleistungen Serviceleistungen zu Beginn des Serviceberatung und Betrieb von Lebenszyklus einer Maschine / Anlage Maschinen / Anlagen Installation Service-Software-Produkte Inbetriebnahme Projektunterstützung vor Ort Training Leistungsabhängige Verträge Serviceleistung während des Service
Slide 29: Anteil Servicegeschäft 2016: 31% vom Umsatz
Anteil Servicegeschäft 2016: 31% vom Umsatz Wachstum Servicegeschäft ggb. Vj.: +3% (+4% organisch) 1,600 €m +3% +0% +7% (+4% organisch) (+2% organisch) (+7% organisch) 1,400 €m 1,387 1,351 1,200 €m 1,000 €m 800 €m 881 884 600 €m 506 540 400 €m 200 €m 29% 31% 38% 39% 20% 22% 0 €m GEA BA Equipment BA
Slide 30: Prognose für das Geschäftsjahr 2017
Prognose für das Geschäftsjahr 2017 Dieser Ausblick steht unter der Voraussetzung, dass es zu keiner Abschwächung des Weltwirtschaftswachstums und keinen wesentlichen nachteiligen Währungseinflüssen kommt. Ferner basiert der Ausblick auf der Annahme, dass es keine deutliche Abschwächung der Nachfrag
Slide 31: Aktienrückkaufprogramm
Aktienrückkaufprogramm Unser Versprechen beim Investorentag 2016 Aktienrückkaufprogramm • Aktienrückkaufprogramm von bis zu 450 Mio. EUR • Umsetzung 8. März 2017 bis 28. Februar 2018 • Aktien sollen zum Zwecke des Einzuges zurückgekauft werden • Anzahl der emittierten Aktien am 31.12.2016: 192,5 Mio
Slide 32: gea.com
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GEA Group — SdK Aktienforum im Rahmen des Münchener Börsentags 2017 on 6ix