Bombardier Inc. Class A · TSX:BBD.A
Bombardier Inc. Class A — NBAA 2008
44 slides from Bombardier Inc. Class A's conference presentation, Oct 7, 2008
Slide 1: Présentation aux analystes financiers et aux médias NBAA 2008
Présentation aux analystes financiers et aux médias NBAA 2008 7 octobre 2008 Guy C. Hachey – Président et chef de l’exploitation Steve Ridolfi - Président, Bombardier Avions d’affaires James Hoblyn - Président, Services et soutien à la clientèle
Slide 2: Énoncés prospectifs
Énoncés prospectifs Cette présentation contient des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs se reconnaissent habituellement à l’emploi de termes comme « pouvoir », « prévoir », « avoir l’intention de », « estimer », « planifier », « entrevoir », « croire », « continuer », la forme négative de c
Slide 3: Bombardier Aéronautique a continué de s’améliorer
Bombardier Aéronautique a continué de s’améliorer Bombardier Continue d’afficher de solides résultats financiers Aéronautique Bien positionnée sur les marchés d’aujourd’hui (Guy C. Hachey) Accent sur une exécution sans faille Bien positionnée avec un solide carnet de commandes et une stratégie d
Slide 4: Bombardier Aéronautique continue d’afficher de solides résultats financiers à l’exercice 2009
Bombardier Aéronautique continue d’afficher de solides résultats financiers à l’exercice 2009 RÉSULTATS FINANCIERS DE BOMBARDIER AÉRONAUTIQUE (au 31 juillet 2008) REVENUS BAII FLUX DE TRÉSORERIE $ US, Ex.06 - rés. cumul. Ex.09 $ US, % des revenus, DISPONIBLES Autres (1) Ex.06 - rés. cumul. Ex.09 9 ,
Slide 5: Résultats financiers du deuxième trimestre
Les résultats financiers de Bombardier Aéronautique au deuxième trimestre témoignent d’un solide rendement millions $US Trimestre terminé Trimestre terminé le Semestre terminé Semestre terminé le le 31 juillet 2008 31 juillet 2007 le 31 juillet 2008 31 juillet 2007 Revenus Avions d’affaires 1 433 1
Slide 6: Carnet de commandes d’avions à 26,1 G $ US
Le solide afflux de commandes soutenu à l’exercice 2009 a maintenu le carnet de commandes d’avions au niveau élevé de 26,1 G $ US CARNET DE COMMANDES DE BOMBARDIER AÉRONAUTIQUE ET RATIO NOUVELLES COMMANDES SUR LIVRAISONS Carnet de commandes en milliards $ US (31 janvier 2004 – 31 juillet 2008) 30 G$
Slide 7: Amélioration de la rentabilité sur deux exercices
Bombardier Aéronautique a grandement amélioré sa rentabilité au cours des deux derniers exercices MARGE DE BAII DE BOMBARDIER AÉRONAUTIQUE % (T1 Ex.2007 - T2 Ex. 2009) 10% Taux de croissance annuel composé de 14,5 % 9% 9,5% 8% 8,7% 7% 6,2% 6,0% 6% 6,8% 5% 5,0% 5,2% 4% 3,5% 3% 2% 2,8% 2,3% 1% 0% T1 E
Slide 8: Les bouleversements financiers ont eu des effets sur les marchés de capitaux
Les bouleversements financiers ont eu des effets sur les marchés de capitaux du monde entier Indice composé Dow Jones Bourse de Toronto Bourse de Londres 2 janv. - 3 oct. 2008 2 janv. - 3 oct. 2008 2 janv. - 3 oct. 2008 -21% -22% -22% 2 JANV. 3 OCT. 2 JANV. 3 OCT. 2 JANV. 3 OCT. Hong Kong – Indice H
Slide 9: Bombardier continuera de surveiller de près l’évolution des marchés
Bombardier continuera de surveiller de près l’évolution de la situation des marchés et de prendre les mesures appropriées Nouvelles commandes d’avions Annulations de commandes Ratio nouvelles commandes sur livraisons Principaux Niveaux de stocks d’avions d’occasion indicateurs Aptitude des
Slide 10: Les stocks d’avions d’affaires d’occasion suivent une tendance à la hausse
Les stocks d’avions d’affaires d’occasion suivent une tendance à la hausse en 2008 STOCKS D’AVIONS D’AFFAIRES D’OCCASION % de la flotte de biréacteurs, y compris les biréacteurs très légers, 1998 – T3 2008 17,2% Industrie Bombardier 17,1% 16,8% 16,9% 16,3% 15,2% 14,6% 14,4% 14,0% 13,9% 13,5% 13,7% 1
Slide 11: Commandes et ratio nouvelles commandes sur livraisons encore solides
Commandes et ratio nouvelles commandes sur livraisons de Bombardier Avions d’affaires sont encore solides AVIONS D’AFFAIRES : COMMANDES TRIMESTRIELLES, LIVRAISONS ET RATIO NOUVELLES COMMANDES SUR LIVRAISONS Nombre d’appareils, ratio, T1 Ex. 08 – T2 Ex. 09, au 31 juillet 2008 Commandes 200 Livraisons
Slide 12: Bombardier Aéronautique est bien positionnée
Bombardier Aéronautique est bien positionnée Bien positionnée Solide carnet de commandes Portefeuille de biréacteurs d’affaires en tête du marché Avions d’affaires Évolution des produits tirant profit de la réussite du portefeuille existant, dont l’appareil Learjet 85 XR et le poste de pilotag
Slide 13: Engagement en matière de responsabilité d’entreprise
Bombardier Aéronautique entretient un solide engagement en matière de responsabilité d’entreprise En 2007, Bombardier Inc. a publié sa feuille de route en matière de responsabilité d’entreprise pour officialiser sa démarche en matière de gestion durable et pour faire progresser la viabilité économiq
Slide 14: Réduire l’empreinte environnementale de l’aviation
Nous travaillons avec nos clients pour réduire l’empreinte environnementale de l’aviation Le biréacteur CRJ1000 : Émissions de CO2 de 30 % Le biturbopropulseur Q400, un champion dans la inférieures comparativement aux avions de 100 places réduction de l’empreinte environnementale des avions des géné
Slide 15: Bombardier Aéronautique a continué de s’améliorer
Bombardier Aéronautique a continué de s’améliorer Bombardier Continue d’afficher de solides résultats financiers Aéronautique Bien positionnée sur les marchés d’aujourd’hui (Guy C. Hachey) Accent sur une exécution sans faille Bien positionnée avec un solide carnet de commandes et une stratégie d
Slide 16: Niveaux records de commandes et de carnet de commandes
Niveaux records de l’afflux de commandes et du carnet de commandes pour Bombardier Avions d’affaires COMMANDES DE BOMBARDIER AVIONS D’AFFAIRES CARNET DE COMMANDES DE BOMBARDIER AVIONS Nombre d’avions, Ex. 04 – Rés. cumul. Ex. 09 D’AFFAIRES En mois de production (1) , au 31 juillet 2008 452 Ratio nou
Slide 17: Solide croissance des livraisons et des revenus
Solide croissance des livraisons et des revenus d’une année sur l’autre LIVRAISONS DE BOMBARDIER AVIONS D’AFFAIRES REVENUS DE BOMBARDIER AVIONS D’AFFAIRES Nombre d’avions livrés, Ex. 04 – Rés. cumul. Ex. 09 En milliers $US, ratio nouvelles commandes sur revenus, Ex. 04 - Rés. cumul. Ex. 09 232 4 673
Slide 18: Portefeuille de produits le plus varié et le plus solide
Portefeuille de produits le plus varié et le plus solide dans toute l’aviation d’affaires LEARJET CHALLENGER GLOBAL 18
Slide 19: Chef de file du marché pour une cinquième année consécutive
Chef de file du marché pour une cinquième année consécutive PART DES REVENUS DU MARCHÉ DES AVIONS D’AFFAIRES 8,2 G $ 9,9 G $ 12,9 G $ 16,1 G $ 18,4 G $ 10,3 G $ Autres 3% 6% 8% 11% 6% 13% 3% 3% 4% 3% 9% 4% 5% Embraer 9% 6% 8% 7% 9% Hawker 27% 23% 23% 24% Beechcraft 24% 29% Gulfstream 11% 11% 11% 17%
Slide 20: Les nouveaux segments d’affaires ont étendu l’utilisation des avions d’affaires
Depuis 10 ans, les nouveaux segments d’affaires ont étendu la portée de l’utilisation des avions d’affaires SOLUTIONS DE TRANSPORT AÉRIEN Avions commerciaux Aviation d’affaires non classiques Aviation d’affaires classiques + Coûts de transport Pleine Full Multi- propriété Fractional Ownership - prop
Slide 21: Mondialisation de la clientèle de Bombardier
Mondialisation de la clientèle de Bombardier COMMANDES DE BOMBARDIER AVIONS D’AFFAIRES* 2002 60 % 40 % 2007 30 % 70 % International Amérique du Nord *Flexjet non compris 21
Slide 22: Perspectives du secteur des avions d’affaires sur 10 ans
Malgré une baisse cyclique prévue des commandes d’ici 2 ans, les livraisons de l’industrie devraient continuer de croître PESPECTIVES DU SECTEUR DES AVIONS D’AFFAIRES SUR 10 ANS COMMANDES LIVRAISONS 8 200 avions 13 500 avions 6 200 avions 13 200 avions 3000 3000 117 G$ 300 G$ 2500 2500 2000 2000 150
Slide 23: La flotte mondiale d’avions d’affaires devrait presque doubler
La flotte mondiale d’avions d’affaires devrait presque doubler de taille d’ici 10 ans PRÉVISIONS DE LA FLOTTE D’AVIONS D’AFFAIRES MONDIALE Base établie par région, unités, 2007 et 2017 24 800 46 % Taux de croissance annuel : 10 % 12 800 International 30 % 54 % Taux de croissance annuel : 4 % Amériqu
Slide 24: Bombardier tirera profit de sa position de chef de file
Bombardier tirera profit de sa position de chef de file Poste de pilotage Global Vision Accroissement de l’autonomie du biréacteur Global 5000 Amélioration du Certification du biréacteur Challenger 605 pour portefeuille l’aéroport London City de produits BEVS1 du biréacteur Challenger 605
Slide 25: Learjet 40 XR
LEARJET 40 XR PLUS GRANDE CABINE ET PLUS GRANDE VITESSE D’UN AVION LÉGER SUPÉRIEUR
Slide 26: Learjet 45 XR
LEARJET 45 XR MEILLEURES CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES DE SA CATÉGORIE 26
Slide 27: Learjet 60 XR
LEARJET 60 XR BIRÉACTEUR INTERMÉDIAIRE LE PLUS ÉCO-ÉNERGÉTIQUE 27
Slide 28: Learjet 85
LEARJET 85 REDÉFINIR LE SEGMENT DES BIRÉACTEURS INTERMÉDIAIRES 28
Slide 29: Challenger 300
CHALLENGER 300 MEILLEURES PERFORMANCES ET MEILLEURE VALEUR DANS SA CATÉGORIE 29
Slide 30: Challenger 605
CHALLENGER 605 AVION À LARGE FUSELAGE LE PLUS VENDU DANS LE MONDE 30
Slide 31: Challenger 850
CHALLENGER 850 VOLUME CABINE ULTIME ET FIABILITÉ ÉPROUVÉE D’AVION DE LIGNE CRJ 31
Slide 32: Global 5000
GLOBAL 5000 MEILLEURE COMBINAISON DE CONFORT CABINE, AUTONOMIE ET VITESSE 32
Slide 33: Global Express XRS
GLOBAL EXPRESS XRS AVION D’AFFAIRES ULTIME DES ANNÉES ET DES KILOMÈTRES D’AVANCE SUR LES CONCURRENTS 33
Slide 34: Bombardier Aéronautique continue d’afficher de solides résultats financiers
Bombardier Continue d’afficher de solides résultats financiers Aéronautique Bien positionnée sur les marchés d’aujourd’hui (Guy C. Hachey) Accent sur une exécution sans faille Bien positionnée avec un solide carnet de commandes et une stratégie de produits supérieure Bombardier Avions Les donné
Slide 35: La flotte mondiale d’avions d’affaires devrait presque doubler d’ici 10 ans
La flotte mondiale d’avions d’affaires devrait presque doubler de taille d’ici 10 ans PRÉVISIONS DE LA FLOTTE D’AVIONS D’AFFAIRES MONDIALE Base établie par région, unités, 2007 et 2017 24 800 46 % Taux de croissance annuel : 10 % 12 800 International 30 % 54 % Taux de croissance annuel : 4 % Amériqu
Slide 36: Bombardier renforce les services et le soutien offerts aux clients
Bombardier renforce les services et le soutien offerts aux clients Exploitants : Priorités : Domaines prioritaires : Av.d’affaires Fiabilité Expérience client Soutien AOG extraordinaire Av.spécialisés Pièces Maintenance Croissance Formation rentable des Av.commerciaux Solutions de gestio
Slide 37: Bombardier améliore proactivement la fiabilité des avions
Fiabilité Soutien Pièces Maintenance Formation Sol. de gestion Appareils de la flotte cloués au sol Bombardier améliore proactivement la fiabilité des avions PONCTUALITÉ DES DÉPARTS DE LA GAMME d’appareils GLOBAL Pourcentage des vols réguliers sans interruption liée à des défaillances mécaniques occ
Slide 38: Ramener rapidement un avion cloué au sol en service
Fiabilité Soutien - Pièces Maintenance Formation Sol. de gestion Appareils de la flotte cloués au sol Ramener rapidement un avion cloué au sol en service est notre priorité absolue Centres de réponse clientèle PartsExpress Équipes Avions cloués au sol Toronto, Wichita et Lancé en février 2007
Slide 39: Optimisation du modèle de livraison des pièces
Fiabilité Soutien - Pièces Maintenance Formation Sol. de gestion Appareils de la flotte cloués au sol Bombardier continue d’optimiser son modèle de livraison des pièces Montréal Francfort Narita Chicago Beijing Dubaï Nouveaux dépôts de Singapour pièces à Narita, au Japon, et à São Paulo, São Paulo
Slide 40: Souplesse en matière de maintenance pour les clients du monde entier
Fiabilité Soutien - Pièces Maintenance Formation Sol. de gestion Appareils de la flotte cloués au sol Bombardier offre de la souplesse en matière de maintenance à ses clients du monde entier Manchester (Ocean SKy) Tucson, AZ Bâle (Jet Aviation) Farnborough Moscou (Jet Aviation) Dallas, TX Farnboroug
Slide 41: Expansion des activités de formation dans le monde
Fiabilité Soutien - Pièces Maintenance Formation Sol. de gestion Appareils de la flotte cloués au sol Nous étendons nos activités de formation dans le monde Montréal, QC CRJ, Challenger et Global Burgess Hill, R.-U. Morristown, NJ 1) Global (avril 2008) Challenger 300 2) Learjet 40 XR/45 XR Dallas,
Slide 42: Smart Services, une offre novatrice et modulaire
Fiabilité Soutien - Pièces Maintenance Formation Solutions de Appareils gestion cloués au sol de la flotte Smart Services est une offre novatrice et modulaire pour les exploitants d’avions d’affaires et d’avions commerciaux Avantages : Clients 1000 clients des Avions Coûts prévisibles d’affaires à
Slide 43: Bombardier Aéronautique a continué de s’améliorer
Bombardier Aéronautique a continué de s’améliorer Bombardier Continue d’afficher de solides résultats financiers Aéronautique Bien positionnée sur les marchés d’aujourd’hui (Guy C. Hachey) Accent sur une exécution sans faille Bien positionnée avec un solide carnet de commandes et une stratégie d
Slide 44: Information relative aux marques de commerce
Information relative aux marques de commerce Bombardier, Bombardier Global 5000, Challenger, Challenger 300, Challenger 605, Challenger 850, CRJ, CRJ1000, CSeries, Flexjet, Global, Global Vision, Learjet 40, Learjet 45, Learjet 60, Learjet 85, Q400, Q-Series, XR et XRS sont des marques de commerce d