Power Corporation of Canada · TSX:POW

Power Corporation of Canada — Q2 2022 Earnings Presentation

34 slides from Power Corporation of Canada's earnings presentation, Aug 8, 2022

  1. Slide 1: Présentation aux investisseurs – Résultats du deuxième trimestre de 2022

    Présentation aux investisseurs Résultats du deuxième trimestre de 2022 Le 8 août 2022

  2. Slide 2: Déclarations prospectives et informations présentées à l’égard des sociétés ouvertes

    Déclarations prospectives et informations présentées à l’égard des sociétés ouvertes dans lesquelles la Société investit Pour obtenir une définition des abréviations utilisées dans le présent document, se reporter à la section Abréviations dans les annexes. Déclarations prospectives Au cours de la r

  3. Slide 3: Mesures financières non conformes aux normes IFRS et autres mesures

    Mesures financières non conformes aux normes IFRS et autres mesures Mesures financières non conformes aux normes IFRS La direction se sert de ces mesures financières pour présenter et analyser la performance financière de Power Corporation et elle croit qu’elles procurent à l’auditeur/au lecteur un

  4. Slide 4: Participants à la conférence téléphonique

    Participants à la conférence téléphonique R. Jeffrey Orr Président et chef de la direction Gregory D. Tretiak, FCPA, FCA Vice-président exécutif et chef des services financiers PO W E R CO R PO R AT I O N DU CAN ADA PR É SE N T AT I O N DE S R É SUL T AT S T R I ME ST R I E L S | T 2 2 0 2 2 4

  5. Slide 5: Résultats du deuxième trimestre de 2022

    Résultats du deuxième trimestre de 2022

  6. Slide 6: Power et sociétés en exploitation cotées en bourse

    Power et sociétés en exploitation cotées en bourse  Cette conférence téléphonique fait suite à des événements tenus récemment par Power et ses sociétés en exploitation cotées en bourse.  Pour toute demande d’information précise, les investisseurs sont priés de communiquer directement avec la socié

  7. Slide 7: Faits saillants de Power – T2 de 2022

    Faits saillants de Power – T2 de 2022 Solide bénéfice au sein des sociétés en exploitation cotées en bourse dans un contexte de volatilité  Great-West Lifeco a déclaré un bénéfice net de 735 M$ au T2, comparativement à 784 M$ au T2 de 2021, et un bénéfice net ajusté (1) de 830 M$, comparativement à

  8. Slide 8: Conditions actuelles du marché

    Conditions actuelles du marché  Nos entreprises sont bien positionnées pour servir les clients et les parties prenantes dans le contexte actuel de volatilité. Ventes nettes (1) du secteur canadien des fonds communs de placement enregistrées au T2 Rendement du marché depuis les dix dernières années

  9. Slide 9: Faits saillants financiers de Power – T2 de 2022

    Faits saillants financiers de Power – T2 de 2022  Bénéfice net par action de 0,78 $, comparativement à 1,47 $ au T2 de 2021  Bénéfice net ajusté par action (1) de 0,87 $, comparativement à 1,51 $ au T2 de 2021  Valeur de l’actif net ajustée par action (1) de 41,49 $ au 30 juin 2022, comparativeme

  10. Slide 10: Un bénéfice net et un bénéfice net ajusté solides

    Un bénéfice net et un bénéfice net ajusté solides  Bénéfice net de 527 M$, ou 0,78 $ par action (en M$, sauf les montants par action) T2 2022 T2 2021 Great-West Lifeco 552 551  Bénéfice net ajusté (1) de 584 M$, ou 0,87 $ par action IGM 129 148 • La composition diversifiée des activités de Great-W

  11. Slide 11: Valeur de l’actif net ajustée

    Valeur de l’actif net ajustée  Valeur de l’actif net ajustée par action de 41,49 $ au 30 juin 2022, comparativement à 49,92 $ au 31 mars 2022 • Les sociétés en exploitation cotées en bourse représentent 80,5 % de la valeur de l’actif brut. • Les placements évalués à la valeur de marché et la trésor

  12. Slide 12: Poursuite de l’intégration des activités acquises par Empower aux États-Unis

    Poursuite de l’intégration des activités acquises par Empower aux États-Unis Mise à profit des activités acquises afin de stimuler la stratégie à plus long terme de Great-West Lifeco relativement à Empower, tant à titre de chef de file des régimes de retraite à cotisations définies qu’à titre de ges

  13. Slide 13: Les clients d’IG Gestion de patrimoine demeurent fidèles aux plans financiers

    Les clients d’IG Gestion de patrimoine demeurent fidèles aux plans financiers; IG met l’accent sur l’engagement des clients et le gamma Les entrées nettes des clients depuis le début de l’exercice se sont chiffrées à 1,9 G$, soit le résultat le plus élevé depuis plus de 20 ans, une hausse de 170 M$

  14. Slide 14: GBL poursuit activement la mise en œuvre de sa stratégie

    GBL poursuit activement la mise en œuvre de sa stratégie malgré la volatilité du contexte macroéconomique  Rotation continue des actifs afin d’accroître son exposition aux actifs du secteur des soins de santé et aux actifs privés • En juillet, un montant de 728 M€ a été investi dans Sanoptis, l’un

  15. Slide 15: Power a monétisé 1,0 G$ d’actifs depuis le début de 2021

    Power a monétisé 1,0 G$ d’actifs depuis le début de 2021 Produit additionnel de 575 M$ avant impôt attendu à la clôture de la transaction en cours concernant ChinaAMC Date Événement Valeur Vente de la participation à titre de commanditaire 334 M$ dans Sagard Europe 3 187 M$ (1) Mobilisation de capit

  16. Slide 16: Power a retourné 2,4 G$ en capital aux actionnaires depuis le début de 2021

    Power a retourné 2,4 G$ en capital aux actionnaires depuis le début de 2021 Versements de dividendes totalisant 1,9 G$ au cours de la période et rachat d’actions pour un montant de 511 M$, dont 358 M$ en 2022  Les dividendes trimestriels ont augmenté de 10,6 % en novembre 2021  13,5 millions d’act

  17. Slide 17: Les entreprises autonomes continuent d’être une source additionnelle de création de valeur

    Les entreprises autonomes continuent d’être une source additionnelle de création de valeur Les entreprises autonomes, représentant une valeur de l’actif net ajustée totale de 914 M$ (1), seront gérées par Power de manière à réaliser de la valeur au fil du temps. Juste valeur au 5 août 2022 Entrepris

  18. Slide 18: Développement de plateformes de placements dans des actifs alternatifs

    Développement de plateformes de placements dans des actifs alternatifs afin de générer un bénéfice récurrent découlant de la gestion d’actifs Power prévoit générer un bénéfice récurrent grâce à ses activités de gestion d’actifs  Sagard et Power Sustainable se concentrent sur la croissance de leur p

  19. Slide 19: Mobilisation de capitaux en cours par les plateformes de placements dans des actifs alternatifs

    Mobilisation de capitaux en cours par les plateformes de placements dans des actifs alternatifs  L’actif géré capitalisé et non capitalisé (1) se chiffrait à 19,2 G$, comparativement à 19,0 G$ au 31 mars 2022.  Un montant de 1,2 G$ a été mobilisé depuis le début de 2022, incluant un montant de 0,6

  20. Slide 20: Les placements de Power dans des actions de sociétés ouvertes en Chine ont généré de solides rendements

    Les placements de Power dans des actions de sociétés ouvertes en Chine ont généré de solides rendements au fil du temps  La juste valeur des placements de Power dans Power Sustainable China était de 792 M$ au 30 juin 2022. • Des pertes de 70 M$ ont été réalisées au T2 de 2022, le portefeuille faisa

  21. Slide 21: La stratégie de PCC en matière de technologies financières crée de la valeur

    La stratégie de PCC en matière de technologies financières crée de la valeur pour les actionnaires  Participation directe dans des sociétés novatrices ayant une grande incidence sur les modèles d’affaires Effectuer des actuels du groupe en matière de services financiers investissements importants d

  22. Slide 22: ChinaAMC poursuit son élan

    ChinaAMC poursuit son élan Le 5 janvier 2022, PCC a annoncé une entente en vertu de laquelle la participation combinée de 27,8 % du groupe dans ChinaAMC serait consolidée au sein d’IGM.  Un gestionnaire d’actifs de premier plan en Chine pour les fonds communs de placement, les fonds négociés en bou

  23. Slide 23: Escompte par rapport à la valeur de l’actif net ajustée de Power

    Escompte par rapport à la valeur de l’actif net ajustée (1) de Power L’escompte par rapport à la valeur de l’actif net ajustée de Power a diminué en raison de l’exécution de sa stratégie de création de valeur Annonce de la vente des 40 % activités d’assurance-vie de Great-West Lifeco Annonce de la a

  24. Slide 24: Le groupe Power continue de faire des progrès à l’égard de ses initiatives ESG

    Le groupe Power continue de faire des progrès à l’égard de ses initiatives ESG  Power demeure incluse dans la série d’indices FTSE4Good après la révision de ces indices en juin 2022.  Putnam Investments créera les fonds Putnam Sustainable Retirement en se fondant sur des principes et des stratégie

  25. Slide 25: Autres occasions de création de valeur

    Autres occasions de création de valeur Power continuera d’utiliser ses trois leviers de création de valeur, en mettant en œuvre des mesures concrètes et en profitant des occasions qui se présenteront à court et à moyen terme.  Continuer de stimuler la croissance des bénéfices des sociétés en exploi

  26. Slide 26: Questions

    POWER CORPORATION DU CANADA Questions

  27. Slide 27: Annexes

    POWER CORPORATION DU CANADA Annexes

  28. Slide 28: Abréviations

    Abréviations Les abréviations suivantes sont utilisées dans la présente présentation : adidas adidas AG OPRCNA Offre publique de rachat dans le cours normal Affidea Affidea Group B.V. des activités Canyon Canyon Bicycles GmbH Parjointco Parjointco SA ChinaAMC China Asset Management Co., Ltd. Parques

  29. Slide 29: Power déploie une stratégie ciblée mettant l’accent sur les services financiers

    Power déploie une stratégie ciblée mettant l’accent sur les services financiers  Accent mis sur les services financiers plutôt que sur la diversification.  Déploiement de stratégies de création de valeur internes et externes par les sociétés en exploitation cotées en bourse.  Valeur supplémentair

  30. Slide 30: Plan de création de valeur

    Plan de création de valeur  Tirer parti des investissements passés Leviers importants pour générer une croissance internes des interne plus importante des bénéfices  Croissance accrue 1 sociétés en du bénéfice exploitation  Bonifier les communications pour fournir par action aux intervenants du m

  31. Slide 31: Création de valeur par les sociétés en exploitation cotées en bourse : une priorité

    Création de valeur par les sociétés en exploitation cotées en bourse : une priorité  Générer une croissance accrue des bénéfices et des flux de trésorerie  Rechercher des transactions de fusions et d’acquisitions afin d’améliorer les bénéfices et le positionnement stratégique  Gérer le portefeuil

  32. Slide 32: Valeur de l’actif net déclarée par GBL

    Valeur de l’actif net déclarée par GBL (1) Valeur de l’actif net par action de GBL de 116,53 € au 30 juin 2022, comparativement à 136,10 € au 31 mars 2022 Quote-part Quote-part de la valeur de la valeur Valeur au revenant Valeur au revenant 30 juin 2022 à Power Portefeuille Participation 30 juin 202

  33. Slide 33: Plateformes de placements dans des actifs alternatifs de Power

    Plateformes de placements dans des actifs alternatifs de Power Activités de gestion d’actifs Activités (en millions de dollars) T2 2022 T2 2021 d’investissement Activités de gestion d’actifs Sagard + + = Bénéfice Honoraires de gestion (1) 43 18 tiré des Intéressement Capital Valeur Charges liées aux

  34. Slide 34: Obtenir des rendements attrayants sur son capital exclusif grâce à plusieurs stratégies

    Obtenir des rendements attrayants sur son capital exclusif grâce à plusieurs stratégies  Il est prévu que les rendements se réalisent sur différents horizons temporels. • Les stratégies liées à la croissance du capital devraient générer des rendements à mesure que les placements sont monétisés. • L

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