Zurich Insurance Group Ltd · SIX:ZURN
Zurich Insurance — Corporate Update (March 2006)
20 slides from Zurich Insurance's corporate update, Mar 15, 2006
Slide 1: Ein neues Geschäftsmodell im Bereich Lebensversicherung für die Zurich Schweiz
Ein neues Geschäftsmodell im Bereich Lebensversicherung für die Zurich Schweiz Pressekonferenz 15. März 2006 Genf
Slide 2: Disclaimer and cautionary statement
Disclaimer and cautionary statement Certain statements in this document are forward-looking statements, including, but not limited to, statements that are predictions of or indicate future events, trends, plans or objectives. Forward-looking statements include statements regarding our strategic dire
Slide 3: Agenda
Agenda Einleitung Tilman Hengevoss Präsentation des neuen Modells Lukas Weber Umsetzung des neuen Modells Joe Bättig Überblick und Zusammenfassung Lukas Weber Fragen/Antworten Leitung: Tilman Hengevoss 3 © Zurich -
Slide 4: Ein neues Geschäftsmodell im Bereich Lebensversicherung für die Zurich Schweiz
Ein neues Geschäftsmodell im Bereich Lebensversicherung für die Zurich Schweiz Lukas Weber Verwaltungsratspräsident der Genevoise Chief Executive Officer des Bereichs Lebensversicherung der Zurich Schweiz Mitglied der Konzernleitung der Zurich-Gruppe für das weltweite Lebensversicherungsgeschäft (Gl
Slide 5: Die globale Strategie der Zurich für das Lebensversicherungsgeschäft
Die globale Strategie der Zurich für das Lebensversicherungsgeschäft • Fokus auf rentable Märkte mit interessanter Grösse • Rückzug aus 11 Ländern Fokus • Fokus auf ausgewählte Produkte • Neues Geschäftsmodell in GB, D und der CH • «The Zurich Way» als Methode, um auf operativer Ebene hohe Qualität
Slide 6: In der Schweiz ergriffene Massnahmen
In der Schweiz ergriffene Massnahmen • Auslagerung des Kollektivlebensgeschäfts an die unabhängige Sammelstiftung Vita Fokus • Standardisierung der Tarife • Über Honorare abgegoltene Geschäftsführung Rentabilität • Erhebliche Kostensenkung durch die Verlagerung auf die Geschäftsplattform der Zurich
Slide 7: Günstige Geschäftsentwicklung in den vergangenen vier Jahren
Günstige Geschäftsentwicklung in den vergangenen vier Jahren Gewinnmarge aus Neugeschäft in % Bruttoprämie in Mrd. USD 20 4 3.5 15 3 10 2.5 5 2 1.5 0 2002 2003 2004 2005 1 -5 0.5 -10 0 Gewinnmarge aus Neugeschäft Bruttoprämie Fokus Rentabilität 7 © Zurich -
Slide 8: Die Zurich kann ihre Stärken nutzen…
Die Zurich kann ihre Stärken nutzen… Das Vertrauen, das Qualitativ hoch stehendes Marktführerschaft Angebot aus ein und erweckt derselben Quelle Reelle Schaffung von Mehrwert Starker Kundenfokus Mehrkanalstrategie Performance Attraktivität Wachstum 8 © Zurich -
Slide 9: Die Stärken der Zurich im Lebensgeschäft noch besser nutzen
Die Stärken der Zurich im Lebensgeschäft noch besser nutzen Programm zur Optimierung des Lebensgeschäfts Eine umfassende Plattform Die Genevoise vereint mit der Zurich „One Brand“ Von der Dynamik der internationalen Werbekampagne der Zurich profitieren Neues Neues Geschäftsmodell Geschäftsmodell im
Slide 10: Umsetzung des neuen Geschäftsmodells
Umsetzung des neuen Geschäftsmodells Joe Baettig Chief Executive Officer der Genevoise
Slide 11: Wachsen im Bereich Lebensversicherung
Wachsen im Bereich Lebensversicherung Eine Marke e rk tä rS de Marktführerschaft n io anstreben it os sP au m Verstärkte Präsenz im Vorsorgemarkt h stu ac W Als das Referenzunternehmen am Markt wahrgenommen werden Wachstum 11 © Zurich -
Slide 12: Leistungsfähiger sein…
Leistungsfähiger sein… Unser Know-how und unsere Fähigkeiten besser nutzen Die Fähigkeiten der Mitarbeiter erkennen Wissen austauschen Optimierung der IT- Systeme und Berufliche Weiterbildung Anpassung an künftige sicherstellen Anforderungen Rentabilität 12 © Zurich -
Slide 13: … und unsere Rentabilität weiter steigern
… und unsere Rentabilität weiter steigern Die weltweiten Kompetenzen der Gruppe nutzen Weltweite Lösungen Gewinn bringend einsetzen Der Schweizer Markt Synergien einer vereinten Zurich nutzen Einsparungen durch Skaleneffekte Rentabilität 13 © Zurich -
Slide 14: Den Bedürfnissen der Privatkunden gerecht werden (Einzelleben)
Den Bedürfnissen der Privatkunden gerecht werden (Einzelleben) Ausbau unseres Entwicklung neuer Produktangebots Lösungen Entwicklung zur Nutzung des marktweiten Potenzials von Referenzgrösse definierten Marktsegmenten Fokus Wachstum 14 © Zurich -
Slide 15: Den Bedürfnissen der Unternehmenskunden gerecht werden (Kollektivleben)
Den Bedürfnissen der Unternehmens- kunden gerecht werden (Kollektivleben) • Strikte Trennung zwischen Risikofinanzierung, Spartätigkeit und Vertragsführung Unbundling • Erfolgreiche Errichtung der unabhängigen Sammelstiftung Vita • Ergänzende Vorsorge (Kaderversicherungen) Umfassende Lösungen • Qual
Slide 16: Organisation des Bereichs Lebensversicherung in der Schweiz – wirksam und kundenorientiert
Organisation des Bereichs Lebensversicherung in der Schweiz – wirksam und kundenorientiert Spezifisches Vertrieb Vertrieb via Courtage, Vertriebsnetz Leben Schadenversicherung / Banken usw. (Ehemaliges Agenturnetz Lebensversicherung der Genevoise) Technischer Support Technischer Support Support Cour
Slide 17: Warum die zwei Einheiten vereinen? Weil es sich positiv für die Kunden auswirkt
Warum die zwei Einheiten vereinen? Weil es sich positiv für die Kunden auswirkt • Die Zurich profitiert vom Know-how der Genevoise im Bereich der Vorsorge • Die Zurich kann ihre Position als Lebensversicherer stärken • Alle Ressourcen und sämtliches Know-how im Bereich Lebensversicherung können mobi
Slide 18: Warum die zwei Einheiten vereinen? Weil es sich positiv für die Kunden auswirkt
Warum die zwei Einheiten vereinen? Weil es sich positiv für die Kunden auswirkt • In fünf Jahren können rund 150 • Errichtung eines Kundendienstzentrums Arbeitsplätze eingespart werden in der Westschweiz • Dies wird weitgehend durch • Ersatz der Informatiksysteme und natürliche Fluktuationen und Wec
Slide 19: Die nächsten Etappen
Die nächsten Etappen Analyse/ Infor- • Pressekonferenz provisorische Konzept mation • Mitarbeiter-Information Termine; vorbehältlich Genehmigungen • Geschäftsleitung Konsul- Entscheid • Verwaltungsräte tation • GV Genevoise • Mitarbeiter Bewilligungs- Vollzug verfahren • Aufsichtsbehörden Implementa
Slide 20: Das Wichtigste in Kürze
Das Wichtigste in Kürze Bis jetzt haben Noch zu tun: Optimierung wir wichtige Ziele erreicht des Bereichs Leben • Steigerung der Rentabilität und Schaffung einer nachhaltigen • Fokus auf Produkte und Grundlage Dienstleistungen • Zusätzlich zum bestehenden Vertriebs- • Rückkehr zur Rentabilität netz
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