Nissan Motor Co., Ltd. · TSE:7201

Nissan Motor — Dongfeng Motor Co., Ltd. (DFL) — Investor Presentation (June 2008)

14 slides from Nissan Motor's investor presentation, Jun 16, 2008

  1. Slide 1: '04-'07 中期経営計画「Plan 23」振り返り & 新中期経営計画「Plan 13」概要

    東風汽車有限公司 ’04-’07 中期経営計画 「Plan 23」 振り返り & 新中期経営計画 「Plan 13」 概要 2008年6月16日 東風汽車有限公司 総裁 中村 公泰 本日の内容 「プラン 23」振り返り 「プラン 13」概要説明 戦略構造 目標と活動

  2. Slide 2: 東風汽車有限公司 事業概要 / DFL中期経営計画「Plan 23」

    東風汽車有限公司 事業概要 東風汽車 日産自動車株式会社 50% 50% 東風集団 日産（中国）投資有限公司 東風汽車有限公司 (DFL) 自動車中核事業 大中型商用車事業 乗用車事業 LCV事業 LCV事業 設備事業 部品事業 * 鄭州日産 * ’08年より100％連結 DFL中期経営計画 DFL中期経営計画 「「Plan (2004年～2007年） (2004年～2007 Plan 23」 (2004年～2007年） 年） “持続的な利益ある成長を伴う価値の創造” 持続的な利益ある成長を伴う価値の創造” „ 商用車: 世界のトップ３ „ 乗用車: 中国におけるお客さまにとってのバリューを提

  3. Slide 3: “プラン 23”振り返り

    DFL中期経営計画 「Plan DFL中期経営計画 「Plan 23」 “プラン 23”振り返り “力強い成長” “オペレーションの質的向上” 販売台数と売上高の倍増 2桁の営業利益率 ’03年: 298,000台 ’07年：営業利益額69％増加 （対 2004年） ↓ ’07年: 610,000台 “学ぶ組織” 東風汽車と日産自動車との団結と協調（2社による提携） 東風日産マネジメントウェイの確立 本日の内容 「プラン 23」振り返り 「プラン 13」概要説明 戦略構造 目標と活動

  4. Slide 4: DFLは新たなるステップへ

    長期ビジョンに続くロードマップ “持続的な利益ある 成長を伴う価値の 新中期経営計画 創造” “グローバルな競争力を 備え、中国で確固たる 地位を築く” 地位を築く” Plan23 “会社の基礎を確立” •グローバルプレーヤーの 本格進出 中国はグローバルな自動車産業の主戦場に •激化する競争 2003 2007 2008 2012 Plan23 新中期経営計画 長期ビジョン DFL DFL新中期経営計画 （（’08～’12年） DFL新中期経営計画 08～’12年） ’08～ 12年） DFLは新たなるステップへ 新5 カ年中期経営計画 (2008 年- 2012年) 「プラン・ワン・キュー

  5. Slide 5: 「Plan 13」戦略構造

    Plan 13」 戦略構造 「「Plan 力強い成長 オペレーションの質的向上 • 販売台数 •1 st クラスのレベル - 1 00万台 00万台 - 商品の品質 • 売上高 - 販売・サービスの品質 - 1 千億 人民元 - コスト競争力 信頼される企業 2つの会社による“学習” ⇒ 1 つの企業 “ DFL” DFL”へ ステークホルダーを尊敬し、“信頼される企業”へ 本日の内容 「プラン 23」振り返り 「プラン 13」概要説明 戦略構造 目標と活動

  6. Slide 6: 「Plan 13」の戦略目標

    Plan 13」の戦略目標 「「Plan 力強い成長 中国における市場占有率 乗用車 トップグループ入りを目指す 大中型 No.1 を目指す 商用車 LCV 東風＆日産の両ブランドでトップ2を維持する 販売目標台数 力強い成長 2007年 2012年までに 61万台 ⇒ 100万台以上 >1,000 （千台） >+64% 400 商用車 610 306 680 600 乗用車 304 '07 '08計画 ～ '12

  7. Slide 7: 商品（乗用車）/ 商品（商用車）

    商品（乗用車） 力強い成長 中国のお客さまのニーズに応える ⇒中国重視の商品10車種以上を2012年までに投入 新型ティアナ 本日第一号車オフライン 価格: 190,800元~332,800元 目標販売台数:8,000台/月 ’08年6月末より中国で発売 商品（商用車） 力強い成長 グローバルに競争力ある性能と品質 ⇒ 大型トラック: D310シリーズ 中型トラック: D530シリーズ 大型トラックD310 シリーズ 中型トラックD530シリーズ

  8. Slide 8: 商品（LCV）/ 鄭州日産（ZNA）第二工場

    商品（LCV） 商品（LCV） 商品（LCV） 力強い成長 2つのブランド: 東風 & ニッサン - 強力且つ人気を誇る東風ブランド - 先進的なニッサンブランドは高級市場へ ⇒中国重視の商品5車種以上を2012年までに投入 ユーロ3適合小型トラック 新ニッサンブランド 小型トラック DFAC-Jinba 鄭州日産（ZNA)第二工場 力強い成長 立地: 河南省鄭州市 生産開始: 2010年 生産能力: 12万台以上/年 投資額: 約10億 人民元 ZNA LCV 新工場 (イメージ) イメージ)

  9. Slide 9: 販売・サービスネットワーク / 海外事業

    販売・サービスネットワーク 力強い成長 販売・サービス能力の向上 ⇒お客さまの利便性を拡大 東風日産 LCV (DFAC&ZNA) 商用車 >+120 >+210 >+130 (>+40%) (>+50%) (>+50%) 420 >630 >380 300 420 250 '07 ～ '12 '07 ～ '12 '07 ～ '12 一級店のみをカウント 海外事業 力強い成長 „地理的拡大 „ 東南アジア、中東、南米等 „強力な商品 „ D310(大型トラック)、 D530(中型トラック)、 新型小型トラック „ビジネス基盤 >商用 車販売 „ 販売・サービス網の確立 の10% „ KDベース

  10. Slide 10: 品質領域の取り組み / 購買

    品質領域の取り組み オペレーションの質的向上 乗用車: IQS, SSI, CSIでトップレベルに 商用車: 業界のリーダーに „商品の品質 „販売・サービスの品質 - R&D能力の拡張 - ベストプラクティス活動 - 継続的な品質改善活動 - お客さま重視の経営 武漢商用車R&D試験センター 購買 オペレーションの質的向上 „ 乗用車 - 品質を維持しながら 更なる部品国産化を推進 ’07年: 71% ⇒ ’12年: 90% „ 商用車 - 原低の更なる推進 - サプライヤーとの共同開発の更なる推進 Xtronic CVT (乗用車) サプライヤーと の改善活動

  11. Slide 11: QCD活動 / 信頼される企業

    生産性 オペレーションの質的向上 „ QCD活動 QCD活動 „ 工場/ 工場/従業員数の合理化 „ 生産の最適化 生産性 (DFL全体) 生産性向上 14 units 140 指数 (’07 生産性y=100) 120 125 12 120 +47% 100 10 100 8 80 70 6 13.0 60 45 4 8.8 40 2 4.2 20 0 0 '03 '07 '12 '03 '07 '12 生産台数 ÷ 正規従業員数 --乗用車 ---商用車 信頼される企業 力強い成長 オペレーションの質的向上 信頼される企業 ステークホルダーを尊敬し、“信頼される企業”へ <尊敬> 堅固なD

  12. Slide 12: 環境への取組み: 商品とCVT

    環境への取組み 信頼される企業 1) 商品 „ 乗用車: 日産の技術を使い世界トップレベルを目指す „ 商用車: 省エネ, 低排出, 代替エネルギー Xtronic CVT (乗用車) 電気自動車 LNG トラック ピボ2 ピボ2 (コンセプトカー) コンセプトカー) 環境への取組み 信頼される企業 CVTの台数と採用率を拡大 CVTの台数と採用率を拡大 „ CVT採用率の急拡大を計画 CVT採用率の急拡大を計画 „ 2007年の 2007年の13%から201 13% 2年に50% から2012 以上へ 年に50%以上へ CVT 採用率 300,000 >50% (年間台数) 200,000

  13. Slide 13: 環境への取組み: 交通環境と生産

    環境への取組み 信頼される企業 渋滞改善 より良い燃費と環境配慮 トリプル レイヤード アプローチ 政府機関との共同作業 交通環境 エコドライブ サポート 人 エコメーター エコドライブ アドバイス クルマ エンジン/トランスミッション CVT 低燃費エンジン 環境への取組み 信頼される企業 2) 生産 „ 環境に優しい生産の更なる促進 „ 政府要求規制値を上回る目標設定 CO2* SO2 COD 二酸化硫黄 化学的酸素要求量 ’05(Base) ’10 ’12 ’05(Base) ’10 ’12 ’05(Base) ’10 ’12 0% 0% 0% -10% -10% -10% -10% -

  14. Slide 14: DFLの企業文化「東風日産ウェイ」

    DFLの企業文化 DFLの企業文化 「東風日産ウェイ」 信頼される企業 2012年の目標 グローバルに競争力のある従業員とマネジメント の確立 „ モチベーション „ 従業員の能力向上 明確な企業文化 東風汽車有限公司 ’08- ’12 中期経営計画 力強い成長 オペレーションの質的向上 1 百万台の販売台数 1st クラスのレベル 1千億 人民元の売上高 信頼される企業 1 つの企業“DFL” つの企業“DFL”

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