Cts Co., Ltd. · TSE:4345
Cts — Q2 FY2027 Earnings Presentation
75 slides from Cts's earnings presentation, Oct 29, 2026
Slide 1: 2027年3月期 第2四半期決算説明資料
2027年３月期 第２四半期決算説明資料 証券コード︓4345 2026年10月29日 1
Slide 2: 目次
目次 Ⅰ. 2027年３月期 第２四半期 ❶ 決算ハイライト ❷ ＳＡＰの進捗 ❸ 決算概要 ❹ セグメント概要 ❺ 進捗状況等 ❻ 連結財務諸表 Ⅱ. 中期経営計画（2027年３月期〜2029年３月期） Ⅲ. 参考資料 2
Slide 3: Ⅰ. 2027年3月期 第2四半期 決算ハイライト
I. 2027 3 AA 6 2 DU=FRA @ RB/\157h
Slide 4: 決算ハイライト
決算ハイライト ➊2027年３月期 第２四半期 ■ 売上高 ■ 営業利益 ■ 四半期純利益 6,205 百万円 1,545 百万円 1,238 百万円 前年同期比 ＋0.3% 前年同期比 ＋1.5% 前年同期比 ＋0.9% （＋21百万円） （＋22百万円） （＋11百万円） ■ ＳＡＰの進捗 ■ 通期計画への進捗 売上高 46.0% 1,542 百万円 前年同期比 ＋18.5% （通期計画 13,500百万円） ＤＤＳ事業内の構成比 40.7%（前年同期比 ＋4.6pt） 営業利益 43.8% （通期計画 3,530百万円） 通期ＳＡＰ計画 3,470百万円に対する進捗率 44.4% 通期計
Slide 5: Ⅰ. ❷ SAPの進捗
I. 20274 3 ABA 56 2 PUFA @ SA POE
Slide 6: SAP売上高推移
ＳＡＰ売上高推移 ❷2027年３月期 第２四半期 ＳＡＰの進捗 ＳＡＰ その他 ＳＡＰ成長率 構成比 ■DDS事業内訳別売上高 単位︓百万円 2,500 150.0% 2026/３期 2027/３期 前期対比 2,305 2,232 2,249 2Q累計 2Q累計 増減額 増減率 2,093 125.9% ＳＡＰ 1,301 1,542 241 18.5% 2,002 118.5% 2,000 120.0% 122.5% その他 2,305 2,249 △56 △2.4% 119.0% 117.1% 売上高合計 3,606 3,792 185 5.1% 1,542 1,500 90.0% 1,
Slide 7: SAP取引現場単価推移
ＳＡＰ取引現場単価推移 ❷2027年３月期 第２四半期 ＳＡＰの進捗 ＳＡＰ取引現場数は順調に増加 現場単価は現場が下期に多くでる季節性から、年度末に向けて上昇 ■NWC（※）導入現場数（期間累計） ■ＳＡＰ現場単価推移 単位︓円 2023年度 2024年度 2025年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 前年同期比 2026年度 前年同期比 6,000 120.0% 400 110.0% 116.2% 115.3% 105.4% 115.0% 350 5,000 104.1% 105.0% 110.0% 300 4,000 100.0% 105.0% 250 3,000
Slide 8: SAPの成長イメージ
ＳＡＰの成長イメージ ❷2027年３月期 第２四半期 ＳＡＰの進捗 ＳＡＰの発展ステップを「飛行機のフライト」に見立てたイメージ図 アーリー期の準備を完了し、成長軌道への「離陸フェーズ」と位置付け 準備期間（シード） 前中計期間（アーリー） 現中計期間（ミドル） 次中計期間（レイター） 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 ＳＡＰの具体化・変身に向けた準備期間 ターゲット2,600社中心に展開 顧客増加・商品サービス増加 ・現場業務支援サービス「サイトアシスト」リリース（2023/７） ・「IoTSmartHub」リリース（2024
Slide 9: SAPの中期経営目標
ＳＡＰの中期経営目標 ❷2027年３月期 第２四半期 ＳＡＰの進捗 ＳＡＰを中心とした業績の拡大を図る 単位︓百万円 2023/３期 2026/３期 2029/３期 2023/３期対比 2026/３期対比 実績 実績 目標値 増減額 増減率 増減額 増減率 ＳＡＰ 1,571 2,795 1,223 77.9% 5,500 2,704 96.8% その他 4,118 4,714 596 14.5% 5,100 385 8.2% 売上高合計 5,689 7,510 1,820 32.0% 10,600 3,089 41.1% SAP その他 SAP成長率 6,000 +96.8% 140.0%
Slide 10: SAP BtoBのメリット
ＳＡＰ BtoBのメリット ❷2027年３月期 第２四半期 ＳＡＰの進捗 中期経営方針に基づき、ＳＡＰのBtoB取引拡大を目指す ① 価格面のメリット 個別の価格交渉はなくなり、長短工期の現場に関わらず BtoB価格での提供 顧客メリット ② 時間（業務）メリット 見積〜導入スケジュール調整を商品ごとに行う必要が減り、導入までの管理コストを大幅に削減 ③ 運用面のメリット 仕組み・操作環境が統一され、「新たに覚えること」を最小化/現場の立ち上げ・教育コストを抑制 ④ 安心・品質メリット 工事期間中の運用を安心して任せられ、トラブル時も切り分け不要で問い合わせ先がCTS一本化 ① サービスの質と
Slide 11: AI機能の実装
AI機能の実装 ❷2027年３月期 第２四半期 ＳＡＰの進捗 Fileforce for ConstructionへAI実装（建設業特化型AIエージェント） 効率的な業務支援に向け、Fileforce内の過去データ（財産）を次の工事に有効 活用する × ➀ ② ➂ 11
Slide 12: Ⅰ. ❸ 決算概要
I. 20275F 3 ARH 5B 2 DU=FRH © REE
Slide 13: 全社損益概要①
全社損益概要➀ ❸2027年３月期 第２四半期 決算概要 単位︓百万円 2026/３期 2027/３期 前期対比 2Q累計 2Q累計 増減額 増減率 コメント ・ＳＡＰの提案営業に注力した結果、既存顧客 売上高 6,184 6,205 21 0.3% を中心に受注が増加 ・付加価値の高いＳＡＰを主としたレンタル・ 売上総利益 3,106 3,208 102 3.3% サブスクリプションサービスの売上高の増加が寄 与 (売上総利益率) 50.2% 51.7% 1.5pt — ・ベースアップを含む処遇改善等による人件費の増 販管費 1,583 1,663 79 5.0% 加に加え、労働・営業環境の
Slide 14: 全社損益概要②
全社損益概要② ❸2027年３月期 第２四半期 決算概要 売上高 営業利益 営業利益率 単位︓百万円 7,000 35.0% 2026/３期 2027/３期 前期対比 6,184 6,205 2Q累計 2Q累計 増減額 増減率 6,000 5,808 30.0% 売上高 6,184 6,205 21 0.3% 5,258 5,345 営業利益 1,522 1,545 22 1.5% 5,000 25.0% 営業利益率 24.6% 24.9% 0.3pt — 24.6% 24.9% 24.5% 23.7% 22.8% 4,000 20.0% 売上高・営業利益ともに過去最高 3,000 15.0%
Slide 15: 全社損益概要③ 営業利益の増加要因
全社損益概要③ ❸2027年３月期 第２四半期 決算概要 ■営業利益の増加要因（グループ全体） 単位︓百万円 増収 粗利率改善 64 ＳＡＰをはじめ、既存顧客を中心 に受注が堅調に推移したことによ 増収 るもの 38 1,545 販管費増 1,522 （人件費） △64 販管費増 粗利率改善 （その他） △14 ＳＡＰを主としたレンタル・サブ スクリプションサービスの売上高 が増加したことによるもの 販管費増加 ベースアップを含む処遇改善等に よる人件費の増加に加え、既存拠 前期 営業利益 前年同期比 当期 営業利益 点の移転費用、上場管理コスト等 +22 が増加したことによるもの 15
Slide 16: 全社損益概要④ セグメント別増加要因
全社損益概要④ ❸2027年３月期 第２四半期 決算概要 ■営業利益の増加要因（セグメント別） 単位︓百万円 DDS事業 ＳＡＰをはじめ、付加価値の高い レンタル・サブスクリプション SMS事業 その他 サービスの売上高の増加が寄与し 0 DDS事業 14 7 1,545 増益 1,522 SMS事業 ベースアップを含む処遇改善等に よる販管費の増加があったものの、 販売価格の適正化に努めた結果、 売上総利益の増加が寄与し増益 前期 当期 営業利益 前年同期比 営業利益 +22 16
Slide 17: 全社損益推移
全社損益推移 ❸2027年３月期 第２四半期 決算概要 単位︓百万円 2025/３期 2026/３期 2027/３期 前期対比 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 増減額 増減率 売上高 2,751 3,056 3,129 2,884 2,929 3,254 3,434 3,128 2,962 3,243 △11 △0.4% 営業利益 636 785 897 756 676 846 991 855 682 862 16 1.9% 営業利益率 23.1% 25.7% 28.7% 26.2% 23.1% 26.0% 28.9% 27.3% 23.0% 26.6% 0.6pt
Slide 18: 取引現場数推移
取引現場数推移 ❸2027年３月期 第２四半期 決算概要 ＳＡＰ・BtoBを中心に取引現場数は増加するも、現場着工の動きが鈍いことから 伸びは低調 ■取引現場数推移(請求書発行ベース) 190% 176% 174% 180% 166% 170% 158% 152% 160% 144% 150% 140% 129% 130% 114% 120% 110% 100% 20/３期1Q=100% 90% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 20/３期 21/３
Slide 19: 連結貸借対照表概要
連結貸借対照表概要 ❸2027年３月期 第２四半期 決算概要 単位︓百万円 2026/３期 2027/３期 増減額 主な増減内容 ３月末 ９月末 ・現金及び預金︓△534百万円 流動資産 6,823 6,608 △214 ・棚卸資産︓△208百万円 ・その他流動資産︓+470百万円 ・リース資産（純額）︓+129百万円 固定資産 13,784 16,995 3,211 ・その他（純額）︓+128百万円 ・投資有価証券︓+2,864百万円 資産合計 20,607 23,603 2,996 ・買掛金︓△64百万円 流動負債 2,417 2,437 20 ・未払法人税等︓△51百万円 ・その他流動負
Slide 20: 連結キャッシュ・フロー計算書概要
連結キャッシュ・フロー計算書概要 ❸2027年３月期 第２四半期 決算概要 単位︓百万円 2026/３期 2027/３期 2027/３期 2Q 2Q 2Qの主な内容 ・税金等調整前四半期純利益︓1,787百万円 ・減価償却費︓460百万円 ・持分法による投資損益（△は益）︓△62百万円 営業活動による ・投資有価証券売却益（△は益）︓△61百万円 1,516 1,272 キャッシュ・フロー ・売上債権の増減額（△は増加）︓△58百万円 ・棚卸資産の増減額（△は増加）︓208百万円 ・仕入債務の増減額（△は減少）︓△96百万円 ・法人税等の支払額︓△556百万円 ・有形固定資産の取得による支出︓
Slide 21: Ⅰ. ❹ セグメント概要
Ⅰ. 2027年３月期 第２四半期 ❹ セグメント概要 21
Slide 22: セグメント別損益概要①
セグメント別損益概要① ❹2027年３月期 第２四半期 セグメント概要 単位︓百万円 4,000 45.0% 3,792 売上高 営業利益 営業利益率 3,606 3,500 40.0% 3,266 2,975 35.0% 3,000 2,723 30.0% 2,500 29.7% 30.5% 29.4% 28.5% 28.2% 25.0% 22.1% 2,000 1,901 20.5% 1,843 1,827 1,738 1,678 20.0% 1,500 18.5% 17.0% 15.0% 16.3% 16.6% 16.6% 16.1% 16.0% 16.2% 1,099 1,114 97
Slide 23: セグメント別損益概要②
セグメント別損益概要② ❹2027年３月期 第２四半期 セグメント概要 ■売上高 単位︓百万円 2026/３期 2027/３期 前期対比 2Q累計 2Q累計 増減額 増減率 コメント (構成比) (構成比) ・ＳＡＰ・各種現場向けサービスの提案営業に努めた DDS事業 3,606 58.3% 3,792 61.1% 185 5.1% 結果、既存顧客からの受注が堅調に推移し増収 SMS事業 1,901 30.8% 1,738 28.0% △162 △8.6% ・販売案件が減少したことにより減収 その他 675 10.9% 674 10.9% △1 △0.2% 売上高合計 6,184 100.0%
Slide 24: デジタルデータサービス事業の損益概要①
デジタルデータサービス事業の損益概要① ❹2027年３月期 第２四半期 セグメント概要 売上高 営業利益 営業利益率 単位︓百万円 4,000 45.0% 2026/３期 2027/３期 前期対比 3,792 3,606 2Q累計 2Q累計 増減額 増減率 40.0% 3,500 売上高 3,606 3,792 185 5.1% 3,266 2,975 35.0% 営業利益 1,099 1,114 14 1.3% 3,000 2,723 営業利益率 30.5% 29.4% △1.1pt — 30.0% 2,500 30.5% 29.7% 29.4% 28.5% 28.2% 25.0% 売上高・
Slide 25: デジタルデータサービス事業の損益概要②
デジタルデータサービス事業の損益概要② ❹2027年３月期 第２四半期 セグメント概要 ■営業利益の増加要因（DDS事業） 単位︓百万円 増収 増収 ＳＡＰを主に、既存顧客からの受 105 注が堅調に推移したことによるも 粗利率低下 △10 の 1,114 1,099 販管費増 粗利率低下 △79 通信・ネットワークサービスにお ける、一過性の仕入原価増による もの 販管費増加 ベースアップを含む処遇改善によ る人件費の増加に加え、売上高に 前期 前年同期比 当期 基づくセグメント間の経費配賦の 営業利益 +14 営業利益 増加によるもの 25
Slide 26: 測量計測システム事業の損益概要①
測量計測システム事業の損益概要① ❹2027年３月期 第２四半期 セグメント概要 売上高 営業利益 営業利益率 単位︓百万円 2,000 25.0% 2026/３期 2027/３期 前期対比 1,901 1,843 1,827 2Q累計 2Q累計 増減額 増減率 1,800 1,738 売上高 1,901 1,738 △162 △8.6% 1,678 1,600 20.0% 営業利益 314 322 7 2.3% 営業利益率 16.6% 18.5% 1.9pt — 1,400 18.5% 17.0% 16.6% 1,200 16.3% 16.6% 15.0% 販売案件が減少したことにより減収
Slide 27: 測量計測システム事業の損益概要②
測量計測システム事業の損益概要② ❹2027年３月期 第２四半期 セグメント概要 ■営業利益の増加要因（SMS事業） 単位︓百万円 減収 主に販売案件が減少したことによ るもの 粗利率改善 78 粗利率改善 322 314 販管費増 販売価格の適正化の取り組み、販 △4 売案件減少によるレンタル売上構 成比の向上によるもの 減収 △66 販管費増加 ベースアップを含む処遇改善によ る人件費等の増加は大きいが、売 前期 当期 上高に基づくセグメント間の経費 前年同期比 営業利益 +7 営業利益 配賦の減少により増加幅小 27
Slide 28: セグメント別売上高推移
セグメント別売上高推移 ❹2027年３月期 第２四半期 セグメント概要 単位︓百万円 2025/３期 2026/３期 2027/３期 前期対比 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 増減額 増減率 DDS事業 1,540 1,725 1,909 1,720 1,690 1,916 2,042 1,860 1,774 2,017 101 5.3% SMS事業 835 991 850 828 909 991 1,007 960 854 884 △107 △10.8% その他 375 339 369 335 328 347 383 307 333 341 △5 △1.6% 売上
Slide 29: セグメント別営業利益推移
セグメント別営業利益推移 ❹2027年３月期 第２四半期 セグメント概要 単位︓百万円 2025/３期 2026/３期 2027/３期 前期対比 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 増減額 増減率 DDS事業 417 553 636 536 476 623 716 587 482 632 9 1.5% SMS事業 135 168 183 168 143 171 208 228 150 171 0 0.2% その他 83 63 77 52 55 52 66 39 50 59 6 12.9% 営業利益合計 636 785 897 756 676 846 991 855 68
Slide 30: セグメント別営業利益率推移
セグメント別営業利益率推移 ❹2027年３月期 第２四半期 セグメント概要 2025/３期 2026/３期 2027/３期 前期対比 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 増減 DDS事業 27.1% 32.1% 33.3% 31.2% 28.2% 32.5% 35.1% 31.6% 27.2% 31.3% △1.2pt SMS事業 16.2% 17.0% 21.6% 20.3% 15.8% 17.3% 20.7% 23.7% 17.6% 19.4% 2.1pt その他 22.1% 18.7% 21.0% 15.7% 17.0% 15.1% 17.4% 12.7% 15.
Slide 31: Ⅰ. ❺ 進捗状況等
I. 20275F 3 ABA 56 2 DU=FHA © iKRS
Slide 32: 前期実績と当期計画対比
前期実績と当期計画対比 ❺2027年３月期 第２四半期 進捗状況等 単位︓百万円 2Q累計 通期 2026/３期 2027/３期 前期対比 2026/３期 2027/３期 前期対比 実績 計画 増減額 増減率 実績 計画 増減額 増減率 DDS事業 3,606 — — — 7,510 8,370 859 11.5% ＳＡＰ 1,301 — — — 2,795 3,470 674 24.1% その他 2,305 — — — 4,714 4,900 185 3.9% SMS事業 1,901 — — — 3,870 3,750 △120 △3.1% その他 675 — — — 1,367 1,380
Slide 33: 進捗状況（中間・通期）
進捗状況（中間・通期） ❺2027年３月期 第２四半期 進捗状況等 当第2四半期連結累計期間の業績が概ね計画通りに推移していることから、 期初に公表した通期の連結業績予想に変更はなし 単位︓百万円 2027/３期実績 2027/３期計画 2027/３期計画 進捗率 進捗率 2Q累計 2Q累計 通期 DDS事業 3,792 — — 8,370 45.3% ＳＡＰ 1,542 — — 3,470 44.4% その他 2,249 — — 4,900 45.9% SMS事業 1,738 — — 3,750 46.4% その他 674 — — 1,380 48.9% 売上高合計 6,205 6,600
Slide 34: 配当予想
配当予想 ❺2027年３月期 第２四半期 進捗状況等 １株当たり配当金は2026年３期対比で1.0円増配し、15期連続での増配を想定 年間配当金 中間 期末 合計 2026年３月期（実績） 14.00円 15.00円 29.00円 2027年３月期（実績） 15.00円 2027年３月期（予想） 15.00円 30.00円 ※ 当中期経営計画期間（2027年３月期〜2029年３月期）においては、累進配当方針を採用しております。 15期連続 35.00 増配見込 １株配当金(うち記念配当) １株配当金(うち普通配当) １株配当金推移 30.00 25.00 20.00 15.00 10.00 5
Slide 35: Ⅰ. ❻ 連結財務諸表
I. 20275F 3 ABA 56 2 DU=FHA © MBAR
Slide 36: 連結貸借対照表（資産の部）
連結貸借対照表（資産の部） ❻2027年３月期 第２四半期 連結財務諸表 単位︓百万円 2026/３期末 2027/３期 第２四半期末 前期末対比 増減額 （2026年３月31日） （2026年９月30日） （構成比） （構成比） ・ 現金及び預金 4,171 20.2% 3,637 15.4% △534 ・ 受取手形及び売掛金 1,696 8.2% 1,732 7.3% 35 ・ 電子記録債権 154 0.8% 177 0.7% 22 ・ 棚卸資産 609 3.0% 401 1.7% △208 ・ その他 193 0.9% 663 2.8% 470 ・ 貸倒引当金 △2 △0.0% △2 △
Slide 37: 連結貸借対照表（負債及び純資産の部）
連結貸借対照表（負債及び純資産の部） ❻2027年３月期 第２四半期 連結財務諸表 単位︓百万円 2026/３期末 2027/３期 第２四半期末 前期末対比 増減額 （2026年３月31日） （2026年９月30日） （構成比） （構成比） ・買掛金 661 3.2% 597 2.5% △64 ・電子記録債務 131 0.6% 99 0.4% △32 ・未払法人税等 606 2.9% 554 2.3% △51 ・その他 1,017 4.9% 1,185 5.0% 168 流動負債合計 2,417 11.7% 2,437 10.3% 20 ・ リース債務 1,176 5.7% 1,289 5.5
Slide 38: 連結損益計算書
連結損益計算書 ❻2027年３月期 第２四半期 連結財務諸表 単位︓百万円 2026/３期 2027/３期 第２四半期 第２四半期 増減率 （自 2025年４月１日 （自 2026年４月１日 至 2025年９月30日） 至 2026年９月30日） （構成比） （構成比） 売上高 6,184 100.0% 6,205 100.0% 0.3% 売上原価 3,077 49.8% 2,997 48.3% △2.6% 売上総利益 3,106 50.2% 3,208 51.7% 3.3% 販売費及び一般管理費 1,583 25.6% 1,663 26.8% 5.0% 営業利益 1,522 24.6% 1,
Slide 39: Ⅱ. 中期経営計画 2027年3月期〜2029年3月期
Ⅱ. 中期経営計画 2027年３月期〜2029年３月期 39
Slide 40: 中期経営方針
中期経営方針 中期経営計画 全体方針（前中計踏襲） 『ハードを主体としたＩＴインフラのレンタル企業』から、 『データ・情報関連サービスを統合的に提供し（ＳＡＰ）、建設 現場の業務を支援する建設ＩＣＴの専門企業』へ変身する 40
Slide 41: 中期経営方針（事業活動方針）建設市場開拓
中期経営方針（事業活動方針） 中期経営計画 事業活動方針（前中計踏襲） ■建設市場開拓 何を ① ＳＡＰの普及（建設市場） ② ＦＦＣへのＡＩ実装（ＳＡＰ+ＡＩ） どこへ ③ 全国の地場ゼネコン 約2,600社 ※年間の最低元請施工現場数で10現場以上を見込める企業が対象 ④ 全国の広域ゼネコン 約100社 どのように ⑤ 営業部長による、顧客キーマンへの定期訪問による顧客基盤の構築推進（ＢtoＢ） ⑥ 支店営業による、現場キーマンへの水平展開による効率的な顧客開拓（ＢtoＣ） ⑦ マーケティング・インサイドセールス・カスタマーサクセス機能の強化 41
Slide 42: 中期経営方針（事業活動方針）新市場開発
中期経営方針（事業活動方針） 中期経営計画 事業活動方針（前中計踏襲） ■ 新市場開発 どこへ ① 官公庁市場の開拓 何を ② クラウド映像サービス一式 （ネットワークカメラ、通信・ネットワーク、クラウド録画） どのように ③ 簡易型河川監視カメラの入替・増設 ④ 河川管理部署から道路・観光等への水平展開 42
Slide 43: 中期経営方針（財務活動方針）
中期経営方針（財務活動方針） 中期経営計画 財務活動方針（新設） １．安定した事業運営と機動的な投資を支える強固な財務基盤の確保 ２．ＳＡＰ（コンテンツ）の進化を加速させる戦略的投資の推進 ３．持続的な利益成長に応じた「累進配当」の継続 43
Slide 44: 中期経営目標
中期経営目標 中期経営計画 中期経営方針に基づき、2029年３月期において以下の目標を達成すべく事業を 推進 ＤＤＳ事業 売上高 売上高 ＳＡＰ売上高 160億円 106億円 55億円 2026年３月期対比 2026年３月期対比 2026年３月期対比 ＋25％ ＋41％ ＋96％ 営業利益 営業利益率 ＲＯＥ 44億円 2026年３月期対比 25％超 20％超 ＋30％ 44
Slide 45: 中期経営目標（全社売上高目標）
中期経営目標（全社売上高目標）中期経営計画 20期連続増収・18期連続増益を目指し、業績拡大と収益性向上を図る 単位︓百万円 2023/３期 2026/３期 2029/３期 2023/３期対比 2026/３期対比 実績 実績 目標値 増減額 増減率 増減額 増減率 売上高 10,797 12,747 1,950 18.1% 16,000 3,252 25.5% 営業利益 2,691 3,369 677 25.2% 4,400 1,030 30.6% 営業利益率 24.9% 26.4% 1.5pt — 27.5% 1.1pt — 売上高 営業利益 営業利益率 +25.5% 16,000 28.0
Slide 46: 中期経営目標（セグメント別売上高目標）
中期経営目標（セグメント別売上高目標） 中期経営計画 DDS事業を中心とした業績の拡大を図る 単位︓百万円 2023/３期 2026/３期 2029/３期 2023/３期対比 2026/３期対比 実績 実績 目標値 増減額 増減率 増減額 増減率 DDS事業 5,689 7,510 1,820 32.0% 10,600 3,089 41.1% SMS事業 3,642 3,870 228 6.3% 4,000 129 3.3% その他 1,465 1,367 △98 △6.7% 1,400 32 2.4% 売上高合計 10,797 12,747 1,950 18.1% 16,000 3,252
Slide 47: 中期経営目標（DDS事業内訳別売上高目標）
中期経営目標（DDS事業内訳別売上高目標） 中期経営計画 ＳＡＰを中心とした業績の拡大を図る 単位︓百万円 2023/３期 2026/３期 2029/３期 2023/３期対比 2026/３期対比 実績 実績 目標値 増減額 増減率 増減額 増減率 ＳＡＰ 1,571 2,795 1,223 77.9% 5,500 2,704 96.8% その他 4,118 4,714 596 14.5% 5,100 385 8.2% 売上高合計 5,689 7,510 1,820 32.0% 10,600 3,089 41.1% SAP その他 SAP成長率 6,000 +96.8% 140.0% +77.9
Slide 48: 主力商品サービス ❶ SAP
主力商品サービス ❶ ＳＡＰ 48
Slide 49: SAPとは
主力商品サービス ❶ＳＡＰ ＳＡＰとは 建設現場で扱う複数のデータや情報を統合し素早く共有することにより、 遠隔からの業務支援や業務分担を効率的に実施する為の環境を提供している バックオフィス OBテレワーク 他現場にいる 専門技術者 兼任現場 現場事務所 本社・支店 現場支援室 49
Slide 50: SAPの可能性と需要拡大の背景
主力商品サービス ❶ＳＡＰ ＳＡＰの可能性と需要拡大の背景 遠隔からの業務支援や業務分担を行うための環境構築の需要が高まっている 会社全体の課題 施工現場の課題 働き方改革の推進（時間外労働規制） 国土交通省が推進する 人手不足による省人化への対応 【ICT施工StageⅡ】 への対応 ・遠隔地からの現場業務支援 ・データ活用による現場マネジメント ・バックオフィスによる業務分担 ・データ活用による現場の見える化 ができる環境構築が必要 現場技術者の専任合理化への対応 ・情報通信機器の活用等による兼任 制度の新設 建設業界のDX需要は中長期的に拡大 （働き方改革、生産性向上、省人化対応） 50
Slide 51: SAPの可能性（国土交通省による建設DXの推進）
主力商品サービス ❶ＳＡＰ ＳＡＰの可能性（国土交通省による建設DXの推進） 国土交通省が推進する「ICT施工StageⅡ」では、施工のICT化に加え、データ 活用による現場マネジメントが求められている このような流れを背景に、建設現場におけるＳＡＰのさらなる活用が期待される 令和8年3月一部改正 国土交通省 HP公開資料より 次のステージ 国土交通省 HP公開資料より SAP(サイトアシストパッケージ) 51
Slide 52: SAPの概要（3つの要素で構成）
主力商品サービス ❶ＳＡＰ ＳＡＰの概要（３つの要素で構成） 複数のデータや情報を統合し、遠隔業務支援・業務分担を実現する ➀ ② ➂ データ・情報の可視化（見える化） ユーザインターフェース 52
Slide 53: サイトアシストダッシュボード（SAD）
主力商品サービス ❶ＳＡＰ ➀サイトアシストダッシュボード（SAD） 業務で必要なデータや情報を１画面に統合し遠隔地とも共有 業務で必要なデータや情報を1画面に統合し、 ダッシュボードとして保存が可能 ボタン1つで必要な情報にアクセスでき、 情報検索の手間を削減しながら複数情報の 同時把握を実現 53
Slide 54: サイトアシストダッシュボード（SAD）
主力商品サービス ❶ＳＡＰ ➀サイトアシストダッシュボード（SAD） 建設現場で扱う複数のデータや情報を統合し素早く共有する手段 本社・支店 現場支援室 ダッシュ 現場と同じ ボード クリック 情報を確認 ファイル メール 他現場事務所 専門技術者 現場と同じ クリック 情報を確認 現場事務所 チャット OB技術者 社外協力会社 ダッシュボードファイルを 「メール」や「チャット」で送信 現場と同じ 複数のデータ・情報を クリック 情報を確認 簡単に共有 54
Slide 55: 現場情報関連コンテンツ
主力商品サービス ❶ＳＡＰ ②現場情報関連コンテンツ PBコンテンツ カテゴリ サービス名 概要 特記事項 提供形態 連携 建設業に特化（共有・検索・承 資本業務提携 サブスク 認）クラウドストレージ クラウドストレージ （データ管理、共有） Fileforce for Constructionの工 事期間レンタルサービス レンタル 連携 フルHD画質対応のライブ映像＆ 国内サーバーを設置 レンタル クラウド録画サービス 日本国内代理店 クラウド映像 （知覚情報の９割） 映像施工記録となる全工程のタ 資本業務提携 イムラプス動画サービス NETIS取得（2023/７） レンタル 連携 AIカメ
Slide 56: 協業コンテンツ
主力商品サービス ❶ＳＡＰ ②現場情報関連コンテンツ 協業コンテンツ カテゴリ サービス名 概要 メーカー 提供形態 連携 コミュニケーション 建設現場向けビジネスチャット LisB サブスク 連携 現場の気象データを、IoTSmart IoT気象情報 HUBと連携させた安全管理 ウェザーニューズ社 レンタル 普段使いをサポートする BIM/CIMコミュニケーションシステム 福井コンピュータ 販売 i-Constructionを強力に支援する 施工管理系アプリ 3D点群処理システム 福井コンピュータ 販売 3次元点群の現況データや計画データ を元に、生産性向上を実現するクラウ 福井コンピュータ
Slide 57: コンテンツ間のデータ連携
主力商品サービス ❶ＳＡＰ コンテンツ間のデータ連携により、付加価値の高いサービスを構築・提供 複数コンテンツの統合活用により、１現場当たりの収益を拡大 例︓現場の安全管理向上 （2025年6月義務化 熱中症対策の判断自動化） 水分補給 休憩 作業中止 気象情報 連携 光と音で自動警告 連携 データ収集と分析 連携 閾値の情報追加 自動で一斉連絡 遠隔地でも現場の危険を察知 従来（経験と勘） ＳＡＰ活用（データとAI） ・現場技術者の経験や勘による ・安全管理判断を自動化 安全管理 ・データに基づく計画的な休憩指示 ・後手になりやすい対策 ・熱中症リスクの未然防止 ・属人化による対応のバラツキ
Slide 58: 多機能ディスプレイ・多機能モバイル
主力商品サービス ❶ＳＡＰ ③多機能ディスプレイ・多機能モバイル 「サイトアシストダッシュボード」「現場情報関連コンテンツ」に加え、 ハードウェアおよび通信・ネットワーク等を提供することで、 業務支援や業務分担を支える情報共有インフラを提供 ８画面連結パッケージ ４画面連結パッケージ 現場向けパッケージ 大規模な支援環境構築 小〜中規模な支援環境構築 現場事務所向けマルチ機能 ディスプレイ等 58
Slide 59: 多機能ディスプレイ・多機能モバイル（遠隔支援）
主力商品サービス ❶ＳＡＰ ③多機能ディスプレイ・多機能モバイル 遠隔地からの業務支援や業務分担を可能にする情報共有インフラとして利用 カメラ映像で安全面 図面と映像で品質 を確認 を確認 カメラ映像で工程の進捗 タッチペンで を確認 指示内容や議事内容を その場で書込み・共有 本社・支店 現場支援室 現場事務所 離れた場所との情報共有・会議機能 サイトアシストダッシュボードと ホワイトボード機能により、 円滑な情報共有と会議を実現 59
Slide 60: 多機能ディスプレイ・多機能モバイル（現場内）
主力商品サービス ❶ＳＡＰ ③多機能ディスプレイ・多機能モバイル 現場内のデータ活用と共有による生産性向上を支援するツールとして利用 サイトアシスト ダッシュボードを活用し 複数の情報を基に 現場マネジメントを実施 QRコードで 会議結果をスマホやタブレットへ 素早く簡単に 即時共有 データ共有が可能 現場での迅速な業務着手を （ペーパーレス） 実現 60
Slide 61: SAP導入事例
主力商品サービス ❶ＳＡＰ ＳＡＰ導入事例 導入事例① 導入事例② 導入目的︓安全管理の強化 導入目的︓業務支援の強化 （危険エリア対策・熱中症対策） （現場支援室⇔現場間の指示・会議・データ共有） 活用コンテンツ 活用コンテンツ 活用内容 活用内容 ・AIカメラが危険エリアへの侵入を自動検知 ・FileforceとMAXHUBが直接連携しデータ共有を効率化 ・現場警告とリアルタイム通知により迅速に是正対応 ・現場映像や図面を共有し、 遠隔から具体的な指示・安全確認を実施 ・気象情報を活用し熱中症対策と安全判断を支援 ・データをクラウドに自動保存し、いつでも確認可能 導入成果 導入成果 ✓ 危
Slide 62: 主力商品サービス ❷ 簡易型監視カメラ
EARond—-EA 0 HALERAXDS 62
Slide 63: 官公庁での簡易型監視カメラの利用用途拡大
主力商品サービス ❷簡易型監視カメラ 官公庁での簡易型監視カメラの利用用途拡大 ネットワークカメラおよびクラウド映像サービスは、自治体内の複数部門で導入 が拡大 簡易型監視カメラ 提供サービス一覧 ・簡易型河川監視カメラ ・渋滞監視カメラ 簡易型河川監視カメラ 渋滞監視カメラ ・冠水監視カメラ ライブ配信カメラ 冠水監視カメラ ・ライブ配信カメラ ・交通量カウントカメラ ・人流カウントカメラ ライブ配信カメラ 交通量カウントカメラ 人流カウントカメラ 人流カウントカメラ 63
Slide 64: 官公庁向け簡易型監視カメラの実績
主力商品サービス ❷簡易型監視カメラ 官公庁向け簡易型監視カメラの実績 ◆官公庁（自治体）実績︓ 長野県 ︓284台 埼玉県 ︓305台 2019年度〜2025年度 群馬県 ︓135台 累計納品台数 三重県 ︓ 70台 1,100台超 石川県 ︓ 26台 メインターゲット エリア 静岡県 ︓ 86台 愛知県 ︓ 22台 ❶河川課 茨城県 ︓ 20台 サブスクリプション 他部署の紹介 サービス契約数 NEXCO︓ 52台 その他 ︓111台 600ライセンス超 ↓ ❷道路管理課 ❸交通政策課 （交通量調査） ➍観光課 64
Slide 65: 米国DSR Corporationと戦略的パートナーシップ協定を締結
主力商品サービス ❷簡易型監視カメラ 米国DSR Corporationと戦略的パートナーシップ協定を締結 AI河川水位検知－実証実験中 導入目的︓災害対応力の強化（現場の判断装置へ） 活用コンテンツ︓ 活用内容︓ ・水位・煙・炎・漏水・メーター値をその場で識別 ・検知から判断までを、現場側で完結 ・河川状況の迅速な把握と災害対応を支援 ※DSR Corporation(DSR)は、コロラド州デンバーに本社を置き、日本に子会社 （DSR アジア）をもつソフトウェア開発会社です。無線技術に深い専門知識を有し、 2001 年以来、IoT、組み込みシステム、コネクテッドプラットフォーム向けの ソリュ
Slide 66: 導入事例
主力商品サービス ❷簡易型監視カメラ 導入事例 導入事例① 埼玉県 県土整備部 河川砂防課 導入事例② 道路課・交通政策課 導入目的︓災害対応力の強化 導入目的︓交通量カウント （河川監視業務の高度化） （交通渋滞対策の高度化） 活用コンテンツ︓ 活用コンテンツ︓ 午前9:00 深夜2:00 活用内容 活用内容 ・夜間でも鮮明なカラー映像を公開 ・AIカメラにより方向別・時間帯別の交通量を分析 ・PictureMakerで複数カメラ映像を一元管理 ・ナンバープレート認識により交差点間の移動時間を計測 ・河川状況の迅速な把握と災害対応を支援 導入実績 導入成果 ✓県内累計250箇所以上に導入 ✓
Slide 67: Ⅲ. 参考資料
Ⅲ. 参考資料 67
Slide 68: 事業概要
事業概要 参考資料 デジタルデータサービス事業を主力事業として全国展開 「ＳＡＰ」の提案 遠隔地からの現場支援に必要な現場情報関連コンテンツを提供するプラットフ ォーム「サイトアシストダッシュボード」（以下SAD）の提供 DDS クラウドストレージサービス・クラウド映像サービス等、「SAD」と連携し、 プラットフォームを充実する現場情報関連コンテンツの提供 「SAD」・コンテンツとともに現場支援室の設置・導入支援等 測量計測システム等の提案 杭ナビ・MDTS等生産性向上につながるワンマン測量システムをレンタルで提供 SMS 地上型３Dレーザースキャナー等の３D計測機器および
Slide 69: CTSの果たす役割と強み
CTSの果たす役割と強み 参考資料 CTSの使命︓全国の建設業・建設現場を支援 全国の建設業・建設現場 建設業は日本を支える地場産業 建設業の活性化は、道路をはじめとした社会インフラ等の維持・発展と一体 建設現場の課題 少子高齢化などにより労働力不足が深刻 有期で毎回異なる仕事環境から、生産性を高める業務環境を構築しにくい CTSはICTで建設現場の課題を解決 CTSの強み ① 建設業・建設現場に特化したICT支援で現場の生産性を向上 ② レンタル利用で導入コストが低い/短期現場でも使いやすい/資源消費の省力化に貢献 ③ 全国ネットワークで全国の建設現場を個別・トータルでサポー
Slide 70: 全国ネットワーク（2026年9月30日現在）
全国ネットワーク（2026年９月30日現在） 参考資料 現在全国に32支店を展開 デジタル機器/測量機器 管理センターにより全国でのレンタル提案を支援 北海エリア 札幌支店 旭川支店 帯広支店 東北エリア 盛岡支店 仙台支店 山形支店 郡山支店 関東エリア 水戸支店 宇都宮支店 前橋支店(※) 埼玉支店 千葉支店 東京支店 北陸エリア 新潟支店(※) 富山支店 金沢支店 甲信エリア 甲府支店(※) 長野支店(※) 松本支店(※) 東海エリア 岐阜支店 浜松支店 名古屋支店 津支店 近畿エリア 京都支店 大阪支店 神戸支店 中国・四国エリア 広島支店 高松支店 九州・沖縄エリア 福岡支店 熊本支
Slide 71: サステナビリティについて
サステナビリティついて 参考資料 ESG・SDGsの観点から、当社の事業方針を説明 持続可能性は事業の前提・ SDGsは事業活動の延長線上でその一部へ貢献 詳細は当社ホームページ「サステナビリティについて」の項をご参照ください。 https://www.cts-h.co.jp/company/sustainability/ 71
Slide 72: 主なリリース（2026年9月30日現在）
主なリリース（2026年９月30日現在） 参考資料 発表日 リリース区分 内容 2026年9月24日 事業 【ＳＡＰ】建設業特化型AI エージェント「SAPマインド」サービス提供開始に関するお知らせ 2026年9月10日 事業 DSR Corporation と戦略的パートナーシップ協定締結に関するお知らせ 2026年9月9日 株式 自己株式の取得状況に関するお知らせ 2026年8月5日 事業 PictureMaker リニューアルのお知らせ 2026年8月5日 株式 自己株式の取得状況に関するお知らせ 2026年7月13日 株式 自己株式の取得状況に関するお知らせ 2026年6月25日 事業
Slide 73: 株式情報（2026年9月30日現在）
株式情報（2026年９月30日現在） 参考資料 発行済株式数 42,000,000株 株主数 17,399名 株主数 持株数 株主 持株 発行済株式 所有株式数別状況 （名） （株） 構成比 構成比 所有株式数 総数に対する 大株主上位１０名 (株) 所有株式数 100株未満 8,297 142,496 47.7% 0.3% の割合(※) 100株以上500株未満 6,913 1,092,268 39.7% 2.6% 有限会社横島 16,700,000 40.8% 500株以上1,000株未満 812 491,357 4.7% 1.2% 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 1,000株以上5
Slide 74: 利益還元方針
利益還元方針 参考資料 当中期経営計画期間（2027年３月期〜2029年３月期）における財務 活動方針に則り、「累進配当」を実施 一株当たり配当金について 「前期の水準（記念配当などを除く）に対して維持又は増配」 15期連続 35.00 増配見込 １株配当金(うち記念配当) １株配当金(うち普通配当) １株配当金推移 30.00 25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00 74
Slide 75: 本資料における注記事項
本資料における注記事項 この資料に記載されている当社の現在の計画、戦略、見通しなどのうち、歴史的事実でないものは、 将来の業績に関する見通しであり、これらは現在入手可能な情報から得られた判断に基づいております。 経済、競合状況にかかわるリスクや不確定要因により、実際の業績はこれらと異なる結果となる場合があ ります。 ※各業績数値及び増減額等については、単位未満を切り捨てて表示しております。 ※増減率等については、小数点第二位を四捨五入して表示しております。 投資家情報のほか、会社概要、製品情報やニュースなど、 シーティーエスに関する様々な情報がご覧いただけます https://www.cts-