Cez As · PSECZ:CEZ
Cez As — Corporate Update (June 2009)
23 slides from Cez As's corporate update, June 2009
Slide 1: FUTUREMOTION Energie zítřka
FUTUR MOTION ENERGIE ZITRKA
Slide 2: Šance pohnout světem k čisté energii zítřka
Nové výzvy Vyčerpávání surovin Priorita ekologie Růst spotřeby Nové příležitosti Nové technologie Nové koncepty podnikání Nová situace ČEZ Velká úspěšná firma Regionální leader Šance pohnout světem Již ne follower, ale leader k čisté energii zítřka
Slide 3: Strategické směry, kterými se vydáváme
Strategické směry, kterými se vydáváme Podpora vědy a výzkumu a využití Snížení zátěže nových technologií a postupů životního prostředí ve výrobě, spotřebě i distribuci Doplnění tradiční energetiky Zvýšení bezpečnosti o nový pilíř: lokální výrobu dodávek a snížení celkových nákladů na energii Rozšíř
Slide 4: FUTUREMOTION pohledem technologií
FUTUREMOTION Spotřeba pohledem technologií Elektromobily Úspory Inovativní OZE Inteligentní Malé elektroměry kogenerace Smart Sázíme na Grid OZE inovace! Efektivnost Akumulace Dálkové odečty uhelných a jad. elektr. energie a řízení sítě Výroba Distribuce
Slide 5: Technika je jen cesta – naše cíle
Technika je jen cesta – naše cíle: Pohodlný a bezpečný Podpora orientace ČR na znalostní život lidí, co nejméně ekonomiku, konkurenceschopnost zatěžující životní prostředí republiky v mezinárodní soutěži Dlouhodobá stabilita a prosperita společnosti ČEZ
Slide 6: Jak si náš cíl dnes představujeme?
Jak si náš cíl dnes představujeme?
Slide 7: Jak budeme postupovat
Jak budeme postupovat Dlouhodobý proces – hovoříme o vizi na příštích 20 let Potřeba dodatečných odborných i lidských kapacit – příležitost pro kariéru i partnerství Nová řešení jsou vázána na rozvoj potřebné infrastruktury Věda a výzkum Pilotní projekty Nasazení
Slide 8: Kdy použít
Volby postupu v jednotlivých oblastech 1 2 3 4 5 6 Nákup Sledování Podpora Strategická Corporate Strategické technologie technologie výzkumu spolupráce venture capital akvizice uvedené na trh • Spuštění • Investice do • Identifikace • Investice do • Vstup na trh s • Nákup hotových Cíl nových projekt
Slide 9: Přiblížení jednotlivých strategických směrů
Přiblížení jednotlivých strategických směrů Podpora vědy a výzkumu a využití nových technologií a postupů ve výrobě, spotřebě i distribuci Oblasti, které pokládá ¾ Technologie se rychle posunují ČEZ za perspektivní: dopředu v prakticky všech oblastech Inovativní OZE ¾ Potenciál může využít jen sil
Slide 10: Inovativní OZE
NOVÉ Inovativní OZE TECHNOLOGIE Významný lokální energetický zdroj Musí sehrát významný podíl při plnění národního cíle dosažení podílu OZE OZE zatím dominují tradiční směry – využití větru, Současnost slunce a vody za použití komerčně dostupných existujících technologií Využití geotermální ener
Slide 11: Projekty energetické efektivnosti
NOVÉ Projekty energetické efektivnosti TECHNOLOGIE Využití potenciálu úspor na všech úrovních (firmy, domácnosti, veřejný sektor) V průmyslové sféře možnost kombinace s efektivní výrobou elektřiny a tepla/chladu Výrazný potenciál spolupráce s municipalitami a veřejným sektorem Oddělené řešení
Slide 12: Akumulace energie
NOVÉ Akumulace energie TECHNOLOGIE Elektřina ze své povahy obtížně „skladovatelná“ – nedá se vyrábět do zásoby Nevyrovnanost spotřeby v podobě výkyvů klade nároky na stabilizaci sítě pomocí záložních zdrojů a tzv. systémových služeb Akumulovaná energie může sloužit i jako záložní zdroj pro pří
Slide 13: Zvýšení účinnosti tradičních zdrojů
NOVÉ Zvýšení účinnosti tradičních zdrojů TECHNOLOGIE Výroba v klasických zdrojích zůstane páteří energetického systému - musí však být efektivnější - ze stejného množství paliva vyrobit více elektřiny a tepla s menším dopadem na Zemi Soustavné zvyšování spolehlivosti a výkonu Současnost ve stávají
Slide 14: Přiblížení jednotlivých strategických směrů
Přiblížení jednotlivých strategických směrů Doplnění tradiční energetiky o nový pilíř: lokální výrobu ¾ Doplňkové zdroje zvyšující Oblasti, které pokládá pružnost a bezpečnost ČEZ za perspektivní: elektrické sítě Větrné a solární elektrárny ¾ Využití í obnovitelných paliv v místě jejich vzniku M
Slide 15: Obnovitelné zdroje energie
LOKÁLNÍ Obnovitelné zdroje energie VÝROBA Doplnění klasických zdrojů energie Díky podpoře rentabilní i se současnými technologiemi Rozvoj technologií slibuje významný pokrok Provoz velkých i malých vodních elektráren Současnost Výstavba větších projektů v zahraničí (Fantanelle) Stavba menších
Slide 16: Malá kogenerace
LOKÁLNÍ Malá kogenerace VÝROBA Vysoce účinná společná výroba elektřiny, tepla v místě spotřeby Vhodné pro budovy, které vedle připojení energetické sítě potřebují i nezávislý zdroj energie (např. nemocnice) Vhodné řešení pro průmysl, velké budovy, sportovní centra Může sloužit jako zdroj špi
Slide 17: Biomasa a bioplyn
LOKÁLNÍ Biomasa a bioplyn VÝROBA Významný lokální energetický zdroj Možnost využití ploch nevhodných k potravinářské produkci Dlouhodobě stabilní odběr – perspektiva pro pěstitele (alternativa potravinářské produkce) Musí sehrát významný podíl při plnění národního cíle dosažení podílu OZE Vy
Slide 18: Rozšíření možnosti lidí rozhodovat o využití energií
Přiblížení jednotlivých strategických směrů Rozšíření možnosti lidí rozhodovat o svém způsobu využití energií Pasivní přístup spotřebitelů Současnost Technologický pokrok se musí projevit i na úrovni Omezené možnosti rozhodovat o spotřebě elektřiny, distribuce a řízení omezená obousměrná komunikac
Slide 19: Přiblížení jednotlivých strategických směrů
Přiblížení jednotlivých strategických směrů Využití elektřiny jako nejčistší energie v osobní dopravě, které dosud dominuje špinavá technologie 19. století – spalovací motor Zveme Vás na tiskovou konferenci 23. června 2009 na Žofíně
Slide 20: Smart Grid
Smart Grid Klíčový stavební kámen na cestě k energii zítřka Zveme Vás na letní workshop
Slide 21: Otevíráme se spolupráci
Otevíráme se spolupráci ¾ ČEZ má zájem spolupracovat na otevírání cesty k energii zítřka se všemi, kdo o to mají skutečný zájem. ¾ Jako hlavní partnery vidíme: Univerzity a vědecké ústavy Municipality Průmysl Nevládní organizace
Slide 22: Cíle klíčových aktivit FUTUREMOTION do roku 2020
Cíle klíčových aktivit FUTUREMOTION do roku 2020 Výzkum a vývoj Vůdčí role ČEZ v energetickém VaV v ČR; ČEZ uznáván jako významný evropský hráč na poli energetických inovací Do roku 2020 bude ČEZ investovat do vědy a výzkumu nejméně 5 miliard korun. Portfolio OZE Jednička v zemích střední a ji
Slide 23: Pohodlný a bezpečný život lidí, co nejméně zatěžující životní prostředí
Pohodlný a bezpečný Znalostní ekonomika, život lidí, co nejméně konkurenceschopnost ČR zatěžující životní prostředí Podpora univerzit a výzkumných pracovišť, průmyslu s přidanou Efektivnější využití zdrojů, snížení spotřeby, kde je to hodnotou. Firmy, které se naučí možné nové technologie, porostou