Swiss Re AG · SIX:SREN
Swiss Re — Fachkreis Versicherungsökonomie, Köln (September 2011)
14 slides from Swiss Re's conference presentation, Sep 20, 2011
Slide 1: Swiss Solvency Test mit positiver Resonanz
Swiss Solvency Test mit positiver Resonanz Fachkreis Versicherungsökonomie 20. September 2011 - Köln Christian Mumenthaler - Chief Marketing Officer Swiss Re
Slide 2: Veränderung ist das Salz des Vergnügens
Veränderung ist das Salz des Vergnügens Friedrich von Schiller (1759-1805) VERÄRGERUNG INTEGRATION "Deshalb können es viele Marktkenner nicht verstehen, weshalb Status quo SST die FINMA bei der Regulierung noch einen Zacken zulegen will" Verbandspräsident Walser zur Einführung des SST AUSPROBIEREN R
Slide 3: Schweizer Solvenz Test – Lessons learned
Schweizer Solvenz Test – Lessons learned Etwa 140 (Rück-) Versicherer müssen sich dem SST stellen "… Trotz vereinzelter Kritik ist der Swiss Solvency Test (SST) als zentrales Instrument Ca. 50 % nutzen ein Standardmodell der FINMA, zur Beurteilung der Kapitalkraft von die andere Hälfte hat inter
Slide 4: Der Schweizer Solvency Test in der Praxis
Der Schweizer Solvency Test in der Praxis Interview Swiss Re mit Dr. René Schnieper am 14. September 2011, Was haben die Erstversicherer aus Ihrer Sicht durch den Prozess gelernt? •Verbessertes Risikomanagement •Besseres managen der Zinsrisiken •(Bessere) Bewertung der Optionen und Garantien Gab es
Slide 5: Solvency II - Die Adaptationsphase wird unterschätzt
Solvency II - 5 Die Adaptationsphase wird unterschätzt Europa-weite QIS 5 Ergebnisse Solvency II ratio Solvency capital requirements: 165 % (im Vergleich Solvency I ratio 310 %) Minimum capital requirements: 466 % Verteilung der QIS 5 Ergebnisse - Einzelberechnung > 400% 13.9% 350 - 400% 5.3% ADAPTA
Slide 6: Instrumente zur Steuerung der neuen Kapitalanforderungen
Instrumente zur Steuerung der neuen Kapitalanforderungen Nach Durchführung der 5. Quantitativen Auswirkungsstudie (QIS) haben die meisten Versicherungsunternehmen ein gute Einschätzung über zukünftige Kapitalerfordernisse. Eigenkapital Nachrangige Rückversicherung Verpflichtungen 1 Verbesserte Kapit
Slide 7: Alternativen zur Steuerung der Solvenz-Quote
Alternativen zur Steuerung der Solvenz-Quote Ziel- Aktuelle Ziel- Solvenz-Quote 150 % Solvenz-Quote 100 % Solvenz-Quote 150 % Ermässigung durch retrospektive Erhöhung Rückversicherung + 50 Mio der eigenen 15 Ermässigung durch prospektive 0 Mittel Rückversicherung - 33 Mio 100 150 100 100 100 Mio Mio
Slide 8: Reduktion der Reservevolatilität durch retrospektive Rückversicherung
Reduktion der Reservevolatilität durch retrospektive Rückversicherung Funktionsweise eines Loss Portfolio Transfers und eines Adverse Development Covers Adverse Development Cover Kumulierte Schäden (ADC) Schützt vor einem unerwarteten Anstieg der ausregulierten Schäden Erwartete Reserve Loss Portfol
Slide 9: Auswirkung von LPT& ADC auf das Solvenzkapital
Auswirkung von LPT& ADC auf das Solvenzkapital Solvenzkapitalersparnis durch LPT & ADC Anmerkungen: Die Rückversicherungskosten 14 des 1. Jahres werden über die Zeit durch die reduzierte 12 Risikomarge kompensiert 10 Die Reduktion des Solvenzkapitals folgt dem pay-out 8 pattern der Schadenreserv
Slide 10: Langfristige Effekte durch prospektive Rückversicherung
Langfristige Effekte durch prospektive Rückversicherung Solvenzkapitalersparnis durch einen Anmerkungen: Quoten-Rückversicherungsvertrag Ein Quoten- Rückversicherungsvertrag 25 reduziert das Solvenzkapital über die ganze Abwicklungsperiode 20 des Vertrages zuerst über das Prämienrisiko 15 ansc
Slide 11: Die Rolle des "financial strength ratings" unter Solvency II
Die Rolle des "financial strength ratings" unter Solvency II Die "EIOPA Standard Formula" berücksichtigt bei der Berechnung des Kreditrisikos sowohl das "financial strength rating" des einzelnen RV als auch die Diversifikation des RV-Panels Dem "financial strength rating " fällt dabei eine Kapitalan
Slide 12: 1. Januar 2013 …
1. Januar 2013 … Die ökonomischen Auswirkungen von Rückversicherung auf die Solvenzkapital- Anforderungen werden wichtiger Die Identifikation der grössten Kapitaltreiber ist entscheidend für die Ausgestaltung individueller Rückversicherungslösungen Die meisten Kapitaltreiber gelten gleichberec
Slide 13: Danke für Ihr Interesse
Danke für Ihr Interesse Fachkreis Versicherungsökonomie 20. September 2011 - Köln Christian Mumenthaler - Chief Marketing Officer Swiss Re
Slide 14: Legal notice
Legal notice ©2011 Swiss Re. All rights reserved. You are not permitted to create any modifications or derivatives of this presentation or to use it for commercial or other public purposes without the prior written permission of Swiss Re. Although all the information used was taken from reliable sou
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