Bashneft Ank · RUS:BANE
Bashneft Ank — башнефть — FY2012 Earnings Presentation
30 slides from Bashneft Ank's earnings presentation, 2013
Slide 1: Группа Компаний «Башнефть» Результаты по МСФО за 4 квартал и 12 месяцев 2012 года
Группа Компаний «Башнефть» Результаты по МСФО за 4 квартал и 12 месяцев 2012 года
Slide 2: Важное замечание
Важное замечание Некоторые заявления в данной презентации могут содержать предположения или прогнозы в отношении предстоящих событий Группы Компаний «Башнефть». Такие утверждения содержат выражения «ожидается», «оценивается», «намеревается», «будет», «мог бы», отрицания таких выражений или другие по
Slide 3: Основные достижения Башнефти за 2012 г.
Основные достижения Башнефти за 2012 г. Добыча нефти выросла на 2,2% до 15 437 тыс. тонн; Операционные результаты Объем переработки сохранился на прежнем уровне 20 773 тыс. тонн; Глубина переработки находится на высоком уровне 84,9%; Рост розничных продаж на 33,3% до 1 364 тыс. тонн. Финансовые резу
Slide 4: Приверженность высоким стандартам корпоративного управления
Приверженность высоким стандартам корпоративного управления Достижения корпоративного управления за 2012 год Общее собрание акционеров • Количество независимых членов Совета директоров расширено до 40% ; Президент, Совет директоров Председатель • Оптимизация структуры Группой Феликс Евтушенков Правл
Slide 5: Стратегия в области HSE
Стратегическая цель Башнефти – лидерство в области охраны труда, промышленной безопасности и экологии среди российских компаний Компания принимает на себя ответственность за то, Создан комитет по чтобы промышленная В Компании HSE, в состав 5 марта 2013 г. утверждена и деятельность была которого вошл
Slide 6: Оптимизация структуры группы – завершение формирования полноценной ВИНК
Оптимизация структуры группы – завершение формирования полноценной ВИНК Исторически сложившаяся корпоративная структура не позволяла полностью реализовать стратегические цели; Переход на единую акцию В 2012 г. Компания провела реорганизацию путем присоединения к ОАО АНК «Башнефть» пяти дочерних обще
Slide 7: Реорганизация осуществлена строго в объявленные сроки
Реорганизация осуществлена строго в объявленные сроки, в полном соответствии с российским законодательством и с лучшими рыночными практиками 11 марта 26-27 апреля 27 июня 20 ноября Конец февраля 2012 г. 2012 г. 2012 г. 2012 г. 2013 г. Объявление Одобрение Выкуп ценных Допущены к Начались торги коэфф
Slide 8: Принципы реорганизации и защита прав миноритарных акционеров
Принципы, по которым проводилась реорганизация, позволили обеспечить максимальную защиту прав миноритарных акционеров ОАО АФК 50.6% * (50.6% **) ООО «Система- Миноритарии «Система» Инвест» 50.10% * (57.26% **) 25.24% * (30.24% **) 49.4% * (49.4% **) 21.01% * (10.68% **) 21.50% * (24.90% **) ОАО АНК
Slide 9: Консолидация нефтехимических активов Башнефти
Консолидация нефтехимических активов Башнефти с целью развития направления как самостоятельного бизнеса Филиал «Башнефть- ОАО АНК «Башнефть» Уфанефтехим» 56.5% (комплекс ароматики) 100% ОАО «Объединенная В управлении ОАО «ОНК» нефтехимическая компания» 100% 100% Газоперерабатывающие предприятия: ОАО
Slide 10: Реорганизация НСО повысит эффективность и контроль издержек
Реорганизация НСО позволит повысить их эффективность и лучше контролировать издержки В состав нефтесервисного холдинга, управляющей компанией которого является ООО «Башнефть- Сервисные Активы», вошли 11 имеющих рыночный потенциал развития нефтесервисных организаций Башнефть ООО «Башнефть-Сервисные А
Slide 11: Update по проекту разработки месторождений им. Требса и Титова
Update по проекту разработки месторождений им. Требса и Титова В 2012 г. Башнефть реализовывала программу работ по разработке месторождений им. Р. Требса и А. Титова в соответствии с графиком для обеспечения планируемого срока добычи первой нефти на проекте уже в 2013 г. Результаты за 2012 г. В 2012
Slide 12: Первый международный проект в Ираке, Блок 12
Расширяя возможности в сфере разведки и добычи углеводородов, в 2012 г. Башнефть вошла в первый международный проект по исследованию, освоению и добыче на Блоке 12 в Ираке 8 ноября 2012 г. представители ОАО АНК «Башнефть», Министерства нефти Ирака и Premier Oil подписали Договор на оказание услуг по
Slide 13: Операционные результаты за 4 квартал и 12 месяцев 2012 года
Операционные результаты за 4 квартал и 12 месяцев 2012 года
Slide 14: Ключевые показатели Группы Башнефть за 4 кв. и 12 мес. 2012 г.
Ключевые показатели Группы Башнефть за 4 кв. и 12 мес. 2012 г. 4 кв. 2012 3 кв. 2012 ∆, % Показатель 12 мес. 2012 12 мес. 2011 ∆, % 3,39 3,49 -2,9% Цена Urals, тыс. руб./барр. 3,44 3,21 7,2% 3 908 3 878 0,8% Добыча нефти, тыс. т. 15 437 15 106 2,2% 5 376 5 323 1,0% Объем переработки нефти, тыс. т. 2
Slide 15: Эффективная работа с ресурсной базой
Эффективная работа с ресурсной базой Компания владеет лицензиями на разработку 192 месторождений нефти и газа. Месторождения им. Р. Требса и А. Титова в 171 месторождение Компании находится в промышленной эксплуатации; НАО Открытие месторождения им. Афанасьева в Башкирии и приобретение новых активов
Slide 16: Добыча – новые рекорды
Добыча – новые рекорды Среднесуточная добычи нефти, тыс. барр./день Среднесуточная добыча Компании в 4 квартале 2012 г. достигла 310 320 +13,1% тыс. барр./сут. – рекордного значения за последнее десятилетие; 308 308 310 310 305 305 306 Добыча нефти в 2012 г. составила 15 437 тыс. тонн, что на 2,2% 3
Slide 17: Нефтеперерабатывающий комплекс – отраслевой лидер по глубине переработки
Нефтеперерабатывающий комплекс «Башнефти» – отраслевой лидер по глубине переработки и технологической оснащенности в России В 2012 г. «Башнефть» переработала 20,8 млн. тонн нефти, что составляет Кооперация НПЗ Башнефти по всем направлениям около 7,8% в общем объеме переработки в России; работы позво
Slide 18: Программа модернизации уфимских НПЗ
Программа модернизации уфимских НПЗ гарантирует «Башнефти» своевременное выполнение требований Техрегламента по качеству топлив Показатели переработки нефти За 12 месяцев 2012 года объем переработки составил 20 773 тыс. тонн, 6,0 70% уменьшившись на 1,4% по сравнению с объемом переработки за 12 5,8
Slide 19: Коммерция – эффективное развитие собственных каналов сбыта
Коммерция – эффективное развитие собственных каналов сбыта Экспорт нефтепродуктов, Экспорт нефтепродуктов, Стремительный рост собственной розничной сети - с 318 АЗС в 2009 4 кв. 2012 г. 2012 г. г. до 488 АЗС в 2012 г. (приобретено 170 станций, построено 7 АЗС); Дизельное Мазут топливо 11% С апреля 2
Slide 20: Ребрендинг АЗС «Башнефти»
Ребрендинг АЗС «Башнефти»: 98 станций к концу 2013 года Концепция торговой марки «Башнефть» предполагает наличие единого Республика Башкортостан: Реконструкция – 6; визуального стиля и оформления, а также ( в зависимости от формата АЗС): Ребрендинг – 43. Магазина с широким спектром товаров повседнев
Slide 21: Финансовые результаты за 4 квартал и 12 месяцев 2012 года
Финансовые результаты за 4 квартал и 12 месяцев 2012 года
Slide 22: Макроэкономические показатели за 4 кв. и 12 мес. 2012 г.
Макроэкономические показатели за 4 квартал и 12 мес. 2012 г.* 4 кв. 2012 3 кв. 2012 ∆, % Показатель 12 мес. 2012 12 мес. 2011 ∆, % 31,1 32,0 -2,8% Средний курс доллара США, руб./долл. 31,1 29,4 5,8% 1,4% 2,0% -0,6 п.п. Инфляция за период, % 6,6% 6,1% 0,5 п.п. 24,1 23,1 4,3% Дизельное топливо - летне
Slide 23: Рекордные финансовые показатели 2012 года
Рекордные финансовые показатели 2012 года Выручка за 2012 г., млрд. рублей В 2012 году выручка компании достигла рекордных значений и +49,8% составила 532,5 млрд. рублей, что на 49,8% выше уровня 2010 года, 600,0 за счет более чем двукратного увеличения розничных продаж 550,0 532,5 нефтепродуктов и
Slide 24: Стабильный рост выручки
Стабильный рост выручки Факторный анализ выручки, тыс.т.,12 мес. 2012 к 12 мес. 2011 В 2012 году выручка компании выросла на 9,5% до 532,5 25 000 +0,7% млрд. рублей. Увеличение выручки, главным образом, 24 800 24 600 обусловлено ростом объемов экспорта нефти на 24,5%, а (617) 24 400 880 также увелич
Slide 25: Динамика операционных расходов
Динамика операционных расходов 4 кв. 2012 3 кв. 2012 ∆, % Операционные затраты, млрд. руб. 12 мес. 2012 12 мес. 2011 ∆, % 14,9 13,6 9,6% Производственные и операционные расходы 53,6 49,9 7,4% 33,2 35,6 -6,7% Стоимость приобретенной нефти, газа и нефтепродуктов 124,9 117,4 6,4% 4,8 4,5 6,7% Коммерчес
Slide 26: Себестоимость – строгий контроль над издержками
Себестоимость – строгий контроль над издержками Удельная себестоимость добычи, руб./барр.* 250 240 За 12 месяцев 2012 года удельные затраты на добычу нефти 214 202,3 210 204 205 205,1 руб./барр. сохранились на уровне 2011 года и составили 205,1 рублей за баррель; руб./барр. 200 191 190 175 В 4 кварт
Slide 27: EBITDA
EBITDA Факторный анализ EBITDA, млн. руб., 12 мес. 2012 г. к 12 мес. 2011 г. 145 000 +5,2% 140 000 (7 494) 135 000 130 000 125 000 (19 978) 120 000 46 174 115 000 110 000 (6 407) 105 000 (3 632) 100 000 (3 699) (1 536) 1 417 95 000 90 000 98 690 85 000 93 845 80 000 75 000 12М 2011 Выручка Покупка н
Slide 28: Капитальные затраты и инвестиции в приобретение основных средств
Капитальные затраты и инвестиции в приобретение основных средств Структура капитальных затрат За 12 месяцев 2012 года капитальные вложения без учета приобретения прав на в 4 кв. 2012 г., млн. руб.¹ лицензионные участки в НАО во 2 кв. 2012 года за 4 514 млн. рублей и офисного Прочие здания в г. Москв
Slide 29: Долговой портфель – снижение стоимости долга
Долговой портфель – последовательная работа по снижению стоимости долга Структура долга, млн. руб. По состоянию на 31 декабря 2012 года общий долг Группы в виде краткосрочных и долгосрочных займов и кредитов составил 110,2 млрд. Краткосрочные PXF кредиты 6,9% рублей; 29,0% В декабре 2012 года компан
Slide 30: Спасибо за внимание!
Спасибо за внимание! 1-ая Тверская-Ямская, 5 Москва, 125047, Россия Tel: +7 495 228 – 15 – 96 Fax + 7 495 228 – 15 – 97 [email protected]