Royal KPN NV · EURONEXT:KPN
Royal KPN NV — Koninklijke KPN — Shareholder Meeting (April 2013)
81 slides from Royal KPN NV's shareholder meeting presentation, Apr 10, 2013
Slide 1: Algemene Vergadering van Aandeelhouders
Algemene Vergadering van Aandeelhouders Den Haag, 10 april 2013
Slide 2: Disclaimers
Disclaimers This announcement does not constitute an offer to sell, or a solicitation of offers to purchase or subscribe for, securities in the United States. The securities referred herein have not been, and will not be, registered under the US Securities Act of 1933 and may not be offered, exercis
Slide 3: Disclaimers (cont'd)
Disclaimers (cont‟d) These materials are not for release, distribution or publication, whether directly or indirectly and whether in whole or in part, into or in the United States, Australia, Canada or Japan or any (other) jurisdiction where to do so would constitute a violation of the relevant laws
Slide 4: Agendapunt 1 Opening en mededelingen
AGENDAPUNT 1 OPENING EN MEDEDELINGEN Jos Streppel, Voorzitter RvC 4
Slide 5: Agendapunt 2 Verslag over het boekjaar 2012
AGENDAPUNT 2 VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012 Jos Streppel, Voorzitter RvC 5
Slide 6: Belangrijke ontwikkelingen KPN
Belangrijke ontwikkelingen KPN • Transitieperiode KPN - Sinds begin 2011 hernieuwde focus op marktposities voor beter midden- en lange termijn perspectief KPN stakeholders - Acties ondernomen om financieel raamwerk te ondersteunen • Nieuwe grootaandeelhouder; América Móvil - Opties bekeken om meer w
Slide 7: Agendapunt 2 Verslag over het boekjaar 2012
AGENDAPUNT 2 VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012 Eelco Blok, CEO Eric Hageman, CFO 7
Slide 8: Verslag over het boekjaar 2012
Verslag over het boekjaar 2012 1 Hoofdpunten 2012 en strategische update Eelco Blok, CEO 2 Financiële resultaten 2012 Eric Hageman, CFO 3 Operationele resultaten 2012 Eelco Blok, CEO 8
Slide 9: Hoofdpunten 2012
Hoofdpunten 2012 • Gemengd beeld resultaten 2012 • Marktposities in Nederland gestabiliseerd, sterke groei TV • Veel geïnvesteerd in klanten, netwerken en dienstverlening • Aantal goede operationele resultaten geboekt • Financiële resultaten aan onderkant verwachtingen • Organisatie verder vereenvou
Slide 10: Telecomsector trends
Telecomsector trends Kansen in een potentieel verbeterende omgeving Verleden Vanaf 2013 • Commerciële lancering 4G LTE • Investeringen in frequentielicenties • Verdienen aan LTE / HSPA netwerkinvesteringen • Voorbereidingen netwerk • Groeiende datavraag • Volwassen wordende markt, • Startfase Glasve
Slide 11: Strategische review
Strategische review Juiste balans tussen groei en winstgevendheid Strategische doelen 2008 - 2013 - Vanaf 2011 2012 2010 2014 2015 Maximalisatie Marketaandelen Stabiliserende Stabiliserende Verbeteren winstgevendheid onder druk marktposities resultaten financiële resultaten Winstgevendheid P ~ O Sta
Slide 12: Strategisch overzicht – Nederland
Strategisch overzicht – Nederland De beste geïntegreerde toegangsprovider Klantfocus Diensten Netwerken Kostleiderschap Richting best-in-class geïntegreerde Hoogste kwaliteit Volledig aanbod Best-in-class Flexibele operatie toegangsprovider in alle segmenten • Beste • Introductie quad • Hybride glas
Slide 13: Strategie in detail – Vast-Mobiel Convergentie
Strategie in detail – Vast-Mobiel Convergentie Uniek gepositioneerd • Eén nationaal breedbandnetwerk • #1 mobiel newerk1 • 4G LTE diensten • Alle klanten binnen bereik Rationale Toestelconvergentie • Toename klantloyaliteit Quad play • Internet op TV • Focus op klantbehoud mobiel • Voice over IP • V
Slide 14: Strategie in detail – Consumenten Thuis
Strategie in detail – Consumenten Thuis Voortzetten succesvolle strategie; TV belangrijke succesfactor Netwerkverbeteringen op schema Toonaangevende IPTV propositie • ~70% dekking NL markt met snelheid >40Mbps Functies • Glasvezel uitrol en netwerkverbeteringen zorgen Aantal kanalen >60 >60 >50 voor
Slide 15: Strategie in detail – Consumenten Mobiel
Strategie in detail – Consumenten Mobiel 4G om klanten beste ervaring te bieden Equilibrium is veranderd1 Beste klantervaringen 2G 3G 4G - 4G - 4G - Nationaal MHz • Dekking in huis tot 3x beter dan 3G, 800MHz 1800MHz 2.6GHz Vast Wi-Fi snelheid tot 10x hoger P P P P P P P 175 • Hoogste snelheid zorgt
Slide 16: Strategie in detail – Zakelijk
Strategie in detail – Zakelijk “One-stop-shop” voor zakelijke klanten Veranderend klantgedrag Uniek gepositioneerd • Van verbindingen naar samenwerking • “One-stop-shop” voor zakelijke klanten • Geïntegreerde verkopen, marketing en klantenservice organisatie • Van betalen per product • Toenemend aan
Slide 17: Strategisch overzicht – Duitsland
Strategisch overzicht – Duitsland Volgende fase van strategie; data-centrische Challenger Bewezen track record; transitie naar data-centrische Challenger 20% ~16% Bewezen track record Voorbereiden op data Data-centrische Challenger • Focus op “mass-market” • Waardevolle frequenties 1. Verdienen aan
Slide 18: Strategisch overzicht – België
Strategisch overzicht – België Volgende fase van strategie; mobiel-centrische Challenger Bewezen track record; transitie naar mobiel-centrische Challenger 25% ~20% Bewezen track record Voorbereiden op data Mobiel-centrische Challenger • Lage kostenstructuur • Data netwerk uitrol 1. Introductie innov
Slide 19: Aangepaste strategische marktdoelen
Aangepaste strategische marktdoelen • Breedband marktaandeel1 huishoudens >40%; Consumenten lange-termijn doel 45% Thuis • Groei gemiddelde omzet en hoeveelheid producten per klant Consumenten • Marktaandeel2 Nederlandse mobiele markt Mobiel >40% op de lange termijn Zakelijk - • Leidende speler in N
Slide 20: Verslag over het boekjaar 2012
Verslag over het boekjaar 2012 1 Hoofdpunten 2012 en strategische update Eelco Blok, CEO 2 Financiële resultaten 2012 Eric Hageman, CFO 3 Operationele resultaten 2012 Eelco Blok, CEO 20
Slide 21: Investeringen
Investeringen • 2012: investeringen Nederland versneld, € mln Investeringen verschuiving naar klantgedreven investeringen 2.209 1.925 2.047 1.767 1.809 777 653 725 • Toename investeringen modernisering 555 644 Nederlandse mobiele netwerk (4G/LTE) 1.262 1.203 1.306 1.419 1.148 • Minder investeringen
Slide 22: Winst- en verliesrekening
Winst- en verliesrekening € mln 2012 2011 % • Opbrengsten 3,5% lager, inclusief impact Opbrengsten en overige baten 12.708 13.163 -3,5% verkoop Getronics International (2,8%) Bedrijfslasten (excl. afschrijvingen en 8.180 8.025 1,9% • EBITDA excl. herstructureringskosten bijzondere waardevermindering
Slide 23: Verwachtingen versus resultaten 2012
Verwachtingen versus resultaten 2012 Financiële verwachtingen grotendeels gehaald Verwachtingen Gerapporteerd 2012 2012 • Financiële verwachtingen grotendeels gehaald, EBITDA1 € 4,7 – 4,9 mrd € 4,7 mrd ondersteund door verkoop activa • EBITDA en vrije kasstroom aan onderkant van range Investeringen
Slide 24: EBITDA en vrije kasstroom resultaat
EBITDA en vrije kasstroom resultaat 2012 EBITDA en vrije kasstroom bevatten incidentele posten EBITDA1 2012 Uitleg € mln 4.701 103 • EBITDA1 en vrije 96 kasstroom2 38 4.464 ondersteund door incidentele posten in 2012 EBITDA 2012 Duitse mobiele Nederlandse Andere EBITDA 2012 excl. torens mobiele tore
Slide 25: Vooruitblik
Vooruitblik • Nederland: Stabilisatie verwacht richting 2014 • Duitsland: Verwachting dat volgende fase van strategie zal leiden tot groei van dienstenomzet bij lagere EBITDA marge, met name in 2013 • Investeringen in 2013 niet meer dan € 2,3 miljard. Investeringen 2013-2015 niet meer dan € 7 miljar
Slide 26: Verslag over het boekjaar 2012
Verslag over het boekjaar 2012 1 Hoofdpunten 2012 en strategische update Eelco Blok, CEO 2 Financiële resultaten 2012 Eric Hageman, CFO 3 Operationele resultaten 2012 Eelco Blok, CEO 26
Slide 27: Nederlandse consumentenmarkt – mobiel
Nederlandse consumentenmarkt – mobiel Stappen genomen in 2012, toenemende focus op waarde in toekomst Resultaten • Marktaandeel aantal klanten met € mln 47% 46% 45% 45% 45% 45% abonnement gestabiliseerd 44% 44% 442 446 430 406 387 403 387 378 • Totale mobiele marktaandeel nu 45% 388 397 386 364 345
Slide 28: Nederlandse consumentenmarkt – thuis
Nederlandse consumentenmarkt – thuis Hoog kwaliteitsnetwerk en toonaangevende TV-propositie TV klanten • Diensten verder verbeterd in 2012 23% - Internetsnelheden verhoogd 19% 20% 16% 16% 17% 17% 18% - Nieuwe zenders, snellere zap functionaliteit 754 k 771 741 801 882 868 853 827 • Groei breedbandkl
Slide 29: Glasvezel
Glasvezel Toename glasvezelpenetratie Glasvezelklanten • Circa 18% van de Nederlandse 30% bevolking toegang tot KPN‟s 368 glasvezelnetwerk 17% 18% k 14% 126 11% 13% 10% 10% 198 • Binnen glasvezelgebieden heeft KPN 164 125 13 een penetratie1 van 30% 102 242 61 77 50 151 • Glasvezelklanten gestegen na
Slide 30: Zakelijke markt & Corporate Market
Zakelijke markt & Corporate Market 35,0% • Marktposities Zakelijke markt stabiel 31,8% 32,8% 32,9% 33,3% 34,1% 29,6% 28,6% • Lagere omzet, minder vraag naar Zakelijke markt 614 615 600 604 598 601 569 584 traditionele diensten Kw1 Kw2 Kw3 Kw4 Kw1 Kw2 Kw3 Kw4 • Mobiele omzet stabiel, goede ‟11 ‟11 ‟1
Slide 31: Duitsland
Duitsland Focus op postpaid in lijn met volgende fase van strategie Lagere groei in prepaid • Prijsdruk Duitsland in zowel het • Toename concurrentie in etnisch segment en van postpaid als prepaid segment andere MNOs • #1 in prepaid dienstenomzet marktaandeel Marktaandeel Dienstenomzet groei • Hoogs
Slide 32: België
België Goede resultaten ondanks toenemende competitieve omgeving Dienstenomzet • Sterke omzetgroei in België ~19% ~19% >19% >19% ~20% ~20% ~20% ~19% • Dienstenomzet marktaandeel gegroeid naar ~20% 176 180 180 181 185 160 171 170 • Nieuwe abonnementen geïntroduceerd - Abonnementen met nieuwe diensten
Slide 33: Afsluiting
Afsluiting • Strategie „Versterken, Vereenvoudigen, Groeien‟ in uitvoering • Gemengd beeld resultaten 2012 • Nederland: Stabilisatie verwacht richting 2014 • Nieuwe fase strategie Mobile International 33
Slide 34: Agendapunt 2 Verslag over het boekjaar 2012
AGENDAPUNT 2 VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012 Eelco Blok, CEO Eric Hageman, CFO 34
Slide 35: Agendapunt 2 Verslag over het boekjaar 2012
AGENDAPUNT 2 VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012 Jos Streppel, Voorzitter RvC 35
Slide 36: Agendapunt 3 Vaststelling van de jaarrekening 2012
AGENDAPUNT 3 VASTSTELLING VAN DE JAARREKENING 2012 Jos Streppel, Voorzitter RvC 36
Slide 37: Stemprocedure
Stemprocedure Voorzitter kondigt stemming aan • Smartcard insteken met goudkleurige chip naar voren • Uw naam verschijnt in het display Bij stemming • De stemkeuzes verschijnen op het display • Druk op toets 1, 2 of 3: 1 = voor 2 = tegen 3 = onthouding • Uw stemkeuze verschijnt op het display Herste
Slide 38: Vaststelling van de jaarrekening 2012
Vaststelling van de jaarrekening 2012 Agendapunt 3 Stem Vaststelling van de jaarrekening 2012 1Y = Voor 2N = Tegen 3? = Onthouding 38
Slide 39: Agendapunt 4 Toelichting financieel en dividendbeleid
AGENDAPUNT 4 TOELICHTING FINANCIEEL EN DIVIDENDBELEID Eric Hageman, CFO 39
Slide 40: Toelichting financieel en dividendbeleid
Toelichting financieel en dividendbeleid • Gecommitteerd aan nastreven van balans tussen solide financieel beleid, investeringen en aandeelhoudersremuneratie • Dividendvoorstel: € 0,12 per aandeel over 2012 – Interimdividend € 0,12; betaald in augustus 2012 • Verwacht dividend per aandeel van € 0,03
Slide 41: Agendapunt 5 Vaststelling dividend boekjaar 2012
AGENDAPUNT 5 VASTSTELLING DIVIDEND BOEKJAAR 2012 Jos Streppel, Voorzitter RvC 41
Slide 42: Vaststelling dividend boekjaar 2012
Vaststelling dividend boekjaar 2012 Agendapunt 5 Stem Vaststelling dividend voor 2012 1Y = Voor 2N = Tegen 3? = Onthouding 42
Slide 43: Agendapunt 6 Verlenen decharge leden Raad van Bestuur
AGENDAPUNT 6 VERLENEN DECHARGE LEDEN RAAD VAN BESTUUR Jos Streppel, Voorzitter RvC 43
Slide 44: Verlenen decharge leden Raad van Bestuur
Verlenen decharge leden Raad van Bestuur Agendapunt 6 Stem Verlenen decharge leden Raad van Bestuur 1Y = Voor 2N = Tegen 3? = Onthouding 44
Slide 45: Agendapunt 7 Verlenen decharge leden Raad van Commissarissen
AGENDAPUNT 7 VERLENEN DECHARGE LEDEN RAAD VAN COMMISSARISSEN Jos Streppel, Voorzitter RvC 45
Slide 46: Verlenen decharge leden Raad van Commissarissen
Verlenen decharge leden Raad van Commissarissen Agendapunt 7 Stem Verlenen decharge leden Raad 1Y = Voor van Commissarissen 2N = Tegen 3? = Onthouding 46
Slide 47: Agendapunt 8 Aanbevelingen benoeming lid Raad van Commissarissen
AGENDAPUNT 8 GELEGENHEID TOT HET DOEN VAN AANBEVELINGEN VOOR DE BENOEMING VAN EEN LID VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN Jos Streppel, Voorzitter RvC 47
Slide 48: Voorgestelde wijzigingen in RvC
Voorgestelde wijzigingen in RvC Einde termijn/aftreden (Her)benoemingen De heer Routs De heer Routs 1 termijn voldaan Herbenoeming (1 jaar), i.v.m. andere verplichtingen Mevrouw Van Lier Lels Mevrouw Van Lier Lels 3 termijnen voldaan Herbenoeming (1 jaar), i.v.m. continuïteit De heer Haank De heer H
Slide 49: Aanwezigheidspercentages RvC 2012
Aanwezigheidspercentages RvC 2012 Naam Aanwezigheid Afwezig Aanwezigheid Aanwezigheid % reguliere % ad hoc % totaal vergaderingen reguliere ad hoc vergaderingen vergaderingen (18) vergaderingen (8) vergaderingen (10) Streppel 18 0 8 10 100% 100% 100% Routs 15 3 7 8 87,5% 80% 83% Van Lier 17 1 8 9 10
Slide 50: Agendapunt 9 Herbenoeming mevrouw Van Lier Lels
AGENDAPUNT 9 VOORSTEL TOT HERBENOEMING VAN MEVROUW M.E. VAN LIER LELS TOT LID VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN Jos Streppel, Voorzitter RvC 50
Slide 51: Herbenoeming van mevrouw M.E. van Lier Lels
Herbenoeming van mevrouw M.E. van Lier Lels tot lid van de Raad van Commissarissen Agendapunt 9 Stem Herbenoeming van mevrouw 1Y = Voor M.E. van Lier Lels tot lid van de Raad van Commissarissen 2N = Tegen 3? = Onthouding 51
Slide 52: Agendapunt 10 Herbenoeming de heer Routs
AGENDAPUNT 10 VOORSTEL TOT HERBENOEMING VAN DE HEER R.J. ROUTS TOT LID VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN Jos Streppel, Voorzitter RvC 52
Slide 53: Herbenoeming van de heer R.J. Routs
Herbenoeming van de heer R.J. Routs tot lid van de Raad van Commissarissen Agendapunt 10 Stem Herbenoeming van de heer 1Y = Voor R.J. Routs tot lid van de Raad van Commissarissen 2N = Tegen 3? = Onthouding 53
Slide 54: Agendapunt 11 Herbenoeming de heer Haank
AGENDAPUNT 11 VOORSTEL TOT HERBENOEMING VAN DE HEER D.J. HAANK TOT LID VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN Jos Streppel, Voorzitter RvC 54
Slide 55: Herbenoeming van de heer D.J. Haank
Herbenoeming van de heer D.J. Haank tot lid van de Raad van Commissarissen Agendapunt 11 Stem Herbenoeming van de heer 1Y = Voor D.J. Haank tot lid van de Raad van Commissarissen 2N = Tegen 3? = Onthouding 55
Slide 56: Agendapunt 12 Benoeming de heer García Moreno Elizondo
AGENDAPUNT 12 VOORSTEL TOT BENOEMING VAN DE HEER C.J. GARCÍA MORENO ELIZONDO TOT LID VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN Jos Streppel, Voorzitter RvC 56
Slide 57: Benoeming van de heer C.J. García Moreno Elizondo
Benoeming van de heer C.J. García Moreno Elizondo tot lid van Raad van Commissarissen Agendapunt 12 Stem Benoeming van de heer C.J. 1Y = Voor García Moreno Elizondo tot lid van de Raad van 2N = Tegen Commissarissen 3? = Onthouding 57
Slide 58: Agendapunt 13 Benoeming de heer Von Hauske
AGENDAPUNT 13 VOORSTEL TOT BENOEMING VAN DE HEER O. VON HAUSKE TOT LID VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN Jos Streppel, Voorzitter RvC 58
Slide 59: Benoeming van de heer O. von Hauske
Benoeming van de heer O. von Hauske tot lid van de Raad van Commissarissen Agendapunt 13 Stem Benoeming van de heer O. von 1Y = Voor Hauske tot lid van de Raad van Commissarissen 2N = Tegen 3? = Onthouding 59
Slide 60: Agendapunt 14 Vacatures Raad van Commissarissen 2014
AGENDAPUNT 14 MEDEDELINGEN OVER DE VACATURES IN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN IN 2014 Jos Streppel, Voorzitter RvC 60
Slide 61: Agendapunt 15 Kapitaalverwerving
AGENDAPUNT 15 KAPITAALVERWERVING Jos Streppel, Voorzitter RvC 61
Slide 62: Agendapunt 15A Toelichting op de kapitaalverwerving
AGENDAPUNT 15A TOELICHTING OP DE KAPITAALVERWERVING Jos Streppel, Voorzitter RvC Eric Hageman, CFO 62
Slide 63: Financiële positie in lijn brengen met strategie
Financiële positie in lijn brengen met strategie Schuldpositie opgelopen Financiële positie € mrd 13,41 € mrd 1,4 1,3 1,1 1,0 1,0 12,0 0,5 11,7 Kw4 ‟11 Kw4 ‟12 Nettoschuld (incl. frequentieveiling) ‟13 ‟14 ‟15 ‟16 ‟17 Gerapporteerde netto schuld Aflossing maart Obligaties Obligatieaflossingen van
Slide 64: Financiële positie in lijn brengen met strategie
Financiële positie in lijn brengen met strategie Nettoschuld / EBITDA toegenomen Nettoschuld / EBITDA ontwikkeling Lager EBITDA niveau en hogere 3,2x schuldpositie 3,0x Nettoschuld / EBITDA1 op 2,7x 2,7x eind 2012 − Incl. betaling NL frequentieveiling 2,3x € 1.352 miljoen op 3,0x Kw4 ‟11 Kw4 ‟12
Slide 65: Financiële positie in lijn brengen met strategie
Financiële positie in lijn brengen met strategie Gecommitteerd aan “investment grade” kredietprofiel • Kapitaalverwerving om balans & financiële positie substantieel te versterken - Netto schuld (schuld – kaspositie) verlagen - Executie van strategie ondersteunen Nederland; stabilisatie verwacht r
Slide 66: Kapitaalverwerving belangrijk voor kredietprofiel
Kapitaalverwerving belangrijk voor kredietprofiel Reacties van rating agencies • “De bevestiging van Baa2 rating weerspiegelt het sterke commitment van KPN om investment grade kredietprofiel te behouden” Baa2 (Negatieve Outlook) • Indien de kapitaalverwerving niet door gaat en er geen alternatieve m
Slide 67: Hybride obligaties succesvol uitgegeven
Hybride obligaties succesvol uitgegeven Vertrouwen van obligatie-investeerders in KPN • Uitgifte € 2 miljard hybride obligaties met succes afgerond - € 1.1 miljard 6.125% perpetuals met eerste optionele aflossingsdatum 14 september 2018 - £ 400 miljoen 60-jaars 6.875% met eerste optionele aflossings
Slide 68: Hoe werkt een claimemissie?
Hoe werkt een claimemissie? • Voor elk aandeel KPN, in bezit van aandeelhouder op de registratiedatum voor de claimemissie, wordt 1 inschrijfrecht („recht‟) toegekend - Recht heeft een bepaalde economische waarde - Rechten kunnen worden ingezet voor aankoop van nieuwe aandelen Recht (ruilverhouding
Slide 69: Samenvatting van claimemissie
Samenvatting van claimemissie Grootte • Claimemissie tot € 3 miljard Goedkeuring • Algemene Vergadering van Aandeelhouders (AvA) • Definitieve voorwaarden en condities, waaronder het aantal uit te geven aandelen en inschrijvingsprijs, worden bij de start van de Structuur claimemissie bekendgemaakt •
Slide 70: Tijdslijnen claimemissie
Tijdslijnen claimemissie Bij goedkeuring door AvA Goedkeuring door Algemene Vergadering van Aandeelhouders (10 april 2013) Publicatie 1e kwartaal resultaten (23 april 2013) Claimregistratiedatum aandeelhouders (van gewone aandelen) Publicatiedatum prospectus Start verhandelingsperiode van de rechten
Slide 71: Agendapunt 15B Voorstel besluit kapitaalverwerving en statutenwijziging
AGENDAPUNT 15B VOORSTEL BESLUIT KAPITAALVERWERVING EN STATUTENWIJZIGING Jos Streppel, Voorzitter RvC 71
Slide 72: Aanwijzing van Raad van Bestuur als bevoegd orgaan
Aanwijzing van Raad van Bestuur als orgaan dat bevoegd is tot het nemen van bepaalde besluiten • Bedrag tot € 3 miljard aan eigen vermogen verwerven door claimemissie • Start claimemissie naar verwachting in periode na publicatie 1e kwartaal cijfers (23 april 2013) • Aanwijzing van de Raad van Bestu
Slide 73: Besluit kapitaalverwerving en statutenwijziging
Besluit kapitaalverwerving en statutenwijziging Agendapunt 15b Stem • Aanwijzing van de Raad van Bestuur als het orgaan dat bevoegd is te besluiten tot 1Y = Voor - Uitgifte van gewone aandelen - Verlenen van rechten tot het nemen 2N = Tegen van gewone aandelen - Uitsluiting van het wettelijk 3? = On
Slide 74: Agendapunt 16 Benoeming de heer Joost Farwerck
AGENDAPUNT 16 VOORGENOMEN BENOEMING VAN DE HEER JOOST FARWERCK TOT LID VAN DE RAAD VAN BESTUUR Jos Streppel, Voorzitter RvC 74
Slide 75: Profiel Joost Farwerck
Profiel Joost Farwerck Naam Joost Farwerck Opleiding Rechten aan de Universiteit van Amsterdam Werkervaring 1994 KPN Verschillende posities waaronder manager sales, account manager grootzakelijke klanten en projectmanagement 2000 Secretaris RvB Koninklijke KPN N.V. 2003 Directeur KPN Carrier Service
Slide 76: Beloningspakket
Beloningspakket Item Uitleg Basissalaris • € 575.000 per jaar Korte- en lange • Variabele korte- en lange termijnbeloning, afhankelijk van termijn beloning financiële en/of niet-financiële doelstellingen van het concern Periode • Benoemingsperiode van vier jaar Sociale zekerheid • Pensioen op basis
Slide 77: Agendapunt 17 Benoeming van de accountant
AGENDAPUNT 17 VOORSTEL TOT BENOEMING VAN DE ACCOUNTANT Jos Streppel, Voorzitter RvC 77
Slide 78: Benoeming accountant
Benoeming accountant Agendapunt 17 Stem Benoeming accountant 1Y = Voor 2N = Tegen 3? = Onthouding 78
Slide 79: Agendapunt 18 Machtiging verkrijgen eigen aandelen
AGENDAPUNT 18 VERLENEN VAN MACHTIGING AAN DE RAAD VAN BESTUUR TOT VERKRIJGEN VAN EIGEN AANDELEN VENNOOTSCHAP Jos Streppel, Voorzitter RvC 79
Slide 80: Verlenen machtiging tot verkrijgen eigen aandelen
Verlenen machtiging aan de Raad van Bestuur tot verkrijgen eigen aandelen Agendapunt 18 Stem Verlenen machtiging aan de 1Y = Voor Raad van Bestuur tot verkrijgen eigen aandelen 2N = Tegen 3? = Onthouding 80
Slide 81: Agendapunt 19 Rondvraag
AGENDAPUNT 19 RONDVRAAG Jos Streppel, Voorzitter RvC 81