Ecoslops Sa · EURONEXT:ALESA

Ecoslops Sa — Shareholder Meeting (June 2026)

38 slides from Ecoslops Sa's shareholder meeting presentation, Jun 9, 2026

  1. Slide 1: Assemblée Générale Annuelle Mixte 9 Juin 2026

    Assemblée Générale Annuelle Mixte 9 Juin 2026

  2. Slide 2: Ordre du Jour

    Ordre du Jour ▪ Introduction de séance Constatation du quorum / Constitution du bureau ▪ Présentation de l’activité et résultats financiers ▪ Rapports des Commissaires aux comptes ▪ Questions / Réponses ▪ Vote des résolutions 2

  3. Slide 3: Quorum

    Quorum Actions Voix Nombre d’actions avec droit de vote 5 183 900 5 183 900 (-Nombre d’actions-autodétenues) Quorum AGO (20%) 1 036 780 1 036 780 Quorum AGE (25%) 1 295 975 1 295 975 ➢ Quorum atteint 3

  4. Slide 4: Activité

    Activité ▪ FAITS MARQUANTS 2025 ▪ DONNÉES FINANCIÈRES ▪ ENJEUX STRATEGIQUES 4

  5. Slide 5: Faits marquants

    Faits marquants ➢ Ecoslops Portugal : CA en progression de 5% avec un EBITDA de 2,0M€, malgré des conditions de marché moins favorable (Brent : -18%) ➢ EBITDA Groupe de nouveau positif, de +0,3M€ (+0,4M€ en 2024) ➢ Dépréciation complémentaire de 0,8 M€ constatée sur Valtech Energy (toutes les positi

  6. Slide 6: Faits marquants

    Faits marquants ➢ 10 ans d’opérations à Sines, en présence de journalistes, le Président d’APS, le Maire de Sines, le VP de IAPMEI, la BEI et les principaux clients 6

  7. Slide 7: P&L consolidé 2025 Activité Ecoslops Portugal

    P&L consolidé 2025 Activité Ecoslops Portugal Chiffre d’affaires (€M) P2R :Quantités vendues (tonnes) 11,504 12,037 +13.9% +5% +16% +1% +223% vs H1 2021 Des revenus P2R en progression de 1.0% grâce à : Effet volume Effet prix Effet Mix 13.5% income -11.0% -1.4% 7

  8. Slide 8: P&L consolidé 2025 Décomposition de l’EBITDA

    P&L consolidé 2025 Décomposition de l’EBITDA Prix du baril en € 76,1 73,8 60,7 8

  9. Slide 9: P&L consolidé 2025

    P&L consolidé 2025 31/12/2024 31/12/2025 Variation Produits raffinés (P2R) 8 765 8 853 88 Services portuaires 2 739 3 185 446 Total CA 11 504 12 038 534 CA en progression de 5% dont 1% pour le P2R (dans un marché où le baril a baissé de 18%) Marge brute 7 496 7 348 -148 Taux de marge brute 65% 61% -

  10. Slide 10: P&L consolidé 2025

    P&L consolidé 2025 31/12/2024 31/12/2025 Variation Produits raffinés (P2R) 8 765 8 853 88 Services portuaires 2 739 3 185 446 Total CA 11 504 12 038 534 Marge brute 7 496 7 348 -148 Taux de marge brute 65% 61% -4 pt Résultat financier : 31/12/2024 31/12/2025 Variation Charges de personnel -3 336 -3

  11. Slide 11: Bilan consolidé 2025

    Bilan consolidé 2025 31/12/2024 31/12/2025 Var. k€ Immobilisations Incorporelles 633 395 (238) Immobilisations Corporelles 12 042 11 486 (556) ❶ Investissements : + 0,8 Immobilisations Financières 677 196 (481) Amortissements : -1,3 Actif Immobilisé 13 352 12 077 (1 275) Dépréciation Valtech : - 0,8

  12. Slide 12: Cashflows 2025

    Cashflows 2025 Exercice 2025 EBITDA avant restructuring 312 Coût de restructuring (74) Impôt (hors impôts différés) 254 Operating cashflow impacté par une variation de Subvention viré au résultat (118) BFR positive de 1,3 M€ (import de slops fin Variation du BFR exploitation 1 285 décembre 2024 cont

  13. Slide 13: Echéancier de la dette

    Echéancier de la dette Financements Maturités au 31/12/25 2026 2027 2028 2029 2030 >2030 Total Banques portugaises 7 053 2 312 1 995 1 390 654 385 317 7 053 Confirming 0 0 Portugal 7 053 2 312 1 995 1 390 654 385 317 7 053 BEI ** 8 500 500 2 000 2 000 2 000 2 000 8 500 BPI 429 171 171 87 429 Région

  14. Slide 14: Stratégie & développement : Enjeux stratégiques

    Stratégie & développement Enjeux stratégiques Variance (€M) Sines : 1. Diversification des sources d’approvisionnement et du portefeuille clients 2. Extension de la sous-concession (échéance actuelle 08/2027) Scarabox / Scarabatch 1. Pipeline actif : Côte d’Ivoire, Guinée Conakri et Açores (valeur t

  15. Slide 15: Focus Scarabatch

    Stratégie & développement Focus Scarabatch Variance (€M) - Traitement des huiles usagées et des slops/sludges - Capacité de traitement : 1 à 2.000 t/an = production d’une à deux mines ou petits ports (Açores,…) - Equipement = 1 container de 40 pieds 15

  16. Slide 16: Focus Scarabox

    Stratégie & développement Focus Scarabox Variance (€M) - Traitement des huiles usagées et des slops/sludges - Capacité de traitement : 5 à 7.000 t/an = production d’un port de taille moyenne (Abidjan,…) - Equipement = 4 containers de 40 pieds 16

  17. Slide 17: Présentation du rapport sur le gouvernement d’entreprise

    Présentation du rapport sur le gouvernement d’entreprise

  18. Slide 18: Présentation des résolutions à l’ordre du jour de l’Assemblée

    Présentation des résolutions à l’ordre du jour de l’Assemblée

  19. Slide 19: Ordre du jour de l’Assemblée Générale Mixte (1/3)

    Ordre du jour de l’Assemblée Générale Mixte (1/3) : • A caractère ordinaire : 1. Approbation des comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2025, 2. Approbation des comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2025, 3. Affectation du résultat de l’exercice, 4. Rapport spécial des comm

  20. Slide 20: Ordre du jour de l’Assemblée Générale Mixte (2/3)

    Ordre du jour de l’Assemblée Générale Mixte (2/3) : • A caractère extraordinaire : 9. Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour augmenter le capital par incorporation de réserves, bénéfices et/ou primes 10. Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour é

  21. Slide 21: Ordre du jour de l’Assemblée Générale Mixte (3/3)

    Ordre du jour de l’Assemblée Générale Mixte (3/3) : A caractère extraordinaire : 13. Autorisation d’augmenter le montant des émissions 14. Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour augmenter le capital par émission d’actions ordinaires, avec suppression de droit préférentiel

  22. Slide 22: Présentation de leurs rapports par les Commissaires Aux Comptes

    Présentation de leurs rapports par les Commissaires Aux Comptes

  23. Slide 23: Questions / Réponses

    Questions PR am ECOoslops

  24. Slide 24: Vote des résolutions

    Vote des rés " Iutio#’s L 9 Bac. - am ECOoslops

  25. Slide 25: Première et deuxième résolutions

    Première résolution à caractère ordinaire Approbation des comptes annuels de l’exercice 2025 • Approbation des comptes annuels qui font apparaître une perte de (2 453 646,92) € Deuxième résolution à caractère ordinaire Approbation des comptes consolidés de l’exercice 2025 • Approbation des comptes c

  26. Slide 26: Troisième et quatrième résolutions

    Troisième résolution à caractère ordinaire Affectation du résultat • Affectation de la perte de l’exercice 2025 au compte « Report à nouveau » qui sera ainsi porté d’un montant débiteur de (30 614 836,18) € à un montant débiteur de (33 068 483,10) € • Aucun dividende versé au titre des trois exercic

  27. Slide 27: Cinquième et sixième résolutions

    Cinquième résolution à caractère ordinaire Non-Renouvellement et non-remplacement de Ernst & Young et Autres en qualité de commissaire aux comptes titulaire, Le mandat du cabinet Ernst & Young et Autres arrivant à échéance à l’issue de la présente Assemblée générale Et la société n’étant pas soumise

  28. Slide 28: Septième résolution

    Septième résolution à caractère ordinaire Somme fixe annuelle à allouer aux membres du Conseil d’administration • L’Assemblée constate qu’aucune somme fixe annuelle n’a été allouée aux membres du Conseil depuis l’exercice 2023 • L’Assemblée décide de n’allouer aucune somme fixe annuelle au Conseil d

  29. Slide 29: Huitième résolution : rachat d’actions

    Huitième résolution à caractère ordinaire Autorisation à donner au Conseil d’Administration à l’effet de faire racheter par la société ses propres actions dans le cadre du dispositif de l’article L. 22-10-62 du Code de commerce Objectifs : • Contrat de liquidité • Croissance externe, fusion, scissio

  30. Slide 30: Neuvième résolution

    Neuvième résolution à caractère extraordinaire Délégation de compétence pour augmenter le capital par incorporation de réserves, bénéfices et/ou primes • Augmentation de capital par émission et attribution gratuite d’actions ou par élévation du nominal des actions ordinaires existantes, ou par combi

  31. Slide 31: Dixième résolution

    Dixième résolution à caractère extraordinaire Délégation de compétence en vue d’émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs mobilières donnant accès au capital et/ou à des titres de créance, avec maintien du droit préférentiel de souscription • Emission d’actions ordinaires et/ou de valeurs mob

  32. Slide 32: Onzième résolution

    Onzième résolution à caractère extraordinaire Délégation de compétence en vue d’émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs mobilières donnant accès au capital et/ou à des titres de créance, avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit de catégories de personnes répondant à

  33. Slide 33: Douzième résolution

    Douzième résolution à caractère extraordinaire Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs mobilières donnant accès au capital et/ou à des titres de créance avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit d’une

  34. Slide 34: Treizième résolution

    Treizième résolution à caractère extraordinaire Autorisation d’augmenter le montant des émissions • Dans le cadre des émissions d’actions/valeurs mobilières de placement effectuées en application des 10ème (offre au public avec maintien du DPS), 11ème (catégorie de personnes), et 12ème résolutions (

  35. Slide 35: Quatorzième résolution

    Quatorzième résolution à caractère extraordinaire Délégation de compétence pour augmenter le capital avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit des adhérents d’un Plan d’Épargne d’Entreprise • Émission d’actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès à des titres de

  36. Slide 36: Quinzième résolution : modifications statutaires

    Quinzième résolution à caractère extraordinaire Modifications statutaires • Permettre aux membres du Conseil d’administration de voter par correspondance conformément à l’article L.225-37 du Code de commerce • Permettre aux membres du Conseil d’administration de mettre les statuts en conformité avec

  37. Slide 37: Seizième résolution

    Seizième résolution à caractère ordinaire Pouvoirs pour les formalités 37

  38. Slide 38: Clôture

    Cloture aa ae, am ECOoslops

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