Akdital · CSEMA:AKT

Akdital — H1 2026 Earnings Presentation

40 slides from Akdital's earnings presentation, Oct 7, 2026

  1. Slide 1: Présentation Investisseurs Octobre 2026

    PRÉSENTATION INVESTISSEURS Octobre 2026

  2. Slide 2: Sommaire

    SOMMAIRE Faits marquants Performances Revue des comptes Perspectives Annexes – et réalisations opérationnelles consolidés & priorités Extraits comptes S1 2026 et sociaux stratégiques sociaux filiales

  3. Slide 3: Faits marquants et réalisations S1 2026

    Faits marquants et réalisations S1 2026

  4. Slide 4: Chiffres clés S1 2026

    Chiffres clés S1 2026 45 4 864 +20% Etablissements Lits de la capacité litière privé au Maroc 4 186 15,9 Md MAD 2 532 M MAD Médecins Capitalisation Chiffre d’affaires Boursière en S1 2026 10 256 590 842 collaborateurs dont 65% Nombre d’admissions de personnel paramédical S1 2026

  5. Slide 5: Nos infrastructures et équipements de pointe

    Nos infrastructures ET ÉQUIPEMENTS DE POINTE À FIN JUIN 2026 VS. FIN 2025 45 266 159 1 097 393 Etablissements vs. 41 en 2025 Blocs opératoires Lits de réa néonatal Lits de soins intensifs Boxes de réanimation vs. 243 en 2025 vs. 146 en 2025 vs. 1 076en 2025 adulte vs. 381 en 2025 33 4 21 8 25 Salles

  6. Slide 6: Faits marquants et réalisations S1 2026 - Maroc

    Faits marquants et RÉALISATIONS S1 2026 Maroc  Ouverture d’Anfa Prime Hospital à Casablanca, associant une offre multidisciplinaire à trois pôles spécialisés, Onco Prime et Cardio Prime et pôle mère-enfants intégré dans le pôle multidisciplinaire.  Ouverture de la Clinique Internationale d’Inezgan

  7. Slide 7: Faits marquants et réalisations S1 2026 - International

    Faits marquants et RÉALISATIONS S1 2026 INTERNATIONAL  Finalisation des travaux de rénovation de l’hôpital Al Olaya à Riyad, en préparation de sa mise en service.  Avancement du projet d’acquisition d’une participation majoritaire dans l’hôpital Al Bishri à La Mecque, dans le prolongement du proto

  8. Slide 8: Notre empreinte géographique S1 2026

    Tanger Tétouan Nador Notre empreinte géographique Oujda S1 2026 Kénitra Salé Capacité Centre Multi- Rabat Fès Nombre d’étab. Mohammédia Totale (lits) d’Oncologie disciplinaire Casablanca Meknès Casablanca 11 1 107 ✓ ✓ El Jadida Khouribga El Jadida 2 220 ✓ ✓ Benguerir Salé 2 220 ✓ ✓ Safi Béni Mellal

  9. Slide 9: Le réseau national en chiffres (1)

    Capacité & activité LE RÉSEAU NATIONAL EN CHIFFRES (1) 4 864 590 842 71% 45 LITS ADMISSIONS HORS CASA-RABAT ÉTABLISSEMENTS Capacité litière totale Total toutes spécialités Part de la capacité litière Réseau national Akdital DÉTAIL PAR SPÉCIALITÉ — RÉANIMATION & CARDIAQUE SPÉCIALITÉ CAPACITÉ RÉPART.

  10. Slide 10: Un réseau national en chiffres (2)

    Capacité & activité UN RÉSEAU NATIONAL EN CHIFFRES (2) DÉTAIL PAR SPÉCIALITÉ — RADIOLOGIE, CHIMIOTHÉRAPIE, RADIOTHÉRAPIE & MÉDECINE NUCLÉAIRE SPÉCIALITÉ CAPACITÉ RÉPART. CAPACITÉ VOLUME / ACTES RÉPART. ACTIVITÉ Casa-Rabat 59 Casa-Rabat 71 709 217 273 719 27% 26% Radiologie équip. Reste 158 73% actes

  11. Slide 11: Effectifs, répartition et praticiens partenaires

    Capital humain EFFECTIFS, RÉPARTITION ET PRATICIENS PARTENAIRES PYRAMIDE 10 256 DES ÂGES 18–30 ans 6,101 (59%) EFFECTIF GLOBAL 31–40 ans 3,221 (31%) 41–50 ans 723 (7%) 51–60 ans 211 (2%) 3% RÉPARTITION 32% GÉOGRAPHIQUE & GENRE Femmes 79% 3 739 6 517 Hommes 21% 65% Casa-Rabat 64% Reste Maroc 36% 4 18

  12. Slide 12: Réalisations ESG - Volet RH

    Réalisations ESG VOLET RH RÉALISATIONS S1 2026 RÉALISATIONS S1 2026  Harmonisation du référentiel de la paie.  Lancement de la nouvelle démarche RSE/ESG.  Automatisation des reportings de la paie à travers l'utilisation  Démarche RSE/ESG : Finalisation de l’analyse de double du Power BI. matéria

  13. Slide 13: Performances opérationnelles

    Performances opérationnelles

  14. Slide 14: Répartition du chiffre d'affaires S1 2026 par activité

    Répartition du chiffre d’affaires S1 2026 PAR ACTIVITÉ Chiffres en MDH Oncologie Oncologie 31% 36% 2 093 MDH 2 532 MDH S1 2025 S1 2026 Multidisciplinaire Multidisciplinaire 69% 64% 14 Présentation investisseurs - Octobre 2026

  15. Slide 15: Répartition de la facturation S1 2025 vs. S1 2026

    Répartition de la facturation S1 2025 vs. S1 2026 PAR NATURE Chiffres en MDH FACTURATION S1 2025 FACTURATION S1 2026 Payant Payant PEC 458 PEC 495 national 15% NATIONAL 14% 2,481 2 113 68% 68% Dossier de rembourse Dossier de ment Facturation Facturation rembourse par nature 296 9% par nature ment 34

  16. Slide 16: Revue des indicateurs consolidés

    Revue des indicateurs consolidés

  17. Slide 17: P&L au S1 2026 - Principaux indicateurs

    P&L au S1 2026 PRINCIPAUX INDICATEURS Chiffres en MDH CHIFFRE D’AFFAIRES EBITDA RÉSULTAT NET 2 532 +19% ↑ +20% ↑ +21% ↑ 634 2 093 252 533 210 25.4% 25.0% 10.0% 10.0% S1 2025 S1 2026 S1 2025 S1 2026 S1 2025 S1 2026 Chiffre d’affaires : Marge nette  Croissance de +21% par rapport à S1 2025, portée pa

  18. Slide 18: Évolution de l'EBITDA par nature S1 2025 vs. S1 2026

    Comptes consolidés – compte de résultat ÉVOLUTION DE L’EBITDA PAR NATURE S1 2O25 VS. S1 2O26 Chiffres en MDH Marge brute : +1,7 pt Masse salariale : -1,3 pt  Portée par l'oncologie, malgré un effet mix défavorable lié à sa montée en  Maîtrisée à périmètre constant (+4 % vs +6,3 % pour le CA). Le r

  19. Slide 19: Comptes consolidés - Bilan: principaux indicateurs S1 2026

    Comptes consolidés - Bilan PRINCIPAUX INDICATEURS S1 2026 Chiffres en MDH ACTIF IMMOBILISÉ* TOTAL BILAN CAPITAUX PROPRES 6,691 10,300 2,926 2,961 9,486 9%↑ 1%↑ 6,109 10%↑ 2025 S1 2026 2025 S1 2026 2025 S1 2026  La hausse de l’actif immobilisé de +10%, porté par les investissements du Groupe.  Renf

  20. Slide 20: Investissements - Capex S1 2026

    Investissements CAPEX S1 2026 International 477 MDH 54% Chiffres en MDH Projets en cours Compléments Extensions Total International 477 – – 477 S1 2026 875 MDH National 166 156 77 399 Total Groupe 642 156 77 875 National 399 MDH 46% International :  Projets hospitaliers en cours de développement et

  21. Slide 21: Endettement net

    Comptes consolidés – bilan PRINCIPAUX INDICATEURS S1 2026 Chiffres en MDH ENDETTEMENT NET  A fin juin 2026, l'endettement net consolidé s'établit à 4 858 MDH, en progression ENDETTEMENT NET de 14% vs le niveau à fin 2025. Cette évolution s'explique principalement par :  La mise en place d'une émis

  22. Slide 22: Évolution du BFR d'exploitation

    Comptes consolidés – Bilan ÉVOLUTION DU BFR D’EXPLOITATION Chiffres en MDH STOCKS CLIENTS FOURNISSEURS* BFR D’EXPLOITATION R 2025 VS. R S1 2026 1,835 1,452 871 289 20%↑ 24%↑ 1,525 -23%↓ 671 233 64%↑ 887 72 48 21 132 104 19 126 73 R 2025 R S1 2026 R 2025 R S1 2026 R 2025 R S1 2026 R 2025 R S1 2026 BF

  23. Slide 23: Bridge de trésorerie 31-12-2025 vs 30-06-2026

    Comptes consolidés – tableau des flux de trésorerie BRIDGE DE TRÉSORERIE 31-12-2025 vs 30-06-2026 Chiffres en MDH Marge brute d’autofinancement : Au 30 juin 2026, le Groupe affiche une marge brute d’autofinancement de 516 MDH, traduisant la bonne capacité des activités à générer des ressources inter

  24. Slide 24: Perspectives & priorités stratégiques

    Perspectives & priorités stratégiques

  25. Slide 25: Les ouvertures 2026 – 2028

    Les ouvertures Tanger Tetouan Nador Laarache 2026 – 2O28 Kénitra Al Hoceima Taza Oujda Rabat Salé Fès Mohammédia Meknès Casablanca Khémisset Berrechid Khouribga Situation à fin 2028 El Jadida Beni Mellal Benguerir Safi Errachidia Marrakech 59 Essaouira Taroudant Agadir Etablissements Inezgane vs. 45

  26. Slide 26: Perspectives nationales 2026-2028

    Perspectives nationales 2O26-2O28 Marrakech ext, 75 lits Al Hoceima, 100 lits En attente d’ouverture En cours de construction T4 T1 2026 2027 +18 Établissements Taza, 100 lits Laarache, 100 lits Khemissat, 100 lits Terrain acquis / Autorisation En cours de construction En cours de construction en co

  27. Slide 27: Élargissement du réseau pour couvrir 12 régions du Royaume

    Renforcement de la présence géographique au niveau national ÉLARGISSEMENT DU RÉSEAU D’ÉTABLISSEMENTS POUR COUVRIR 12 RÉGIONS DU ROYAUME Établissements Lits Villes 59 6,005 29 29 5,530 53 4,939 25 24 45 4,505 41 2025 2026 2027 2028 2025 2026 2027 2028 2025 2026 2027 2028 27 Présentation investisseurs

  28. Slide 28: Objectif stratégique horizon 2030

    International OBJECTIF STRATÉGIQUE HORIZON 2O3O Périmètre identifié à date 2 000 Lits Maroc Tunisie Capacité litière internationale cible 4 864 lits 574 lits Dont +1 578 lits déjà identifiés 45 étab. 4 étab. UAE 15 275 lits Établissements 2 étab. Hôpitaux & cliniques à l'international dont 11 déjà i

  29. Slide 29: Structure juridique & gouvernance - International

    International STRUCTURE JURIDIQUE & GOUVERNANCE Structure actuelle Structure cible à fin 2026 100% 70% 30% Akdital SA Akdital SA Fonds d’investissement Dont Arab Invest (15,6%) Akdital International Akdital International Filiales Tunisie Filiales KSA Filiales UAE Taoufik · Hannibal Mougharrazat · Ol

  30. Slide 30: Financement des projets 380 M USD

    International FINANCEMENT DES PROJETS Création de valeur et prime d’émission :  La combinaison d’actifs générateurs de rendement et de projets Greenfield à fort potentiels soutient ainsi une 380 M USD valorisation attractive et optimise les conditions de levée de fonds Total investissement internat

  31. Slide 31: Feuille de route des projets - International

    International FEUILLE DE ROUTE DES PROJETS Akdital Olaya Hospital, 157 lits Akdital Makkah Al Mukarrama Clinique Hannibal, 230 lits Clinique Soukra, 130 lits Opérationnel (Bishri hospital), 120 lits Clinique Taoufik, 164 lits Clinique Ezzahra, 50 lits Opérationnel Protocole d'accord signé T3 T4 2026

  32. Slide 32: Annexes

    Annexes ® AKDITAL

  33. Slide 33: Compte de résultat

    P&L au S1 2026 COMPTE DE RÉSULTAT Chiffres en MDH P&L 2 026 2 025 % Var 26 Vs 25 Chiffre d'Affaires 2 532 2 093 21% Achats Consommés -899 -777 16% Marge Brute 1 634 1 316 24% En % du CA 64,5% 62,9% Charges Opérationnelles -186 -156 19% Salaires -569 -444 28% Taxes -32 -39 -19% EBITDAR 847 676 25% Lo

  34. Slide 34: Bilan actif

    Comptes consolidés BILAN ACTIF Chiffres en MDH 30 Juin 2026 31 décembre 2025 % Var. Actif immobilisé 6 691,2 6 108,6 +9,5 % Ecart d'acquisition 204,6 210,0 -2,6 % Immobilisations en non valeurs 287,6 173,1 +66,1 % Immobilisations incorporelles 325,7 316,0 +3,1 % Immobilisations corporelles 5 782,3 5

  35. Slide 35: Bilan passif

    Comptes consolidés BILAN PASSIF Chiffres en MDH 30 Juin 2026 31 décembre 2025 % Var. Capital 141,6 141,6 +0,0 % Primes d'émission, de fusion, d'apport 1 938,8 1 938,8 +0,0 % Réserves consolidées 628,2 350,9 +79,1 % Résultat consolidé 252,5 494,3 -48,9 % Capitaux propres de l’ensemble consolidé 2 961

  36. Slide 36: Tableau des flux de trésorerie consolidé

    Comptes consolidés TFT Chiffres en MDH 30 Juin 2026 31 Déc 2025 Résultat net de l'ensemble consolidé 252 494 Elimination des amortissements et provisions 280 495 Elimination de la variation des impôts différés -17 -15 Elimination des plus ou moins values de cession 0 -20 Total marge brute d'autofina

  37. Slide 37: Comptes sociaux - Compte de résultat

    Comptes sociaux COMPTE DE RÉSULTAT Chiffres en MDH S1 2026 S1 2025 S1 2026 S1 2025 PRODUITS D'EXPLOITATION 109 80 Charges d'interêts 45 10 Ventes de marchandises (en l'état) Pertes de change Ventes de biens et services produits 99 70 Autres charges financières Chiffres d'affaires 99 70 Dotations fin

  38. Slide 38: Comptes sociaux - Bilan

    Comptes sociaux BILAN Chiffres en MDH Actif S1 2026 2025 Passif S1 2026 2025 Immobilisations en non valeurs→[A] 15 10 CAPITAUX PROPRES 2 959 2 522 Frais préliminaires Capital social ou personnel (1) 142 142 Capital appelé 142 142 Charges à répartir sur plusieurs exercices 15 10 Dont versé 142 142 Im

  39. Slide 39: Comptes sociaux - TFT

    Comptes sociaux TFT Chiffres en MDH S1 2026 2025 RN 634 365 +Dotations aux Amortissements 5 7 Variation BFR Exploitation -157 -321 Capacité d’Autofinancement 483 51 Acquisitions Immobilisations NV/Corp/ Incorp -5 5 Acquisitions Immobilisations Financières -641 -2 127 Cession immobilisation Financièr

  40. Slide 40: (%) AKDITAL

    (%) AKDITAL

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