Nlmk · RUS:NLMK
Nlmk — нлмк — ESG Presentation (July 2021)
32 slides from Nlmk's sustainability presentation, July 2021
Slide 1: Лидерство в области устойчивого развития
1 Лидерство в области устойчивого развития Июль 2021
Slide 2: Примечание
ПРИМЕЧАНИЕ 2 Этот конфиденциальный документ был подготовлен НЛМК относящиеся к будущим периодам положения включают вопросы, не («Компания») исключительно для использования на презентации являющиеся историческими фактами или заявлениями, касательно Компании и не может быть воспроизведен, передан или
Slide 3: Основные темы
3 • Основные темы • Корпоративное управление • Охрана здоровья и безопасность • Экология • Создание производства с низким углеродным следом • Управление хвостохранилищем • Социальная политика • Рейтинги ESG
Slide 4: Лидерство в области устойчивого развития – основные акценты
ЛИДЕРСТВО В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ – ОСНОВНЫЕ АКЦЕНТЫ 4 Основные принципы НЛМК в области НЛМК – УЧАСТНИК ОХРАНА ТРУДА устойчивого развития: ГЛОБАЛЬНОГО И ПРОМЫШЛЕННАЯ – Создание долгосрочной акционерной ДОГОВОРА ООН БЕЗОПАСНОСТЬ стоимости ОХРАНА целевой уровень LTIFR – Забота о здоровье, благо
Slide 5: Корпоративное управление
5 • Основные темы • Корпоративное управление • Охрана здоровья и безопасность • Экология • Создание производства с низким углеродным следом • Управление хвостохранилищем • Социальная политика • Рейтинги ESG
Slide 6: Контроль СД по основным вопросам устойчивого развития
КОНТРОЛЬ СД ПО ОСНОВНЫМ ВОПРОСАМ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 6 Деятельность Корпоративное управление Совета директоров СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ Деловая этика и охватывает все противодействие коррупции аспекты ESG Совет директоров НОВЫЙ несет КОМИТЕТ ПО КОМИТЕТ ПО КАДРАМ, КОМИТЕТ ПО ответственность КОМИТЕТ ВОЗНАГРА
Slide 7: НЛМК придерживается высоких стандартов корпоративного управления
НЛМК ПРИДЕРЖИВАЕТСЯ ВЫСОКИХ СТАНДАРТОВ КОРП. УПРАВЛЕНИЯ 7 Структура и практики управления БОЛЬШИНСТВО ЧЛЕНОВ СОВЕТА ВО ГЛАВЕ БОЛЬШИНСТВА КОМИТЕТОВ в Группе соответствуют Принципам ДИРЕКТОРОВ – НЕЗАВИСИМЫЕ СТОЯТ НЕЗАВИСИМЫЕ ДИРЕКТОВА корпоративного управления G20/ОЭСР и российского Кодекса корпоратив
Slide 8: Охрана здоровья и безопасность
8 • Основные темы • Корпоративное управление • Охрана здоровья и безопасность • Экология • Создание производства с низким углеродным следом • Управление хвостохранилищем • Социальная политика • Рейтинги ESG
Slide 9: Безопасность – главный приоритет Группы
БЕЗОПАСНОСТЬ – ГЛАВНЫЙ ПРИОРИТЕТ ГРУППЫ 9 Нормативный документ НЛМК: Политика КОЭФФИЦИЕНТ ЧАСТОТЫ ТРАВМ С ПОТЕРЕЙ ТРУДОСПОСОБНОСТИ интегрированной системы менеджмента (LTIFR*) в области качества, охраны окружающей среды, Группа НЛМК энергоэффективности, охраны труда Мир** и промышленной безопасности
Slide 10: Экология
10 • Основные темы • Корпоративное управление • Охрана здоровья и безопасность • Экология • Создание производства с низким углеродным следом • Управление хвостохранилищем • Социальная политика • Рейтинги ESG
Slide 11: Сокращение углеродного следа – цель 2023
СОКРАЩЕНИЕ УГЛЕРОДНОГО СЛЕДА – ЦЕЛЬ 2023 11 ДИНАМИКА ПРЯМЫХ И ЭМИССИЯ CO2 НА Измеримая цель по снижению выбросов КОСВЕННЫХ ВЫБРОСОВ CO2 ЛИПЕЦКОЙ ПЛОЩАДКЕ CO2 к 2023 г. т CO2 (охват 1 + охват 2) Методология EU ETS, т CO2 на т стали (охват 1) Доменные печи НЛМК входят в число 2,04 2,02 2,00 1,98 1,8 с
Slide 12: Улучшение качества воздуха
УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА ВОЗДУХА 12 С 2000 года Группа НЛМК снизила ИНТЕНСИВНОСТЬ ВЫБРОСОВ В АТМОСФЕРУ интенсивность выбросов в кг/т, Группа НЛМК атмосферу более чем в два раза В Группе работает более 500 современных установок для 20,0 20,2 19,5 19,8 улавливания пыли и очистки газа 18,9 18,9* 18,6* ? Стан
Slide 13: Повышение энергоэффективности
ПОВЫШЕНИЕ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ 13 Сертификация по ISO 50001:2011 ЭНЕРГОЕМКОСТЬ (ресертификация по ISO 50001:2018 Гкал/т, Липецкая площадка в процессе) -0,9% Показатели энергоемкости были 5,6 5,6 5,80 5,5 5,5 5,5 улучшены в результате модернизации 5,60 оборудования и совершенствования НДТ 5,40 процесс
Slide 14: Пример: самообеспеченность энергией
ПРИМЕР: САМООБЕСПЕЧЕННОСТЬ ЭНЕРГИЕЙ 14 ЦЕЛИ В ОБЛАСТИ САМООБЕСПЕЧЕННОСТИ ЭНЕРГИЕЙ, ЛИПЕЦКАЯ ПЛОЩАДКА Собственная генерация Утилизация вторичных 110% энергии топливных газов 100% 90% 80% 70% 94% 100% 60% 79% 50% 64% 40% Captive energy seconda ry recovery 2020 2023 2020 2023 Цель Цель Стратегия 2022 п
Slide 15: Продукция НЛМК способствует переходу к низкоуглеродной экономике
ПРОДУКЦИЯ НЛМК СПОСОБСТВУЕТ ПЕРЕХОДУ К НИЗКОУГЛЕРОДНОЙ ЭКОНОМИКЕ 15 Расчет влияния потребителей на снижение выбросов СО2 за счет Толстый лист DanSteel используется в использования конкретных производстве элементов - 33,5 категорий продукции – стандартная млн т CO2 ветрогенераторов практика, широко п
Slide 16: Минимизация потребления водных ресурсов
МИНИМИЗАЦИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ ВОДНЫХ РЕСУРСОВ 16 Группа НЛМК существенно снизила ИНТЕНСИВНОСТЬ ПОТРЕБЛЕНИЯ ВОДЫ потребление воды в относительном Потребление воды, млн м3 Удельное безвозвратное водопотребление, м3/т стали (на тонну произведенной стали) и абсолютном выражении 5,5 5,3 5,1 100 6 95 4,9 4,7 5,
Slide 17: Минимизация отходов и использование побочных продуктов
МИНИМИЗАЦИЯ ОТХОДОВ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПОБОЧНЫХ ПРОДУКТОВ 17 Применение современных технологий ПОВТОРНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВТОРИЧНОГО ЖЕЛЕЗОСОДЕРЖАЩЕГО СЫРЬЯ повторного использования позволяет %, Группа НЛМК, кроме горнопромышленных отходов эффективно утилизировать 101% 99% 99% 102% вторичные ресурсы 100%
Slide 18: Создание производства с низким углеродным следом
18 • Основные темы • Корпоративное управление • Охрана здоровья и безопасность • Экология • Создание производства с низким углеродным следом • Управление хвостохранилищем • Социальная политика • Рейтинги ESG
Slide 19: Создание нового горно-металлургического производства на СГОК
СОЗДАНИЕ НОВОГО ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА НА СГОК 19 СОСТАВ ПРОЕКТА: 250 млрд руб. Инвестиции • Расширение карьера • Увеличение мощностей по обогащению и Дополнительных окомкованию 1 300 рабочих мест • Строительство комплекса по производству ГБЖ 2027 Ввод в эксплуатацию ПРОДУКЦИЯ: • Конце
Slide 20: Интегрированная производственная цепочка
ИНТЕГРИРОВАННАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЦЕПОЧКА 20 1 2 3 4 Увеличение Строительство Строительство новых Создание объемов добычи и новых мощностей мощностей по производства переработки руды по обогащению производству горяче- руды окатышей с высоким брикетированного Fe железа +24 млн тонн +10 млн тонн +9 млн
Slide 21: Низкоуглеродная технология производства стали
НИЗКОУГЛЕРОДНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА СТАЛИ 21 Удельная средняя Удельная средняя ГБЖ – высокотехнологичное сырье эмиссия загрязняющих эмиссия СО2, т/т стали для производства «зеленой» стали веществ, кг/т стали Тренд на сокращение эмиссии CO2 увеличивает спрос на ГБЖ по всему миру Высокая добавленн
Slide 22: Применение НДТ для снижения воздействия на окружающую среду
ПРИМЕНЕНИЕ НДТ* ДЛЯ СНИЖЕНИЯ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ 22 ТРАНСПОРТИРОВКА МАКСИМАЛЬНОЕ ИЗ КАРЬЕРА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОНВЕЙЕРОМ ВТОРИЧНОГО СЫРЬЯ х2 снижение эмиссии** ЗАМКНУТЫЙ ЭФФЕКТИВНАЯ ЦИКЛ ГАЗООЧИСТКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВОДЫ 99% * НДТ – наилучшие доступные технологии ** По сравнению с перевозкой те
Slide 23: Управление хвостохранилищем
23 • Основные темы • Корпоративное управление • Охрана здоровья и безопасность • Экология • Создание производства с низким углеродным следом • Управление хвостохранилищем • Социальная политика • Рейтинги ESG
Slide 24: Хвостохранилище НЛМК – безопасность прежде всего
ХВОСТОХРАНИЛИЩЕ НЛМК – БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕЖДЕ ВСЕГО 24 БЕЗОПАСНОСТЬ БЕЗО- ХРАНИЛИЩА ПАСНОСТЬ обеспечивают обеспечивают многоуровневые проверки многоуровневые проверки РЕГУЛЯРНЫЕ РЕГУЛЯРНЫЕ ВНЕШНИЕ ВНЕШНИЕ ПРОВЕРКИ ПРОВЕРКИ Хвостохранилище НЛМК было введено в эксплуатацию (еженедельные, ежемесячные и еж
Slide 25: Социальная политика
25 • Основные темы • Корпоративное управление • Охрана здоровья и безопасность • Экология • Создание производства с низким углеродным следом • Управление хвостохранилищем • Социальная политика • Рейтинги ESG
Slide 26: Развитие сотрудников
РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ 26 В Группе НЛМК работают ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ В ГРУППЕ НЛМК 51,9 тыс. человек 7,0% 6,9% 6,8% В 2020 году текучесть кадров снизилась 6,0% Проводятся регулярные опросы ? удовлетворенности 2017 2018 2019 2020 персонала ПЕРСОНАЛ ГРУППЫ НЛМК В РАЗБИВКЕ ПО СТРУКТУРА ИНВЕСТИЦИЙ ГРУППЫ НЛМ
Slide 27: Развитие местных сообществ и поддержка сотрудников
РАЗВИТИЕ МЕСТНЫХ СООБЩЕСТВ И ПОДДЕРЖКА СОТРУДНИКОВ 27 Инструменты взаимодействия ИНВЕСТИЦИИ В СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ В 2020 ГОДУ с местными сообществами: - Оценка действующих 2% Медицина и оздоровление социальных программ 7% 6% Материальная помощь и выплаты - Прямое взаимодействие через внутренние кан
Slide 28: Защита прав человека
ЗАЩИТА ПРАВ ЧЕЛОВЕКА 28 Соблюдение принципов ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ НЛМК В ОБЛАСТИ ПРАВ ЧЕЛОВЕКА Глобального договора ООН в области прав человека Фундаментальные Направления деятельности принципы – Для соблюдения прав человека Запрет принудительного Группа НЛМК заключает трудовой договор с лицом, которое
Slide 29: Ответ на вызовы COVID-19
ОТВЕТ НА ВЫЗОВЫ COVID-19 29 В марте 2020 года Группой была ЗДОРОВЬЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ ...КАК И ПОДДЕРЖКА ...ОБЕСПЕЧИВАЯ ПРИ инициирована комплексная – ПРИОРИТЕТ КОМПАНИИ.... СОТРУДНИКОВ И МЕСТНЫХ ЭТОМ БЕЗУПРЕЧНУЮ программа по снижению негативных СООБЩЕСТВ.... РАБОТУ последствий COVID-19, охватывающая б
Slide 30: Рейтинги ESG
30 • Основные темы • Корпоративное управление • Охрана здоровья и безопасность • Экология • Создание производства с низким углеродным следом • Управление хвостохранилищем • Социальная политика • Рейтинги ESG
Slide 31: Признание результатов деятельности НЛМК ведущими ESG агентствами
ПРИЗНАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЛМК ВЕДУЩИМИ ESG АГЕНТСТВАМИ 31 Непрерывные улучшения по всем из 100 направлениям привели к из 100 повышению ESG рейтингов НЛМК 90 ведущими рейтинговыми 100 77 83 45 90 агентствами в области 36 80 53 50 33 45 70 устойчивого развития 40 22 60 35 50 30 40 25 Sustain
Slide 32: Контакты для инвесторов
КОНТАКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ 32 Дмитрий Коломыцын, CFA Директор по корпоративным финансам и связям с инвесторами Екатерина Кокарева, CFA Начальник управления по связям с инвесторами Адрес: Россия, 119017 г. Москва, ул. Б. Ордынка, д. 40, стр. 3 Электронная почта: [email protected] Телефон Офис: +7 495 504 05 0