Sygnity Sa · GPW:SGN

Sygnity Sa — Q1 2009 Earnings Presentation

18 slides from Sygnity Sa's earnings presentation, May 15, 2009

1. Slide 1: Prezentacja skonsolidowanych wyników Grupy Sygnity za Q1 2009

   Prezentacja skonsolidowanych wyników Grupy Sygnity za Q1 2009 Warszawa, 15 maja 2009 r.

2. Slide 2: Zastrzeżenie

   Zastrzeżenie Niniejsze opracowanie zostało sporządzone wyłącznie w celach informacyjnych. Nie stanowi reklamy ani oferowania papierów wartościowych w publicznym obrocie. Zostały w nim wykorzystane źródła informacji, które Sygnity SA uznaje za wiarygodne i dokładne, jednak nie ma gwarancji, że są one

3. Slide 3: Podsumowanie wyników Q1 2009

   Podsumowanie wyników Q1 2009 3

4. Slide 4: Wyniki Q1 2009 vs Q1 2008

   Wyniki Q1 2009 vs Q1 2008 [tys. PLN] Q1 2009 Q1 2008 Przychody 140 376 208 782 Zysk (strata) operacyjna (16 125) (24 844) (16 979) (26 295) Zysk (strata) netto 79 487 75 578 Marża GM1* * Marża GM1 - przychody pomniejszone o koszty zewnętrzne zakupu towarów i usług Czynniki mające wpływ na wyniki: 

5. Slide 5: Struktura sprzedaży Q1 2009 vs Q1 2008

   Struktura sprzedaży Q1 2009 vs Q1 2008 Przychód [tys. PLN] 250 000  Wzrost udziału usług i produktów 29% własnych w sprzedaży – w Q1 2009 200 000 wyniósł 87% w stosunku do 71% w 61 468 analogicznym okresie 2008 13% 150 000  Udział towarów i materiałów spadł z 29% 18 014 71% w Q1 2008 do 13% w Q1 2

6. Slide 6: Przychody Q1 2009 vs Q1 2008 wg sektorów

   Przychody Q1 2009 vs Q1 2008 wg sektorów Sektor Q1 2009 Q1 2008 [tys. PLN] Publiczny 41 677 99 291 Bankowo-finansowy 43 265 54 706 Utilities 21 145 11 289 Telco-Industry 31 153 44 057 Pozostałe i wyłączenia 3 136 (562) Razem 140 376 208 782 Czynniki mające wpływ na wyniki:  Mniejsze przychody w sek

7. Slide 7: Finansowanie

   Finansowanie 7

8. Slide 8: Zadłużenie

   Zadłużenie [mln PLN] 30.09.07 31.12.07 31.03.08 31.12.08 31.03.09 Na dzień publikacji Obligacje -85 -61 -56 -63 -64 -71 Kredyty -192 -109 -84 -34 -25 -23 Środki pieniężne 24 51 48 58 36 29 środki na rach. escrow 13 30 Zadłużenie netto* -253 -119 -92 -39 -53 -65 * bez uwzględnienia środków pieniężnyc

9. Slide 9: Źródła finansowania

   Obsługa programu obligacji w 2009 roku Nadwyżka z działalności operacyjnej za lata 2008 i 2009 oraz dyscyplina w zarządzaniu kapitałem obrotowym – do 25 mln PLN Wpływy ze sprzedaży aktywów Źródła – 15-20 mln PLN finansowania Bieżące rolowanie obligacji – do 20 mln PLN Nowe instytucje finansujące – d

10. Slide 10: Perspektywy 2009

    Perspektywy 2009 10

11. Slide 11: H2 2009 – perspektywy Sektora Bankowo-finansowego

    H2 2009 – perspektywy Sektora Bankowo-finansowego  Wyzwania w sektorze: • Przesunięcie terminu wdrożenia waluty EURO w Polsce • Optymalizacja procesów i modernizacja systemów z wykorzystaniem SOA • Zwiększenie rentowności produktów finansowych • Nowe podejście do elektronicznych kanałów dystrybucji

12. Slide 12: H2 2009 – perspektywy Sektora Publicznego

    H2 2009 – perspektywy Sektora Publicznego Administracja Centralna, Służby Mundurowe  Wyzwania w sektorze: • Koncentracja na projektach realizowanych z funduszy UE (MSWiA, MF, GUS) • Pozyskanie zleceń w ramach rozwoju i serwisu aplikacji dla MSZ, Policji, MON  Najważniejsze postępowania przetargowe

13. Slide 13: H2 2009 – perspektywy Sektora Publicznego

    H2 2009 – perspektywy Sektora Publicznego Samorządy, Rynek Pracy, Pomocy Społecznej i Zdrowia  Wyzwania w sektorze: • Koncentracja na projektach centralnych finansowanych z funduszy europejskich (MPiPS, MZ, MG) • Regionalne projekty samorządowe realizowane z funduszy europejskich • Rozwój projektów

14. Slide 14: H2 2009 – perspektywy Sektora Utilities

    H2 2009 – perspektywy Sektora Utilities  Wyzwania w sektorze: • Rozdział systemów bilingowych na Trade Service Sale System (T3S) dedykowany sprzedawcom energii elektrycznej oraz Distribution Service Sale System (D3S) dedykowany operatorom systemu dystrybucyjnego • Realizacja systemów zarządzania ma

15. Slide 15: H2 2009 – perspektywy Sektora Telco

    H2 2009 – perspektywy Sektora Telco  Wyzwania w sektorze: • Podpisanie umowy z TP w procesie „Vendor Consolidation” w obszarze produktów: OSS, Corporate, Reporting • Współpraca z teleoperatorami w zakresie dostosowania się do regulacji UKE • Ograniczenia budżetów na inwestycje przez teleoperatorów

16. Slide 16: H2 2009 – perspektywy Sektor Industry

    H2 2009 – perspektywy Sektor Industry  Wyzwania w sektorze: • Telewizje Kablowe – konsolidacja rynku, przejęcia • Dywersyfikacja dostawców systemów do obsługi stacji paliw w PKN Orlen • Koncerny Wydobywcze – „greenfield” informatyczny, nowe duże projekty • Informatyzacja PKP – dostosowanie do stand

17. Slide 17: Backlog 2009

    Backlog 2009 Sektor Portfel zamówień [tys. PLN] Bankowo-Finansowy 133 603 Public 114 075 Telco-Industry 82 998 Utilities 65 657 Razem 396 332  W aktualnym backlogu 67% stanowią rozwiązania własne (usługi, licencje i serwis)  Dodatkowo backlog na lata 2010 – 2011 wynosi obecnie ponad 100 mln PLN 17

18. Slide 18: Perspektywy 2009

    Perspektywy 2009  Przychody ok. 900 mln PLN – niższe przychody są efektem spowolnienia gospodarczego i koncentracji na projektach usługowo-aplikacyjnych  Spodziewany zysk operacyjny na poziomie 2-3% (bez sprzedaży aktywów)  Wpływ na wynik operacyjny z tytułu sprzedaży aktywów wyniesie ok. 10-12 m

Sygnity — Q1 2009 Earnings Presentation on 6ix