Toronto-Dominion Bank · TSX:TD

Toronto-Dominion Bank — Groupe Banque TD — Debt Investor Presentation (2013)

46 slides from Toronto-Dominion Bank's debt investor presentation, 2013

  1. Slide 1: Groupe Banque TD – Présentation aux investisseurs sur les titres à revenu fixe

    Groupe Banque TD Présentation à l’intention des investisseurs sur les titres à revenu fixe Quatrième trimestre de 2013

  2. Slide 2: Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs

    Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs De temps à autre, la Banque fait des énoncés prospectifs, écrits et verbaux, y compris dans le présent document, d’autres documents déposés auprès des organismes de réglementation canadiens ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis et

  3. Slide 3: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Économie canadienne 3. Trésorerie et gestion du bilan 4. Annexe 3

  4. Slide 4: Groupe Banque TD

    Groupe Banque TD Nos secteurs d’activité Services bancaires personnels et commerciaux au Canada  Services bancaires personnels, cartes de crédit et financement auto  Services bancaires commerciaux et aux petites entreprises Gestion de patrimoine et Assurance  Placements directs  Services-conseil

  5. Slide 5: Une stratégie simple, un objectif qui ne change pas

    Une stratégie simple, un objectif qui ne change pas Bâtir la meilleure banque Une banque résolument nord-américaine  Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord1  Mise à profit de la plateforme et de la marque pour favoriser la croissance  L’une des rares banques dans le monde à avoir o

  6. Slide 6: Affronter la concurrence sur des marchés attrayants

    Affronter la concurrence sur des marchés attrayants Statistiques du pays Statistiques du pays  Dixième économie mondiale  Première économie mondiale  PIB nominal de 1,7 billion $ CA  PIB nominal de 15,1 billions $ US  Population de 35 millions d’habitants  Population de 314 millions d’habitant

  7. Slide 7: Le Groupe Banque TD en Amérique du Nord

    Le Groupe Banque TD en Amérique du Nord Par rapport aux : Quatrième trimestre de 2013 Homologues Homologues ($ CA) en Amérique au Canada4 du Nord5 Total de l’actif 863 G$ 1re 5e Total des dépôts 544 G$ 2e 6e Capitalisation boursière (au 31 octobre 2013) 88 G$ 2e 6e Bénéfice rajusté net1 (4 derniers

  8. Slide 8: Composition des bénéfices

    Composition des bénéfices Faits saillants  La TD fait partie des 10 banques les plus importantes d’Amérique du Nord1  Accent croissant sur les activités de détail  Solidité des activités de détail  Composition des bénéfices fiable et stable Bénéfice rajusté des activités de détail2, 5 7$7 158 15

  9. Slide 9: Évolution de la TD

    Évolution de la TD Chronologie de l’établissement de la marque >>> Accent croissant sur les activités de détail >>> Acquisition de Acquisition du Acquisition Services portefeuille de d’une Entente financiers cartes de crédit Fusion de La participation entre TD Intégration Acquisition Chrysler et du

  10. Slide 10: Cadre de gestion des risques

    Cadre de gestion des risques Notre tolérance au risque Nous prenons les risques nécessaires à la conduite de nos affaires, mais uniquement lorsque ces risques...  cadrent avec notre stratégie d’entreprise et que nous les comprenons et pouvons les gérer;  n’exposent pas l’entreprise à des situation

  11. Slide 11: Faits saillants du T4 2013

    Faits saillants du T4 2013 Points importants Bénéfice net en M$ (rajusté, s’il y a lieu) T4 Var. Var.  Croissance du BPA rajusté1 de 4 % sur 2013 trimestrielle annuelle 12 mois Activités de détail2 1 752 $ 21 % 19 %  Bénéfice des Services de détail en hausse Services bancaires de gros 122 -17 % -

  12. Slide 12: T4 2013 : Faits saillants pour le portefeuille de crédit

    T4 2013 : Faits saillants pour le portefeuille de crédit Faits saillants Ratio PPC (pdb)1  Solide rendement de crédit 48  Les taux de perte pour les Services bancaires personnels et commerciaux au Canada demeurent faibles sur le plan historique. 39 38 37  Amélioration continue pour les portefeuil

  13. Slide 13: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Économie canadienne 3. Trésorerie et gestion du bilan 4. Annexe 13

  14. Slide 14: Les forces relatives du Canada

    Les forces relatives du Canada  L’économie canadienne est l’une des plus concurrentielles au monde1.  Le Canada possède le système bancaire le plus solide au monde1.  Son taux de chômage demeure en deçà des sommets atteints lors des récessions précédentes.  Sa situation budgétaire est l’une des

  15. Slide 15: Système financier solide au Canada

    Système financier solide au Canada  Banques commerciales et banques de détail solides  Critères stricts en matière d’octroi de prêts  Les grands fournisseurs de services de gros appartenant tous à des banques canadiennes, leurs sorties de bilan peuvent être absorbées à même les bénéfices stables

  16. Slide 16: Marché hypothécaire résidentiel bien établi au Canada

    Marché hypothécaire résidentiel bien établi au Canada  Les banques à charte canadiennes comptent pour environ 75 % du marché global des prêts hypothécaires, titrisations comprises1.  Pratiques rigoureuses en matière d’octroi de crédit  Forte concurrence entre les prêteurs  Environnement juridiqu

  17. Slide 17: Divergences entre les marchés hypothécaires canadien et américain

    Divergences entre les marchés hypothécaires canadien et américain Canada États-Unis  Les prêts hypothécaires en cours comprennent des  Gamme traditionnelle de produits assortis produits particuliers émis antérieurement (capitalisés à d’un taux d’intérêt fixe ou variable l’échéance, prêts hypothéca

  18. Slide 18: Marché canadien de l’habitation

    Marché canadien de l’habitation Faits saillants  La qualité du crédit du portefeuille de crédit garanti par des biens immobiliers (CGBI) au Canada demeure élevée, grâce à la résilience continue du marché canadien de l’habitation. Portefeuille T4 2013 Solde brut des prêts 226 G$ Portefeuille de CGBI

  19. Slide 19: Modifications des règles relatives aux prêts hypothécaires au Canada

    Modifications des règles relatives aux prêts hypothécaires au Canada Mesures annoncées en 2012 par le ministre Flaherty (gouvernement du Canada)  La période maximale d’amortissement passe de 30 ans à 25 ans.  Le montant maximal que les Canadiens peuvent emprunter dans le cas d’un refinancement pas

  20. Slide 20: Économie nord-américaine

    Économie nord-américaine Perspectives  L’économie américaine devrait accélérer à la faveur de la diminution du freinage budgétaire.  Le freinage devrait passer de 1,3 % en 2013 à 0,5 % en 2014.  Les bonnes nouvelles s’accumulent sur l’état de l’économie américaine.  Stimulées par l’augmentation

  21. Slide 21: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Économie canadienne 3. Trésorerie et gestion du bilan 4. Annexe 21

  22. Slide 22: Capitalisation

    Capitalisation RCP attribuables aux AO de première Faits saillants catégorie selon Bâle III1 8,8 % 8,8 % 8,9 % 9,0 % 8,2 %  Ratio des capitaux propres (RCP) attribuables aux actionnaires ordinaires (AO) de première catégorie aux termes de Bâle III de 9,0 % au 31 octobre 2013  Dividende en actions

  23. Slide 23: Notation financière de la TD

    Notation financière de la TD Notes attribuées par les agences1 Moody’s S&P Fitch DBRS Note Aa1 AA- AA- AA Perspective Stable Stable Stable Stable Notes par rapport à celles des homologues Notes attribuées par S&P aux titres de créance Notes attribuées par Moody’s aux titres à long terme de créance à

  24. Slide 24: Gestion rigoureuse des liquidités

    Gestion rigoureuse des liquidités  Paradigme de la Trésorerie  Contribution à un bénéfice stable et croissant  Gestion du risque de marché lié aux activités autres que de transaction, à l’intérieur des limites établies  Pas de boîtes noires  Harmonisation des durées des actifs et des passifs 

  25. Slide 25: Stratégie de financement à terme

    Stratégie de financement à terme  Grand bassin de dépôts stables de particuliers et d’entreprises  Le modèle d’affaires axé sur le service à la clientèle génère une base grandissante de dépôts durables et fondés sur la marque.  Réserve d’actifs conservée pour le solde de dépôt qui n’est pas consi

  26. Slide 26: Composition attrayante du bilan

    Composition attrayante du bilan1 Composition du financement2 Titres de créance de gros à terme Actifs titrisés 54 % Autres dépôts3 Dépôts à terme de particuliers 26 % 8% Prêts hypothécaires Prêts hypothécaires résidentiels résidentiels Obligations Passif à court terme4 52 58 %% sécurisées 11 % 14 %

  27. Slide 27: Profil des échéances de la dette

    Profil des échéances de la dette1 De l’exercice 2013 à l’exercice 2018 Échéances des emprunts remboursables in fine (en G$ CA)2 20 $ 18 $ 18 $ 16 $ 15 $ 13 $ 11 $ 11 $ 10 $ 5$ 0$ 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Titres adossés à des créances hypothécaires Obligations sécurisées Titres de créance de pre

  28. Slide 28: Mesures législatives canadiennes visant les obligations sécurisées

    Mesures législatives canadiennes visant les obligations sécurisées  Le cadre juridique régissant l’inscription des programmes d’obligations sécurisées, annoncé dans le budget fédéral 2012, a été adopté en juin 2012.  La Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) a été chargée d’adminis

  29. Slide 29: Éléments importants du guide de la SCHL

    Éléments importants du guide de la SCHL  Test de couverture par l’actif  Afin de confirmer le niveau de surdimensionnement des biens donnés en garantie des obligations sécurisées par rapport au capital des obligations sécurisées en circulation  Test de l’amortissement  Après un cas de défaut, af

  30. Slide 30: Points à retenir

    Points à retenir  Solide assise financière – en bonne position pour la mise en œuvre de Bâle III  Notes parmi les plus élevées du secteur  Gestion proactive et rigoureuse des risques  Composition attrayante du bilan  Stratégie de financement diversifiée 30

  31. Slide 31: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Économie canadienne 3. Trésorerie et gestion du bilan 4. Annexe 31

  32. Slide 32: Perspectives économiques mondiales

    Perspectives économiques mondiales Croissance du PIB réel mondial1 Variation en % sur 12 mois  La croissance économique 6 Prévisions1 mondiale augmentera 4 modérément au cours de la prochaine année. 2 0  La sortie de l’Europe de la -2 récession et l’accélération de 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20

  33. Slide 33: Perspectives économiques canadiennes

    Perspectives économiques canadiennes Exportations canadiennes et indice d’activité aux États‐Unis1  L’économie canadienne Variation en % sur 12 mois 25 Prévisions1 demeure étroitement liée 20 15 à la situation économique 10 aux États-Unis, et le 5 0 raffermissement de la -5 Exportations réelles du

  34. Slide 34: Perspectives économiques américaines

    Perspectives économiques américaines Redressement de la consommation grâce à une croissance plus rapide des revenus Variation en % sur 12 mois 6 Prévisions1  Les hausses d’impôts ont 4 pesé sur les revenus et les 2 dépenses des consommateurs 0 Real Consumer Dépenses Spending de consommation réelles

  35. Slide 35: Perspectives relatives aux taux d’intérêt

    Perspectives relatives aux taux d’intérêt Taux d’intérêt au Canada et aux É. ‐U.1 % 7 Taux des fonds US Federal  En raison des modestes fédéraux Fundsaméricains Rate 6 Forecast Prévisions perspectives et de la faible 5 Bank of inflation, les banques Taux cible de la Canada Target Banque du Canada R

  36. Slide 36: Rendement et croissance solides dans tous les secteurs d’activité

    Rendement et croissance solides dans tous les secteurs d’activité Bénéfice rajusté1, 2 (en M$ CA) 7 075 $ 7 158 $ 6 432 $ 5 228 $ 4 716 $ 3 813 $ Services bancaires de gros Services bancaires personnels et commerciaux aux É.-U. Gestion de patrimoine et Assurance2 Serv. banc. pers. et comm. au Canada

  37. Slide 37: Portefeuille de prêts bruts

    Portefeuille de prêts bruts (acceptations bancaires comprises) Soldes (en G$ CA, sauf indication contraire) T3 2013 T4 2013 Portefeuille des Services bancaires personnels et commerciaux au Canada 310,3 $ 314,6 $ Services bancaires personnels 264,1 $ 267,6 $ Prêts hypothécaires résidentiels 161,0 164

  38. Slide 38: Formations de prêts douteux bruts par portefeuille

    Formations de prêts douteux bruts par portefeuille Formations de prêts douteux bruts1 : en M$ et ratios2 Faits saillants 1 218 $ 1 244 $  Les formations de prêts 12 $ / 6 pdb 1 162 $ 22 $ / 11 pdb douteux bruts pour les 1 092 $ 17 $ / 8 pdb Services bancaires personnels 1 041 $ et commerciaux au Ca

  39. Slide 39: Prêts douteux bruts par portefeuille

    Prêts douteux bruts par portefeuille Prêts douteux bruts1 : en M$ et ratios2 Faits saillants 2 692 $  Poursuite de la tendance 2 531 $ 2 628 $ 2 518 $ 2 494 $ 3 $ / Négl. 3 $ / Négl. positive des prêts douteux 3 $ / Négl. 3 $ / Négl. 69 $ / 32 pdb 3 $ / Négl. 31 $ / 13 pdb 47 $ / 23 pdb bruts des S

  40. Slide 40: Provision pour pertes sur créances (PPC) par portefeuille

    Provision pour pertes sur créances (PPC) par portefeuille PPC1 : en M$ et ratios2 Faits saillants  Baisse de la PPC pour l’exercice de 188 M$ (11 %), ce qui s’est 489 $ 4 $/ 7 pdb traduit par les taux de perte les 402 $ 407 $ 420 $ plus faibles depuis 2007 360 $ 19 $ / 34 pdb 1 $ / 2 pdb  Le taux

  41. Slide 41: Services bancaires personnels au Canada

    Services bancaires personnels au Canada T4 2013 Services bancaires Prêts bruts Prêts douteux Prêts douteux PPC2 Faits saillants personnels au Canada1 (en G$) bruts/prêts bruts (en M$) (en M$) Prêts hypothécaires résidentiels 165 0,27 % 448 4  Maintien d’une qualité Lignes de crédit sur valeur domic

  42. Slide 42: Services bancaires commerciaux et Services bancaires de gros au Canada

    Services bancaires commerciaux et Services bancaires de gros au Canada T4 2013 Faits saillants Services bancaires comm. et Services Prêts bruts/AB Prêts douteux PPC1 bancaires de gros au Canada (en G$) bruts (en M$) (en M$)  Maintien d’un rendement Services bancaires commerciaux2 47 117 3 solide en

  43. Slide 43: Services bancaires personnels aux États-Unis

    Services bancaires personnels aux États-Unis T4 2013 Faits saillants Services bancaires personnels Prêts bruts Prêts Prêts douteux PPC2 (en G$) douteux bruts (en M$) (en M$)  La qualité du crédit du aux États-Unis1 bruts/prêts portefeuille des Services Prêts hypothécaires résidentiels 21 1,24 % 258

  44. Slide 44: Services bancaires commerciaux aux États-Unis

    Services bancaires commerciaux aux États-Unis T4 2013 Services bancaires commerciaux Prêts bruts/AB Prêts douteux PPC2 Faits saillants aux États-Unis1 (en G$) bruts (en M$) (en M$)  Poursuite de la tendance Immobilier commercial 16 335 1 Immobilier non résidentiel 12 225 1 positive dans le portefeu

  45. Slide 45: Coordonnées des Relations avec les investisseurs

    Coordonnées des Relations avec les investisseurs Téléphone : 416-308-9030 ou 1-866-486-4826 Courriel : Grand prix des meilleures relations avec les investisseurs : Sociétés à [email protected] forte capitalisation Meilleures relations avec les investisseurs par secteur : Site Web : Services financiers Mei

  46. Slide 46: Groupe Banque TD – Présentation aux investisseurs sur les titres à revenu fixe

    Groupe Banque TD Présentation à l’intention des investisseurs sur les titres à revenu fixe Quatrième trimestre de 2013

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