Humana Ab · OMXSTO:HUM

Humana Ab — Investor Presentation

31 slides from Humana Ab's investor presentation

  1. Slide 1: Alla har rätt till ett bra liv

    Humana Alla har ratt till ett bra liv

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda 1 Humanas värdegrund – och varför det är viktigt? 2 Vad är värderingar och när prövas de? 3 Värdegrundsarbete i praktiken

  3. Slide 3: Grunden till allt värdegrundsarbete är samtal

    Grunden till allt värdegrundsarbete är samtal

  4. Slide 4: Allmänt om värdegrundsarbete

    Allmänt om värdegrundsarbete • 9 av tio företag säger att de har värdeord. • 2 av tio säger att värdeorden är ledstjärnan i vardagen. • 8 av tio som startar ett värdegrundsarbete fullföljer inte – då ger det negativ effekt (Källa HR-bloggen och Stockholms universitet). 4

  5. Slide 5: Vad är värdegrund?

    Vad är värdegrund? • Vi bär alla på olika värderingar. När våra gemensamma värderingar möts i olika sammanhang skapas en gemensam kultur. • Våra värderingar motiverar oss och kan skapa gemenskap med andra. • Vi mår bättre när vi agerar i linje med våra värderingar. • Våra värderingar är en vägvisare

  6. Slide 6: Mål med värdegrundsarbetet

    Mål med värdegrundsarbetet • Att varje medarbetare känner till och agerar efter våra värderingar i sina beslut. • Att vi har en tydlig feedback-kultur. • Att vi sprider goda exempel i vår organisation. • Att se en tydlig struktur för värdegrundsarbetet. • Att förstå vilka arbetssätt och verktyg som

  7. Slide 7: Vision

    VISION ALLA HAR RATT TILL ETT BRA LIV OVERGRIPANDE MAL Den sjdlvklara utféraren av omsorgstjdnster for kunder, klienter och bestallare med héga kvalitetskrav. MALOMRADEN KVALITATIV ATTRAKTIV. LONSAM ANSVARS TAGANDE VERKSAMHET ARBETSGIVARE TILLVAXT SAMHALLSAKTOR VERKSAMHETSPROCESSER VARDEGRUND GLADJE

  8. Slide 8: Vem är ansvarig för värdegrundsarbetet?

    Vem är ansvarig för värdegrundsarbetet? Det är ett gemensamt ansvar Det är Humanas ansvar att utbilda arbetsledaren Det är uppdragschefen och arbetsledarens ansvar att det finns ett pågående värdegrundsarbete hos våra kunder

  9. Slide 9: Arbetsledaren är värdegrundsledare

    Arbetsledaren är värdegrundsledare Ansvar • Det är uppdragschefen som följer upp att det finns ett pågående värdegrundsarbete och stöttar arbetsledaren. • Arbetsledaren ser till att det finns ett pågående värdegrundsarbete hos våra kunder. Arbetsledarens uppgift • Initiera, förankra och se till att

  10. Slide 10: Tillfällen för värdegrundsarbete

    Tillfällen för värdegrundsarbete • Arbetsplatsträff (APT) • Olika temaveckor utifrån värdegrunden, en på höst och en på vår (till exempel uppmärksamma en kollega en vecka, en vecka utifrån ansvar, en utifrån glädje) • Övningar

  11. Slide 11: Verktyg

    Verktyg • Arbetsplatsträffsagenda • Checka in och checka ut • Övningar • Värdegrundskortlek • Uppföljning såsom ett måendesamtal mellan arbetsledare och personlig assistent.

  12. Slide 12: Spelregler

    Alla ska få Spelregler höras! Börja första gången med att komma överens om gemensamma spelregler. Några exempel: • Tala i jag-form istället för att säga ”man”. • Säg vad du vill ha sagt utan att göra dig till tolk för gruppen (Undvik att säga ”det är många som tycker”). • Avbryt inte och se till att

  13. Slide 13: Övning 1

    Övning 1

  14. Slide 14: Engagemang, glädje och ansvar

    Engagemang, glädje och ansvar

  15. Slide 15: Vilka roller finns i värdegrundsarbete?

    Vilka roller finns i värdegrundsarbete? • Påminn varandra om spelreglerna och checka in. • Gå igenom de olika rollerna i ett värdegrundsarbete. Finns det några frågor kring rollerna? Något ni vill förtydliga? Ta reda på vad som hindrar och motiverar i rollerna. 1. Medarbetare 2. Arbetsledare

  16. Slide 16: Vad betyder Humanas värdeord på vår arbetsplats?

    Vad betyder Humanas värdeord på vår arbetsplats? Mål med träffen: • Definiera vad Humanas värdeord innebär i praktiken • Att tillsammans sätta ramar för vilka beteenden som eftersträvas i gruppen Verktyg och planering • En mall per värdeord.

  17. Slide 17: Hur skulle ni definiera Humanas värdeord?

    Hur skulle ni definiera Humanas värdeord? Vilka beteenden kopplar ni till orden? Glädje Engagemang Ansvar

  18. Slide 18: Utifrån Glädje, Engagemang och Ansvar, vad ska vi:

    Utifrån Glädje, Engagemang och Ansvar, vad ska vi: Göra mer av Göra mindre av Mot kund Mot kollegor Mot chef I sociala medier (angående jobbet

  19. Slide 19: Avslutning

    Avslutning 1. Checka ut 1. Hur har ni uppfattat dagens träff? Har ni lärt er något nytt? 2. Vad kan du vara med och förändra redan idag för att alla ska trivas på jobbet? 3. Arbetsledaren sammanställer och tar med till nästa gång.

  20. Slide 20: Övning 2: En positiv kultur

    Ovning 2 (: a “i En positiv kultur

  21. Slide 21: En positiv kultur – hur skapar vi det?

    En positiv kultur – hur skapar vi det? Påminn om spelreglerna Några reflektioner från förra gången? • Vilken värdering är viktig för dig? • Laget runt – alla får berätta- vad är viktigt för dig och för att du ska må bra på en arbetsplats? • Dela med er av olika grupper ni har varit en del av som fun

  22. Slide 22: Avslutning

    Avslutning Checka ut • Hur har du uppfattat dagens träff? • Vad gör vi annorlunda redan idag? • Arbetsledaren sammanställer och tar med till nästa gång.

  23. Slide 23: Övning 3: Våra beteenden

    Övning 3 Våra beteenden

  24. Slide 24: Vilka beteenden önskar vi?

    Vilka beteenden önskar vi? Gå igenom listan från övning 1 och presentera dom. Vill ni lägga till något? • Nu är det dags för alla att arbeta. Alla får till uppgift att sätta fem streck på önskade beteenden. Man kan sätta alla fem streck på ett och samma beteende eller dela det mellan fem olika. Samm

  25. Slide 25: Avslutning

    Avslutning 1. Vad vill ni prioritera i kommande träffar? Arbetsledaren sammanställer till nästa gång. Kom överens med din/er uppdragschef om var dokumenten ska sparas. 2. Checka ut.

  26. Slide 26: Övning 4: Vilka aktiviteter ingår?

    Övning 4 Vilka aktiviteter ingår?

  27. Slide 27: Vad ska ingå i vår årsplan?

    Vad ska ingå i vår årsplan? • Lägg grunden för en årsplan – vilka aktiviteter ska vi ha? Se över det sammanställda materialet. • Ta fram aktiviteter • Kategorisera aktiviteter utifrån roll • Prioritera aktiviteter • Fråga om den är okej, eller om de vill ändra något. När ni är överens är ni klara, n

  28. Slide 28: Årsplan

    $ Arsplanering for lokalt vardegrundsarbete Fyll &rsplaneringen med aktiviteter relevant innehBil for er. Mankd — |aktiviter

  29. Slide 29: Övning 5: Den färdiga planen!

    Övning 5 Den färdiga planen!

  30. Slide 30: Gå igenom årsplanen

    Gå igenom årsplanen Påminn varandra om spelreglerna och checka in. • Återkoppla till vad ni kom överens om vid förra träffen. • Ge också en sammanställning av vad ni skrev på era lappar i den första träffen. • Visa årsplaneringen och gå igenom den steg för steg, den är ju ett svar på de två första p

  31. Slide 31: Alla har rätt till ett bra liv

    Humana Alla har ratt till ett bra liv

Humana — Investor Presentation on 6ix