Meiko Network Japan Co., Ltd. · TSE:4668
Meiko Network Japan — Q2 FY2026 Earnings Presentation
52 slides from Meiko Network Japan's earnings presentation, Apr 10, 2026
Slide 1: 2026年8月期 第2四半期 決算説明会資料
2026年８月期 第２四半期 決算説明会資料 株式会社明光ネットワークジャパン 代表取締役社長 岡本 光太郎 2026年４月10日 東証プライム 証券コード：4668 © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 0
Slide 2: 本日のAgenda
本日のAgenda 1. 明光ネットワークジャパンについて 2. 決算概要（2026年８月期第２四半期業績） 3. 中期経営計画の進捗 4. 業績予想・配当予想（2026年8月期） 5. APPENDIX © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 1
Slide 3: 1. 明光ネットワークジャパンについて
1. 明光ネットワークジャパンについて • 会社概要 • Purpose • 中期経営計画「MEIKO Transition」 © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 2
Slide 4: 明光ネットワークジャパンについて①：会社概要
明光ネットワークジャパンについて①：会社概要 株式会社明光ネットワークジャパン 会社名 MEIKO NETWORK JAPAN CO.,LTD. 所在地 東京都新宿区西新宿７丁目20番１号 設立 1984年９月 18.8% 代表者 代表取締役社長 岡本 光太郎 資本金 972百万円 従業員数 1,208名（連結）（2025年8月末） 連結売上高 6.0% 248.2 上場 東証プライム（証券コード：4668） 個別指導塾「明光義塾」の直営・ＦＣでの展開を中心とした 事業内容 教育サービス業 等 億円 58.4% 経営理念 （2025年8月期） 16.8% 教育・文化事業への貢献を通じて 人づく
Slide 5: 明光ネットワークジャパンについて②：Purpose
明光ネットワークジャパンについて②：Purpose © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 4
Slide 6: 明光ネットワークジャパンについて③：中期経営計画「MEIKO Transition」
明光ネットワークジャパンについて③：中期経営計画「MEIKO Transition」 「 MEIKO Transition 」 ～その先の100年企業を目指して～ 2022 - 2024 2025-2027 2028 - 2030 次期中期経営計画 収益力成長を推進していく期間 収益力成長を推進し、輝く未来を実現する FanとFunを繋ぐ 収益力を高める基盤づくりの期間 「総合的な人材支援グループ」へ進化を Innovation（＝新結合）によって、 遂げる ファンづくりを推進し、 現状の課題解決を図り、 持続的な企業価値の向上と 成長を実現する 未来を切り開く成長基盤を構築する © MEIK
Slide 7: 2. 決算概要（2026年8月期第2四半期業績）
2.決算概要（2026年８月期第２四半期業績） • 業績ハイライト • 損益の概要 • セグメント別損益 • 財務の概況 © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 6
Slide 8: 決算概要①：業績ハイライト（計画比）
決算概要①：業績ハイライト（計画比） 売上高については概ね計画通り、各利益においては計画比で大幅なプラス。 単位：百万円 (Millions of yen) 2025.8期 2026.8期 Q2 計画比 Q2 実績 計画 実績 増減額 増減率 Q2 FY 08/2025 Q2 FY 08/2026 Vs. Forecast Actual Forecast Actual Amount % 売上高 Net sales 12,232 12,650 12,901 +251 +2.0% 営業利益 Operating profit 1,473 1,140 1,459 +319 +28.0% 営業利益率（％
Slide 9: 決算概要②：業績ハイライト（売上高）
決算概要②：業績ハイライト（売上高） 明光義塾直営事業の増収などが、売上計画の達成に寄与。 売上高伸長（前年同期比）の内訳 （単位：百万円） 12,901 今期Q2 売上高計画 37 203 12,650百万円 7 420 12,232 2025年8月期Q2 明光義塾 明光義塾 日本語 その他の 2026年8月期Q2 売上高 直営事業 FC事業 学校事業 事業 売上高 © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 8
Slide 10: 決算概要③：業績ハイライト（営業利益）
決算概要③：業績ハイライト（営業利益） 増収や経費コントロール等により、計画比大幅プラスで着地。 利益計画時の前提 実際のQ2営業利益の進捗 計画比 ⚫ そもそも、前期Q2の営業利益が、在籍の好調の他に、半期 ⚫ 休・退会の抑制で在籍の好調を維持した他、 明光義塾事業 またぎの経費の月ズレもあり上振れして着地。 運営諸経費も適正な水準をキープ。 （直営/FC） ⚫ 上記を前提に、人件費等のコスト上昇やシステム、新規開校 ⚫ その他、システム、新規開校投資等では調 等を見込み、当期Q2は前期を下回る水準で計画を策定。 整も加えながら計画内で進捗。 ⚫ 在籍増による利益成長を計画。 ⚫ 今期に入り
Slide 11: 決算概要④：損益の概要（前年同期比）
決算概要④：損益の概要（前年同期比） 明光義塾直営事業、その他の事業の増収により、全体では前年同期比で5.5%の増収。 単位：百万円 (Millions of yen) 2025.8期 2026.8期 前年同期比 Q2 Q2 増減額 増減率 Q2 Q2 YoY FY 08/2025 FY 08/2026 Amount % 売上高 Net sales 12,232 12,901 +669 +5.5% 営業利益率（％） [セグメント別] [by segment] Sales from Meiko Gijuku 明光義塾直営事業(*1) directly operated schools (*1)
Slide 12: 決算概要⑤：損益の概要（営業利益差異分析）
決算概要⑤：損益の概要（営業利益差異分析） コスト増により減益計画を策定も、想定以上の売上増等により前年同期並の営業利益で着地。 営業利益の差異分析（連結）前年同期比（単位：百万円） 669 -573 前年同期比 1 △13百万円 仕入 -55 売上高増加 -54 のれん減少 経費 販売費 人件費 • 明光義塾直営 • 明光義塾FC 人件費 増加 採用費等 今期Q2 営業利益 増加 計画 1,140百万円 1,473 • 日本語学校 増加 1,459 • その他 2025年8月期Q2 売上高 売上原価 販売費 一般管理費 のれん 2026年8月期Q2 営業利益 （のれん除く） 償却 営業利益
Slide 13: 決算概要⑥：セグメント別損益（売上・営業利益）
決算概要⑥：セグメント別損益（売上・営業利益） 各セグメント、その他、いずれも前年同期比で増収。明光義塾直営事業の損益が好調に推移。 （単位：百万円） 14,000 12,232 12,901 Q2 FY 08/2025 12,000 10,000 Q2 FY 08/2026 7,683 売 8,000 7,262 上 6,000 高 4,000 2,038 2,046 2,205 2,408 2,000 725 763 0 明光義塾直営事業 明光義塾ＦＣ事業 日本語学校事業 その他 全社売上高 （単位：百万円） 2,000 Q2 FY 08/2025 1,473 1,459 1,500 1,
Slide 14: 決算概要⑦：セグメント別損益（明光義塾直営事業）
決算概要⑦：セグメント別損益（明光義塾直営事業） 生徒数の増加により増収。また、増収が寄与し、利益面でも増益。 （単位：百万円） 10,000 ■教室数：481教室（前年同期比 6教室減） 7,683 ・当社直営：262教室（前年同期比 －3教室） 8,000 7,262 売 6,000 3,419 （開設・FC譲受：＋4教室、FC譲渡等・閉鎖：－7教室） 上 3,302 当社子会社* ・当社子会社5社：219教室（前年同期比 －3教室） 高 4,000 （開設・FC譲受：＋3教室、FC譲渡等・閉鎖：－6教室） 2,000 4,264 当社直営 （※）エリア再編等のための当社直営・当社子会社間
Slide 15: 決算概要⑧：セグメント別損益（明光義塾FC事業）
決算概要⑧：セグメント別損益（明光義塾FC事業） 増収の一方で、諸経費の増加により減益。 （単位：百万円） ■教室数：1,183教室（前年同期比 32教室減） 2,500 ・新設・増設・再開 ：＋ 10教室 2,000 ・直営より譲受 ：＋ 3教室 売 ・閉鎖・休校、解除 ：－ 42教室 1,500 上 ・直営へ譲渡 ：－ 3教室 FC事業 高 1,000 2,038 2,046 売上 ■生徒数：65,411名（前年同期比 844名増） 500 0 ■売上高：2,046百万円（前年同期比 7百万円増） Q2 FY 08/2025 Q2 FY 08/2026 ・ロイヤルティ収入 ：＋ 39百万円
Slide 16: 決算概要⑨：セグメント別損益（日本語学校事業）
決算概要⑨：セグメント別損益（日本語学校事業） 現状、国際情勢に起因する影響はなく、巡航状態の営業をキープ。 （単位：百万円） 800 600 ■生徒数：1,909名 （前年同期比 80名増） 売 上 400 ・早稲田EDU日本語学校 ： 874名 725 763 日本語学校 高 ・ 同 王子校 ：1,035名 200 売上 ■売上高：763百万円（前年同期比 37百万円増） 0 Q2 FY 08/2025 Q2 FY 08/2026 ・早稲田EDU日本語学校 + 25百万円 ・ 同 王子校 + 12百万円 （単位：百万円） 利益率：25.2％ 200 利益率：22.6％ ■営業利益：192百
Slide 17: 決算概要⑩：セグメント別損益（その他の事業）
決算概要⑩：セグメント別損益（その他の事業） その他の事業では投資実行を継続し、引き続き事業拡大フェーズにある。 （単位：百万円） 2,500 2,000 売 1,500 ■売上高：2,408百万円（前年同期比 203百万円増） 上 2,205 2,408 その他 ・明光キャリアパートナーズ（人材事業） ＋ 70百万円 高 1,000 ・キッズ（アフタースクール） ＋ 51百万円 売上 500 ・自立学習RED（ICT個別学習塾） ＋ 39百万円 0 ・Go Good（デジタルマーケティング等） ＋ 39百万円 Q2 FY 08/2025 Q2 FY 08/2026 ・Simple社（保育士・
Slide 18: 決算概要⑪：財務の概況（キャッシュフロー）
決算概要⑪：財務の概況（キャッシュフロー） 現金及び現金同等物の中間期末残高は73百万円減少。 連結キャッシュフローの概況 （単位：百万円） 9,500 9,000 245 -251 8,926 (＋) 中間純利益 (ー) 有形固定資産の取得 -361 292 8,852 (ー) 未払費用の減少 (ー) 無形固定資産の取得 8,500 (ー) 法人税等の支払 (ー) 差入保証金の差入 (ー) 配当金の支払 (＋) 明光みらい連結 8,000 7,500 7,000 期首残高 営業活動ＣＦ 投資活動ＣＦ 財務活動ＣＦ 新規連結に 中間期末残高 伴う現金及び 現金同等物の 増加額 © MEIKO
Slide 19: 決算概要⑫：財務の概況（バランスシート）
決算概要⑫：財務の概況（バランスシート） 連結貸借対照表の概況 （単位：百万円） 2026.8期 2026.8期 前期末比 前期末比 Q2末 Q2末 当座資産 10,455 - 258 流動負債 4,300 - 1,212 棚卸資産 152 +9 固定負債 908 - 143 その他の流動資産 1,308 - 46 負債合計 5,209 - 1,355 株主資本合計 11,722 +661 当座比率：243.1％、 流動比率：277.1％ 評価・換算差額合計 1,073 - 452 流動資産合計 11,915 - 294 有形固定資産 1,060 +38 自己資本比率：71.1％ 無形固定資産
Slide 20: 3. 中期経営計画の進捗
3.中期経営計画の進捗 • 中期経営計画「MEIKO Transition」 • Business Transition ⁃ ポートフォリオの進化 ⁃ 顧客層（ターゲット）の拡大 ⁃ アライアンス戦略の加速 ⁃ グループアライアンスの実現 ⁃ 安心・安全な環境づくり • Human Transition © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 19
Slide 21: 中期経営計画の進捗①：中期経営計画「MEIKO Transition」
中期経営計画の進捗①：中期経営計画「MEIKO Transition」 「総合的な人材支援グループ」への進化のため「ビジネス」「ヒトと組織」2つのTransitionを推進。 2025年8月期－2027年8月期 中期経営計画「MEIKO Transition」 ～その先の100年企業を目指して～ Business 幼児からシニアまであらゆる人々の可能性をひらく Transition 「 総 合 的 な 人 材 支 援 グ ル ー プ 」 へ と Tra n s i t i o n 。 Human 一 人 ひ と り が Tra n s i t i o n を 図 る こ と で 、 自 ら の
Slide 22: 中期経営計画の進捗②：中期経営計画「MEIKO Transition」
中期経営計画の進捗②：中期経営計画「MEIKO Transition」 売上・利益の定量目標を引き上げつつ、更なる収益基盤の構築に邁進。 初年度の計画進捗状況 今年度以降の取り組み ⚫ 前期の通期業績において、初年度計画を大幅に越えて達成。 ⚫ 修正目標（当初目標15億円 → 修正目標20億円：当初比 （営業利益は当初計画比153.7％） 133％）の達成を睨みながら、収益と成長投資のバランスをとり ⚫ これにより、中期経営計画最終年度の財務目標についても達成。 つつ、更なる成長基盤の構築を推進。 （営業利益は計画最終年度目標比112.7％） 実績 中期経営計画 最終年度（2027年8月期）目
Slide 23: 中期経営計画の進捗③：Business Transition
中期経営計画の進捗③：Business Transition 明光義塾事業に続く成長の柱として、人材・研修事業、新規 １．ポートフォリオの進化 事業への投資により成長基盤構築し、バランスよく利益を創 出する 教育のニーズ多様化に応える教育事業の顧客拡大とともに ２．顧客層（ターゲット）の拡大 人材・研修事業は、顧客の幅を広げ多様なニーズに応える 行政、私立小学校、不動産デベロッパーをはじめとする ３．アライアンス戦略の加速 協業の強化により、新サービスの導入を加速する グループのシナジーを最大化する人事の最適化を実現する ４．グループアライアンスの実現 グループ統括室を起点とした運営支援を実施
Slide 24: 中期経営計画の進捗④ ポートフォリオの進化
中期経営計画の進捗④ 1.ポートフォリオの進化 事業運営と収益の基盤となる人材育成の推進が業績に寄与。 新規事業での成長加速に むけて戦略的投資を実行 高利益体質事業へ集中し 高 利益額の確保を目指す 新規・その他事業 人材・研修事業 市 場 成 長 性 成長に向け第2 の投資フェーズ 内容を精査し、 投資・存続を検討 必要な投資を実行し 安定利益を確保する 事業運営と収益の基盤となる 直営事業 人材育成の推進 教育事業 低 高 © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 利益額 23
Slide 25: 中期経営計画の進捗⑤ ポートフォリオの進化
中期経営計画の進捗⑤ 1.ポートフォリオの進化 明光義塾事業の在籍生徒数は99,257名に増加。平均在籍生徒数も59.6名に拡大。 明光義塾事業の在籍生徒数 明光義塾事業の平均在籍生徒数 （在籍生徒数） （平均在籍生徒数） 110,000 80.0 明光義塾全体 120,000 99,257 直営事業 100,000 97,408 93,415 97,408 99,257 70.4 100,000 93,415 70.0 67.4 90,000 直営事業 33,846 63.8 明光義塾全体 80,000 30,218 32,841 32,841 33,846 59.6 80,000 30,2
Slide 26: 中期経営計画の進捗⑥ ポートフォリオの進化
中期経営計画の進捗⑥ 1.ポートフォリオの進化 明光義塾事業の人材育成などの領域で、”ONE MEIKO”の基盤強化と実践を推進。 ホスピタリティ人材の育成 ONE MEIKOでの人材育成 ⚫ 当社とFC子会社5社のホスピタリティ資格取得が起点と なってFCチェーン全体に拡大。累計1,000名以上が取得。 【ホスピタリティ資格 取得者延べ人数*】（*2026年2月末日時点の取得者累計） アソシエイト・ ホスピタリティ・ ホスピタリティ・ コーディネータ コーディネータ 当社グループ 94名 749名 （単体直営＋FC5社） 明光義塾 FCオーナー - 324名 /教室長 計 94名 1,073
Slide 27: 中期経営計画の進捗⑦ ポートフォリオの進化
中期経営計画の進捗⑦ 1.ポートフォリオの進化 多くのお客様の支持を集める個別指導塾No.1ブランドとして、日本の学びを支えていく。 2026年8月期 上半期における「明光義塾」の主なメディア露出 年月 区分 掲載媒体 見出し文言・番組名など 掲載の概要 2025年9月1日 新聞 日本経済新聞 夕刊 災害時の安否確認方法 「親子で共有せず」過半 明光義塾調べ 「子どもがいる家庭の防災に関する実態調査」 （2025年8月）の紹介 2025年9月7日 新聞 静岡新聞 子どもだけで被災したら まず身を守り近所も頼って 日ごろから家族で備え 明光義塾調べ 「子どもがいる家庭の防災に関する実態調査」 （
Slide 28: 中期経営計画の進捗⑧ ポートフォリオの進化
中期経営計画の進捗⑧ 1.ポートフォリオの進化 収益化を達成した明光キャリアパートナーズは、外国人材領域での成長に向けた投資を強化。 新規事業での成長加速に むけて戦略的投資を実行 高利益体質事業へ集中し 高 利益額の確保を目指す 新規・その他事業 人材・研修事業 市 場 成 長 性 成長に向け第2 の投資フェーズ 内容を精査し、 投資・存続を検討 必要な投資を実行し 安定利益を確保する 事業運営と収益の基盤となる 直営事業 人材育成の推進 教育事業 低 高 © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 利益額 27
Slide 29: 中期経営計画の進捗⑨ ポートフォリオの進化
中期経営計画の進捗⑨ 1.ポートフォリオの進化 外国人材関連事業が、明光キャリアパートナーズの成長を牽引。 明光キャリアパートナーズの売上高推移 ハイキャリア人材紹介事業 • コンサル、M&Aブティック等を中心とした ハイクラス転職 ＋43.9％ • コンサル志望新卒生向け就活支援 H2 外国籍人材紹介・研修事業 ＋24.0％ • 特定技能人材紹介や外国人向け課題 H1 別研修など外国籍人材の活用支援 • 外国人向けオンライン日本語学習サービス FY 08/ FY 08/ FY 08/ 2024 2025 2026 (6 months) © MEIKO NETWORK JAPAN CO., L
Slide 30: 中期経営計画の進捗⑩ ポートフォリオの進化
中期経営計画の進捗⑩ 1.ポートフォリオの進化 明光キャリアパートナーズは、日本語教育機能を切り口に、外国人材事業の裾野の拡大に注力。 外国人向け日本語学習ツール“Japany”のアカウント数推移* 地方自治体との連携が拡大（2026年2月末時点） 2026年2月末時点 7,000 6,405名 ⚫ 茨城県 6,000 ⚫ 福井県 5,000 ⚫ (NEW) 神奈川県 4,000 • 2026年1月に、神奈川県との間で「外国籍 3,000 県民及び外国人労働者等への日本語教育の 2,000 推進に係る連携協定」を締結 • 「外国籍の神奈川県民」「神奈川県内事業所 1,000 で働く外国人」「神
Slide 31: 中期経営計画の進捗⑪ 顧客層の拡大
中期経営計画の進捗⑪ 2.顧客層（ターゲット）の拡大 キッズ事業がB2CとB2Bを両輪とする事業へと進化。 チ ャ ネ B ル 人材・研修 to B 教育 B to C 早稲田EDU日本語学校 早稲田EDU日本語学校 王子校 シ 顧客セグメント 幼 小 中 高 大 大 ニ 少 学 学 校 学 人 ア © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 30
Slide 32: 中期経営計画の進捗⑫ 顧客層の拡大
中期経営計画の進捗⑫ 2.顧客層（ターゲット）の拡大 学校法人等への受託サービスがキッズ事業の牽引役へと成長。 キッズ事業本部 売上高の長期推移 2026年8月期上半期の主な 課外預かり新規受託案件 （受託サービス） CAGR：15.0% H2 • 小林聖心女子学院小学校 （兵庫県:2026年4月～） • 江戸川学園取手小学校 （茨城県:2026年4月～） H1 • その他（幼稚園など） FY 08/ FY 08/ FY 08/ FY 08/ FY 08/ FY 08/ FY 08/ FY 08/ FY 08/ FY 08/ FY 08/ 2016 2017 2018 2019 2020 20
Slide 33: 中期経営計画の進捗⑬ 顧客層の拡大
中期経営計画の進捗⑬ 2.顧客層（ターゲット）の拡大 明光みらいの事業ローンチにより、顧客層が拡大。 チ ャ ネ B ル 人材・研修 to B 教育 B to C 早稲田EDU日本語学校 早稲田EDU日本語学校 王子校 シ 顧客セグメント 幼 小 中 高 大 大 ニ 少 学 学 校 学 人 ア © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 32
Slide 34: 中期経営計画の進捗⑭ 顧客層の拡大
中期経営計画の進捗⑭ 2.顧客層（ターゲット）の拡大 明光みらいではフリースクール事業と通信制高校サポート校事業を展開。 株式会社明光みらい グループ会社 業務提携 提携校 フリースクール事業 通信制高校サポート校事業 クラスジャパン 明光義塾高等学院 明光義塾高等学院 明光フリースクール 小中学園 キャンパス 学習センター オンライン リアル 高田馬場 明光義塾 © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 33
Slide 35: 中期経営計画の進捗⑮ 顧客層の拡大
中期経営計画の進捗⑮ 2.顧客層（ターゲット）の拡大 明光フリースクールについては、首都圏から多店舗展開をスタート。 ：スクールのコンセプト 展開状況 ⚫ 一人ひとりの「やればできる」を見つけ、育む ⚫ 首都圏から多店舗展開を開始。 •子どもたちが持つ無限の可能性を信じ、その子だけの「やればできる」を 発見＆自立をサポート 南阿佐ヶ谷新高円寺校 （2025年11月～） 西葛西校 （2026年4月～） 大岡山校 （2026年4月～） © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 34
Slide 36: 中期経営計画の進捗⑯ 顧客層の拡大
中期経営計画の進捗⑯ 2.顧客層（ターゲット）の拡大 明光義塾高等学院では、一緒に考え、一緒に探すプロセスへの人の介在価値の提供を通じて、 一人ひとりに寄り添う学びで「やればできる」の実現を目指す。 ：学院のコンセプト 主な特徴 ⚫ 一人ひとりの｢やればできる｣を見つけよう ⚫ “人の価値”を活かしたカウンセリング/コーチングの提供 •高校のカリキュラムや、高卒資格取得など形式的な機能提供だけでは なく、スタッフとのコミュニケーションや振り返りを通じて一人ひとりに寄り 添い、自立した学びに取り組む ⚫ 通学に便利な立地（高田馬場駅から徒歩2分） ⚫ 2種のカリキュラム（週5：バランスコース、週
Slide 37: 中期経営計画の進捗⑰ 顧客層の拡大
中期経営計画の進捗⑰ 2.顧客層（ターゲット）の拡大 その他の事業では、自社での事業開発にM&Aも織り交ぜつつ、ターゲットと売上を拡大させた。 その他の事業の売上高推移とM&A/新規事業開発の取り組み （単位：百万円） 下期 6,000 上期 新設等 5,000 4,662 新設等 3,726 4,000 新設等 M&A 2,457 3,000 2,803 M&A 2,052 2,147 2,000 1,425 M&A 967 2,205 2,408 1,000 1,674 1,180 1,378 0 FY 08/2022 FY 08/2023 FY 08/2024 FY 08/2025 FY
Slide 38: 中期経営計画の進捗⑱ アライアンス戦略の加速
中期経営計画の進捗⑱ 3.アライアンス戦略の加速 教育系人材会社として、明光キャリアパートナーズでは、人手不足が課題の産業をサポート。 場所・顧客とのアライアンス MNJ ノウハウ・助成金とのアライアンス MNJ 練馬区、UR賃貸：学童 東京都教育委員会：SDGsｲﾍﾞﾝﾄ後援 外務省：EPA 行 地方自治体：町営塾 政 （丸森町・小山町・中泊町） 経済産業省：リスキリング 地方自治体：外国人材研修 同 ：IT導入補助金 （茨城県・福井県・神奈川県） 対象ツールに選定 三井不動産レジデンシャル：学童 企 ウチヤマホールディングス：RED 城南＆りんご塾：ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ提供 業 ﾛｲﾔﾙﾎｰﾙﾃﾞ
Slide 39: 中期経営計画の進捗⑲ アライアンス戦略の加速
中期経営計画の進捗⑲ 3.アライアンス戦略の加速 明光キャリアパートナーズでは、教育を切り口にクライアント企業の人材領域の課題解決を支援。 ベトナム・ハノイ大学の学生を対象とした外食産業人材育成プログラムの全体像 寄附講座 業務委託契約 開設補助 海外産業人材育成協会 ロイヤルホールディングス 明光キャリアパートナーズ 補助の申請 (AOTS) 全体調整 • 国庫補助金を用いた海外における 人材育成スキームを提供 寄附講座 レストランビジネスノウハウ 明光ネットワークベトナム • 寄附講座開設費の2/3までを補助 提供 店舗研修等の機会提供 日本で働くための基礎教育 高度な日本語研修 ベトナム
Slide 40: 中期経営計画の進捗⑳ アライアンス戦略の加速
中期経営計画の進捗⑳ 3.アライアンス戦略の加速 明光キッズのイベント“キッズSDGs EXPO 2026”は、東京都教育委員会の後援を獲得。 場所・顧客とのアライアンス MNJ ノウハウ・助成金とのアライアンス MNJ 練馬区、UR賃貸：学童 東京都教育委員会：SDGsｲﾍﾞﾝﾄ後援 外務省：EPA 行 地方自治体：町営塾 政 （丸森町・小山町・中泊町） 経済産業省：リスキリング 地方自治体：外国人材研修 同 ：IT導入補助金 （茨城県・福井県・神奈川県） 対象ツールに選定 三井不動産レジデンシャル：学童 企 ウチヤマホールディングス：RED 城南＆りんご塾：ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ提供 業 ﾛｲﾔﾙﾎ
Slide 41: 中期経営計画の進捗㉑ アライアンス戦略の加速
中期経営計画の進捗㉑ 3.アライアンス戦略の加速 事業活動を通じた社会への正のフィードバックにより、永続性のある企業を目指す。 キッズSDGs2026 開催概要 SDGsキャラクターコンテスト 未来発信ムービー ⚫ 子どもたちがみんなで考えたアイディアや取り組み を子どもたち自身が出演する映像で紹介。 ⚫ 当日はムービーの内容をステージ上で披露するプ レゼンテーションを実施。 再生リスト （YouTubeに移動） © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 40
Slide 42: 中期経営計画の進捗㉒ グループアライアンスの実現
中期経営計画の進捗㉒ 4.グループアライアンスの実現 グループ統括室によるグループ成長基盤の整備を推進。 【主な取り組み】 ⚫日本語学校 • 「早稲田EDU」へのブランド統合準備 （JCLI日本語学校は、2026年4月より グループ統括室 「早稲田EDU日本語学校 王子校」へ。） 営業に関する機能提供 管理に関する機能提供 • 2校のバックオフィス業務の合理化支援 ⚫ グループストラクチャー ⚫ 営業戦略 ⚫ 予実管理 ⚫ コンプライアンス ⚫ マーケティング分析 ⚫ 顧客戦略 ⚫ モニタリング ⚫ 内部統制 ⚫新法人（明光みらい） ⚫ ブランド戦略 ⚫ 総務、人事、経理、法務等のサービスの提
Slide 43: 中期経営計画の進捗㉓ 安心・安全な環境づくり
中期経営計画の進捗㉓ 5.安心・安全な環境づくり 明光義塾事業では、イベントなども活用して、安心・安全意識の鮮度を失わないように留意。 教室での防災訓練 「親子で学ぶ交通安全指導」イベントを開催 ⚫ 消防署の協力のもと、生徒・講師・社員が参加して、南海トラフ巨大地 ⚫ 警察署の協力のもと、生徒・保護者・ 震の発生を想定した防災訓練を実施 講師が参加して、警察官による講話 • 10月13日の「国際防災デー」にもつながる地域連携型の防災教育 や実技を交えた安全指導を実施 活動として開催 • 2026年の法改正に関わる交通 • 授業中の大規模地震発生を想定し、避難場所（近隣の小学校）ま ルールの確認
Slide 44: 中期経営計画の進捗㉔：Human Transition
中期経営計画の進捗㉔：Human Transition グループでの人材活用の仕組み化を推進。 グループ人材活用の全体像 グループ人材活用の進捗 ⚫ グループ会社の社長・常勤取締役に抜擢（出向） 多様な タレントプール •合計5名** ダイバーシティ 事業経験 経営幹部 採用 グループ間 の育成 事業責任者候補 ⚫ グループ人材交流推進（出向/出向受入） の異動 管掌役員候補 次 •合計36名** 経営者候補 世 代 ⚫ 幹部育成プログラム始動 教育 人材・研修 グループ基盤 経 マーケティング 営 営業 幹 部 サービス企画 の 経営企画 輩 システム 出 管理部門 タレントマネジメントシス
Slide 45: 中期経営計画の進捗㉕：Human Transition
中期経営計画の進捗㉕：Human Transition ホスピタリティ人材の育成に加え、幹部育成プログラムが始動。 幹部育成プログラム：取り組みの切り口 幹部育成プログラムの様子 ⚫ リーダーの役割と成長 ⚫ 自己認識 ⚫ 理想のリーダー像を目指すためのアンラーン...etc. © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 44
Slide 46: 4. 業績予想・配当予想（2026年8月期）
4.業績予想・配当予想（2026年8月期） • 今後の組織体制について • 2026年８月期 業績予想 • 2026年８月期 配当予想 • 自己株式の消却について © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 45
Slide 47: 業績予想・配当予想①：今後の組織体制について
業績予想・配当予想①：今後の組織体制について 教育産業を取り巻く変化を機会ととらえ、グループ本社組織のTransitionを予定。 2026年4月10日リリースにおける体制変更（2026年6月1日付）の概要 【1】 明光義塾事業成長への組織最適化 ⚫明光義塾事業の生徒数が順調に回復する中、この成長を加速するため、「DX戦略本部」における 明光義塾に関する機能を「明光義塾事業本部」へ統合して「ONE MEIKO」体制に移行。 【2】 グループ経営機能の強化 ⚫管理本部をコーポレート本部に改編。経営企画部を統合する他、新たに「IR・サステナビリティ推進 室」を設置。 ⚫グループ統括室の機能を「ER
Slide 48: 業績予想・配当予想②：通期業績予想
業績予想・配当予想②：通期業績予想 通期業績予想は据え置き。 単位：百万円 (Millions of yen) 2025.8期 2026.8期 前期比 実績 計画 増減額 増減率 FY 08/2025 FY 08/2026 Actual Vs. Forecast Actual Forecast Amount % （A) (B) (B - A) (B)/(A) 売上高 Net sales 24,827 25,500 +672 +2.7% 営業利益 Operating profit 1,691 1,800 +108 +6.4% 営業利益率（％） Operating profit margin 6.
Slide 49: 業績予想・配当予想③：2026年８月期 配当予想
業績予想・配当予想③：2026年８月期 配当予想 2026年8月期の普通配当予想は、第2四半期末14円、期末14円、 （実績） （予想） 前期比＋1円の年間配当28円 （予想） １株当たり配当金 株主還元指標 基 準 日 普通配当 DOE 株主資本配当率 第２四半期末 期末 合計 2025年８月期実績 13円 14円 27円 6.2％ 2026年８月期予想 14円 14円 28円 5～7％ （＋1円） （-） （＋1円） © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 48
Slide 50: 業績予想・配当予想④：自己株式の消却について
業績予想・配当予想④：自己株式の消却について 4月28日付で自己株式2百万株の消却を実施。 自己株式の消却の内容 © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 49
Slide 51: 免責事項
免責事項 本資料は、投資家の皆様への情報提供のみを目的としたものであり、 売買目的の勧誘を目的としたものではありません。 本資料に記載された情報や将来の見通しは、資料作成時点において 入手可能な情報に基づいて作成したものであり、リスクや不確実性を含んでおります。 今後、様々な要因の変化により、実際の業績や結果とは大きく異なる可能性があることを ご承知おきください。 お問い合わせ先 経営企画部 Email：[email protected] WEB ：https://www.meikonet.co.jp/ © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 54
Slide 52: © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD.
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Meiko Network Japan — Q2 FY2026 Earnings Presentation on 6ix