Osterreichische Post Ag · VIE:POST
Osterreichische Post — H1 2013 Earnings Presentation
28 slides from Osterreichische Post's earnings presentation, Aug 7, 2013
Slide 1: Österreichische Post H1 2013 Investorenpräsentation
ÖSTERREICHISCHE POST H1 2013 INVESTORENPRÄSENTATION Georg Pölzl/CEO, Walter Oblin/CFO Wien, 7. August 2013
Slide 2: Highlights und Überblick, Konzernergebnis im Detail, Ausblick 2013
1. Highlights und Überblick 2. Konzernergebnis im Detail 3. Ausblick 2013 INVESTORENPRÄSENTATION H1 2013 I Investor Relations I Wien, 7. August 2013 2
Slide 3: Highlights H1 2013
HIGHLIGHTS H1 2013 § Zufriedenstellendes Briefgeschäft in Österreich mit positiven Sondereffekten durch Wahlen 1 Marktumfeld § Österreichischer Paketmarkt zeigt robustes Wachstum § Internationales Paketgeschäft mit starkem Wettbewerb § Umsatzanstieg um +1,5% (exkl. Benelux) 2 Umsatz § Leichtes Wachs
Slide 4: Stabiler Konzern-Umsatz in H1 2013
STABILER KONZERN-UMSATZ IN H1 2013 Umsatzentwicklung Mio EUR Konzern-Umsatz: Stabiler Umsatz Anstieg H1 um 1,5% exkl. Benelux +1,5% exkl. Benelux (Q2 2013: +1,7%) 1.173,1 1.173,1 Brief, Werbepost & Filialen: Umsatzanstieg durch Akquisitionen und positive Sondereffekte von 1,8% in H1 741,6 +1,8% 754,
Slide 5: Konzern-EBIT mit Plus von 3,9%: Steigerungen in beiden operativen Divisionen
KONZERN-EBIT MIT PLUS VON 3,9%: STEIGERUNGEN IN BEIDEN OPERATIVEN DIVISIONEN Ergebnisentwicklung Mio EUR Konzern-EBIT: +3,9% Anstieg um 3,9% auf 98,4 Mio EUR in H1 2013 (Q2 2013: +6,2%) +4,9 +0,8 94,7 98,4 -2,0 Brief, Werbepost & Filialen: Ergebnisverbesserung durch Kostendisziplin und positive Umsa
Slide 6: Strategische Meilensteine im 1. Halbjahr 2013
STRATEGISCHE MEILENSTEINE IM 1. HALBJAHR 2013 1. VERTEIDIGUNG DER 2. WACHSTUM IN DEFINIERTEN MARKTFÜHRERSCHAFT IM MÄRKTEN KERNGESCHÄFT Einstieg in den türkischen Gute Entwicklung im nationalen Paketmarkt Brief- und Paketgeschäft Restrukturierung und Pharma- Healthcare-Fokus Deutschland 3. EFFIZIENZS
Slide 7: Ausweitung des strategischen Footprints durch Beteiligung in der Türkei
AUSWEITUNG DES STRATEGISCHEN FOOTPRINTS DURCH BETEILIGUNG IN DER TÜRKEI Paketmärkte im Vergleich (Paketumsatz/Einwohner in EUR) 233 227 195 160 139 129 116 92 90 80 73 69 46 28 11 8 NO SE DK FR CH NL DE UK ES IT BE AT CZ PL TR RU Quelle: AT Kearney Großes Wachstumspotenzial des türkischen Paketmarkt
Slide 8: Stetiges Wachstum am türkischen Paketmarkt
STETIGES WACHSTUM AM TÜRKISCHEN PAKETMARKT Türkischer Paketmarkt (in Mio EUR) Marktverteilung 2012 (%) +13% p.a. 1.042 Andere PTT 929 6% UPS 3% 820 7% Yurtici 31% Sürat 9% 18% MNG 26% Aras Kargo 2011 2012 2013e Quelle: KEP Research INVESTORENPRÄSENTATION H1 2013 I Investor Relations I Wien, 7. Augus
Slide 9: Aras Kargo – Facts & Figures
ARAS KARGO – FACTS & FIGURES § Transportvolumen 2012 - 46 Mio Pakete, 32 Mio Dokumente - 75% des Umsatzes B2B/B2C (über 5.000 Businesskunden) - Privatkundenpakete mit 25% Wachstum in 2011 und 2012 § Qualitätsanbieter mit ausgezeichnetem Service-Level Umsatz (Mio TRY) - 2.600 Fahrzeuge +16% p.a. 589
Slide 10: Beteiligung an Aras Kargo
BETEILIGUNG AN ARAS KARGO Übernahme eines 25%-Anteils an Aras Kargo - 20% von Is Private Equity und 5% von der Gründerfamilie Aras 1 - Closing nach kartellrechtlicher Genehmigung per 30. Juli 2013 - At equity Konsolidierung ab August 2013 2 Kaufpreis für den 25% Anteil: 125 Mio TRY (ca. 49 Mio EUR)
Slide 11: Paket & Logistik Deutschland: Restrukturierung und Fokussierung
PAKET & LOGISTIK DEUTSCHLAND: RESTRUKTURIERUNG UND FOKUSSIERUNG RESTRUKTURIERUNG Weiterführung der Restrukturierung - Insourcing von Leistungen im Kerngeschäft (Distributionsgesellschaften München, Bergkirchen und Nürnberg) - Verschlankung der Unternehmensstruktur und Kostenoptimierungen Overhead FO
Slide 12: Strukturwandel im Kerngeschäft: Flexible und effiziente Organisation
STRUKTURWANDEL IM KERNGESCHÄFT: FLEXIBLE UND EFFIZIENTE ORGANISATION - Effizienzsteigerungsprogramm in der Brieflogistik zeigt positive Effekte - Bereits 3.500 Mitarbeiter im neuen Kollektivvertrag - Stetige Verbesserung der Logistikprozesse benötigt Flexibilität der Organisation 1 2 3 Post-Mitarbei
Slide 13: Strukturwandel im Kerngeschäft: Optimierung des Personalmix
STRUKTURWANDEL IM KERNGESCHÄFT: OPTIMIERUNG DES PERSONALMIX Vollzeitkräfte im Kerngeschäft in Österreich - Veränderung im Personalmix (aktives Personal, Periodendurchschnitt) - Bereits über 18% der Mitarbeiter im neuen Kollektivvertrag (KV) 21.700 20.786 20.010 19.700 1.891 19.114 2.490 2.974 3.476
Slide 14: Strukturwandel im Filialnetz: Verbesserung der Service- und Kostenstruktur
STRUKTURWANDEL IM FILIALNETZ: VERBESSERUNG DER SERVICE- UND KOSTENSTRUKTUR ca. 2.000 1.880 1.914 1.850 1.552 Gesetzliche Mindestzahl von 1.650 418 1.117 1.258 1.367 ca. 1.500 Post Partner 1.134 733 622 547 eigenbetriebene ca. 500 Filialen 12/2009 12/2010 12/2011 06/2013 Zielstruktur INVESTORENPRÄSEN
Slide 15: Highlights und Überblick, Konzernergebnis im Detail, Ausblick 2013
1. Highlights und Überblick 2. Konzernergebnis im Detail 3. Ausblick 2013 INVESTORENPRÄSENTATION H1 2013 I Investor Relations I Wien, 7. August 2013 15
Slide 16: Finanzkennzahlen H1 2013 im Überblick
FINANZKENNZAHLEN H1 2013 IM ÜBERBLICK H1 20121 H1 2013 1 Umsatz 1.173,1 1.173,1 Stabiler Umsatz im Halbjahresvergleich, Umsatzplus von 1,5% exkl. Benelux 2 EBITDA-Marge 11,5% 11,9% Positive Umsatzeffekte und Kostendisziplin 3 EBIT-Marge 8,1% 8,4% Weitere Steigerung der Profitabilität 4 Ergebnis/Akti
Slide 17: Kennzahlen der Gewinn- und Verlustrechnung
KENNZAHLEN DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG Veränderung Mio EUR H1 20121 H1 2013 Q2 20121 Q2 2013 % absolut Umsatzerlöse 1.173,1 1.173,1 0,0% 0,0 567,4 570,2 Umsatz exkl. Benelux 1.155,9 1.173,1 1,5% 17,3 560,9 570,2 Umsatzplus von 1,5% Materialaufwand/bez. Leistungen -379,5 -372,4 -1,9% -7,1 -188,6
Slide 18: Division Brief, Werbepost & Filialen: Umsatztrends H1 2013
DIVISION BRIEF, WERBEPOST & FILIALEN: UMSATZTRENDS H1 2013 Briefpost & Mail-Solutions Werbe- und Medienpost Positive Umsatzeffekte von ca. 15 Mio EUR: Positive Umsatzeffekte von ca. 12 Mio EUR: - Konsolidierung neuer Gesellschaften CEE - Konsolidierung neuer Gesellschaften CEE - Landtagswahlen und V
Slide 19: Division Brief, Werbepost & Filialen: Kennzahlen der Gewinn- und Verlustrechnung
DIVISION BRIEF, WERBEPOST & FILIALEN: KENNZAHLEN DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG Veränderung Mio EUR H1 20121 H1 2013 Q2 20121 Q2 2013 % absolut Umsatz (Außenumsatz) 741,6 754,6 1,8% 13,0 356,6 363,7 Umsatzanstieg von 1,8% durch § Briefpost & Mail-Solutions 390,3 397,4 1,8% 7,1 185,1 187,9 Akquisiti
Slide 20: Division Paket & Logistik: Umsatztrends H1 2013
DIVISION PAKET & LOGISTIK: UMSATZTRENDS H1 2013 Deutschland1 H1 -3,6% 3,4% 2,9% Deutschland: Umsatzrückgang durch starken Wettbewerb und Fokus auf -1,3% -3,0% -4,2% -2,9% Profitabilität Österreich H1+10,5% 12,2% 11,3% 11,4% Österreich: 10,6% 10,4% 9,6% Wachstumsimpulse durch Online- Shopping und Mar
Slide 21: Division Paket & Logistik: Kennzahlen der Gewinn- und Verlustrechnung
DIVISION PAKET & LOGISTIK: KENNZAHLEN DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG Veränderung Mio EUR H1 20121 H1 2013 Q2 20121 Q2 2013 % absolut Umsatz (Außenumsatz) 430,8 419,0 -2,8% -11,9 210,1 206,9 Umsatz exkl. Benelux 413,6 419,0 1,3% 5,4 203,6 206,9 Umsatzplus von 1,3% § Paket Premium 329,5 314,3 -4,6% -
Slide 22: Bilanzstruktur mit hohem Cash-Bestand
BILANZSTRUKTUR MIT HOHEM CASH-BESTAND Liquide Mittel von 271 Mio EUR, Dividendenzahlung von 122 Mio EUR am 2. Mai 2013 Finanzverbindlichkeiten von nur 22 Mio EUR 1.612 1.612 Zahlungsmittel/ Finanzverbindl. Wertpapiere 22 271 Verbindlichkeiten/ 377 Finanzinvestitionen 53 Sonstiges Rückstellungen größ
Slide 23: Solider Cashflow
SOLIDER CASHFLOW Mio EUR Reduktion kurzfristiger Rückstellungen in Höhe von 34,6 Mio EUR 148,5 154,5 Projektstart des neuen Logistikzentrums in Oberösterreich (10,8 Mio EUR CAPEX) 107,3 -47,2 +1,5 58,8 -49,9 H1 20121 H1 2013 Veränderung Cashflow aus CAPEX Sonstiges H1 2013 Cashflow aus dem Nettoumla
Slide 24: Neues Logistikzentrum in Oberösterreich
NEUES LOGISTIKZENTRUM IN OBERÖSTERREICH Kapazitätserweiterung und höherer Automatisierungsgrad Facts & Figures: Inbetriebnahme: - Standort Allhaming mit idealer Verkehrsanbindung September 2014 geplant - 82.000 m2 Grundstücksfläche tücksflä - Kapazität pro Tag: 1,6 Mio Briefe Investitionsvolumen: ca
Slide 25: Highlights und Überblick, Konzernergebnis im Detail, Ausblick 2013
1. Highlights und Überblick 2. Konzernergebnis im Detail 3. Ausblick 2013 INVESTORENPRÄSENTATION H1 2013 I Investor Relations I Wien, 7. August 2013 25
Slide 26: Ausblick 2013 wird bestätigt
AUSBLICK 2013 WIRD BESTÄTIGT § Weiterhin elektronische Substitution bei adressierten Briefen, gedämpfte Entwicklung bei Werbepost geprägt von schwacher Marktumfeld Konjunktur, Impulse durch Wahlen 2013 § Wachstum bei Privat-Paketkunden, anhaltende Wettbewerbsintensität bei Business-Paketkunden Umsat
Slide 27: Kontakt
KONTAKT Österreichische Post AG Finanzkalender 2013 Investor Relations 07.08.2013 Halbjahresfinanzbericht 2013 Haidingergasse 1, 1030 Wien 14.11.2013 Zwischenbericht 1.-3. Quartal Website: www.post.at/ir E-Mail: [email protected] Telefon: +43 57767-30401 Fax: +43 57767-30409 Disclaimer Diese Präsenta
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