Starragtornos Group Ag · SIX:STGN

Starragtornos — Shareholder Meeting (April 2025)

52 slides from Starragtornos's shareholder meeting presentation, Apr 17, 2025

  1. Slide 1: Herzlich willkommen zur Generalversammlung 2025

    Herzlich willkommen zur Generalversammlung 2025 Rorschach, 17. April 2025

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda 1 Präsidialansprache Michael Hauser, VRP 2 Bericht operatives Geschäft Martin Buyle, CEO 3 Finanzbericht Markus Jäger, CFO 4 Ausblick 2025 Martin Buyle, CEO 5 Offizielle Traktanden Michael Hauser, VRP 17.04.2025 2

  3. Slide 3: Präsidialansprache

    1. PRÄSIDIALANSPRACHE Michael Hauser VRP 3

  4. Slide 4: 2024: Unsicherheiten in einer sich wandelnden Wirtschaft bewältigen

    Generalversammlung 2024: Unsicherheiten in einer sich wandelnden Wirtschaft bewältigen 17.04.2025 4

  5. Slide 5: In memoriam Walter Fust

    Generalversammlung In memoriam Walter Fust 17. Juli 1941 – 4. Februar 2025 Unternehmer, Investor und Pionier der StarragTornos Group 17.04.2025 5

  6. Slide 6: Bericht operatives Geschäft

    2. BERICHT OPERATIVES GESCHÄFT Martin Buyle CEO 6

  7. Slide 7: StarragTornos auf einen Blick

    Bericht operatives Geschäft StarragTornos auf einen Blick Präzision Lösungen StarragTornos entwickelt, Neben dem Hauptsitz in Gegründet im fertigt und vertreibt Präzisions- Werkzeugmaschinen-Portfolio Rorschacherberg, werkzeugmaschinen zum bietet StarragTornos Dezember 2023 Fräsen, Drehen, Bohren un

  8. Slide 8: Starke und wachsende Zielmärkte

    Bericht operatives Geschäft Starke und wachsende Zielmärkte Zielmärkte Aerospace MedTech & Dental Luxury Goods Energy Transport Industrial • Globalisierung und • Demografischer • Steigende • Ersatz fossiler • Steigende • Zunehmende Wunsch nach Wandel Einkommen und Energiequellen Nachfrage nach Urban

  9. Slide 9: Kennzahlen 2024

    Bericht operatives Geschäft Kennzahlen 2024 476.3 Mio. CHF 494.1 Mio. CHF Auftragseingang 2024 Nettoumsatz 2024 Vorschlag Dividende EBIT an GV 2025 15.4 Mio. CHF 1’981 FTE 3.1% vom Nettoumsatz 1.00 CHF pro Aktie 17.04.2025 9

  10. Slide 10: Kennzahlen – Vergleich 2024 vs. 2023

    Bericht operatives Geschäft Kennzahlen – Vergleich 2024 vs. 2023 Vergleich in Mio. CHF Finanzbericht Pro forma • Auftragseingang: die schwache Marktaktivität in wichtigen Regionen und Marktsegmenten 2024 2023 Diff. (%) 2023 Diff. (%) wurde teilweise durch die positive Entwicklung in Aerospace und En

  11. Slide 11: Auftragseingang nach Zielmärkten

    Bericht operatives Geschäft Auftragseingang nach Zielmärkten Mio. CHF Marketsegmente 2024 2023 +/-% • Luxury Goods: verzeichnete aufgrund der Aerospace 90.3 83.8 +7.7% Verunsicherung der Kunden einen vorübergehenden Rückgang der Nachfrage MedTech & Dental 38.4 43.1 -10.8% nach Investitionsgütern. Lu

  12. Slide 12: Auftragseingang nach Regionen

    Bericht operatives Geschäft Auftragseingang nach Regionen Regionen in Mio. CHF 2024 2023 +/-% • Europa & Schweiz: • Deutlicher Rückgang des Auftrags- eingangs, hauptsächlich aufgrund eines Europa 194.3 264.1 -26.4% Abschwungs im Luxury Good. • Schweizer Uhrenhersteller waren bei Schweiz 62.2 94.2 -3

  13. Slide 13: Umsatz (Maschinen und Service)

    Bericht operatives Geschäft Umsatz (Maschinen und Service) in Mio. CHF 2024 2023 +/-% Maschinen 359.6 428.4 -16.1% Service 134.5 136.3 -1.3% Total 494.1 564.7 -12.5% 17.04.2025 13

  14. Slide 14: Produkteneueinführungen 2024

    Bericht operatives Geschäft Wichtige Highlights für StarragTornos - Produkteneueinführungen 2024 Starrag Dörries VT Tornos Swiss XT • Konzipiert für Anwendungen im Marktsegment • Vorgestellt an verschiedenen Fachmessen und Energy. Kundenpräsentationen weltweit. • Niedriger Energieverbrauch, dadurch

  15. Slide 15: ESG Strategie

    Nachhaltigkeit Die neue Bumotec 1000/C neo ESG Strategie Schwerpunkt auf der Säule Umwelt im Jahr 2024 • Grosse Investitionen in die Solarenergie • Neue Installationen in Rorschacherberg, Taichung und Moutier. • Verbesserte Energieeffizienz • Verbesserte Effizienz der Maschine. • Umfassende Klimafol

  16. Slide 16: Synergieprogramm auf Kurs

    Bericht operatives Geschäft Synergieprogramm auf Kurs Fusion und Programmstart • Starrag und Tornos fusionierten im Dezember 2023. Präsentation einer starken Partnerschaft • Programm zur Ermittlung und Nutzung von Synergien initiiert. mit einem gemein- samen Auftritt auf einer internationalen Messe.

  17. Slide 17: Finanzbericht

    3. FINANZBERICHT Markus Jäger CFO 17

  18. Slide 18: Auf einen Blick – 5-Jahres-Vergleich

    Finanzbericht Auf einen Blick – 5-Jahres-Vergleich Auftragseingang Auftragsbestand Nettoumsatz EBIT 565 395 583 590 499 494 529 341 464 315 326 476 400 46.4 201 291 29.6 15.4 12.1 2.6% 5.9% 8.2% 3.1% 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

  19. Slide 19: Auftragsbestand bildet eine solide Basis für 2025

    Medien- und Analystenkonferenz Auftragsbestand bildet eine solide Basis für 2025 in Mio. CHF Auftragseingang HY1 Auftragseingang HY2 Auftragsbestand 583 590 Auftragseingang 2024: 529 • Der Auftragseingang im zweiten Halbjahr blieb aufgrund der anhaltenden Rezession in 476 Europa hinter den Erwartung

  20. Slide 20: Konsolidierte Erfolgsrechnung

    Finanzbericht Konsolidierte Erfolgsrechnung in Mio. CHF 2023 Herausforderndes wirtschaftliches Umfeld: 20241) 20232) • Geringerer Nettoumsatz im Vergleich zu 2023 Pro Pro forma3) forma aufgrund schwacher Märkte in Europa und Nettoumsatz 494.1 409.0 564.7 wichtiger Zielmärkte. Division Starrag • Volu

  21. Slide 21: Konsolidierte Bilanz

    Finanzbericht Konsolidierte Bilanz Nettoliquidität: in Mio. CHF 31.12.2024 31.12.2023 • -0.3 Mio. CHF aufgrund der hohen Cash-Position. Umlaufvermögen 400.7 405.5 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen: • Anstieg bedingt durch höhere Forderungen aus - Flüssige Mittel 60.7 60.2 Fertigungsaufträge

  22. Slide 22: Konsolidierte Geldflussrechnung

    Finanzbericht Konsolidierte Geldflussrechnung Geldzufluss aus Betriebstätigkeit: in Mio. CHF 20241) 20232) • Beeinflusst durch geringeres Reinergebnis, Bestandsabbau und höhere PoC-Forderungen. Geldzufluss aus Betriebstätigkeit 7.7 22.4 Geldabfluss aus Investitionstätigkeit: • Beeinflusst durch Inve

  23. Slide 23: Ausgewählte Kennzahlen je Aktie

    Finanzbericht Ausgewählte Kennzahlen je Aktie Gewichtete durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien: 2024 2023 • Ab Dezember 2023 erhöhte sich die Anzahl der Aktien um 2’103’121 auf 5’463’121 Namenaktien. Reingewinn (Mio. CHF) 11.9 25.2 Dividende je Aktie und Ausschüttungsquote: Gewichtete durchsc

  24. Slide 24: Mittelfristige Ziele weiterhin gültig

    Finanzbericht Mittelfristige Ziele weiterhin gültig Angestrebte jährliche Angestrebte EBIT- Attraktive Dividende mit Kurs/Gewinn-Verhältnis Umsatzsteigerung von Marge von über einer Ausschüttungs- von quote von 5% 8% 35–50% 17.1 bietet grosses Potenzial für positive Kurs- entwicklung 17.04.2025 24

  25. Slide 25: Ausblick 2025

    4. AUSBLICK 2025 Martin Buyle CEO 25

  26. Slide 26: Ausblick 2025

    Generalversammlung Ausblick 2025 • Nach wie vor schwierige Situation ohne klare Anzeichen für einen langfristigen Aufschwung. • Das wirtschaftliche Umfeld ist nach wie vor unsicher; potenzielle Bedrohungen durch neue Handelshemmnisse. • Gestärkte Marktposition in der Verteidigungs- industrie eröffne

  27. Slide 27: Offizielle Traktanden

    4. OFFIZIELLE TRAKTANDEN Michael Hauser VRP 27

  28. Slide 28: Elektronische Abstimmung – TePad

    Elektronische Abstimmung – TePad 28

  29. Slide 29: Formelle Feststellungen

    Formelle Feststellungen ▪ Revisionsstelle: PricewaterhouseCoopers AG vertreten durch Herrn Oliver Kuntze ▪ Erstellung Protokoll: Dr. David Brunner ▪ Unab. Stimmrechtsvertr.: Rechtsanwalt lic. iur. Jürg Jakob rtwp rechtsanwälte&notare, St. Gallen ▪ Stimmenzähler: Stefan Saladin (Specialist General Me

  30. Slide 30: Lagebericht, Jahresrechnung und Konzernrechnung 2024

    Traktandum 1.1 Lagebericht, Jahresrechnung und Konzernrechnung 2024 Der Verwaltungsrat beantragt, den Lagebericht, die Jahresrechnung und die Konzernrechnung 2024 zu genehmigen. 30

  31. Slide 31: Bericht über nichtfinanzielle Belange für das Geschäftsjahr 2024

    Traktandum 1.2 Bericht über nichtfinanzielle Belange für das Geschäftsjahr 2024 Der Verwaltungsrat beantragt, den Bericht über nichtfinanzielle Belange für das Geschäftsjahr 2024 zu genehmigen. 31

  32. Slide 32: Vergütungsbericht 2024

    Traktandum 1.3 Vergütungsbericht 2024 Der Verwaltungsrat beantragt, den Vergütungsbericht 2024 in einer nicht bindenden Konsultativabstimmung zu genehmigen. 32

  33. Slide 33: Verwendung des Bilanzgewinns

    Traktandum 2.1 Verwendung des Bilanzgewinns Antrag des Verwaltungsrats über die Verwendung des Bilanzgewinns: Gewinnvortrag TCHF 90 440 Jahresergebnis TCHF 117 Verfügbarer Bilanzgewinn TCHF 90 557 Dividende CHF 0.50 brutto je Namenaktie TCHF -2 732 Vortrag auf neue Rechnung TCHF 87 825 33

  34. Slide 34: Verwendung der Reserven aus Kapitaleinlagen

    Traktandum 2.2 Verwendung der Reserven aus Kapitaleinlagen Antrag des Verwaltungsrats über die Verwendung der Reserven aus Kapitaleinlagen: Verfügbare Reserven aus Kapitaleinlagen TCHF 120 247 Verrechnungssteuerfreie Ausschüttung CHF 0.50 je Namenaktie TCHF -2 732 Vortrag auf neue Rechnung TCHF 117

  35. Slide 35: Entlastung des Verwaltungsrats

    Traktandum 3 Entlastung des Verwaltungsrats Der Verwaltungsrat beantragt, den Verwaltungsratsmitgliedern Entlastung zu erteilen. 35

  36. Slide 36: Gesamtvergütung der Mitglieder des Verwaltungsrats

    Traktandum 4.1 Gesamtvergütung der Mitglieder des Verwaltungsrats von der ordentlichen Generalversammlung 2025 bis zur ordentlichen Generalversammlung 2026 Der Verwaltungsrat beantragt, einen Betrag von CHF 1 250 000 als maximale Gesamtvergütung des Verwaltungsrats für die Zeitspanne von der ordentl

  37. Slide 37: Gesamtvergütung der Mitglieder der Konzernleitung

    Traktandum 4.2 Gesamtvergütung der Mitglieder der Konzernleitung für das nächste Geschäftsjahr (2026) Der Verwaltungsrat beantragt, einen Betrag von CHF 3 300 000 als maximale Gesamtvergütung der Konzernleitung für das Geschäftsjahr 2026 zu genehmigen. 37

  38. Slide 38: Wahl in den Verwaltungsrat

    Traktandum 5.1 Wahl in den Verwaltungsrat Der Verwaltungsrat beantragt die individuelle Wahl von folgenden Personen in den Verwaltungsrat: 5.1.1 Adrian Stürm 5.1.2 Michael Hauser 5.1.3 Christian Androschin 5.1.4 Bernhard Iseli 5.1.5 Till Fust je für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen

  39. Slide 39: Adrian Stürm

    Traktandum 5.1.1 Wahl in den Verwaltungsrat Adrian Stürm für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2026 39

  40. Slide 40: Michael Hauser

    Traktandum 5.1.2 Wahl in den Verwaltungsrat Michael Hauser für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2026 40

  41. Slide 41: Christian Androschin

    Traktandum 5.1.3 Wahl in den Verwaltungsrat Christian Androschin für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2026 41

  42. Slide 42: Bernhard Iseli

    Traktandum 5.1.4 Wahl in den Verwaltungsrat Bernhard Iseli für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2026 42

  43. Slide 43: Till Fust

    Traktandum 5.1.5 Wahl in den Verwaltungsrat Till Fust für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2026 43

  44. Slide 44: Wahl des Verwaltungsratspräsidenten

    Traktandum 5.2 Wahl des Verwaltungsratspräsidenten Der Verwaltungsrat beantragt die Wahl von Michael Hauser als Verwaltungsratspräsident für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2026. 44

  45. Slide 45: Wahl des Vergütungsausschusses

    Traktandum 5.3 Wahl des Vergütungsausschusses Der Verwaltungsrat beantragt die individuelle Wahl von folgenden Verwaltungsräten in den Vergütungsausschuss: 5.3.1 Bernhard Iseli 5.3.2 Michael Hauser je für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2026. 45

  46. Slide 46: Bernhard Iseli

    Traktandum 5.3.1 Wahl in den Vergütungsausschuss Bernhard Iseli für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2026 46

  47. Slide 47: Michael Hauser

    Traktandum 5.3.2 Wahl in den Vergütungsausschuss Michael Hauser für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2026 47

  48. Slide 48: Wahl der Revisionsstelle

    Traktandum 5.4 Wahl der Revisionsstelle Der Verwaltungsrat beantragt die Wahl der PricewaterhouseCoopers AG, St. Gallen, als Revisionsstelle der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2025. 48

  49. Slide 49: Wahl des unabhängigen Stimmrechtsvertreters

    Traktandum 5.5 Wahl des unabhängigen Stimmrechtsvertreters Der Verwaltungsrat beantragt die Wahl der Kanzlei rtwp rechtsanwälte & notare, St. Gallen, als unabhängigen Stimmrechtsvertreter für eine Amtsdauer bis zum Abschluss der ordentlichen Generalversammlung 2026. 49

  50. Slide 50: Verschiedenes

    Traktandum 6 Verschiedenes 50

  51. Slide 51: Nächste Generalversammlung am 17. April 2026

    Apéro Die nächste Generalversammlung findet statt am Freitag, 17. April 2026 Gerne laden wir Sie nun zu einem Apéro ein. Herzlichen Dank für Ihr Interesse! 51

  52. Slide 52: Disclaimer

    Disclaimer Der Inhalt dieses Dokuments, einschliesslich aller darin gemachten Aussagen, basiert auf Schätzungen, Annahmen und anderen Informationen, die dem Management der StarragTornos Group gegenwärtig zur Verfügung stehen. Dieses Dokument enthält bestimmte Aussagen über die zukünftige geschäftlic

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