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Mbb — MBB Industries — Non-Deal Roadshow (February 2008)

25 slides from Mbb's roadshow presentation, Feb 26, 2008

  1. Slide 1: Unternehmenspräsentation

    Unternehmenspräsentation MBB Industries AG | Berlin Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung | Berlin | 26. Februar 2008 Seite 1

  2. Slide 2: Agenda

    AGENDA ■ Überblick ■ Geschäftsentwicklung ■ Finanzkennzahlen ■ Aktienkursentwicklung ■ Ausblick Seite 2

  3. Slide 3: MBB 2008 mit weiterem Umsatz- und Ertragswachstum

    MBB 2008 mit weiterem Umsatz- und Ertragswachstum ÜBERBLICK ■ Seit 1995 Rendite auf das eingesetzte Kapital größer 30% Bewährtes Geschäftsmodell aus preisattraktiven Beteiligungserwerb, wertsteigerndem ■ Beteiligungsmanagement und renditestarker Beteiligungsveräußerung ■ Branchen: Anlagenbau (Nahrun

  4. Slide 4: Agenda

    AGENDA ■ Überblick ■ Geschäftsentwicklung ■ Finanzkennzahlen ■ Aktienkursentwicklung ■ Ausblick Seite 4

  5. Slide 5: Zwölf Jahre erfolgreich im Markt

    Zwölf Jahre erfolgreich im Markt MEILENSTEINE ■ 2008 180 Mio. € Umsatz mit über 1.800 Mitarbeitern ■ 2007 Verkauf Huchtemeier Recycling Kauf der Reimelt Henschel Unternehmensgruppe Börsengang der Delignit AG ■ 2006 Börsengang der MBB Industries AG Erwerb der Huchtemeier Unternehmensgruppe ■ 2005 Umf

  6. Slide 6: MBB Gesellschaften agieren global

    MBB Gesellschaften agieren global STANDORTE Reimelt UK MBB Industries Enfield, GB Berlin, D Reimelt Canada Toronto, Kanada Hanke Tissue Kystrin, Polen Reimelt Henschel MixingSys. Reimelt France Cincinatti, OH, U.S.A. Lyon, Frankreich OBO-Werke Stadthagen, D Reimelt Henschel MixingSys. BHI Greenbay,

  7. Slide 7: MBB wird von den Gründungsgesellschaftern geführt

    MBB wird von den Gründungsgesellschaftern geführt VORSTAND ■ Dr. Christof Nesemeier ■ Gert-Maria Freimuth Vorstandsvorsitzender Vorstand Bestellt bis 30. Juni 2012 Bestellt bis 30. Juni 2012 Mittelbar 35% Aktionär Mittelbar 35% Aktionär Strategie Beteiligungserwerb & - Ressorts Beteiligungsmanagemen

  8. Slide 8: MBB „lebt“ sein Geschäftsmodell ganzheitlich

    MBB „lebt“ sein Geschäftsmodell ganzheitlich GESCHÄFTSMODELL & ERGEBNISSE Beteiligungs- Beteiligungs- Beteiligungs- erwerb management veräußerung ■ Preisattraktiver Nachhaltige Realisierung Ziel Unternehmenskauf Wertsteigerung Wertsteigerung ■ Erwerb Deutliche Umsatz- Veräußerung Status Quo Huchteme

  9. Slide 9: Wir suchen gezielt mittelständische Industrieunternehmen

    Wir suchen gezielt mittelständische Industrieunternehmen MARKTSEGMENT Umsatz je Unternehmen 100 - 500 Mio. € X > 500 Mio. € MBB Auswahlkriterien Große Private Equity Funds • Wertsteigerung: Ziel Ø IRR> 30% • Ertragspotenzial: Mittlere Private Equity Funds EBITDA>10% und Beteilungsholdings • Nischenm

  10. Slide 10: Das Akquisitionsumfeld verbessert sich deutlich

    Das Akquisitionsumfeld verbessert sich deutlich AKQUISITIONSUMFELD Kaufpreis Anzahl zum - Verkauf stehender + Unternehmen - Liquidität im Beteiligungsmarkt Seite 10

  11. Slide 11: Reimelt Henschel birgt sehr hohes Potential für MBB

    Reimelt Henschel birgt sehr hohes Potential für MBB BETEILIGUNGSERWERB Facts Figures ■ Weltweit marktführendes Unternehmen im Anlagenbau der Lebensmittelindustrie (75%) und der Chemie (25%) ■ Umsatzbeitrag größer 80 Mio. € ■ Starkes Wachstum in der Lebensmittelbranche der Emerging Markets ■ 569 Mita

  12. Slide 12: 2008 weiter deutliches Wachstum unserer Unternehmen

    2008 weiter deutliches Wachstum unserer Unternehmen BETEILIGUNGSMANAGEMENT Delignit Huchtemeier Reimelt OBO Hanke Henschel Markt Holzwerkstoff- Papierhandel und Anlagenbau Polyurethanplatten- Produzent (D, RO) -produktion (D, PL) (D) Produzent (D) Kunden Automotive, Bau, Groß- und Lebensmittel- Auto

  13. Slide 13: MBB Grenznutzen definiert Veräußerungsbereitschaft

    MBB Grenznutzen definiert Veräußerungsbereitschaft BETEILIGUNGSVERÄUSSERUNG Grenznutzen des MBB Beteiligungs- managements ft O au Huchtemeier Delignit IP rk Recycling Ve OBO Huchtemeier Hanke Reimelt Henschel Haltedauer Bereitschaft Beteiligungs- veräußerung Sehr geringe Offen für Aktive Bereitschaf

  14. Slide 14: Delignit IPO war ein Meilenstein für MBB

    Delignit IPO war ein Meilenstein für MBB BETEILIGUNGSVERÄUSSERUNG ■ IRR seit Kauf 2003 größer als 50% (Benchmark 30%) ■ Erster IPO einer MBB Tochtergesellschaft ■ Erhöhte Visibilität der durch MBB erzielten Wertsteigerungspotentiale ■ Finanzierung des sehr starken Delignit Wachstums unabhängig von M

  15. Slide 15: Agenda

    AGENDA ■ Überblick ■ Geschäftsentwicklung ■ Finanzkennzahlen ■ Aktienkursentwicklung ■ Ausblick Seite 15

  16. Slide 16: Umsatz- und Ergebniswachstum setzen sich fort

    Umsatz- und Ergebniswachstum setzen sich fort VERGLEICH 2005 BIS 2008 IN TAUSEND € 2005 2006 2007 2008 Ist Ist e e Umsatz 36.858 62.915 110.000 >180.000 Wachstum 24,3% 70,7% 74,8% >63,6% EBITDA 6.074 9.028 EBITDA-Marge 16,5% 14,3% EBIT 3.835 5.668 EBIT-Marge * 10,4% 9,0% EBT 2.387 4.372 EBT-Marge 6,

  17. Slide 17: Solide Konzern-Bilanzkennzahlen trotz starken Wachstums

    Solide Konzern-Bilanzkennzahlen trotz starken Wachstums VERGLEICH 2005, 2006 UND 2007 IN TAUSEND € 2005 2006 2007 e Bilanzsumme 41.563 73.364 >90.000 Eigenkapital 15.484 35.283 >45.000 EK-Quote 37% 48% >50% Netto-Finanzschulden 13.783 8.033 <2.000 Seite 17

  18. Slide 18: Ausreichend reservierte Finanzmittel für weitere Akquisitionen

    Ausreichend reservierte Finanzmittel für weitere Akquisitionen MBB INDUSTRIES AG IN MIO € X Potential 17,2 4,7 Status Quo 12,5 Liquide Kredit- 12/07 Delignit Mittel linie Aktien, Akquise Genehmigtes Kapital Seite 18

  19. Slide 19: Agenda

    AGENDA ■ Überblick ■ Geschäftsentwicklung ■ Finanzkennzahlen ■ Aktienkursentwicklung ■ Ausblick Seite 19

  20. Slide 20: Kursverlauf und Unternehmensentwicklung divergieren

    Kursverlauf und Unternehmensentwicklung divergieren AKTIENKURS- UND UNTERNEHMENSENTWICKLUNG ■ Ungebrochen exzellente Geschäftsentwicklung ■ Dividende im Einklang mit der Unternehmensentwicklung (10 Cent für 06) ■ Umstellung auf IFRS für 2007 ■ Segmentwechsel Vorbereitung in den Prime Standard in Sei

  21. Slide 21: Agenda

    AGENDA ■ Überblick ■ Geschäftsentwicklung ■ Finanzkennzahlen ■ Aktienkursentwicklung ■ Ausblick Seite 21

  22. Slide 22: MBB will weiter profitabel wachsen

    MBB will weiter profitabel wachsen ANALYSTENSCHÄTZUNGEN UND MANAGEMENTZIELE >300 >180 110 63 37 >3,00 0,59 >1,09 >1,18 0,27 2005 2006 2007 2008 2010 Ist Ist Analystenschätzung MBB Ziel Umsatz in Mio. € EPS in € bei 6,6 Mio. Aktien Seite 22

  23. Slide 23: Finanzkalender

    FINANZKALENDER ■ Geschäftsjahresende 2007: 31. Dezember 2007 ■ Zahlen 07, Prognose 08: 25. März 2008 ■ Geschäftsbericht 2007: 30. April 2008 ■ Hauptversammlung 2008: 30. Juni 2008 ■ Halbjahresabschluss 2008: 01. September 2008 Seite 23

  24. Slide 24: Kontakt

    KONTAKT ■ IR/PR ■ MBB Dr. Sönke Knop Anne-Katrin Altmann edicto GmbH MBB Industries AG Zeißelstraße 19 Joachimstaler Straße 34 D-60318 Frankfurt D-10719 Berlin Tel: 069-90 550 551 Tel: 030-844 15 330 Fax: 069-90 550 577 Fax: 030-844 15 333 Mail: [email protected] Mail: [email protected] Web: w

  25. Slide 25: Disclaimer

    DISCLAIMER ■ Die folgenden Informationen stellen kein Angebot zum Verkauf und keine Aufforderung zur Abgabe eines Angebotes zum Kauf oder zur Zeichnung von Aktien der MBB Industries AG dar, sondern dienen ausschließlich Informationszwecken. Deutscher Rechtsrahmen Die nachfolgenden Informationen rich

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